Lerne nach Hilfe zu fragen

Von

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10. März 2021

Kindaling Buchungsplattform für Freizeitgestaltung mit der Familie

Stellen Sie sich und das Startup Kindaling doch kurz unseren Lesern vor!

Chris: Hi, ich bin Christopher und Gründer von Kindaling. Kindaling ist die größte digitale Inspirationsquelle und Buchungsplattform für Familien- und Kinderaktivitäten im deutschsprachigen Raum. Wir sind in 8 Regionen von Hamburg bis Zürich vertreten, aber mit unseren vielen Online Angeboten können uns natürlich Eltern weltweit nutzen.

Elena: Hallo, ich bin Elena und Mitgründerin von Kindaling. Als CMO bin ich bei uns für Marketing und Growth Themen zuständig. Mit über 150 Kategorien und über 6000 Angeboten für Klein und Groß, ist unsere Mission für besondere Erlebnisse mit der Familie zu sorgen.

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gründen?

Chris: Als Vater war ich selber sehr frustriert, wie kompliziert es ist die richtige Aktivität für Kinder zu finden, geschweige denn direkt online zu buchen. Daraus ist die erste Idee zu Kindaling entstanden und die hat mich einfach nicht mehr losgelassen, es gab kein “zurück” mehr. Ein eigenes Unternehmen zu gründen fand ich aber immer schon spannend und online sowieso.

Welche Vision steckt hinter Kindaling?

Elena: Wenn Eltern an Freizeitgestaltung mit der Familie oder an die Weiterentwicklung ihrer Kinder denken, sollen sie an Kindaling denken und direkt auf der Seite suchen und buchen – nicht über Google oder andere Suchmaschinen.

Wir möchten auf unserer Plattform Angebote sichtbar machen, die ein Großteil der Eltern sonst gar nicht mitbekommen würden: der Robotikkurs in den Ferien, die Zirkus-Turnwoche im Sommer, den Kerzenbastelkurs nur zwei Häuser weiter oder kostenlose Probestunden mit ausgefallenen Musikinstrumenten, es gibt so viel zu entdecken neben den Klassikern wie Zoo, Schwimmbad & Co.. Wer nicht weiß, was es alles gibt, weiß nicht, wonach er suchen soll – daher wollen wir möglichst viel Inspiration mit (werdenden) Eltern teilen.

Chris: Wir wollen Eltern Zeit schenken, indem wir mit Kindaling eine einfache Lösung bieten, schnell an das passende Erlebnis zu kommen.

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Chris: Eine große Herausforderung für mich war zu Beginn definitiv keine Mitgründer zu haben! Das hat sich dann vor 1,5 Jahren zum Glück geändert, als Elena dazugestoßen ist. Die ersten Jahre habe ich Kindaling aus eigenen Ersparnissen aufgebaut und dann recht schnell aus dem Cashflow finanziert. Mit Sicherheit nicht einfach, aber die Erfahrung aus der Zeit hilft uns jetzt enorm.

Wer ist die Zielgruppe von Kindaling?

Elena: Kindalings Zielgruppe sind in erster Linie (werdende) Eltern, aber auch andere Familienmitglieder, wie z.B. Großeltern oder Geschwister, die Inspiration für die gemeinsame Zeit suchen. Unsere Community ist divers, was sie aber gemeinsam haben, ist der Wunsch eine vielfältige Freizeitgestaltung ihren Kindern zu bieten (Ergebnis aus einer in 2020 durchgeführten Umfrage unter 15.000 Kindaling Nutzern*innen).

Chris: Auch beim Thema Schwangerschaft sind wir vielfältig aufgestellt – von Hypnobirthing bis Schwangerschaftsyoga über Rückbildungskurse, alles sehr beliebte Angebote bei uns. Das Schöne ist, dass wir diese Zielgruppe von Beginn an der Elternzeit begleiten können.

Rund um die Schwangerschaft haben wir auch viele Angebote. Häufig gebucht werden zum Beispiel Erste Hilfe Kurse am Kind oder Schwangerschaftsyoga und Rückbildungskurse.

Wie funktioniert Kindaling? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Chris: Eltern können sich auf Kindaling inspirieren lassen und dann in wenigen Klicks die richtige Aktivität für die Familie bzw. für das Kind direkt buchen. So etwas gab es vor Kindaling einfach noch nicht. Jetzt in Corona Zeiten haben wir den Fokus auf Online-Kurse gelegt und haben Anbieter dabei unterstützt ihr Angebot zu digitalisieren.

Elena: Wir sind ein One-Stop-Shop für unsere Freizeitanbieter – wir managen und verwalten deren Buchungen, kümmern uns Marketingmaßnahmen und generieren neue Kunden für sie. Damit haben wir einen komplett neuen Markt va. für Kleinanbieter geschaffen. So können sie sich komplett auf das Ausführen ihres Angebots konzentrieren.

Kindaling, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Elena: Durch Corona wurde uns das Potential von Online-Kursen bewusst, sodass wir das noch weiter ausbauen möchten. Man merkt, dass Eltern das Angebot viel besser annehmen, als noch vor einem Jahr während der ersten Welle.

Chris: Wir gehen aber auch davon aus, dass Kurse und Events offline auch wieder den gleichen Stellenwert bekommen. Grundsätzlich möchten wir auf Kindaling alle relevanten Familienaktivitäten sammeln um Eltern die volle Transparenz zu bieten, was sie wann wo und wieso mit ihrem Kind machen können. Unser Fokus liegt zurzeit noch auf dem deutschsprachigen Raum und das wird die kommenden Jahre mit Sicherheit so bleiben. Wir haben viele Ideen wie wir unsere Plattform auch noch technisch weiterentwickeln können.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Chris: Für meinen Teil war es sehr wichtig, dass ich mich mit dem Thema zu 100% identifizieren kann. Man verbringt viel Lebenszeit und Energie mit seinem Unternehmen, deshalb sollte es vor allem Spaß machen. Und ja, nicht entmutigen lassen: It’s a marathon, not a sprint!

Elena: Mein erstes Startup ist gescheitert, weil das Gründerteam nicht zusammengepasst hat. Wenn das Team nicht funktioniert, wird auch die Umsetzung der besten Idee nicht klappen.

Der beste Tipp, der mir mitgegeben wurde und mich weitergebracht hat, lerne nach Hilfe zu fragen. Je konkreter die Frage desto mehr Learnings lassen sich mitnehmen.

Wir bedanken uns bei Elena und Christopher für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

SynBiotic SE und The Hempany: Hanfmilch hemi

Von

StartupValley

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9. März 2021

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SynBiotic SE und The Hempany: Hanfmilch hemi

SynBiotic SE und The Hempany wollen mit Hanfmilch „hemi“ den Markt für pflanzenbasierte Milchalternativen erobern

Seit vielen Jahren suchen Verbraucher nach Alternativen zu klassischer Kuhmilch. Populär ist hier vor allem Hafermilch geworden. Jetzt kommt die nächste Innovation auf den Markt, die nur dem Namen nach ähnlich klingt: Hanfmilch. In das dynamische Wachstumssegment steigt das erste deutsche börsengelistete Cannabis-Unternehmen SynBiotic SE mit seiner Beteiligung an The Hempany ein und bietet nun gemeinsam die Hanfmilch „hemi“ an. Von Ende März an wird das Produkt aus Bio-Hanfsamen in allen Filialen von Rossmann und Alnatura gelistet sein.

„Ein sehr starkes Gründerteam trifft auf einen Milliardenmarkt. Die Marke hemi hat das Potential, deutlich größer zu werden als ihr starker Konkurrent OATLY. Ich selbst bin ein großer Fan von pflanzlichen Milchalternativen. Seit knapp zwei Jahren konsumiere ich keine Kuhmilchprodukte mehr und freue mich somit umso mehr, das Team hinter hemi mit unserer SynBiotic Plattform bei ihrer Expansion begleiten zu dürfen“, erzählt Lars Müller, CEO der SynBiotic SE.

