Mittwoch, November 27, 2024
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Gründen im Doppelpack

Von
Quepatagra
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Instaffo Reverse-Recruiting-Plattform

Instaffo ist eine Reverse-Recruiting-Plattform, die Arbeitnehmer und Arbeitgeber auf Basis KI-basierter Auswahlprozesse automatisch miteinander verbindet und sie mit ihrem perfekten Job matcht.

So findet das Unternehmen den Mitarbeiter – im Gegensatz zum traditionellen Vorgehen, bei dem sich Arbeitnehmer beim Unternehmen bewerben. Gegründet wurde Instaffo 2014 von Christoph Zöller, CEO, und Daniel Schäfer, Chief Visionary Officer, in Heidelberg. In ihrer Firmenzentrale, in einem ehemaligen Heidelberger CIA-Gebäude, beschäftigen die beiden heute rund 60 Mitarbeiter, um mehr als 600 Kunden bei der Vermittlung von IT-, Sales- und Marketing-Fachkräften zu helfen.

Warum habt ihr zu zweit gegründet – was hat euch dazu bewegt, welche Gedanken hattet ihr dabei?

DANIEL: Ich glaube, was uns beide zusammengeführt hat, war der schnell erkennbare ergänzende Faktor. Mich hat es damals schon beeindruckt, wie hart und entschlossen Chris bereits in jungen Jahren vorging und genau wusste was er wollte. Die Kombination aus durchdachten Ideen und klarer Entschlossenheit war aus meiner Sicht perfekt. 

CHRISTOPH: Genau, wir ergänzen uns super, was auch die gemeinsame Arbeit einfach macht. Aber abgesehen davon, hat sich das damals auch einfach so ergeben.

In welchen Situationen und wegen welcher Fähigkeiten möchtet ihr euren Co-Gründer in keinem Fall missen?

D: Ich bin ein großer Fan unseres ehrlichen Austausches und dem konsequenten aber immer professionellen Diskurs bei strategischen Fragen. Chris ist da wirklich hart drauf, aber unsere positive Streitkultur ist genau das, was es für mich ausmacht – wir wachsen dadurch persönlich, aber natürlich auch als Firma. 

C: Stimmt, der offene und ehrliche Austausch in kritischen Situationen ist auch mir sehr wichtig. Wir sitzen immerhin im selben Boot und es ist klasse, dass wir das auch dann nicht vergessen, wenn wir mal nicht einer Meinung sind. Aber eine Fähigkeit, die ich an Daniel ebenfalls schätze, ist sein kreativer Kopf: Er hat eine sprudelnde Fantasie, dank der er oft über Nacht Konzepte und Lösungen für unsere Probleme findet. 

Hand aufs Herz: Bei welchen Themen herrscht bei euch das größte Konfliktpotenzial?

C: Darüber muss ich kurz nachdenken. (lacht)

D: Also mir fällt da gleich was ein.

C: Stimmt, unsere Rollenfindung, oder? Da hatten wir Anfang des Jahres so richtiges Konfliktpotential. Wir waren auf dem Blatt Papier beide “CEO” haben tatsächlich aber ganz unterschiedliche Dinge ausgeführt und verantwortet. Wir haben das dann aber relativ schnell mit einem kühlen Kopf zufriedenstellend für uns beide gelöst. Manchmal bin ich auch ein wenig zu voreilig, das ist zwar mit dem fortschreitenden Alter schon besser geworden, hier ist es aber gut, dass Daniel mich nochmal challenged und zum Nachdenken bringt. 

D: Ja, ich denke auch, dass Rollenthemen und klare Verantwortungsbereiche schnell mal zu Konflikten führen können. Darüber hinaus würde ich jedoch sagen, dass es unsere unterschiedlichen Herangehensweisen sind, die Reibung erzeugen. Chris ist ein Bauchentscheider, bei mir ist es der Kopf. Da die richtige Mischung zu finden ist nicht immer ganz leicht. Aber am Ende ist es doch so, dass es uns eint, dass wir beide ebenso mit dem Herzen entscheiden, also beide immer voll bei der Sache sind und auf diese Weise gemeinsam zu klaren und richtigen Entscheidungen im Sinne der Firma kommen. Und dieses gegenseitige Herausfordern ist zwar nicht immer angenehm, dafür aber notwendig und sinnvoll.

Welchen Rat würdet ihr dank eurer inzwischen gesammelten Erfahrungen anderen angehenden Gründer-Duos geben?

C: Teilt eure Rollen von Anfang an ganz klar auf und bestimmt Verantwortlichkeiten. Dabei hilft es, wenn ihr euch in euren Fähigkeiten und Persönlichkeiten ergänzt! Andernfalls könntet ihr ja schließlich auch einfach alleine gründen… Fast noch wichtiger ist aber die Kommunikation. Das hört man so oft – und doch unterschätzt man die Gefahr, wie schnell man nebeneinander her arbeitet, weil nicht miteinander gesprochen wird. Daher: Schafft euch unbedingt auch Raum für tiefgreifenden Austausch – nicht nur für einen Plausch zwischen Tür und Angel. Das hilft euch, auch im Alltagsstress den Durchblick zu behalten.

D: Ich kann auch nur betonen, wie wichtig das klare und frühzeitige Abgrenzen der Verantwortungsbereiche ist. Nehmt euch die Zeit und definiert das auf fachlicher und persönlicher Ebene. Auch gemeinsame Ziele sind wichtig! Vertretet ihr überhaupt die gleichen Werte und Sichtweisen? Solche Faktoren müssen stimmen, spielen aber häufig bei Gründungen kaum eine Rolle. Auch wir haben uns am Anfang damit gar nicht beschäftigt, aber zum Glück steuern wir trotzdem in die gleiche Richtung. Das hätte auch anders sein können. 

Wenn ihr zurückblickt, auf das, was ihr erreicht habt und auf eure Ziele, die noch vor euch liegen – hat sich das Gründen als Duo für euch gelohnt? Würdet ihr nochmal zu zweit gründen?

D: Auf jeden Fall. Abgesehen von allen genannten Gründen, ist es alleine viel schwieriger, so weit zu kommen. Zumal ab einer bestimmten Größe ein Unternehmen ohnehin keine One-Man-Show mehr sein kann und Aufgaben klar verteilt und auch kritisch hinterfragt werden müssen. Ein ergänzender Co-Founder wird da für mich immer die logische Konsequenz sein, denn dann teilt man Wissen, Expertise und Ideale von Anfang an.

C: Definitiv: Ja! Ich bereue es kein Stück. Und in den allermeisten Situationen hat es meiner Meinung nach Sinn, mindestens einen Co-Founder an seiner Seite zu wissen.

Weitere Informationen finden Sie hier

Wir bedanken uns bei Christoph Zöller und Daniel Schäfer für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Ein gutes Netzwerk bewahrt euch vor Fehlern, die andere schon gemacht haben

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Quepatagra
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Meravando kreuzfahrten

Meravando ist ein Buchungsportal für Kreuzfahrten

Stellen Sie sich und Meravando kurz unseren Lesern vor!

Meravando ist ein Buchungsportal für Kreuzfahrten, das Tourismus neu denkt, indem es Kreuzfahrten und Klimaschutz vereint. Im Vordergrund steht dabei das Bedürfnis, ein Umdenken im Kreuzfahrttourismus zu bewirken und gleichzeitig dazu beizutragen, den weltweiten CO₂-Ausstoß zu senken. Die über das unabhängige Portal gebuchten Reisen werden in Zusammenarbeit mit der Umweltschutzorganisation myclimate zu 100 Prozent kompensiert und kommen einem Klimaschutzprojekt in Kenia zugute. Unsere Mission ist es, Kreuzfahrten nachhaltig zu gestalten und ein Bewusstsein bei den Reisenden für das Thema zu schaffen. 

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Nachdem ich selber eine bereits gebuchte Kreuzfahrt aufgrund der hohen Umweltbelastung storniert habe, bin ich auf das Thema “Kompensation” aufmerksam geworden. Ich habe mich gefragt, warum nicht jede Kreuzfahrt automatisch kompensiert werden kann. Das war die Geburtsstunde von Meravando. Mir war klar, dass ich mit einer CO₂-Kompensation unmittelbar handeln kann. Das Thema ist brandaktuell und viele sprechen über den Klimaschutz, mir war es aber wichtig, auch sofort zu handeln. Die Unternehmensgründung von Meravando war dann die logische Schlussfolge.

Welche Vision steckt hinter Meravando?

Die Tourismusbranche muss umdenken und klimafreundlicher werden. Immer mehr Menschen sind sich der Problematik bewusst und suchen nach Möglichkeiten, umweltbewusst zu reisen. Trotz allem ist die Reiselust ungebrochen und Kreuzfahrten erfreuen sich nach wie vor einer enormen Beliebtheit. Wir gehen deshalb in Sachen Kreuzfahrten und Klimaschutz ganz neue Wege. Bis 2025 sollen 2/3 aller in Deutschland gebuchten Kreuzfahrten klimaneutral sein. Dies erreichen wir durch die Unterstützung von Klimakompensationsprojekten in Zusammenarbeit mit myclimate.

Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Unser Team ist sehr detailverliebt, daher ist es immer wieder eine große Herausforderung, unsere eigenen Ansprüche zu übertreffen. Technisch gesehen standen wir vor der Hürde, die verschiedenen Schnittstellen unserer Kooperationspartner zu implementieren und dem Urlauber zugleich ein positives Erlebnis auf Meravando zu gestalten.

Zusammen mit meinen Gründerkollegen Jörn Michelsen und Fabian Siegberg haben wir bereits vor über 10 Jahren ein Unternehmen gegründet. Wir sind in der komfortablen Situation, dass wir Meravando komplett aus eigenen Mitteln finanzieren können.

Wer ist die Zielgruppe von Meravando?

Zum einen besteht die Zielgruppe aus Urlaubern, die sich für eine Kreuzfahrt interessieren oder eine Kreuzfahrt buchen wollen, ohne dass sie einen ökologischen Fußabdruck durch die CO₂-Emission der Schiffsreise hinterlassen wollen. 

Zum anderen wollen wir die Reedereien erreichen, um ein Umdenken in der Branche zu bewirken, damit der technologische Fortschritt bis hin zur emissionsfreien Kreuzfahrt weiter vorangetrieben wird. 

Wie funktioniert Meravando? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Eine Kreuzfahrt verursacht CO₂. Meravando kompensiert 100% der Emissionen der gebuchten Kreuzfahrt durch eine Spende an ein Klimaschutzprojekt mit Gold Standard von myclimate. Durch das Projekt wird CO₂ eingespart. Die Kompensation der Schiffsreise schenken wir dem Reisenden. Für den Urlauber entstehen keine Zusatzkosten. Wir zahlen den Kompensationsbetrag aus der Provision, die wir von den Reedereien für die Vermittlung der Kreuzfahrt erhalten.

Wie ist das Feedback?

Das Feedback ist überwiegend positiv. Aufgrund der aktuellen Klimadebatte bieten wir eine Lösung für alle, die ihre Reise klimaneutral antreten möchten. Insbesondere durch aktuelle Bewegungen, wie z.B. Fridays For Future, wird Meravando stark in der Öffentlichkeit diskutiert.

Meravando, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir arbeiten jeden Tag an unserer Mission, Kreuzfahrten nachhaltig zu gestalten. Aktuell sind wir dabei, neue Features zu entwickeln sowie neuen Content für das Portal zu erstellen. Zukünftig wollen wir den Traffic nicht nur aus PR- und Marketingmaßnahmen generieren, sondern auch organische Sichtbarkeit über die Suchmaschinen erlangen. 

In fünf Jahren sind wir ein etabliertes Buchungsportal für Kreuzfahrten und vereinen die Themen Tourismus und Nachhaltigkeit miteinander. 

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Nach einer guten Idee ist die Fokussierung auf ein Ziel besonders wichtig. Dabei gilt es, Misserfolge als Learnings zu verstehen. Nur wer beharrlich an seinem Ziel arbeitet, wird dauerhaft erfolgreich sein. Holt euch dabei Hilfe von Menschen, die bereits dort stehen, wo ihr euch zukünftig seht. Ein gutes Netzwerk bewahrt euch vor Fehlern, die andere schon gemacht haben.

Weitere Informationen finden Sie hier

Wir bedanken uns bei den Gründern für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Perfekter Winter-Genuss ohne Reue

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Quepatagra
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Back-Fluffs von Pumperlgsund

Mit den himmlischen Back-Fluffs von Pumperlgsund schwelgen und genießen 

Mit Beginn der Winterzeit werden die Tage kürzer und die Sehnsucht nach Wärme und Geborgenheit steigt. Dann lieben wir Suppen, Heißgetränke und süße Desserts. Letztere sind meist stark kalorienreich und die reinsten Zuckerbomben. Abhilfe schafft hier der Eiweiß-Fluff, ein süßes, aber gesun- des Dessert mit nur 30 Kalorien pro Portion. Das luftig-leichte Dessert schmeckt wie das Innere von einem Schokokuss. Im Handumdrehen verwandelt es sich in weitere Fluff-Rezepte, wie den knusprigen Back-Fluff. Genuss pur – und das kalorienarm! 

Die Back-Fluffs sind Bestandteil der Fluffff-Multi- Box von Pumperlgsund, die alle Zutaten für ver- schiedene Fluffff-Rezepte beinhaltet. Die Fluffff- Multi-Box gibt es in 3 verschiedenen Größen ab einem UVP von 24,95 €. Als Highlight liegt ein Fluffff-Buch mit 48 Seiten in der Box – mit Tipps, Tricks und Rezept-Inspirationen. 

Back-Fluffs von Pumperlgsund

Die Back-Fluffs sind eine verführerische Köstlichkeit an kalten Tagen, wenn man eine Alternative zu den oft un- gesunden und kalorienreichen Süßigkeiten vom Weihnachtsmarkt sucht. Sie verwöhnen Gaumen und Gemüt und sind mit nur 8 Kalorien pro Stück einfach zum Niederknien. Unser Liebling, der Schoko-Back-Fluff, wird im Nu aus flüssigem Eiweiß, Puder-Erythrit, Tapioka-Sirup sowie Kakao- und Backpulver hergestellt. 

Die Erfolgsstory der Fluffs bleibt ungebrochen. Über 3 Millionen Nutzer von Instagram und Facebook haben sich bereits das Fluff-Video angesehen. Über 300.000 Fluff-Portionen wurden seit dem Launch gegessen. Kein Wunder also, dass Pumperlgsund die aufstrebende Lieblingsmarke vieler Foodies, Back-Fans oder Fitness-Freaks ist. 

VOX Gründer-Show „Die Höhle der Löwen“ – „Was wurde aus Pumperlgsund?“ 

Jan Göktekin und Fabian König, Gründer von „Pumperlgsund“, konnten 2017 mit dem flüssigen Eiweiß in der TV-Show „Die Höhle der Löwen“ einen Investor überzeugen: Frank Thelen investierte 500.000 € in das Münchner Startup. 

Am 22. Oktober sind die Unternehmer wieder im TV, dann wird der Rückblick „Was wurde aus Pumperlgsund?“ zur Prime Time um 20:15 Uhr vor 3 Millionen Zuschauern gezeigt. Mit dem Eiweiß-Fluff und den Eiweiß-Boxen gelingt Pumperlgsund in diesem Jahr ein wahrer Ernährungs-Coup – der leckerste Heiß- hunger-Killer ab 30 Kalorien. 

Quelle GOSSIP+ Public Relations GmbH

NEOH verkauft den 10 millionsten Riegel

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Quepatagra
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prokop neoh riegel

Start-up-Experte Prokop: „NEOH ist das erfolgreichste Food-Start-up Österreichs

NEOH, der „Rebell im Naschregal“, setzt seinen Erfolgslauf fort und mischt den stark umkämpften Markt weiter auf. Im Oktober erreichte das heimische Start-up den nächsten Meilenstein: 10 Mio. Riegel sind seit dem Markteintritt über die Ladenkasse gegangen. Erst im Juni launchte NEOH mit dem Cocos CrossBar seine dritte Geschmacksrichtung. Diese enthält als ausgewogener Energie- und Proteinsnack rund 95 % weniger Zucker als herkömmliche Süßwaren – wie auch die beiden weiteren Sorten CrossBar (Schokolade) und Raspberry CrossBar. Als gesunde Alternative zu üblichen süßen Snacks hat sich NEOH erfolgreich am Markt etabliert und ist österreichweit bei SPAR und vielen weiteren Handelspartnern erhältlich. 

„Die 10 Mio. verkauften Riegel sind für uns ein weiterer wichtiger Meilenstein auf dem Weg, das Naschregal vom Zucker zu befreien. Die #FIGHTSUGAR Bewegung in Österreich wird immer größer und wir sehen erfreut, dass wir uns mittlerweile erfolgreich mit den traditionellen Branchengrößen matchen können. Insgesamt haben wir damit bereits einen riesigen Zuckerberg von mehr als 150 Tonnen im heimischen Handel eingespart“, freut sich Manuel Zeller, Gründer und Geschäftsführer von NEOH. 

Unternehmenswert verdoppelt: Investoren schlagen bei Bewertung von 16 Mio. Euro zu 

Dank des wirtschaftlichen Erfolgs konnten die österreichischen Jungunternehmer den Unternehmenswert der Alpha Republic GmbH, die hinter NEOH steht, deutlich steigern: Im September bestätigten Investoren im Rahmen einer Due-Diligence-Prüfung den Unternehmenswert von 16 Mio. Euro. Im Vergleich zur Bewertung vom April 2018 über 8 Mio. Euro wurde dieser damit verdoppelt. „Die Bewertung ist für uns eine Bestätigung, dass wir uns auf dem richtigen Weg befinden – und natürlich auch ein Vertrauensbeweis unserer Investoren“, hält Zeller fest. 

NEOH, Beyond Meat, Just Egg: Erfolgreiche Food-Start-ups verändern Essverhalten 

Für Heinrich Prokop, Start-up-Experte und Investor, verkörpern Unternehmen wie NEOH, Beyond Meat und Just Egg die Vision, das Essverhalten nachhaltig zu verändern – jeweils mit unterschiedlichem Fokus. Während NEOH den Zuckergehalt in Süßwaren reduziert, setzt Beyond Meat darauf, den Fleischkonsum zu senken. Just Egg hingegen bietet eine pflanzliche Alternative zu Eiern. „NEOH hat in Österreich bereits bewiesen, dass es möglich ist, im Bereich Food erfolgreich zu sein. Ich vergleiche NEOH daher ein wenig mit Beyond Meat in den USA – natürlich auf einer anderen Ebene – aber hätten die Jungs ihren Unternehmenssitz in den USA, wäre das Unternehmen wohl bereits ein Vielfaches wert. Aus meiner Sicht ist NEOH jedenfalls das erfolgreichste Food-Start-up Österreichs“, so Prokop. 

Doppelter Umsatz im zweiten Jahr erwartet: Auf Augenhöhe mit internationalen Food-Größen

 Im zweiten vollen Geschäftsjahr wird NEOH voraussichtlich 3,5 Mio. Umsatz machen. „Damit weisen wir eine ähnliche Wachstumskurve auf wie Beyond Meat in den ersten drei Jahren“, so Zeller. Zum Verhältnis zwischen Umsatz und Unternehmenswert stellt Heinrich Prokop fest: „Orientiert man sich am Umsatz, liegt der Berechnung des Unternehmenswertes von NEOH der Faktor 4 zugrunde. Würde man den aktuellen Unternehmenswert von Beyond Meat ebenfalls auf Basis des Umsatzes berechnen, würde der Faktor bei weit über 100 liegen. Dazu kommt, dass Beyond Meat schon vielfach kopiert wurde. NEOH hingegen ist bis jetzt noch einzigartig und wird auch nicht so schnell reproduzierbar sein. Darüber hinaus arbeitet das Team an einer Vielzahl von neuen Projekten, die die Marke weiter verbreitern werden.“

Quelle  Ketchum Publico

VON WEGEN SAFTLADEN

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Quepatagra
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Kloster Kitchen Mario

Das Start-Up Kloster Kitchen aus der Metropolregion Nürnberg stellt Bio-Getränke her, die es in sich haben. Was die Produkte so erfolgreich macht und wie sie entwickelt wurden, verrät Gründer Mario Fürst. 

Mittags schon einen Schnaps trinken? Lieber nicht, dachte sich Mario Fürst während seines Österreichurlaubs 2014, als seine Frau und die gemeinsame Freundin eine grüne Flasche und ein paar Shotgläser auf den Tisch stellten. Es war aber kein Schnaps, den Frau und Freundin ihm da am Wörthersee zum Probieren präsentierten: Es war ein Ingwergetränk, das sie auf einem Bauernmarkt erworben hatten. „Nie werde ich diesen ersten Schluck vergessen. Der Geschmack war einfach einzigartig“, erinnert sich der Unternehmer heute zurück. Etwas Vergleichbares hatte er noch nie getrunken. 

Mario nahm das zum Anlass, drei Flaschen mit nach Hause zu nehmen für sich, Freunde und Bekannte. Dass er gute fünf Jahre später 20 Millionen Shot-Portionen davon verkauft haben würde, ahnte er damals noch nicht. Und dass er als Begründer der Curameo AG mit der Marke Kloster Kitchen 2018 bereits einen siebenstelligen Umsatz machen sollte, genauso wenig. Binnen kürzester Zeit konnte sich Kloster Kitchen mit seinem IngwerTRINK bei Einzelhandelskonzernen wie Rewe und Edeka positionieren. Darüber hinaus lancierte er mit seinem Team in diesem Jahr eine Limonade auf Ingwerbasis ohne Kohlensäure, die „Schüttel-Limo“. In wenigen Monaten ging sie bereits mehr als 100.000 Mal über den Ladentisch. 

Die frischen Ingwerstückchen: Herausforderung und Erfolgsrezept zugleich 

Doch zurück zum Wörthersee und Marios erstem Schluck. Noch heute erinnert er sich genau an die intensive Schärfe des Ingwers, gepaart mit Zitrone und einer leichten Süße. Mindestens ebenso faszinierend war allerdings die Konsistenz. „Das war ein ganz besonderes Mundgefühl“, entsinnt er sich, „stückelig, der Geschmack blieb lange im Gaumen“. Der Ingwer in diesem Getränk war nicht, wie man es im Allgemeinen kennt, püriert, ausgekocht oder ausgepresst. Er war in frischen, handgeschälten und besonders feinen Stückchen beigegeben worden. 

Das Feedback bei der Verkostung mit Freunden zu Hause war phänomenal. Viele Bekannte verlangten Nachschub oder fragten, wo sie das Getränk kaufen könnten. Auch Mario selbst spürte, wie sich bei ihm etwas veränderte. „Ich hatte angefangen, ein Stamperl davon nach dem Frühstück zu mir zu nehmen“, sagt er. „Und schon nach wenigen Tagen fühlte ich mich fitter“. Seitdem sei er nicht mehr krank gewesen, meint er, und vielen Freunden gehe es genauso. Ihm wurde klar: Das muss man größer aufziehen. 

Von Natur aus ist der 46-jährige Franke keiner, der vor Herausforderungen zurückschreckt. Gründen ist seine Leidenschaft; Mario Fürst war schon in der Investmentbranche tätig, hat mit Immobilien gehandelt und eine eigene Marketingagentur gegründet. Er sei nicht der Erfindertyp, sondern eher ein Macher, sagt er; aber wenn ihm eine gute Idee über den Weg laufe, wolle er sie unbedingt realisieren. Die Einzigartigkeit des Ingwergetränks mit den Stückchen hatte sein Interesse geweckt: War es möglich, diese Handarbeit, basierend auf einem alten, handgeschriebenen Klosterrezept, in die skalierbare Produktion zu überführen? Wie konnte man dem Getränk gerecht werden und die Ingwerstückchen genauso fein in die Flasche bringen? 

Die Lösung? Alles selber machen 

Das war die Geburtsstunde des IngwerTRINK. Mario beauftragte ein Netzwerk aus Grafikern, Designern und Marketing-Experten. Doch schnell wurde klar: Vertrieb und Marketing waren nicht genug. Die größte Herausforderung lag in der Herstellung, gab es doch bislang nur ein für kleine Mengen auf Bauernmärkten ausgelegtes Rezept. Weder die bislang verwendeten Maschinen, wie die Zitronenpresse, noch die bis dato vorgenommene Handarbeit, das Schälen und Wiegeln des Ingwers, ließen sich einfach so multiplizieren. 

„Wir stießen auf so viele Hindernisse, dass es eigentlich unmöglich schien. Die Maschinen waren zu klein, Schälen und Wiegeln ungemein aufwändig. Und dann passten die Stückchen nicht durch herkömmliche Abfülldüsen. Aber gerade das hat mich angespornt – ich habe an das Getränk geglaubt, deswegen kam aufgeben für mich nicht in Frage“, entsinnt sich der Gründer heute. Zu einem Zeitpunkt fuhr er mit 50 Kilogramm Ingwer im Kofferraum in die Schweiz, weil er von einem innovativen Dampfschälverfahren dort gehört hatte. Doch auch das erwies sich als Sackgasse. 

Die Lösung?

„Alles selber entwickeln“, so Mario. „Ich bin überzeugt davon, dass die einzigartige Rezeptur mit den Stückchen der Grund ist, warum wir mit unseren Produkten so erfolgreich sind.“ Also war es für ihn nur logisch, Prozesse und Maschinen unter Mithilfe von Experten selbst zu entwickeln. „Unsere Herstellungsweise macht Kloster Kitchen Getränke einzigartig: Der Ingwer wird weder gequetscht, noch zerrieben, noch gepresst. So bleiben die gesundheitsfördernden Wirkstoffe so gut erhalten, wie es sonst nur in der rohen Ingwerwurzel der Fall ist. Deswegen sind wir heute auch kein Saftladen, sondern ein Technologieunternehmen“, lacht Mario. 

2018 wurde die curameo AG gegründet, zu der die Marke Kloster Kitchen gehört. 26 Mitarbeiter und Mario selbst treiben den Erfolg des 250ml IngwerTRINK, des 30ml IngwerTRINK SHOTS und der 330ml Schüttel-Limo, die neu im Sortiment ist, an. Die prominente Positionierung im Einzelhandel, unter anderem bei Rewe, Edeka und verschiedenen Bio-Märkten zeigte ihm, dass sich das Durchhalten gelohnt hat. Bis Ende des Jahres wird er 20 Millionen Portionen des IngwerTRINKS verkauft haben. „Wenn mir das jemand vor fünf Jahren erzählt hätte, hätte ich es nicht geglaubt“, grinst er. 

Und die Zukunft?

„Unser innovativer und geheimer Herstellungsprozess, der die bioaktiven Stoffe des Ingwers erhält, lässt sich auch auf andere Früchte übertragen. Wir experimentieren gerade mit verschiedenen überaus spannenden Rezepturen“, verrät er. „Ich glaube, dass ich unsere Getränke in zehn Jahren auf der ganzen Welt sehen werde.“ Erste Anfragen aus verschiedenen Ländern, unter anderem den USA, gebe es bereits. 

Quelle Hansmann PR

Hol Dir direktes Kundenfeedback

Von
Quepatagra
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Cruisewatch Kreuzfahrt

Cruisewatch mit Künstlicher Intelligenz die perfekte Kreuzfahrt zum besten Preis buchen

Stellen Sie sich und das Startup Cruisewatch kurz unseren Lesern vor!

Wir sind Titus und Markus. 2016 haben wir cruisewatch.com gegründet und unseren digitalen Kreuzfahrtberater einen Monat später in den USA gelaunched. 

Titus ist der IT-Experte mit über 15 Expertise als Freelancer in verschiedenen Industrien und Markus hat 15 Jahre Erfahrung bei der TUI gesammelt. Kennengelernt haben wir uns auf einer Hochzeitsfeier und sind direkt ins Gespräch gekommen. Daraus entstanden ist unsere gemeinsame Passion für unser Startup Cruisewatch. 

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gründen?

Die Idee resultierte aus der Unzufriedenheit über die mangelhafte Beratung für Kreuzfahrten, speziell online. Die Menge an Angeboten hat uns total überfrachtet. Wir hatten keine Ahnung, welche Reisen und Schiffe genau zu unseren individuellen Bedürfnissen passen und wussten nicht, ob der angezeigte Preis attraktiv ist oder wir besser später buchen sollten. 

Und so haben wir bereits frühzeitig angefangen, Daten zu sammeln und auf deren Grundlage hilfreiche Prognosen abzuleiten. Heute sind wir der einzige Marktteilnehmer, der Transparenz in die Angebotsvielfalt bringt und zu jeder Kreuzfahrt prognostiziert, wann der beste Buchungszeitpunkt ist. So können unsere Kunden bis zu 70% vom ursprünglichen Preis sparen.

Welche Vision steckt hinter Cruisewatch?

Wir wollen revolutionieren, auf welchem Wege der Kunde eine Kreuzfahrt online sucht und bucht. Wir verstehen uns als digitaler Kreuzfahrtberater. Mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz helfen wir dem Kunden, seine perfekte Kreuzfahrt zum besten Preis zu buchen. 

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Wir sind von Anfang an sehr agil unterwegs gewesen. Die Herausforderung ist es dabei, schnell reagieren und neue Produkte bauen zu können. So haben wir beispielsweise unser erstes Produkt einen Monat nach Gründung in den USA gelaunched. Dies führt aber manchmal dazu, dass einige Produkte und Services wiedereingestellt werden müssen, was nach so viel Herzblut und Engagement am Anfang nicht leicht war. So arbeiten wir gerade an dem dritten Relaunch unserer Webseite und Services und werden die vorherige Variante entsprechend ablösen. Das tut manchmal schon echt weh, auch wenn es total sinnvoll ist.

Die ersten zwei Jahre haben wir komplett gebootstrapped. Danach wurden wir bei dem Accelerator VentureVilla in Hannover aufgenommen und konnten seitdem mehrere Investoren von unserer Idee überzeugen. 

Wer ist die Zielgruppe von Cruisewatch?

Unsere Zielgruppe sind alle Kreuzfahrt-Interessenten, von Familien über Kreuzfahrt-Neulinge bis hin zu sehr erfahrenen Kreuzfahrern. Für jeden haben wir diese passenden Daten und Produkte, um die perfekte Kreuzfahrt für den besten Preis zu buchen.

Wie funktioniert Cruisewatch? Wo liegen die Vorteile?  Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Wir sammeln bereits seit Jahren alle relevanten Daten zum Thema Kreuzfahrt, speziell in den USA. Diese (Preis)Daten sind einmalig und die Grundlage für unsere datengetriebenen Services und Prognosen. So schaffen wir es, dem Endkunden den Markt transparent zu machen und helfen ihm, seine Probleme zu lösen:

Wir prognostizieren, welche Kreuzfahrt zu welchen individuellen Kunden passt.

Und wir sagen voraus, wann er diese Kreuzfahrt zum besten Preis buchen kann.

Wir ermitteln, wann eine Reise oder ein Zimmertyp ausgebucht sein wird.

Alle Lösungen sind weltweit einmalig. So werden den Kunden nur Produkte angezeigt, die auf deren Bedürfnisse passen und nicht die Produkte mit der höchsten Marge. Wir empfehlen Kunden z.B. auch, dass sie eine Reise später buchen sollten. Daher grenzen wir uns sehr deutlich vom Wettbewerb ab.

Cruisewatch, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

In fünf Jahren beraten wir den Kunden mit unseren datengetriebenen Services über den Kundenkanal der Wahl – egal ob über Webseite, App oder Voice-Control. Mithilfe selbstlernender Algorithmen finden wir die perfekte Kreuzfahrt und buchen diese zum besten Preis ein. Alles voll automatisiert und kundenzentriert.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Baue Prototypen (auch 80% Lösungen) und hol Dir direktes Kundenfeedback.

Glaub‘ an Deine Idee und lass‘ Dich von anderen Meinungen nicht aus der Bahn werfen.

Bau’ Dir ein relevantes Netzwerk auf und pflege es aktiv.

Weitere Informationen finden Sie hier

Wir bedanken uns bei Titus und Markus für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Verliert das Ziel nicht aus den Augen !

Von
Quepatagra
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GTS Live Pro Sport-Datenbrille, Pulsgurt und Performance App

GTS Live Pro Sport-Datenbrille, Pulsgurt und Performance App

Stellen Sie sich und das Startup GTS Live Pro doch kurz unseren Lesern vor!

Mein Name ist Fabian Gladigau, ich bin der Gründer von GTS Live Pro. GTS Live Pro ist ein Performance System und umfasst eine Sport-Datenbrille, einen Pulsgurt und die zugehörige Performance App. Sportler können damit ihre Vitalwerte und weitere zentrale Trainingsparameter – unter anderem Geschwindigkeit, Distanz, Höhenmeter, Zeit und Kalorien – in Echtzeit tracken und während des Trainings live und ohne Ablenkung über die zugehörige Datenbrille sehen. Damit liefert GTS Live Pro die Grundlage für ein individuell optimales Training. Die Trainingsdaten werden in der Cloud gespeichert und können mit der GTS Live Pro Performance App sofort umfassend analysiert sowie ortsunabhängig abgerufen werden. Dies bietet auch für Trainer einen großen Vorteil, da sie die Leistung ihrer Sportler in Echtzeit verfolgen, kontrollieren und das Training direkt mitsteuern können. 

Wie ist die Idee zu GTS Live Pro entstanden?

Ich komme ursprünglich aus dem Pferdesport, war Profi-Jockey und Assistenztrainer. Während dieser Zeit entstand der Wunsch nach einem modernen Trainingsinstrument für den Galopprennsport. Mein Ziel war es, den Schutz der Gesundheit der Pferde mit dem Streben nach sportlichen Höchstleistungen in Einklang zu bringen. Mit dieser Vision vor Augen entwickelte ich 2013 die Idee eines neuartigen Trainingssystems für Pferd und Reiter. Inspiriert und fasziniert haben mich die technologischen Möglichkeiten, die sich im Zeitalter der Digitalisierung und besonders im Wachstumsmarkt der Wearables bieten. Mir wurde dann schnell klar, dass das System auch für alle anderen Bewegungssportarten hohen Nutzen haben kann. Es eignet sich ebenso perfekt für den Einsatz im Radrennsport, beim Lauftraining und in zahlreichen weiteren Disziplinen.

Der erste nutzbare Prototyp der GTS Live Pro entstand dann 2015 und wurde in einem der erfolgreichsten deutschen Pferderennställe im Dauereinsatz gründlichst getestet und optimiert. Der nächste Schritt ist nun das Crowdfunding.

Welche Vision steckt hinter GTS Live Pro?

Die VISION: ‚CREATING PASSION FOR PERFORMANCE‘

Die unternehmerische Vision von GTS LIVE PRO ist es, allen Leistungs-, Amateur- und Freizeit-Sportlern im Zeitalter der Digitalisierung eine neue Dimension des intelligenten und effizienten Sport-Trainings zu eröffnen, um Leistung zu optimieren und Gesundheit zu erhalten. Dabei setzt GTS LIVE PRO auf die Entwicklung und Vermarktung von innovativen Systemlösungen und Produkten, die Anwendern relevanten Nutzen stiften, sowie auf höchste Qualität und die leistungsstärkste Technologie, die der Sportmarkt zu bieten hat.

Was waren bisher die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Mit der Intention, eine Idee in die Realität umzusetzen, steht man immer vor vielen Herausforderungen. Sicherlich liegt eine der größten Herausforderungen darin, aus der innovativen Idee ein anfassbares, nutzenstiftendes und erlebbares Produktsystem zu kreieren, zu entwickeln, bis zur Marktreife zu optimieren und für potentielle Käufer begehrlich zu machen. Das ist ein sehr langer, zeit- und kostenintensiver Prozess, der nicht nur von Freude und Passion begleitet wird, sondern auch von der Tatsache, auf Herausforderungen mit konkreten und nutzenstiftenden Lösungen zu reagieren.

Von der Entwicklung bis hin zu diesem Stadium wurde bisher alles aus privaten Finanzmitteln realisiert. 

Warum haben Sie sich für eine Crowdfunding Finanzierung entschieden?

GTS Live Pro hat sein Trainingssystem mit Prototypen über mehrere Jahre hinweg mit professionellen Sportlern getestet und stetig weiterentwickelt. Im nächsten Schritt soll nun die Crowdfunding-Community involviert werden. Mein Anspruch ist es, ein Produkt als umfassende Systemlösung anzubieten, das für möglichst viele Menschen einen möglichst großen Nutzen schafft. Das Crowdfunding ist für mich einerseits Finanzierungsmöglichkeit, um das Produkterlebnis weiter zu perfektionieren und in die Serienfertigung zu gehen, andererseits Weg zum Austausch mit der internationalen Reitsportler-, Sportler- und Trainer-Öffentlichkeit. Wir wollen mit den Nutzern kommunizieren und ihre Wünsche in die Weiterentwicklung einbauen.

Wo sehen Sie die Vorteile für sich?

Die Vorteile liegen für uns in dem eben beschriebenen Kommunikationsprozess mit unseren Backern. Dadurch wird es möglich sein, ein nahezu perfekt an die konkreten Bedürfnisse der User angepasstes System zu liefern.

Was werden Sie nach erfolgreicher Finanzierung umsetzen?

Ziel des Crowdfundings ist die Produktion einer exklusiven Vorserie bis zum 4. Quartal 2020.
Es ist geplant, zunächst nur die Anzahl der während der Kampagne bestellten Geräte zu produzieren. Wir wollen sicherstellen, dass Vorschläge und Wünsche der Backer und First Mover berücksichtigt werden können. Etwa die Hälfte des eingesammelten Kapitals wird daher in die Produktion der Hardware der GTS Live Pro Sport-Datenbrille fließen, die andere Hälfte steht für die Weiterentwicklung der Performance App sowie für die Implementierung zusätzlicher Funktionalitäten auf Basis der Ideen unserer Community bereit. 

Wer ist die Zielgruppe von GTS Live Pro?

Die Zielgruppen von GTS LIVE PRO sind in erster Linie sowohl Profisportler als auch ambitionierte Leistungs- und Freizeitsportler in relevanten Disziplinen. Und das weltweit.

GTS LIVE PRO will alle Menschen begeistern, die ihre sportlichen Leistungen mit den optimalen technischen Möglichkeiten auf ihre Bedürfnisses angepasst sicher steigern wollen. Und natürlich alle, die fit werden und gesund bleiben wollen.

Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Die Vorteile und Differenzierungsmerkmale der GTS Live Pro-Performance-Systemlösung liegen in der nutzenstiftenden und anwenderorientierten Usability des Systems und der Hardware (z.B. Brillen-Design), sowie in den individuellen und modular erweiterbaren Anpassungsmöglichkeiten der Systemfeatures.

