ACE Alternatives bietet umfassende Unterstützung für Venture-Capital- und Private-Equity-Fonds durch eine innovative Plattform, die Steuer-, Compliance- und ESG-Anforderungen effizient verwaltet
Wie würden Sie ACE-Alternatives in eigenen Worten vorstellen und was macht das Unternehmen aus Ihrer Sicht einzigartig?
Ich habe ACE Alternatives im Jahr 2021 gegründet, und seitdem hat sich das Unternehmen schnell zu einem der am schnellsten wachsenden Dienstleister für Venture-Capital- und Private-Equity-Fonds in Europa, insbesondere in Deutschland, entwickelt.
Unsere Plattform bietet Fondsmanagern, ihren Investoren und Portfoliounternehmen eine 360-Grad-Unterstützung, indem wir sie bei der Bewältigung komplexer Anforderungen in den Bereichen Steuern, Compliance, Reporting und ESG unterstützen und gleichzeitig den täglichen Fondsbetrieb über den gesamten Lebenszyklus hinweg managen.
Unser Ziel ist es, bürokratische Lasten zu reduzieren und strategische Unterstützung zu bieten, damit sich unsere Kunden auf das Wesentliche konzentrieren können – Investment-Chancen zu finden und Renditen zu erzielen.
Derzeit arbeiten wir mit über 45 Fonds zusammen. Kürzlich haben wir eine siebenstellige Finanzierung von Bob Kneip erhalten.
Was uns einzigartig macht: Wir wollen durch sehr viel weniger Admin-Overhead, Freiräume für Klarheit und strategische Weitsichtbei unseren Kunden ermöglichen. Denn diese sind für komplexe Investmententscheidungen zentral.
Können Sie uns mehr über die Hintergründe und Erfahrungen des Gründers Matias Collan erzählen und wie diese das Unternehmen beeinflussen?
Ich wurde in Finnland geboren und begann meine Karriere in Frankfurt als Anwalt mit Spezialisierung auf Gesellschaftsrecht und Finanztransaktionen. Diese Tätigkeit bot mir eine solide Grundlage für das Verständnis komplexer Finanzstrukturen, die ich später durch den Wechsel ins Investmentbanking weiter ausbaute.
Ein Schlüsselmoment war 2007, als ich Operating Partner bei Earlybird, einem der führenden Venture-Capital-Unternehmen in Deutschland, wurde und wertvolle Erfahrungen im Bereich Risikokapital sammelte.
2013 zog ich nach Luxemburg und konzentrierte mich auf Family-Office-Investments, insbesondere in den Bereichen Technologie und erneuerbare Energien. Im Jahr 2019 wandten sich mehrere Geschäftspartner an mich und baten mich, sie bei ihren Fondsoperationen zu untestützen, was mich schließlich 2021 zur Gründung von ACE Alternatives führte.
Unser Ansatz: Expertise in Recht, Banking und Venture Capital mit dem Ziel zu verbinden, Fond Administration wesentlich zu vereinfachen.
Felix von der Planitz, mein Co-CEO und Leiter unserer Steuer-Unit ACE Tax, ist seit über 30 Jahren ein enger Freund. Er bringt über zwei Jahrzehnte Erfahrung von PwC mit. Seine umfangreiche Expertise im Bereich Steuerservices ergänzt unsere Mission perfekt und sorgt dafür, dass wir unseren Kunden sowohl operative als auch steuerliche Lösungen bieten.
Was ist die übergeordnete Vision von ACE Alternatives und welche Schritte unternehmen Sie, um diese zu erreichen?
Wir wollen ganz klar der führende Managed Service Provider für die Venture-Capital- und Private-Equity-Community in ganz Europa zu werden. Wir möchten dank der Stärke unserer innovativen Technologieplattform sowie der tiefen Fachkompetenz und starken Engagements unseres Teams von unseren Kunden als bevorzugter Partner geschätzt werden.
Für welche Art von Kunden ist ACE Alternatives konzipiert und wie stellen Sie sicher, dass Sie deren spezifische Bedürfnisse erfüllen?
ACE Alternatives wurde speziell für Fondsmanager im Bereich Private Equity (PE) und Venture Capital (VC) sowie Family Offices entwickelt. Unsere Kunden verwalten in der Regel komplexe alternative Assets und benötigen professionelle Unterstützung, um eine Vielzahl von operativen, regulatorischen und Compliance-Anforderungen ihrer Fonds zu bewältigen, die immer weiterwachsen. Hier bieten wir mit unserer 360-Grad-Serviceplattform eine Lösung an, die alles von Steuer- und Regulierungsfragen bis hin zu täglichen Fondsoperationen und Reporting abdeckt.
Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Herausforderungen zu verstehen und sicherzustellen, dass unsere Dienstleistungen flexibel genug sind, um ihren spezifischen Anforderungen gerecht zu werden – egal ob es sich um ein kleines Family Office oder einen großen etablierten Fondsmanager handelt.
Auf diese Weise können sich unsere Kunden auf ihre Kernaktivitäten konzentrieren – das Finden von Investitionsmöglichkeiten und die Erzielung von Renditen – während wir uns um die operativen Herausforderungen kümmern.
ACE Alternatives hat sich in kürzester Zeit als einer der führenden Dienstleister für alternative Investmentfonds in Europa etabliert. Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren, die Sie dorthin gebracht haben?
Über die Hälfte unserer neuen Kunden kommt durch Empfehlungen, was die starken Beziehungen und das Vertrauen widerspiegelt, das wir uns inzwischen bei Fondsmanagern aufgebaut haben. Um einmal ein Beispiel zu geben: Wir haben zeitaufwändige Prozesse, wie das Onboarding von Investoren, von über 40 Arbeitsstunden und mühsamen Abstimmungen auf rekordverdächtige 12 Minuten reduziert. Dieser Fokus auf Effizienz und Zuverlässigkeit schafft kontinuierlich Mehrwert für unsere Kunden.
Welche Herausforderungen begegnen Ihnen derzeit in der Verwaltung alternativer Investments, und wie geht ACE Alternatives mit diesen um?
Im Management von alternativen Investments gibt es mehrere Herausforderungen. Es mangelt an erfahrenen Fachkräften in diesem spezialisierten Bereich. Zusätzlich nehmen die regulatorischen Anforderungen stetig zu, was es erschwert, ohne erhebliche Ressourcen konform zu bleiben.
ACE Alternatives begegnet diesen Herausforderungen, indem es Zugang zu spezialisiertem Fachwissen und automatisierten Lösungen bietet, die auf alternative Investments zugeschnitten sind.
Unsere Technologie ermöglicht einen effizienten regulatorischen Bericht und Compliance, wodurch die Belastung für Fondsmanager reduziert wird. Darüber hinaus bieten wir einen robusten Technologie-Stack, der den spezifischen Anforderungen des Managements von alternativen Investments gerecht wird und sicherstellt, dass wir effizient arbeiten und uns auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren können.
Wie unterstützt ACE Alternatives institutionelle Investoren bei der Bewältigung zunehmender regulatorischer Anforderungen, insbesondere in Bezug auf Steuern und Reporting?
ACE Alternatives unterstützt institutionelle Investoren dabei, die wachsenden regulatorischen Anforderungen, insbesondere im Bereich Steuern und Reporting, zu bewältigen – durch umfassende Lösungen in Compliance und Steuerberatung.
Im Bereich Compliance übernimmt unser spezialisiertes Expertenteam für die Fonds alle compliance-bezogenen Themen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Investoren vollständig mit den regulatorischen Standards übereinstimmen, ohne interne Ressourcen zu binden.
Was unterscheidet ACE Alternatives von anderen Anbietern im Bereich der Fondsverwaltung und was ist Ihr Unique Selling Point?
Was uns unterscheidet, ist die einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Fachkompetenz und modernster Technologie. Diese Mischung verschafft uns einen klaren Vorteil in der Branche. Unser tiefes Verständnis für Private Equity, Venture Capital und Fondsoperationen, das wir durch jahrelange praktische Erfahrung erworben haben, ermöglicht es uns, die Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Kunden genau zu antizipieren.
Da wir diese Anwendungsfälle „leben und atmen“, können wir maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die über das Übliche hinausgehen und uns als strategische Partner und nicht nur als Dienstleister positionieren. Diese enge Verzahnung von Fachwissen und Technologie stellt sicher, dass wir nahtlose und effiziente Unterstützung bieten, die unseren Kunden ermöglicht, sich auf ihre Kernprioritäten zu konzentrieren.
ACE Alternatives nutzt KI und Automatisierung. Können Sie uns mehr darüber erzählen, wie diese Technologien in Ihrem Unternehmen integriert werden und welche Vorteile sie bringen?