Dave Tjiok, Gründer und CEO von The Hempany, sagt zu der Kooperation mit SynBiotic:

„Wir freuen uns, dass wir mit SynBiotic den perfekten Partner gefunden haben. Sie verfügen über eine große Expertise, ein starkes Vertriebsnetzwerk und Leidenschaft für neue Produkte wie unsere hemi. Für hemi melken wir Hanfsamen statt Kühe – und unsere pflanzliche Milch bietet noch viele andere Vorteile. hemi ist bio, low-carb und von Natur aus frei von den größten Unverträglichkeiten: Gluten, Nüsse, Soja und Laktose.“

Aus der Hanfpflanze lassen sich auf Basis ihrer wertvollen Inhaltsstoffe neben Cannabinoiden viele moderne Erzeugnisse herstellen – die legal und frei verkäuflich sind, da sie keinerlei berauschende Bestandteile enthalten. „Auch für Aktieninteressierte ist diese Entwicklung spannend. Denn Anleger warten seit ‚Beyond Meat‘ gespannt auf den nächsten Veggie-Börsengang. Durch unsere Beteiligung an The Hempany wird dieser Bedarf nun bedient. Da die SynBiotic SE als Plattform-Unternehmen bereits in XETRA und an verschiedenen Börsen gelistet ist, können Investoren nun auch an der Entwicklung von The Hempany und hemi teilhaben. Somit ermöglichen wir Anlegern das erste Investment in den Pflanzenmilchmarkt“, so Müller abschließend.

Quelle BETTERTRUST GmbH

Träumt groß!

Von

Sabine Elsässer

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9. März 2021

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Yeply mobile Fahrradwerkstatt schnelle Terminfindung, kurze Wege und ein verlässlicher Service

Stellen Sie sich und das Startup Yeply doch kurz unseren Lesern vor!

Kurz gesagt: Yeply ist eine mobile Fahrradwerkstatt. Mit uns ist es wie mit dem Berg und dem Propheten. Wir kommen in die Nähe unserer Kunden, um ihnen so den Zugang zu einem Wartungsservice zu erleichtern. Eine schnelle Terminfindung, kurze Wege und ein verlässlicher Service sind unsere Benefits. Um uns kurz vorzustellen, wir sind Antti Känsälä und Tommi Särkkinen und haben Yeply 2016 in Finnland gegründet.

Doch wir sind längst nicht mehr allein. Mittlerweile haben wir ein großes tolles Team an Bord und es gibt uns auch in Hamburg, Berlin und Düsseldorf. Weitere Standorte sind bereits in Arbeit. Unser Markenzeichen sind die schwarz-gelben Vans, die Reparaturplätze für Fahrräder aller Art beherbergen und wie fleißige Bienen ausschwirren, um Fahrräder vor Ort wieder flott zu machen.

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gründen?

Zunächst einmal haben wir nach einer neuen Herausforderung gesucht. Die letzte war unsere erfolgreiche Teilnahme am Iron-Man-Wettbewerb und die ist schon ein paar Jahre her. Nun wollten wir gemeinsam etwas für die Zukunft aufbauen, ein Startup gründen, unsere Ambitionen und Vorlieben einbringen und natürlich auch den Aspekt der Nachhaltigkeit berücksichtigen.

Warum nun ein mobiler Fahrradladen-Service für den europäischen Markt?

Aus eigener Erfahrung wussten wir, dass die Wartung des eigenen Fahrrads eine nervtötende Erfahrung sein kann. Die Wartezeiten sind enorm und absolut nicht alltagstauglich. Erst recht, wenn das Fahrrad bzw. das E-Bike immer mehr das Auto ablösen soll. Der Markt für Fahrradwartung wächst exponentiell und bekommt durch die globalen Megatrends wie Urbanisierung, Nachhaltigkeitsthemen und aktivem Lebensstil einen immer größeren Schub.

Welche Vision steckt hinter Yeply?

Wir möchten mit unserem Geschäft möglichst viel erreichen. Und so unterstützen wir nicht nur eine umweltbewusste Fortbewegung, sondern auch einen aktiveren Lebensstil. Am liebsten würden wir dieses Konzept weltweit umsetzen. Aber was nicht ist, kann ja noch werden.

Von der Idee bis zum Start – was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

In den ersten zwei Jahren haben wir beide andere Jobs angenommen, um die ersten Schritte von Yeply zu finanzieren. Es waren also lange Tage und Nächte und Schlaf eher Mangelware. Der Eintritt in einen neuen Markt brachte uns einen Berg an Hausaufgaben, um ein Verständnis für die Kultur und die Marktbesonderheiten zu erlangen. Dabei lernen wir bis heute nicht aus, denn jeder Standort hat seine Eigenheiten und birgt neue Herausforderungen.

Die ersten Investitionen wurden übrigens von uns beiden getätigt. Als wir mit der Expansionsphase begannen, wurden wir von einem tollen Haufen finnischer Angel-Investoren und einer Crew von Crowdfunding-Teilnehmern finanziert. Darüber hinaus haben wir Unterstützung von der finnischen Regierung erhalten. Insgesamt haben wir bisher ca. 1,6 Millionen Euro eingesammelt. Diesen Rückenwind und die unglaubliche Nachfrage möchten wir nutzen und planen im nächsten Schritt eine Seed-Runde in Höhe von ca. 3 Millionen Euro, um unser Wachstum weiter zu stärken.

Wer ist die Zielgruppe von Yeply?

Alle Radfahrer, egal welchen Alters, egal welche Marke sie fahren. Auch E-Bikes werden selbstverständlich von uns gewartet. An diesem sagenhaften Trend kommen auch wir nicht vorbei und wollen wir natürlich auch gar nicht. Im Gegenteil: Hier kooperieren wir bereits mit Herstellern wie dem irischen Startup Modmo, BZEN aus Belgien oder dem französischen Unternehmen Angell.

Firmen bieten wir außerdem den Service-Tag an, an dem wir mit unserem Van vorfahren und die Räder der Mitarbeiter warten. Wir lassen uns in kein starres System pressen, sondern sind täglich dabei, uns zu optimieren und neue Aufgabenfelder zu erschließen.

Wie funktioniert Yeply? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Im Grunde genommen haben wir das eingangs schon angedeutet. Unsere Vorteile liegen in der Mobilität und Flexibilität. Als Werkstatt auf Rollen bieten wir einen dynamischen Service, den es in dieser Form bislang noch nicht gab und der uns auch von der Konkurrenz klar unterscheidet. Auch das Einbinden von digitalen Services und personalisierten Inhalten wie „My Yeply“ ist neu in der Branche.

Yeply, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Ganz klar, geografisch expandieren und zwar schnell! Unser langfristiges Ziel ist es, moderne Produkte und Dienstleistungen für Verbraucher anzubieten, die sowohl deren Fahrspaß als auch Sicherheit erhöhen, ohne dass sie sich selbst um die Wartung kümmern müssen. Wir wollen in Form von Partnerschaften auch mit anderen Akteuren der Fahrradbranche (Fahrradmarken, Leasingfirmen, Online-Shops, Wiederverkäufer) unseren Service sharen. Als Kundenbindungsmaßnahme für ein nachhaltiges Kundenerlebnis!

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Glaubt an Eure Vision und bleibt dran! Je radikaler die Dinge sind, die Ihr vorhabt, desto mehr werdet Ihr von anderen herausgefordert werden. Seid darauf vorbereitet und wandelt es einfach in Motivation um.

Bleibt fokussiert! Je mehr Ihr wachst, desto leichter wird es, den Fokus zu verlieren.

Träumt groß! Warum solltet Ihr nicht versuchen, der Beste der Welt zu sein, wenn Ihr sowieso schon einen Großteil Eurer Zeit darauf verwendet.

Wir bedanken uns bei Tommi Särkkinen und Antti Känsälä für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Premium Start-up: Yeply

Kontakt:

Yeply Deutschland GmbH
Brandshofer Deich 68
DE-20539 Hamburg
https://www.yeply.de
patrick@yeply.de
antti@yeply.fi

Ansprechpartner: Antti Känsälä und Patrick Philips-LaNeve

Social Media:
Instagram: https://www.instagram.com/yeplyde/
Facebook: https://www.facebook.com/yeplyhamburg

Traut euch, aber seid realistisch!

Von

Quepatagra

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9. März 2021

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Martin Behrens presono Präsentationssoftware 2 Minuten 2 Millionen

Martin Behrens Gründer presono, Präsentationssoftware, war in der PULS 4 Show 2 Minuten 2 Millionen

Stellen Sie sich und das Startup presono doch kurz vor!

Mein Name ist Martin Behrens. Ich bin CEO der Präsentationssoftware presono, die ich 2015 mit meinen beiden Co-Gründern in Linz ins Leben gerufen habe. Der Anstoß zu dieser Gründung war die Tatsache, dass die verbreitetste Präsentationslösung im Business-Umfeld älter ist als das Internet. Dadurch entstehen dermaßen viele Herausforderungen im täglichen Arbeiten bzw. beim Einsatz von professionellen Anwendern, dass Zeit, Nerven und immens viel Wirkung verloren gehen. Aus diesem Grund denken wir das Thema Präsentation komplett neu. Wir haben eine Lösung entwickelt, die vom Design und der Erstellung von Slides über die Zusammenarbeit in Teams, dem zentralen Managen von sämtlichem relevanten Content bis hin zur Ausgabe und Analyse von Präsentationen alle elementaren Bereiche im Lebenszyklus professioneller Präsentationen in einer Plattform abdeckt.

presono bringt professionelle Präsentationen ins 21. Jahrhundert und ist die einzige Plattform, die die Themen Präsentation, Inhalt und Zusammenarbeit in Teams und Unternehmen vereint. Der Fokus in der Anwendung liegt meist in den Bereichen Marketing und Sales. Die modernen und interaktiven Resultate sind das Ergebnis der Kombination aus Präsentieren, Zusammenarbeiten und Managen in Einem.

Wie ist die Idee zu presono entstanden?

Mein Mitgründer Hannes hat sich als ehemaliger Marketing-Leiter in großen Unternehmen intensiv mit den zahlreichen Präsentationsproblemen geplagt und entsprechend auseinandersetzen müssen. Da er nach intensiver Recherche keine Software finden konnte, die alle Probleme in einem Tool löst, beschloss er selbst eine Software zu entwerfen, die alle seine gefundenen Problemfelder in einem löst – dann lernten wir uns kennen und die Story von presono begann.

Welche Vision steckt hinter presono?

presono soll den Arbeitsalltag für große und kleine Teams erleichtern und dabei helfen diesen effizienter und zielgerichteter zu gestalten. Mit unserer Software gelingt es nicht nur mit wenigen Handgriffen eine einzigartige Präsentation zu entwerfen, sondern auch alle Aufgaben auf einfache Art und Weise im Team zu managen.

Langfristig wollen wir Business-Präsentationen intelligent machen. Man stelle sich vor, Daten verschiedener Systeme wie ERP, CRM und DAM können automatisiert zu Präsentationen kombiniert werden. Hinterlegt mit Machine Learning, können insbesondere große Unternehmen hier von vielen Dingen profitieren. Währenddessen können kleine Unternehmen oder Einzelpersonen mit dem selben Tool bzw. innerhalb der selben Plattform auf einen Content-Marktplatz für Präsentationen und deren Inhalte zugreifen, um zeitsparend zu Top-Ergebnissen zu gelangen. Dies sind nur ein paar Einblicke in die große Zukunftsvision wo und wie presono langfristig gedacht positioniert ist.

Wer ist die Zielgruppe von presono?

Täglich werden mehr als 30 Millionen Präsentationen gehalten. Das Potential unseres Tools ist daher entsprechend groß. So kann presono jedem Vorteile bringen, der professionell bzw. in einem entsprechenden Business-Kontext präsentiert. Das können Lehrende sein, Einzelunternehmer, kleine Teams, große Firmen, aber natürlich auch Studierende. Diese Zielgruppenbreite können wir durch die Aufteilung unserer Lösung in eine Managed- und eine Self-Service-Version perfekt abdecken.

Je größer, komplexer und internationaler ein Unternehmen aufgebaut ist, desto mehr Vorteile wird es aus unserer Software ziehen können. Aber auch kleine Teams und Unternehmen profitieren bereits enorm von unserem intelligenten wie zentralen Datenmanagement, den Möglichkeiten interaktiv zu Präsentieren, virtuelle Messen und Showrooms zu gestalten, unterschiedliche Sprachen zu managen und Kunden-Interessen auszuwerten.

Wie sind Sie auf die Idee gekommen sich für die Sendung „2 Minuten 2 Millionen“ zu bewerben?

Wir wurden direkt von PULS4 auf das Casting aufmerksam gemacht. Natürlich ist eine eher B2B-lastige Softwareplattform nicht der Idealkandidat für so eine Show, aber da doch nahezu jeder irgendwie etwas mit dem Thema „Präsentation“ anfangen kann, zu dieser Zeit unsere Self-Service-Lösung startete und wir auf Investmentsuche für die Vermarktung gehen wollten, bot sich die Teilnahme einfach an. Für uns war es somit genau der richtige Zeitpunkt, um dieses TV-Experiment zu wagen und wir sind sehr froh und stolz dabei gewesen zu sein.

Wie haben Sie sich auf die Sendung vorbereitet?

Unser Hauptaugenmerk lag darauf On Air einen optimalen Pitch zu liefern. Diesen haben wir akribisch vorbereitet und so lange in den unterschiedlichsten Situationen geübt, bis er perfekt saß. Weiters haben wir einen Fragenkatalog mit möglichen Jury-Fragen ausgearbeitet, um hier keine bösen Überraschungen zu erleben. Ein bisschen Flexibilität und Spontanität gehören aber natürlich auch hier dazu. Und trotz aller Vorbereitung ist man kurz bevor es losgeht dennoch ein bisschen nervös.
Mein Mitgründer Hannes und ich berichten dazu übrigens auch detailliert in unserem Podcast „Achtung Achterbahn“, wo man sich bei Interesse gern alle Details zur Vorbereitung für die Aufnahme der Show anhören kann.

Sie sind eines der wenigen Startup Unternehmen, das es in die Sendung „2 Minuten 2 Millionen“ geschafft hat. Wie motivierend war das für Sie?

Die Teilnahme hat im gesamten Team einen ordentlichen Motivationsschub ausgelöst. So haben wir uns nicht nur auf den TV-Pitch vorbereitet, sondern u.a. auch unserem Tool und unserer Website ein Upgrade verpasst, das Marketing angekurbelt und im Sales noch mehr Gas gegeben.

Wie wichtig war dieser Schritt für Sie als Startup Unternehmen? Auch unter dem Gesichtspunkt, dass durch „2 Minuten 2 Millionen“ viele Interessenten und auch Medien auf presono aufmerksam werden?

Die Show generiert einen Aufmerksamkeitsfaktor, den man als Start-up in dieser Form vermutlich nur in den seltensten Fällen aus eigener Kraft erzielen kann. Zudem erzeugt ein Auftritt im Fernsehen auch ein gewisses Vertrauen bei interessierten Personen bzw. Unternehmen und Kunden, was im Vertrieb natürlich ebenfalls sehr hilfreich ist. Das Interesse von Kunden- und auch von Medien-Seite war folglich überwältigend. Dafür sind wir bis heute sehr dankbar. Aber vor allem der Rückenwind, den man durch einen Investment-Abschluss erhält, ist enorm. SevenVentures-Investor Daniel Zech hat uns seit der Sendung tatkräftig unterstützt und viele Türen für uns geöffnet. Dafür möchten wir uns an dieser Stelle auch noch einmal herzlich bedanken!

Welchen Investor hatten Sie im Fokus?

Vermutlich kennen alle Investoren die grundsätzlichen Problemstellungen in Sachen Präsentationen aus ihren eigenen Unternehmen und können sich mit dem Thema bis zu einem gewissen Grad identifizieren. Durch die jeweiligen Business-Tätigkeiten und Netzwerke wären auch sicher alle spannende Partner gewesen. Aufgrund der Erfahrung im Software- bzw. App-Bereich war Florian Gschwandtner aber natürlich ein thematisch passender Kandidat, sowie aufgrund des Potentials der Vermarktungsmöglichkeiten natürlich SevenVentures mit Daniel Zech.

Wie ging es nach der Sendung weiter?

In der Sendung gelang es uns SevenVentures-Investor Daniel Zech zu überzeugen und mit einer Million Euro Mediavolumen ein besonders hohes Investment für uns zu gewinnen. Das potentiell abrufbare TV-Werbungsvolumen konnte nach der Sendung für die gemeinsam gesteckten Ziele sogar noch weiter ausgebaut werden. So erhielten wir die einmalige Chance unsere ersten TV-Spots zu produzieren, die seither auf den Sendern der ProSiebenSat.1 PULS 4 Gruppe zu sehen sind.

presono, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Während unser Fokus aktuell auf den Themen Vermarktung, Vertrieb, Kundengewinnung und Aufbau eines Partnernetzwerkes liegt, wird sich dieser, abhängig von der Geschwindigkeit des Kundenwachstums, natürlich verändern. Für die kommenden Jahre sind die Hauptthemen daher zum einen der intensive Ausbau des Partnernetzwerkes auf internationaler Ebene und zum anderen der Ausbau des bestehenden Funktionsumfangs sowie die Erweiterung von spannenden, neuen Möglichkeiten in der visuellen Ausgabe und die Anbindung von Drittsystemen. Die Funktionserweiterungen werden immer mindestens eines der Themen Präsentieren, Zusammenarbeiten oder Managen ausbauen. In fünf Jahren möchten wir im europäischen Raum als DAS Tool für professionelle Präsentationen bekannt sein.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

1) Traut euch, aber seid realistisch!

2) Hört auf euer Bauchgefühl.

3) Und denkt immer an die Fixkosten.

Bildquelle Generative3 Stefanie Eder

Wir bedanken uns bei Martin Behrens für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Nicht von der Richtung abbringen lassen

Von

Quepatagra

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9. März 2021

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Frontastic Frontend Management Plattform für D2C-Retailer und Brands, die sich bereits für API First und Headless-Architektur interessieren

Stellen Sie sich und das Startup Frontastic doch kurz unseren Lesern vor!

Thomas Gottheil: Mein Name ist Thomas Gottheil und ich bin Mitgründer von Frontastic. Ganz vereinfacht erklärt bauen wir eine Software-Plattform, die es Entwicklern sowie Vertriebs- und Marketing-Teams in Unternehmen ermöglicht, in einer digitalen Welt, die zunehmend in Richtung API und Headless entwickelt, die besten Customer-Experience-Angebote zu erschaffen.

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gründen?

Gottheil: Ich habe in meinem ganzen Leben noch nie in einem Angestelltenverhältnis gearbeitet, sondern mir schon neben der Schule immer ein bisschen Geld dazuverdient, indem ich beispielsweise CD-ROMs für Shareware-Software mit schönen Oberflächen baute. Davon verkaufte ich ein paar Tausend Stück und wuchs so langsam in den E-Commerce hinein. 2005 gründete ich mit Werbemacher meine erste Company – eine Agentur für Branding und Vertriebsförderung. Wir haben da wahnsinnig viel ausprobiert und ich habe mehr gelernt als in jedem Studium. Aus Werbemacher wurde Shopmacher mit Fokus auf Online-Shops für Marken und Händler. Und hier entstand irgendwann die Idee zu Frontastic.

Welche Vision steckt hinter Frontastic?

Gottheil: Ich bin davon überzeugt, dass Unternehmen in Zukunft nur noch dann bestehen können, wenn sie ihren Kunden das beste Kundenerlebnis bieten. Wir wollen die Software-Plattform sein, die es Teams innerhalb der Unternehmen erlaubt, ihre Kunden glücklich zu machen – und das so schnell wie möglich.

Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Gottheil: Als ich Anfang 2017 entschieden hatte, Frontastic zu gründen, war mir klar: Das Wichtigste, was wir für den Erfolg brauchen, sind gute Techniker und jemand, der Unternehmensorganisation und Kultur aufbauen kann. Mit diesen Ansprüchen habe ich potenzielle Mitgründer gesucht. Henning Emmrich, Tobias Schlitt und Kore Nordmann waren von Anfang an meine Wunschbesetzung. Und als ich die von meiner Idee überzeugen konnte, haben wir Frontastic an den Start gebracht.

Eine weitere Herausforderung ist, dass man in der Regel aus zwei Gründen gründet: Entweder man macht etwas zehn Mal besser als andere, oder man macht es anders. Ich glaube an das anders. Aber von diesem Glauben auch andere zu überzeugen, ist ein gewaltiger Kraftakt. Finanziert sind wir wie die meisten Tech-Start-ups auch über Investoren wie Reimann Investors, Ventech Investors, Aschendorff NEXT oder die NRW.Bank. Darüber hinaus haben wir Jochen Krisch, Marc Ramelow, Michal Bartmanski und Ulrike Müller als Business Angels gewonnen. Aktuell bereiten wir die nächste große Finanzierungsrunde vor – auch mit Investoren aus den USA.

Wer ist die Zielgruppe von Frontastic?

Gottheil: Unsere Idealkunden sind D2C-Retailer und Brands, die sich bereits für API First und Headless-Architektur interessieren und in einem sehr agilen, hoch kompetitiven, disruptiven Markt unterwegs sind. Die können sich keine riesige Mannschaften an Inhouse Developern und Inhouse Marketers aufbauen, um gegen die ganz Großen des E-Commerce bestehen zu können. Denen wollen wir mit Frontastic helfen. Und dass wir seit dem ersten Kunden-Launch mit unserer Software im April 2019 schon namhafte Referenzen wie Flaconi, Apollo, Bonprix, Flaschenpost, Chronext oder ganz neu die Berlin Brands Group von uns überzeugen konnten, spricht dafür, dass wir hier einen echten Need erkannt haben.

Wie funktioniert Frontastic? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Gottheil: Wir bieten eine Low-Code-Plattform für die Entwickler und einen Experience-Editor für die Business-Anwender, also beispielsweise das Marketing. Und dadurch machen wir die einzelnen Team-Mitglieder unabhängiger voneinander. Die Frontend-Developer können Frontend-Komponenten bauen und die Business-Anwender können die Komponenten innerhalb der Frontends eigenständig konfigurieren, steuern und publishen. Sie müssen also künftig keinen Entwickler mehr darum bitten, beispielsweise einen Button von grün auf rot umzufärben, sondern machen es einfach selbst. Auf diese Weise entfallen eine ganze Reihe von Kommunikationsschleifen. Und das sorgt dafür, dass Projekte immens an Geschwindigkeit und Agilität gewinnen.

Bislang ist es so, dass Unternehmen, die sich für einen Headless-Ansatz entscheiden, eine Backend-Komponente wie commercetools oder contentful kaufen und dann ihr Frontend umsetzen müssen. Und aktuell entscheiden sie sich häufig noch dafür, ihre Frontends selbst zu bauen beziehungsweise aus verschiedenen kleineren Komponenten selbst zusammenzustückeln. Früher oder später werden sie aber feststellen, dass sie sich auf diese Weise von ihren Entwicklern extrem abhängig machen. Denn die Business-Anwender müssen für jeden Änderungswunsch einen Entwickler beauftragen. Das macht nicht nur die Marketing-Teams langsam und unproduktiv, sondern führt auch dazu, dass Entwickler-Teams einen großen Teil ihrer Zeit mit für sie langweiligen und profanen Change Requests verbringen, anstatt wirklich wertschöpfende Shopneuerungen zu entwickeln. Dieses Problem lösen wir – und diese Differenzierung wird uns künftig enorm in die Hände spielen. Unser größter Wettbewerber ist also eigentlich das Selber-Bauen.

Frontastic, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Gottheil: Wir planen gerade die Expansion in die USA und wollen in fünf Jahren 60 Prozent unseres Gesamtumsatzes dort generieren. Der Markt ist für uns perfekt, denn alles, was wie wir stark kundenzentriert ist, funktioniert dort extrem gut. Das zeigen Unternehmen wie Salesforce oder Adobe. Generell sind wir davon überzeugt, dass die Unternehmen den Benefit unserer Lösung in einigen Jahren noch stärker erkennen. Denn der eigentliche Wert der Digitalisierungsstrategie beginnt erst nach dem Setup. Erst wenn das Grundgerüst steht, kann man über eine gute Customer Experience und einen schnellen Time to Market Alleinstellungsmerkmale generieren. Aber weil wir noch so jung sind, haben wir noch nicht so viele Kunden, die in diesem Status sind.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Gottheil: Wenn man von seinem Weg überzeugt ist, darf man sich von Kritikern am Straßenrand oder auch den eigenen Investoren nicht von der Richtung abbringen lassen, sondern muss sein Ding durchziehen. Dafür braucht man die richtigen Mitstreiter an Bord. Die sollte man mit Bedacht auswählen. Und schlussendlich steckt man in sein Unternehmen natürlich jede Menge Herzblut. Aber es gibt auch noch ein Leben neben dem Job.

Fotograf: Simon Thon

Wir bedanken uns bei Thomas Gottheil für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Bandenmitglieder für Revolutionährung gesucht

Von

StartupValley

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8. März 2021

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Ella 's Basenbandegesunde Fertiggerichten aus Bio-Gemüse

Vive la Revolutionährung! Ella’s Basenbande begeistert mit gesunden Fertiggerichten aus bestem Bio-Gemüse. Jede Mahlzeit schmeckt nicht nur wie selbst gekocht, sondern ist auch noch basisch. Ein unfassbar leckeres Vergnügen von Deutschlands ältester Start-upperin für alle, die sich ganz entspannt bewusst ernähren wollen.

Jeder hat das Recht auf eine gesunde Ernährung – davon ist Ella’s Basenbande zutiefst überzeugt. Genau deshalb will das Start-up aus Oranienburg nicht weniger, als die Lebensmittelbranche zu revolutionieren! Sauerkrautgericht, Mediterrane oder Steckrüben-Gemüsepfanne – alle unglaublich leckeren Fertiggerichte sind komplett basisch. Was das bedeutet? Die insgesamt sechs feinen Rezepturen wurden ausschließlich aus bestem Bio-Gemüse, hochwertigen pflanzlichen Ölen, frischen Kräutern und aromatischen Gewürzen komponiert. Zuckerzusätze sind ebenso tabu wie unnötige Füllstoffe. Ein herrlich unkomplizierter und geschmacksintensiver Genuss, der schmeckt wie selbst gekocht!

So geht fertiggerichtig

„Unsere Vision ist die einer Welt, in der man jederzeit ins Kühlregal greifen kann und immer etwas herausfischt, das lecker, nachhaltig und gesund ist“, sagt Ella della Rovere. „Vielen Menschen fehlt es an Zeit und Wissen, um im Alltag täglich frisch zu kochen. Die Nachfrage nach cleanen Fertiggerichten ohne Kleingedrucktes wächst.“ Zusammen mit Sohn und Marketing-Fachmann Marcin Glowacki und Bio-Spitzenkoch Konrad Geiger hat die 69-Jährige deshalb 2019 Ella’s Basenbande gegründet. Davor hat die Unternehmerin 35 Jahre als Fachärztin gearbeitet. Heute profitiert sie bei der Entwicklung neuer Gerichte zudem von mehr als zehn Jahren Erfahrung als Ernährungsexpertin – eine unschlagbare Kombination.

Handeln statt meckern

Wie es in einem Alter, in dem andere lieber an den Ruhestand denken, zur Gründung eines Start-ups kam? Leidenschaftlich gern gekocht hat Ella della Rovere immer schon – am liebsten für die ganze Familie. Gesundheitliche Probleme ihres Sohnes bekämpfte die überzeugte Vegetarierin vor wenigen Jahren mittels Basenfasten. Und weil die Ernährungsumstellung in kürzester Zeit Erfolg brachte, entschied das Duo, dieses fundierte Wissen mit anderen zu teilen und eigene Fertiggerichte zu entwickeln. „Selbst im Biohandel fand ich damals kaum Produkte ohne Süßungsmittel oder Zucker, geschweige denn basische Gerichte“, erzählt Marcin Glowacki, der seine Probleme dank der basischen Ernährung nicht nur binnen drei Monaten in den Griff bekam, sondern nebenbei auch noch zwölf Kilo abnahm.

Was steckt hinter einer basischen Ernährung?

„Sich basisch zu ernähren bedeutet, mehr Gemüse in den Speiseplan zu integrieren“, erklärt die Expertin. Empfehlenswert sei ein Gemüse-zu-Protein-Verhältnis von 80 zu 20 – 80 Prozent Basen und 20 Prozent Säuren also -, damit der Körper ausreichend Mineralstoffe, Spurenelemente, sekundäre Pflanzenstoffe und Vitamine erhält. „Die basische Ernährung, die übrigens immer vegan ist, verhindert eine Übersäuerung des Körpers. Wie man mittlerweile weiß, ist diese für viele chronische Leiden verantwortlich.“

Die liebevoll über viele Monate ausgetüftelten Rezepturen von Ella’s Basenbande enthalten ganz besonders viele Nährstoffe, weil die Bio-Zutaten in der Produktionsstätte in NRW schonend bei 100 Grad gekocht, sofort in Gläser abgefüllt und zügig heruntergekühlt werden. Da die Gerichte auch bis zum Verzehr gekühlt werden müssen, schmecken sie nicht nur wie frisch von Oma zubereitet, sondern sind nebenbei auch noch richtig gesund.

Viel Liebe im Glas

Zu den Fans von Ella’s Basenbande gehören Menschen, die viel arbeiten, aktiv sind und wenig Zeit zum Selberkochen haben. Auch zahlreiche ernährungsbewusste Frauen und Familien mit Kindern greifen zu den feinen Mahlzeiten, die im Nullkommanix auf dem Teller sind. Dass sich tatsächlich selbst die Kleinsten für buntes Gemüse ohne Schnickschnack begeistern können, wundert Ella della Rovere nicht. „Mit Gerichten wie unserem Kartoffel Curry habe ich schon meine eigenen Enkel geködert“, sagt die 69-Jährige, die stolz darauf ist, auch Gemüsesorten wie Steckrübe oder Pastinake zu einem Revival verholfen zu haben. Rezepte verfeinert und Impulse umgesetzt hat Bio-Spitzenkoch und Spicefreak Konrad Geiger.

„Mit Ella’s Basenbande kann man Kindern ganz selbstverständlich beibringen, leckeres Gemüse wertzuschätzen“, sagt Marcin Glowacki. Wer mag, könne die rein basische Mahlzeit auch zusammen mit Reis oder Nudeln essen – je nach Appetit und Anspruch an den Säure-Basen-Haushalt. Erhältlich sind alle Produkte bislang im eigenen Online-Shop auf basenbande.de, in ausgesuchten EDEKA- und REWE-Filialen sowie in verschiedenen Bio-Markt-Ketten. Und damit eine gesunde Ernährung für jeden Geldbeutel erschwinglich ist, kostet ein Glas 3,99 Euro.

Nachhaltig in eine bessere Zukunft

Bis zum Frühjahr 2020 war Ella’s Basenbande komplett eigenfinanziert. Beim Auftritt in „Die Höhle der Löwen“ im Oktober 2020 konnte das Team um Deutschlands älteste Start-up-Gründerin jedoch Orthomol-Geschäftsführer Nils Glagau überzeugen, der seitdem zu 20 Prozent am Unternehmen beteiligt ist. Zu Hause ist die „Bande“ in Oranienburg – die Stadt nördlich der Berliner Stadtgrenze gilt als Wiege der deutschen Vegetarier-Bewegung. Nachhaltigkeit liegt Ella della Rovere, Marcin Glowacki und Konrad Geiger am Herzen – der geringe CO2-Fußabdruck der Firma hängt nicht nur mit dem Verzicht auf tierische Produkte, sondern auch mit den nachhaltigen Rohstoffen sowie den plastikfreien Verpackungen zusammen. Im Rahmen des „ClimatePartner“-Projektes unterstützt das Start-up überdies die Aufforstung der Wälder.

Gesund und lecker durch den ganzen Tag

So engagiert soll es auch in Zukunft weitergehen! Schon seit November tüftelt das Team gleich an vier innovativen Fertiggerichten. „Wir möchten zukünftig alle Mahlzeiten des Tages mit gesunden Alternativen abdecken können“, sagt Stratege Marcin Glowacki. Und seine Mutter Ella della Rovere verrät: „Durch die wärmere Jahreszeit begleiten uns bald auch fruchtig-frische Köstlichkeiten im Glas – egal ob als leckeres Frühstück im Bett oder als vollwertiger Snack im Park.“ Ella’s Basenbande bleibt sich treu – und tanzt mit ihrem Anspruch munter weiter aus der Reihe! „Wir hoffen, dass uns das bald viele andere Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie nachmachen.“ Am Ende gehe es ja darum, gemeinsam die Welt zu verbessern. Als Bande eben!

Quelle Mrs. Politely DELICIOUS PR GmbH

Was ist das Alleinstellungsmerkmal

Von

Sabine Elsässer

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8. März 2021

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Kreative Startup Planer: Notizbuch, Kalender, Checklisten, Expertentipps u.v.m

Stellen Sie sich und den Kreative Startup Planer doch kurz unseren Lesern vor!

Die FCC-Karrierefabrik berät seit 20 Jahren Gründer im Kreativbereich, ob Labelgründung, Freelancer oder nachhaltige Geschäftsideen. Sandra Volz, Gründerin der FCC-Karrierefabrik, ist Coach und Dozentin und als Fachberaterin zertifiziert. Zum Thema „Kreativ gründen“ gibt sie seit Jahren Webinare und ist auch in Acceleratorprogrammen als Mentorin tätig.

Das Team der FCC-Karrierefabrik besteht aus 5 Studenten, aus den Bereichen Mode, Fashionmanagement und BWL. Aus der langjährigen Erfahrung in der Beratung ist jetzt der „Kreative Startup Planer“entstanden, digital und analog, mit Checklisten, Vorlagen, Expertentipps, Best Practise und Projekt- Planer mit Zeitschiene.

Warum haben Sie sich entschlossen ein Unternehmen zu gründen?

Nach jahrelanger Praxiserfahrung im Einkauf und Produktmanagement in der Modebranche wollte ich meine Erfahrungen aus Industrie, Einzelhandel und Multi Channel Unternehmen an Studenten weitergeben und Start Up´s unterstützen. Im Gegensatz zu der Tätigkeit in großen Konzernen, war es schön, direkt mit Kreativen Ideen umzusetzen.

Was war bei der Gründung vom Kreativen Startup Planer die größte Herausforderung?

Wieder wie ein Start Up zu agieren, an Alles zu denken, von der Projekt-Planung bis zur Integration von Netzwerk und Multiplikatoren, also nach 20 Jahren wieder auf null anzufangen.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Der Anspruch ist, dass alles perfekt ist, daran denke ich auch immer bei meinen Gründern, spannend wird es, wie man mit den Dingen umgeht, die man nicht bedacht hat.

Welche Vision steckt hinter dem Kreative Startup Planer?

Ein Planer für Kreative, Studenten, Start UP´s als Leitfaden und Wegbegleiter an die Hand zu geben. Das war auch der Grund, eine Crowdfundingaktion zu starten, um den Planer dann in 2 Versionen produzieren zu lassen und nicht nur digital anzubieten.

Wer ist die Zielgruppe vom Kreative Startup Planer?

Zielgruppe sind: Schüler, Studenten, Designer, Start Up`s, Coaches, für die Themen: Gründung, Existenzfestigung, Semesterarbeiten, Thesis oder Planung kreativer Projekte.

Was ist das Besondere ?

Es fliessen 20 Jahre Erfahrung aus Beratung, Seminaren und Vorträgen mit ein, gepaart mit dem Input junger Designstudenten. Es gibt was ganz Besonderes für Kreative – Ein Projekt-Planer und eine Zeitschiene, übersichtlich zusammengefasst und kreativ dargestellt jeweils auf einer Seite.

Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Unser Produkt ist nachhaltig „ Made in Germany“, enthält Best Practise, Expertentipps, einen neu entwickelten Projekt-Planer, läuft über 3 Jahre und ist für die kreative Zielgruppe entwickelt worden.

Kreative Startup Planer, wo geht der Weg hin?

Wir wollen die Crowdfunding-Kampagne erfolgreich abschließen und uns dann für einen Buchwettbewerb bewerben. Wenn wir dabei noch unser Netzwerk erweitern, wäre das sehr wertvoll.

Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Next Planer: z.B. mit ergänzenden Inhalten für Business Development, Kollektionsplänen und für kreative Berufe als Wegbegleiter.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründerinnen mit auf den Weg geben?

Immer eine Vision vor Augen haben- wo will ich in 5 Jahren stehen.

Die Zielgruppe (n) vor Augen haben bezüglich Nutzen und Lösung.

Ganz klar überlegen, was das Alleinstellungsmerkmal ist.

„ Nicht auf der Welt ist so mächtig, wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist“ Victor Hugo

Wir bedanken uns bei Sandra Volz für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Premium Start-up: FCC-Karrierefabrik

Kontakt:

FCC- Karrierefabrik
Sandra Volz
Hohenzollernstr.90
DE-75177 Pforzheim
www.fcc-karrierefabrik.de
mail@fcc-karrierefabrik.de

Ansprechpartner : Sandra Volz

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Trau deiner Intuition

Von

Quepatagra

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8. März 2021

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OH MY! FANTASY: Paar-Fantasien in Form von Liebesbriefen

Stellen Sie sich und das Startup OH MY! FANTASY doch kurz unseren Lesern vor!

Im Sommer letztes Jahr habe ich, Annika Breu (27), OH MY! FANTASY gegründet – ein richtiges Corona-Startup sozusagen, mit dem ersten Büro nicht in der Garage sondern im Wohnzimmer.

Ich möchte mit OH MY! FANTASY insbesondere Frauen in einer Beziehung ermutigen, ihre ganz persönliche Entdeckungsreise zur eigenen Lust zu beginnen. Der Schlüssel: Paar-Fantasien in Form von Liebesbriefen – mit genauen Anleitungen für beide Partner, heiße Techniken und Tipps, um in das richtige Mindset für die jeweilige Fantasie zu kommen. Optional gibt es die passenden erotischen Accessoires und Lovetoys in der Liebesbox dazu.

Unsere Paar-Fantasien sind ideal, um verschiedenste erotische Abenteuer auszuprobieren: Das Date-Night Sortiment reicht von sinnlichen Erfahrungen wie Slow Sex oder oralen Lippenbekenntnissen, über verspielte erotische Abenteuer wie Body Painting oder heiße Fotosessions, bis hin zu intensiveren Erfahrungen wie Bondage oder einer Intro ins Anal Play.

Warum haben Sie sich entschlossen ein Unternehmen zu gründen?

Schon im Studium bin ich während einer Projektarbeit am CDTM (Center for Digital Technology and Management) mit dem Sexual Wellness Markt in Berührung gekommen und war sofort fasziniert. Der Sexual Wellness Bereich wächst sehr schnell und es ist meine Mission, mit OH MY! FANTASY ein female-centred Produkt in diesem Bereich zu erschaffen. Nach drei Jahren Unternehmensberatung habe ich den Schritt in die Selbständigkeit gewagt.

Was war bei der Gründung von OH MY! FANTASY die größte Herausforderung?

Mit OH MY! FANTASY treten wir ein für einen offenen Austausch über die Themen Sex und Lust in der Partnerschaft – immer noch ein großes Tabu. In den USA ist das ganze Thema Sex, Love and Relationship Coaching schon viel weiter als in Deutschland entwickelt – ich bin davon überzeugt, dass auch hierzulande nach und nach das Bewusstsein für die Wichtigkeit steigt, in der Beziehung über die eigenen Vorlieben zu sprechen.

Dazu kommt, dass große Plattformen starke Restriktionen in Bezug auf sexuelle Inhalte haben: Gerade im Dezember hat Instagram die Regeln noch einmal verschärft. Das macht Werbung nicht gerade einfach. Wir bleiben da aber kreativ und hoffen, dass diese Restriktionen in einer immer offener werdenden Gesellschaft nach und nach kleiner werden.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Ich würde sagen: Das ist der einzige Weg, um es herauszufinden! Wir haben in den ersten Monaten sehr viel getestet und mit sehr vielen Paaren und Frauen über ihre Fantasien und Erfahrungen im Bett gesprochen. Ich finde es ganz wichtig, das Produkt ganz nah am und wenn möglich auch mit Kunden zusammen zu entwickeln!

Welche Vision steckt hinter OH MY! FANTASY?

Wir glauben an die neue Generation sexuell selbstbewusster, starker Frauen! Gemeinsam möchten wir (Female) Pleasure salonfähig machen, Tabus brechen und dafür sorgen, dass jede Frau das Potenzial und die Kraft der eigenen Lust voll ausschöpft. Das Ausleben der eigenen Lust ist, wie Ruhe und Entspannung oder ganz grundsätzlichen Dingen wie Nahrungsaufnahme, ein Grundbedürfnis jedes Menschen. Viele Frauen wissen durch die Tabuisierung der weiblichen Lust oft gar nicht, was ihnen gefällt, weil es keinen Diskurs oder Raum gibt, die eigene Sexualität und Vorlieben zu entdecken – ohne Vorurteile und Scham! Ich bin überzeugt, dass wenn Frauen im Bett klar kommunizieren können, was sie wollen, dann klappt das auch in anderen Lebensbereichen.

Female Empowerment from Bed Room to Board Room!

Wer ist die Zielgruppe von OH MY! FANTASY?

Wir möchten mit OH MY! FANTASY insbesondere Frauen in einer Beziehung ermutigen, ihre ganz persönliche Entdeckungsreise zur eigenen Lust zu beginnen. Dabei ist es ganz egal, ob frisch verliebt oder schon länger zusammen! Unsere Paar-Fantasien sind ideal, um verschiedenste erotische Abenteuer auszuprobieren. Natürlich können auch die Herren der Schöpfung ihrer Partnerin mit unseren Fantasien eine Freude machen. Im Fokus steht das Entdecken des eigenen Pleasure Potenzials.

Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Ganz nach dem Motto “Pleasure is your birthright” liegt es mir insbesondere am Herzen, einen Rahmen zu schaffen, in dem sich die weibliche Lust voll entfalten kann. Bei jeder Fantasie stehen dabei immer das Wohlfühlen, sich fallen lassen können und die weibliche Lust im Vordergrund. Das unterscheidet unsere Herangehensweise deutlich von jeglichen pornografischen Darstellungen, die ja leider noch viel zu oft unser Bild von Sexualität prägen.

Dazu kommt, dass das Reden über sexuelle Vorlieben, Wünsche und auch das Ausprobieren neuer Techniken in Partnerschaften oftmals nach wie vor kompliziert ist. Zum einen, weil Sex immer noch ein Tabuthema ist, über das man nicht gern spricht. Zum anderen, weil Paare meist eigene Routinen entwickelt haben, die sich oft nur schwer durchbrechen lassen.

Für eine erfüllte Partnerschaft gehört eben dazu, dass beide Partner ihre intimen Wünsche und Sehnsüchte mit dem Gegenüber teilen und sich immer weiter entdecken. Gelingt es Paaren, ihre Vorlieben im Bett klar zu artikulieren, fällt auch die Alltagskommunikation leichter. Denn das offene und ehrliche Kommunizieren schafft eine Intimität, die wiederum Vertrauen und Nähe herstellt – zwei wichtige Zutaten für eine glückliche Beziehung.

OH MY! FANTASY, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

In fünf Jahren ist OH MY! FANTASY der Go-to-place für Frauen zur Entdeckung der weiblichen Lust – egal ob in der Partnerschaft oder Solo. Hier finden Frauen Anregungen für neue erotische Abenteuer mit ihrem Partner, Inspiration für ihr eigenes Self-Pleasure und eine lebendige Community, auf die sie jederzeit und von überall zugreifen können.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründerinnen mit auf den Weg geben?

1. Trau deiner Intuition: Intuition ist so wichtig, wird aber oft unterschätzt: Es ist oft dieses innere Gefühl, das “Wissen“ und tiefe Vertrauen in den inneren Ruf, der sagt, wohin es geht und was die nächsten Schritte sind.

2. Einfach mal machen! Leg einfach los, auch wenn noch nicht jedes Detail zu 100% durchdacht ist. Das wird sich klären, wenn du da bist.

3. Suche dir Gleichgesinnte: Die Bereitschaft, sich gegenseitig zu unterstützen ist sehr groß, und so können tolle Sachen entstehen!

Wir bedanken uns bei Annika Breu für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Glaubt an euch und das was Ihr macht

Von

Sabine Elsässer

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5. März 2021

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YourTM Service rum um Marken und Gebrauchsmuster Anmeldung

Stellen Sie sich und das Startup GB TMRegistration doch kurz unseren Lesern vor!

GB TMRegistration UG (haftungsbeschränkt) ist die Firma hinter GreatBrands.net und YourTM.eu. Wir sind auf Leistungen rund um Marken und Gebrauchsmuster spezialisiert. Von der Anmeldung über die Analyse von Marken bis hin zum Verkauf von Marken können wir alles anbieten, was Markenspezifisch wichtig ist. Wir legen sehr großen Wert auf die Analyse vor der Markenanmeldung, der Check ob derselbe oder ein ähnlicher Name bereits angemeldet ist und die Definition der jeweiligen Klassen von Waren und Dienstleistungen.

YourTM.eu ist unsere Plattform, um Marken auf der Basis einer monatlichen Zahlung anzubieten, das heißt Kunden können Ihre Marke mit uns registrieren, bezahlen aber auf monatlicher Basis. Beide Projekte basieren auf unserer Plattform, die es den Kunden ermöglicht auf transparente Art und Weise Ihre Marke zu verstehen und diese auch zu verwalten und dadurch den Schutz und den Wert der Marke zu steigern.

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gründen?

Ich war schon immer Unternehmer, ich habe immer für mich selber gearbeitet. Die Freiheit, das zu tun, wie ich denke, dass es richtig ist. Problemlösungen zu finden und flexibel zu sein, war für mich schon immer sehr wichtig. Ich möchte mir beweisen, dass es so funktioniert, wie ich mir das vorstelle. Gelingt nicht immer, aber dann müssen Lösungen her und das ist spannend.

Welche Vision steckt hinter GB TMRegistration?

Die Vision, Firmen die Möglichkeit zu geben eine Marke so einfach anzumelden wie einen Domain Namen und diese genauso zu verwalten. Der Schutz einer Marke beginnt mit der Anmeldung der Marke und diese Anmeldung muss nicht kompliziert oder teuer sein. Das versuchen wir zu vermitteln und umzusetzen.

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Unsere größte Herausforderung war und ist immer noch unsere Kunden davon zu überzeugen, dass Markenschutz wichtig ist, nicht kompliziert ist und auch nicht teuer sein muss. Es wurde bis heute auch keine richtige Aufklärung über Marken gemacht. Firmeninhaber wissen zwar oft, was eine Marke ist, weil man schon von den großen Marken wie Apple oder Microsoft gehört hat, aber das nicht für wichtig befinden.

So nach dem Motto, das ist für die Großen betrifft uns nicht. Was aber falsch ist. Startups und kleine Firmen investieren auch viel Zeit und Geld darin, Ihre Namen/Marken bekannt zu machen, der Name einer Firma oder eines Produktes ist ein einzigartiger Erkennungspunkt. Mögliche Kunden nennen den Namen der Marke oder suchen danach.

Was, wenn jemand anderes den Namen schützt und die Nutzung des Namens anderen untersagt? Dann sind diese Investitionen verloren und man kann von vorne anfangen. Wir haben einen Investor, der mit uns zusammen die Firma aufbaut. Die Investition haben wir gemacht, weil wir uns Marketingtechnisch besser positionieren wollten. Ansonsten finanzieren wir uns größtenteils selber.

Wer ist die Zielgruppe von GB TMRegistration?

Jeder Firmeninhaber oder Gründer ist ein potenzieller Kunde. Jede Firma, die einen Namen hat und Produkte mit einem Namen vertreibt, sollte Ihre Marke(n) anmelden. Wir konzentrieren uns auf Startups und kleine und mittelständige Unternehmen, da wir gesehen haben, dass der Informationsbedarf hier sehr hoch ist und auch sehr viele dieser Firmen keine Marke besitzen. Gerade hier sehen wir aber einen sehr großen Nachholbedarf.

Bei Startups wird der Schutz der Marke immer wichtiger, da auch potentielle Investoren danach Fragen. Eine Firma, die Ihren Namen oder den der Produkte schützt, wird besser bewertet, da ein Investor sieht, dass die Gründer sich Gedanken machen und auch Ihre Werte wichtig nehmen und schützen. Außerdem ist eine Marke ja auch ein Wert für die Firma, also auch gut für die Bewertung von Investoren

Wie funktioniert GB TMRegistration? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Unsere größten Vorteile sind eindeutig unser Kundenportal und wie wir an Marken herangehen. Jeder Kunde erhält von uns ein Zugang zu einem Kundenportal, in welchem der Kunde alle Marken, die er bei uns hat sieht, mit allen Details und der Dokumentation der Marke, wie z.B. der Dokumente, die während der Registrierungsprozedur anfallen. Alle wichtigen Daten sind in der Plattform einsehbar, wie unter anderem der Zeitpunkt der Erneuerung der Marke.

Weiterhin haben wir eine spezielle Herangehensweise entwickelt, wie wir an die Anmeldung einer Marke herangehen. Um die Marke so gut wie möglich anzumelden und um die Klassen so genau wie möglich zu bestimmen, setzen wir uns mit den Kunden zusammen und lassen uns die Firma, Produkte und / oder Leistungen genau erklären. Es ist für uns wichtig, das Geschäft zu verstehen, denn nur so können wir den besten Schutz und den größtmöglichen Wert definieren.

Markenschutz fängt mit einem Namen an, hört aber da nicht auf, es kann sein, dass noch Logos vorhanden sind, Produktverpackungen heben sich von den Produkten, die auf dem Markt sind ab, Slogans oder Produktdesign (Gebrauchsmuster) all das sollte in den Schutz der Marke eintreten, denn all das gehört zu der Marke.

GB TMRegistration, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

In fünf Jahren haben wir hoffentlich so gute Arbeit geleistet, dass Gründer oder Firmeninhaber wissen, was Marken sind und wie das funktioniert. Das Geschäft mit Marken ist bereits sehr alt, allerdings hat sich in den ganzen Jahren nicht viel verändert und das möchten wir nachholen und verbessern.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Gebt nicht auf und glaubt an euch und das was Ihr macht. Prüft alle Möglichkeiten und versteckt euch nicht. Es bringt auch nichts 24/365 zu arbeiten und erreichbar zu sein, Ihr braucht auch Luft, um kreativ zu sein und Kraft zu sammeln. Sucht euch ein gutes Team, Leute die euch weiterbringen.

Wir bedanken uns bei Marc Schammel für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Premium Start-up: GB TMRegistration- YourTM

Kontakt:

GB TMRegistration UG (haftungsbeschränkt)
Wiesenweg 16
D-66709 Weiskirchen
https://yourtm.eu
mail@yourtm.eu

Ansprechpartner: Marc Schammel

Social Media:
Facebook: https://www.facebook.com/yourtm.eu
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/yourtm-eu
Twitter: https://twitter.com/YourTM2

Risiko eingehen

Von

Sabine Elsässer

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5. März 2021

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Finvaley Investitionsentscheidungen Aktienmarkt

Finvaley fundierte Investitionsentscheidungen am Aktienmarkt – unabhängig von Banken und Brokern

Stellen Sie sich und das Startup Finvaley doch kurz unseren Lesern vor!

Geschäftsführer und Gründer: David Bader absolvierte die HTL Ried im Innkreis und gründete die Stockanalyzer GmbH im November 2017 mit nur 20 Jahren. Als er begann sich mit Aktien und Unternehmensbewertungen zu beschäftigen, konnten ihm sämtliche Banken nur zu ihren eigenen Produkten Auskunft geben. Es gab auch kein Aktienanalysetool, das Unabhängigkeit von den Banken oder Investmentberatern geben konnte. Deshalb begann David Bader seine eigene Software nach diesen Kriterien zu entwickeln. Seine anfängliche Exceltabelle wurde schließlich von einem kompakten, einfach verständlichen Programm – Finvaley – abgelöst.

Erklärung von Finvaley:

Finvaley ermöglicht erstmals eigenverantwortliche und fundierte Investitionsentscheidungen am Aktienmarkt – unabhängig von Banken und Brokern – und zwar mit nur einem einfach zu bedienenden Tool. Dabei liefert die Aktienanalyse Software nicht nur rohe Daten, sondern bewertet diese auch nach dem Value Investing Standard. Das bedeutet jeder Kunde kann mit Finvaley seine WunschAktie analysieren lassen und erhält eine Beurteilung, welche die Aktien am Verhältnis des aktuellen Preises zum realen Wert misst. Diese Daten unterstützen den Kunden bei der weiteren Einschätzung und künftigen Kaufs- bzw. Verkaufsentscheidungen. Dabei lautet unsere Devise: UNABHÄNGIG – TRANSPARENT – EIGENSTÄNDIG

Erklärung des Analysetools:

Finvaley ist ein Analyse- und Vergleichstool bei der Kauf- und Verkaufsentscheidungen für Wertpapiere vorwiegend unter Bezugnahme des sogenannten inneren Wertes getroffen werden.

Welche Vision steckt hinter Finvaley?

Unsere Vision ist es, jedem eine einfach, schnelle und fundierte Aktienauswahl zu ermöglichen. Wir bieten mit Finvaley eine Alternative zu „Bauchgefühl“ und Bank gesteuerten Entscheidungen. Wir wollen höhere Renditen und sicherer Entscheidungen für unsere Kunden erreichen.

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Die erste und größte Hürde war, den Mut aufzubringen und das Risiko einzugehen, ein StartUp zu gründen. Danach muss man immer dranbleiben. Die Herausforderung ist es, nie aufzugeben! Finanziert habe ich das StartUp selbst. Ich habe die Gewinne aus meinem Aktieninvestments zu 100% in Finvaley und die Stockanalyzer GmbH investiert.

Wer ist die Zielgruppe von Finvaley?

Unser Produkt nutzen alle aktieninteressierte Personen vom Laien bis zum Profi.

Wie funktioniert Finvaley? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Häufig wird versucht Firmenprodukte, wie Fonds zu pushen. Dies läuft jedoch nicht immer zum Vorteil des Kunden. Wir wählen einen neuen Ansatz und bieten als aktuell einziger Anbieter Analysen zu einem erschwinglichen Preis auf Basis emotionsloser Bilanzdaten, welche in einer Bewertung für den Kunden aufbereitet werden.

Finvaley, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Ziele der nächsten Jahre sind die Vermarktung im DACH-Raum, der Aufbau von Lizenznehmern und Kooperationspartner und die Markteinführung in Europa

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Sich trauen zu Träumen

Mutig sein

Risiko eingehen

Wir bedanken uns bei David Bader für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Premium Start-up: Finvaley

Kontakt:

Stockanalyzer GmbH
Beethovenstraße 2/12
4910 Ried im Innkreis
Österreich
www.finvaley.com
office@finvaley.com

Ansprechpartner: David Bader

Social Media

Facebook: https://www.facebook.com/finvaley
Instagram: https://www.instagram.com/finvaley/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/stockanalyzer-gmbh