ANZEN Spiele entwickelt moderne Spiele und Partyspiele, die mit einfachen Regeln schnelle Interaktion und gemeinsamen Spielspaß ermöglichen
Wer steht hinter ANZEN Spiele und wie hat sich Ihr Gründerteam formiert?
Hinter ANZEN Spiele stehe in erster Linie ich als Gründer – mir gehören 90 % der Firma.
Bevor es offiziell losging, haben mich zehn Freunde bei den ersten Hürden unterstützt: von rechtlichen Themen über Texte und Design bis hin zu Spieltests. Ohne sie wäre der Start definitiv schwieriger gewesen.
Als Dankeschön habe ich diese zehn Personen mit jeweils 1 % beteiligt – so ist ANZEN zwar klar geführt, aber trotzdem ein echtes Gemeinschaftsprojekt.
Wie entstand die Idee, einen eigenen Spieleverlag für moderne Karten und Partyspiele aufzubauen?
Wir bringen Trends und Ideen schnell und unkompliziert als Spiel auf den Tisch – ohne dickes Regelheft. Unsere Spiele sollen in zwei Minuten erklärt sein und sofort Spaß machen.
Der Fokus liegt nicht auf komplizierten Mechaniken, sondern auf dem Zwischenmenschlichen. Es geht darum, gemeinsam zu lachen, zu diskutieren und einfach eine richtig gute Zeit miteinander zu haben.
Der Markt für Gesellschaftsspiele ist stark umkämpft. Welches konkrete Problem lösen Sie mit ANZEN Spiele?
Wir bringen Trends und Ideen schnell und unkompliziert als Spiel auf den Tisch – ohne dickes Regelheft. Unsere Spiele sollen in zwei Minuten erklärt sein und sofort Spaß machen.
Der Fokus liegt nicht auf komplizierten Mechaniken, sondern auf dem Zwischenmenschlichen. Es geht darum, gemeinsam zu lachen, zu diskutieren und einfach eine richtig gute Zeit miteinander zu haben.
Mit unserem „LOL“-Spiel hatten wir zusätzlich das perfekte Timing: Wir waren zeitgleich mit der Amazon-Serie „Last One Laughing“ von Michael „Bully“ Herbig am Markt. Manchmal gehört eben auch dazu, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein.
Sie setzen stark auf Interaktion und Gruppendynamik. Welche Rolle spielt Community in Ihrem Geschäftsmodell?
Ganz ehrlich: Den Aufbau einer eigenen, aktiven Community haben wir bisher noch nicht so geschafft, wie wir uns das wünschen. Unser Fokus lag stark auf Produktentwicklung und Markteintritt.
Aber genau das ist einer der nächsten Schritte: Wir wollen näher an unsere Spieler ran, Feedback stärker einbinden und rund um unsere Spiele mehr Austausch entstehen lassen. Denn am Ende lebt unser Produkt von den Menschen, die es spielen.
Ihre Spiele sind sowohl online als auch im stationären Handel erhältlich. Wie gestalten Sie diese Vertriebsstrategie in der Praxis?
Online spielt bei uns vor allem rund ums Weihnachtsgeschäft eine große Rolle. In den letzten zwei Jahren lag unser klarer Fokus aber auf dem B2B-Bereich und dem stationären Handel.
Hier konnten wir im vergangenen Jahr einen richtig großen Schritt machen. Das Feedback und die Verkaufszahlen sind sehr positiv – unsere Spiele funktionieren im Regal einfach gut.
Jetzt geht es darum, noch mehr Handelspartner zu gewinnen. Viele kennen uns noch gar nicht – und genau das wollen wir ändern und sie von unseren Produkten überzeugen.
Gesellschaftsspiele erleben seit einigen Jahren ein Revival. Wie positioniert sich ANZEN Spiele in diesem wachsenden Markt?
Das Revival merken wir definitiv – Menschen wollen wieder echte gemeinsame Erlebnisse statt nur Bildschirmzeit.
Genau da positionieren wir uns: mit modernen, schnellen Karten- und Partyspielen, die ohne lange Erklärung funktionieren und sofort Stimmung reinbringen.
Wichtig ist uns dabei auch eine ansprechende Gestaltung und eine hochwertige, voll gefüllte Box. Wir haben uns ganz bewusst gegen überdimensionierte Verpackungen entschieden, die im Regal größer wirken sollen, aber innen halb leer sind. Bei uns ist drin, was draufsteht – und die Box ist wirklich voll.
So eignen sich unsere Spiele perfekt als originelle Geschenkidee oder Mitbringsel. Kurz gesagt: auspacken, loslegen, gemeinsam lachen.
An welche Zielgruppen richten sich Ihre Spiele – Familien, Freundesgruppen oder Eventformate – und wie unterscheiden sich deren Erwartungen?
Wir wollen grundsätzlich keine einzelne Zielgruppe ausschließen. Deshalb sind unsere Themen und Spielarten bewusst breit aufgestellt.
Von Sport, Musik und Kochen bis hin zu Wort- oder Quizspielen – wir haben ganz unterschiedliche Ansätze im Portfolio. Genauso bei den Spielarten: Gesellschaftsspiele, Partyspiele, Familienspiele, Strategiespiele, Kinderspiele oder Gruppenspiele.
Die Erwartungen unterscheiden sich natürlich: Familien wollen einfache Regeln und gemeinsamen Spaß, Freundesgruppen eher Dynamik und Humor, bei Events darf es auch mal lauter und kompetitiver sein.
Den größten Anklang finden bisher allerdings ganz klar unsere Partyspiele – schnelle Regeln, viel Interaktion und sofort gute Stimmung kommen einfach am besten an.
Am 3 März 2026 präsentieren Sie ANZEN Spiele in der Sendung 2 Minuten 2 Millionen. Welche Erwartungen verbinden Sie mit diesem Auftritt?
Am 3. März 2026 dürfen wir ANZEN Spiele bei 2 Minuten 2 Millionen präsentieren – und allein die Reichweite und Sichtbarkeit im Fernsehen ist für uns eine riesige Chance.
Natürlich hoffen wir auch auf einen passenden Investor. Für uns ist dabei weniger die reine Investmentsumme entscheidend, sondern vor allem das Netzwerk und die strategische Unterstützung für unser weiteres Wachstum.
Uns war außerdem wichtig, Gesicht zu zeigen. Wir haben bewusst viel Persönliches preisgegeben, damit die Zuschauer sehen, wer hinter ANZEN Spiele steckt. Am Ende investieren Menschen schließlich nicht nur in Produkte, sondern in Personen.
Welche Kernbotschaft möchten Sie den Investorinnen und Investoren vermitteln?
Eine einstudierte Kernbotschaft haben wir tatsächlich nicht.
Wir wollen uns so zeigen, wie wir wirklich sind – offen, transparent und realistisch. Wir sagen klar, was wir wissen, wo wir stehen und wo wir hinwollen. Ohne Show, ohne uns zu verstellen.
Am Ende soll der Investor entscheiden, ob wir zueinander passen und ob er uns mit seinem Netzwerk und seiner Erfahrung wirklich weiterbringen kann. Für uns geht es um ein langfristiges Match – nicht nur um einen Deal.
Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Spiele leicht verständlich sind und gleichzeitig einen hohen Wiederspielwert bieten?
Unsere Spiele testen wir von Anfang an in ganz unterschiedlichen Gruppen – mit Freunden, Familien, Vielspielern und Gelegenheitsspielern. Wenn man etwas länger erklären muss, wird es nochmal vereinfacht. Unser Ziel ist: in zwei Minuten startklar sein.
Der hohe Wiederspielwert entsteht durch unterschiedliche Fragen, Aufgaben oder Dynamiken innerhalb des Spiels. Jede Runde läuft ein bisschen anders, weil die Gruppe jedes Mal anders reagiert.
Am Ende machen nicht komplizierte Regeln den Reiz aus, sondern die Menschen am Tisch – und genau das sorgt dafür, dass man unsere Spiele immer wieder spielen kann.
Was unterscheidet ANZEN Spiele klar von anderen Karten und Partyspiel Anbietern?
Wir denken Spiele vom Moment her – nicht vom Regelheft.
Während viele Anbieter auf komplexe Mechaniken oder große Verpackungen setzen, konzentrieren wir uns auf schnelle Einstiegshürden, aktuelle Themen und echte Gruppendynamik. Unsere Spiele sollen innerhalb von zwei Minuten startklar sein und sofort Interaktion erzeugen.
Dazu kommt: Wir reagieren schnell auf Trends und bringen Ideen unkompliziert auf den Markt. ANZEN steht für moderne, direkte Spiele, die nicht lange erklärt werden müssen – sondern einfach gespielt werden.
Wie ist Ihr Geschäftsmodell aufgebaut und wie generieren Sie nachhaltiges Wachstum?
Wir setzen bewusst auf unsere Bestseller, die nachweislich bereits im Handel funktionieren. Diese Spiele wollen wir noch stärker im stationären Handel positionieren und weiter ausbauen.
Wichtig ist: Das sind keine kurzfristigen Hype-Produkte, sondern Titel mit einem längeren Lebenszyklus, die sich über mehrere Saisonen hinweg gut verkaufen.
Parallel dazu bleibt unsere Stärke, Trends früh zu erkennen und schnell als Kartenspiel umzusetzen. So kombinieren wir stabile Dauerbrenner mit neuen Impulsen im Markt – und genau daraus entsteht nachhaltiges Wachstum.
Welche nächsten Entwicklungsschritte planen Sie nach einem möglichen Investment?
Wir hatten in der Vergangenheit öfter Out-of-Stock-Phasen. Mit einem Investment könnten wir bei vielversprechenden Neuheiten etwas mutiger sein und mit einer größeren Erstproduktion starten, um solche Engpässe zu vermeiden.
Außerdem wollen wir unser Online-Marketing wieder stärker vorantreiben. Durch den starken B2B-Fokus ist hier in den letzten zwei Jahren einiges liegen geblieben – dabei steckt dort enormes Potenzial.
Und ganz wichtig: Wir wollen ein kleines, schlagkräftiges Team aufbauen. Nicht mehr alles selbst machen, sondern Strukturen schaffen, um ANZEN Spiele nachhaltig und professionell weiterzuentwickeln.
Wo sehen Sie ANZEN Spiele in drei bis fünf Jahren im deutschsprachigen und internationalen Spielemarkt?
In drei bis fünf Jahren sehen wir ANZEN Spiele als feste Größe im deutschsprachigen Handel – mit mehreren etablierten Titeln, die sich über Jahre hinweg gut verkaufen.
International ist es definitiv unser Ziel, erste Märkte zu erschließen und erfolgreiche Spiele zu lokalisieren. Gerade bei Party- und Kartenspielen sehen wir hier großes Potenzial.
Langfristig wollen wir als Marke für moderne, unkomplizierte Spiele stehen – wenn jemand an schnelle, interaktive Kartenspiele denkt, soll ANZEN Spiele automatisch mitgedacht werden.
Sehen Sie ANZEN Spiele am 3. März 2026 in der Sendung 2 Minuten 2 Millionen
Bildcredits ANZEN Spiele
Wir bedanken uns bei Thomas Hüllmayer für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder
Premium Start-up: ANZEN Spiele
Kontakt:
ANZEN UG (haftungsbeschränkt)
Thomas Hüllmayer
Tannenring 3
84371 Triftern
www.anzen-spiele.de
info@anzen-spiele.de
Ansprechpartner: Thomas Hüllmayer