Da die regulatorischen Anforderungen immer strenger werden, ist die Integration von KI und Automatisierung entscheidend, um vorauszubleiben. Behörden fordern zunehmend detailliertere Daten, wie die jüngsten neuen Berichtsregeln der Deutschen Bundesbank, die detaillierte Informationen zu Asset-Flows, Transaktionsvolumen und individuellen Asset-Bewertungen verlangen.
Unsere Automatisierungsinitiativen, einschließlich eines nahtlosen Datenflusses zwischen internen und externen Stakeholdern, sind der Schlüssel, um diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden. Durch die Bereitstellung von Echtzeit-Transparenz für GPs und LPs helfen wir unseren Kunden, komplexe Berichtsanforderungen effizient zu bewältigen. Mit Tools wie unserem Fund Admin Bot und dem ESG Bot, die sich in der Entwicklung befinden, möchten wir den Prozess der Datenerfassung, -analyse und -berichterstattung vereinfachen, sodass Fondsmanager regelkonform bleiben und sich auf die Steigerung der Renditen konzentrieren können.
In welchen neuen Märkten sehen Sie die Zukunft von ACE Alternatives und was sind die nächsten Schritte in Ihrer Expansionsstrategie?
Wir sehen die Zukunft von ACE Alternatives in der Expansion in Schlüsselmärkte wie Luxemburg, Irland und eine stärkere Präsenz im deutschen Private-Equity-Sektor. Luxemburg, mit über 1.100 Milliarden Euro an Vermögenswerten, ist das größte Fondsdomizil in Europa und daher ein strategischer nächster Schritt für uns. Irland entwickelt sich zudem zu einem wichtigen Hub für alternative Anlagen und bietet erhebliches Wachstumspotenzial. Darüber hinaus wollen wir unsere Präsenz in der DACH-Region, insbesondere im deutschen Private-Equity-Markt, ausbauen, der noch unterversorgt ist mit technologiegetriebenen Dienstleistern.
Welchen Rat würden Sie anderen Unternehmern geben, die ein Startup gründen wollen, insbesondere im Bereich der Finanztechnologie?
Im wettbewerbsintensiven Fintech-Bereich rate ich Unternehmern, sich auf die Lösung eines echten Pain Points zu konzentrieren, der bislang nicht effektiv angegangen wurde. Treten Sie frühzeitig mit potenziellen Nutzern in Kontakt, um deren Bedürfnisse tiefgehend zu verstehen, und passen Sie Ihre Lösung kontinuierlich anhand ihres Feedbacks an.
Sicherheit und Vertrauen sind im Fintech-Bereich von entscheidender Bedeutung, da der Umgang mit sensiblen Daten zum Kerngeschäft gehört. Investieren Sie in einen starken Datenschutz und eine sichere Infrastruktur und kommunizieren Sie Ihre Sicherheitsmaßnahmen offen, um das Vertrauen Ihrer Kunden zu gewinnen und zu bewahren.
Schließlich sollten Sie daran denken, dass sich Fintech sowohl technologisch als auch regulatorisch schnell entwickelt. Bauen Sie Flexibilität in Ihre Prozesse ein und seien Sie bereit, sich anzupassen, wenn sich der Markt oder das regulatorische Umfeld ändern. Diese Anpassungsfähigkeit hilft Ihnen, in einer sich schnell wandelnden Branche widerstandsfähig und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Mit Blick auf die nächsten fünf Jahre – wie möchten Sie, dass ACE Alternatives in der Branche wahrgenommen wird und welche Entwicklungen planen Sie für diese Zeit?
In den nächsten fünf Jahren werden wir unsere Präsenz in Luxemburg und Irland festigen und dann in weitere Schlüsselmärkte weltweit expandieren. Wir planen, unser Angebot über Private Equity hinaus auf Immobilien, Infrastruktur und erneuerbare Energien zu erweitern und unsere Technologieplattform auszubauen, um Fondsoperationen, Steuern und Compliance weiter zu optimieren.
Wir werden weiterhin in das Fachwissen unseres Teams in den Bereichen alternative Assets, ESG und Regulierung investieren und unser Angebot um fortschrittliche Datenanalysen erweitern, um Fondsmanagern fundierte, datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen. Unser Ziel ist es, unseren Marktanteil zu vergrößern und der bevorzugte Partner für nahtlose, technologiegestützte Unterstützung zu werden – dabei bleiben wir unserem kundenorientierten Ansatz und unserem Ruf für Qualität treu.
Bild Matias Collan Copyright Lina Grün
Wir bedanken uns bei Matias Collan für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder
