Meight digitalisiert kleine und mittelständische Speditionen mit einer benutzerfreundlichen Cloud-Plattform, die Effizienz steigert, Kosten senkt und Nachhaltigkeit in der Logistik vorantreibt
Wie ist die Idee zu Meight entstanden, und welche persönliche Motivation steckt hinter der Gründung?
Die Gründung von Meight ist aus der Überzeugung heraus entstanden, dass die Logistikbranche smarter, effizienter und nachhaltiger gestaltet werden kann. Unsere Wurzeln liegen im Motorsport und der Entwicklung von Software für die MotoGP. Dort dreht sich alles um Präzision, Innovation und maximale Leistung – Prinzipien, die wir in den Lkw-Verkehr übertragen haben. Doch anstatt auf Geschwindigkeit zu setzen, wollen wir die Effizienz und Nachhaltigkeit der Branche steigern.
Wir sehen, dass der Lkw-Verkehr eine Schlüsselrolle in der Wirtschaft spielt. Trotzdem arbeiten viele kleine und mittelständische Speditionen noch mit veralteten, papierbasierten Prozessen oder schwerfälligen IT-Systemen. Von den rund 500.000 Speditionen in Europa sind 95 % familiengeführt – und genau diese Unternehmen haben oft keinen Zugang zu modernen Technologien, die ihnen ihre Arbeit erleichtern könnten.
Mit Meight wollen wir das ändern. Unsere Vision: kleine und mittelständische Unternehmen zu digitalisieren und mit benutzerfreundlichen Tools auszustatten. Die digitale Plattform hinter Meight gibt Speditionen die Möglichkeit, effizienter, kostengünstiger und nachhaltiger zu arbeiten – mit intuitiven Tools, die leicht zu integrieren sind. Wir möchten nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken, sondern ihnen auch helfen, ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren und sich für die Zukunft optimal aufzustellen.
Welche konkreten Herausforderungen im Bereich Transport und Logistik löst Meight, und wie unterscheidet sich eure Lösung von bestehenden Angeboten?
Viele kleine und mittelständische Speditionen kämpfen mit steigenden Betriebskosten, ineffizienten Routenplanungen und fehlender Transparenz. Dazu kommt der Druck, mit großen Anbietern Schritt zu halten. Bestehende Systeme sind oft teuer, schwer anpassbar und wenig intuitiv.
Mit unserer cloudbasierten Plattform setzen wir bei diesem Problem an. Durch effizientes Flottenmanagement können Kosten gesenkt und Prozesse durch datenbasierte Entscheidungen optimiert werden. Echtzeit-Tracking und die nahtlose Integration von Subunternehmern sorgen für vollständige Transparenz entlang der gesamten Lieferkette.
Meight setzt nicht nur auf Automatisierung, sondern auf eine Lösung, die Kosten- und Servicequalität gleichermaßen in den Fokus rückt. Unsere Plattform ist einfach zu integrieren, benötigt keine teure IT-Infrastruktur und ermöglicht eine schnelle Skalierung ohne hohe Zusatzkosten.
Zudem ist Nachhaltigkeit kein nachträglicher Gedanke, sondern Kern unseres Geschäftsmodells – von smarter Routenplanung bis hin zur Reduktion von Leerfahrten. Mit unserem Rundum-Sorglos-Ansatz bieten wir Speditionen eine zukunftssichere Lösung, die kontinuierlich weiterentwickelt wird und sich flexibel an neue Herausforderungen anpasst.
Nachhaltigkeit spielt in der Logistik eine immer größere Rolle. Wie trägt Meight dazu bei, Transporte effizienter und umweltfreundlicher zu gestalten?
Nachhaltigkeit ist ein zentraler Bestandteil unserer Plattform. Durch intelligente Routenplanung und optimierte Flottensteuerung helfen wir Unternehmen, den Kraftstoffverbrauch zu senken und Emissionen zu reduzieren. Unsere datenbasierte Analyse unterstützt Unternehmen dabei, Einsparpotenziale, sowohl in der Planung als auch in Echtzeit in allen Prozessen, zu identifizieren – sei es durch effizientere Touren oder einen effizienteren Fahrzeugeinsatz.
Ein Beispiel hierfür ist unser Kunde Lusiaves in Portugal, ein Unternehmen mit 600 Lkw, das Meight integriert hat, um die Kraftstoffeffizienz seiner Flotte zu verbessern. Ein weiterer Kunde, Portugalenses, eine Spedition mit 220 Lkw, konnte durch unsere Lösung papierbasierte Prozesse vollständig eliminieren.
Unser Ziel ist es, Nachhaltigkeit nicht als zusätzliche Aufgabe, sondern als natürlichen Bestandteil effizienter Logistik zu etablieren.
Ihr setzt auf eine cloudbasierte Plattform – welche technologischen Innovationen stecken dahinter, und wie profitieren Logistikunternehmen davon?
Während viele Wettbewerber noch auf serverbasierte Systeme setzen, ist Meight von Anfang an cloudbasiert aufgebaut. Das bedeutet, dass unsere Kunden keine eigenen IT-Infrastrukturen betreiben und verwalten müssen und ortsungebunden auf das System zugegriffen werden kann. Außerdem können neue Funktionen jederzeit nahtlos integriert werden – ohne zusätzliche Kosten für Updates oder Wartung.
Ein weiterer Vorteil ist die Echtzeit-Datenverarbeitung. Logistikunternehmen profitieren davon, weil sie jederzeit Zugriff auf aktuelle Daten haben und fundierte Entscheidungen treffen können. Unsere intelligenten Algorithmen helfen dabei, Prozesse zu automatisieren und unnötige manuelle Eingriffe zu reduzieren.
Wie stellt ihr sicher, dass eure Lösung nicht nur Unternehmen, sondern auch Fahrer:innen im Alltag unterstützt und ihre Arbeitsbedingungen verbessert?
Für uns ist klar: Digitalisierung darf nicht nur im Büro stattfinden – sie muss auch auf der Straße ankommen. Deshalb haben wir unsere Plattform so gestaltet, dass sie nicht nur für Disponent:innen und Logistikmanager:innen, sondern auch für Fahrer:innen einfach und intuitiv nutzbar ist. Die Meight FahrerApp sorgt mit ihrem benutzerfreundlichen Design und Gamification-Ansatz dafür, dass Fahrer:innen direkt eingebunden werden und Arbeitsabläufe noch effizienter gestaltet werden können.
Unsere Lösung hilft Disponent:innen, ihre Touren effizienter zu planen, Wartezeiten zu reduzieren und Arbeitsabläufe zu vereinfachen. Durch eine optimierte Kommunikation zwischen Disposition und Fahrpersonal vermeiden wir Missverständnisse und verbessern die Zusammenarbeit.
Was sind aktuell die größten Herausforderungen für Meight, und wie geht ihr als Team damit um?
Eine der größten Herausforderungen ist die Digitalisierung einer traditionell stark analog arbeitenden Branche. Viele Speditionen arbeiten seit Jahrzehnten mit etablierten, aber oftmals veralteten, Methoden und sind skeptisch gegenüber neuen Technologien. Unsere Aufgabe ist es, diese Unternehmen von den Vorteilen moderner, digitaler Lösungen zu überzeugen.
Dafür setzen wir auf eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Wir entwickeln unsere Plattform gemeinsam mit ihnen weiter, sodass sie perfekt auf ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
Welche Zielgruppe sprecht ihr mit Meight an, und wie stellt ihr sicher, dass eure Lösung optimal auf deren Bedürfnisse zugeschnitten ist?
Unsere Hauptzielgruppe sind kleine und mittelständische Speditionen, die sich gegen größere Wettbewerber behaupten müssen. Ihre größte Herausforderung sind hohe Kosten, ineffiziente Prozesse und fehlende digitale Werkzeuge.
Wir hören genau hin, was unsere Kunden brauchen, und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die einfach zu bedienen und leicht zu integrieren sind – auf der gesamten Wertschöpfungskette. Unser Ziel ist es, ihnen die gleiche technologische Leistungsfähigkeit wie großen Unternehmen zu ermöglichen.
Der Logistiksektor ist ein stark umkämpfter Markt. Was ist euer Alleinstellungsmerkmal, das euch langfristig erfolgreich macht?
Unser Alleinstellungsmerkmal liegt in der Kombination aus Cloud-Technologie, Benutzerfreundlichkeit und Kosteneffizienz. Während viele Anbieter hohe Gebühren für jede zusätzliche Funktion verlangen, bieten wir eine skalierbare Lösung ohne versteckte Kosten.
Zudem investieren wir kontinuierlich in die Weiterentwicklung unserer Plattform, sodass unsere Kunden immer von den neuesten Innovationen profitieren.
Wie sieht die Zukunft von Meight aus? Welche nächsten Schritte und Entwicklungen stehen an?
Unser Ziel ist es, weiterzuwachsen und Meight als führende digitale Lösung für den Logistiksektor zu etablieren. Wir wollen noch mehr Unternehmen dabei unterstützen, ihre Prozesse zu digitalisieren, Kosten zu senken und nachhaltiger zu wirtschaften.
Dazu gehören neue intelligente Funktionen für Routenplanung, Echtzeit-Tracking und datenbasierte Flottenoptimierung, an deren Weiterentwicklung wir kontinuierlich arbeiten.
Mit welchen Partnern oder Unternehmen arbeitet ihr zusammen, um eure Vision voranzutreiben?
Wir arbeiten mit führenden Unternehmen und Branchenverbänden zusammen, um unsere Lösungen noch besser auf die Bedürfnisse der Logistikbranche abzustimmen. Durch diese Kooperationen können wir Innovationen schneller vorantreiben und Meight als Standardlösung im Markt etablieren.
Gibt es einen bestimmten Moment oder eine Erfahrung in der Gründungsgeschichte, die euch besonders geprägt hat?
Ein prägender Moment war, als Meight mit dem ersten großen Kunden zusammengearbeitet hat und klar geworden ist, wie stark Meight die Effizienz und Nachhaltigkeit in diesem Betrieb verbessern konnte. Das hat uns gezeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Welche drei Ratschläge würdet ihr anderen Gründer:innen mit auf den Weg geben, die ein Technologie-Startup im B2B-Bereich aufbauen wollen?
- Kenne deine Zielgruppe – Verstehe genau, welche Probleme du löst.
- Bleibe flexibel – Der Markt verändert sich schnell, passe dich an.
- Denke langfristig – Baue eine Lösung, die auch in fünf Jahren noch relevant ist.
Bild: Luis Mendes © Meight
Wir bedanken uns bei Luis Mendes für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.