GTS Live Pro, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Die technischen Möglichkeiten von Data Devices und Wearables entwickeln sich ja rasant weiter. In Verbindung mit dem GTS Live Pro System werden wir auch eine modular erweiterbare Plattform schaffen, mit der wir uns schnell auf zukünftige Bedürfnisse und Anforderungen einstellen können. Neben der Erschließung von weiteren Zielgruppen und neuen Anwenderbereichen, werden wir auch weitere Produkt- und Systeminnovationen im Portfolio haben, darauf freuen wir uns schon. Das Thema “künstliche Intelligenz” als Beispiel wird uns sicher intensiv beschäftigen.

Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben ?

Habt Geduld, verliert das Ziel nicht aus den Augen und behaltet Euren Optimismus und Glauben an Euch. Achja: Und Bleibt fit!

Link zum Crowdfunding

Weitere Informationen finden Sie hier

Wir bedanken uns bei Fabian Gladigau für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Lernt schnell, wie man richtig und nachhaltig rekrutiert!

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Quepatagra
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Gapless Blockchain-Plattform für Oldtimer und Premiumfahrzeuge Sammler Händler Fahrzeuge

Gapless Blockchain-Plattform für Oldtimer und Premiumfahrzeuge

Stellen Sie sich und das Startup Gapless kurz unseren Lesern vor!

Gapless ist die weltweit erste Blockchain-Plattform für besondere Fahrzeuge. Sammler und Händler können per App oder Desktop für ihre Premiumfahrzeuge Profile erstellen und diese mit Bildern, Fahrzeugdetails und weiteren Dokumenten bereichern. Zusätzlich bietet Gapless ein sich kontinuierlich erweiterndes Ökosystem an Dienstleistungen – so können autobezogene Termine in der Timeline gespeichert und vergangene Termine wie Inspektionen automatisch zur Fahrzeughistorie hinzugefügt werden. Zusammen mit meinen Co-Foundern Andreas Joebges und Malte Häusler haben wir Gapless im September 2018 gegründet und werden seitdem von Porsche als Investor und strategischer Partner begleitet. 

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gründen?

Ich bin schon lange im Startup-Umfeld unterwegs und komme zudem aus einer Familie, in der Unternehmertum nicht fremd ist – das hat mich sicher in diese Richtung gestoßen. Doch das alleine reicht natürlich nicht – es braucht eine Vision. Blockchain bietet als Technologie sehr spannende Möglichkeiten, um neue Geschäftsmodelle zu etablieren – das hat mich von Anfang an fasziniert. Als ich erkannte, dass sich dezentrale Plattformen im Bereich von Fahrzeugen und anderen Sammlergegenständen wie zum Beispiel Uhren besonders gut etablieren lassen, stand die Idee. Nachdem ich meine Co-Founder Andreas und Malte gefunden hatte und wir Porsche als Investor an Bord hatten, war es eine einfache Entscheidung zu gründen. 

Welche Vision steckt hinter Gapless?

Gapless verändert die Art und Weise, wie Werte wahrgenommen werden – und verbindet dabei die Vergangenheit mit der digitalen Welt. Aktuell bauen wir die weltweit erste Blockchain-Plattform für Oldtimer und Premiumfahrzeuge auf, über die Sammler und Händler ihre Fahrzeuge digital verwalten und Dienstleistungen in Anspruch nehmen können. Doch dabei soll es nicht nur bleiben. Unsere Vision von Gapless ist, die eine “Platform for things you love” zu schaffen, auf der sich Menschen versammeln, um ihre Lieblingsstücke zu verewigen. Das umfasst das gesamte Thema Werterhaltung und Komfort im Premium- und Sammlermarkt – von Uhren über Fahrzeuge und Kunst bis hin zu Booten oder Sneakers.

Von der Idee bis zum Start – Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Am Anfang einer Unternehmensgeschichte gibt es zwei große Herausforderungen, denen auch wir uns stellen mussten: Das richtige Team und den Produkt bzw. Market Fit zu finden. Diese konnten wir meiner Meinung nach im ersten Jahr von Gapless sehr gut lösen, sodass wir jetzt gut gewapnnet sind für die nächsten Herausforderungen. Da wir Porsche direkt bei der Gründung als Investor gewinnen konnten, hatten wir sicherlich einen einfacheren Start als ein Start-up, das sich komplett selbst finanziert. 

Wer ist die Zielgruppe von Gapless?

Gapless richtet sich an Sammler und Händler von Oldtimern und Premiumfahrzeugen, an Liebhaber. Die meisten Nutzer*innen stammen heute aus Großbritannien, Deutschland und den USA, da dies für uns die spannendsten Märkte sind. Auf der Plattform vertreten sind nahezu alle Automarken, angeführt von Premiummodellen und Oldtimern mit hohem Sammlerwert und langer Tradition. 

Wie funktioniert Gapless? Wo liegen die Vorteile?  Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Nutzer*innen können in der All-in-One-App für das Fahrzeug bequem, sicher und mit nur einem Klick ihre wertvollen Objekte erfassen, relevante Daten zu Ihrem Fahrzeug anfordern und in einem digitalen Format speichern. Herzstück sind die aussagekräftigen Profile, die Nutzer*innen bei Gapless für jedes ihrer Fahrzeuge erstellen können. Diese können sie mit Bildern, Fahrzeugdetails und beigefügten Dokumenten bereichern sowie bei Bedarf mit anderen teilen. Darüber hinaus bietet Gapless verifizierte Dienstleistungen von Drittanbietern an, um ein umfassendes Ökosystem für das Sammlerstück aufzubauen. 

Wie ist das Feedback der Nutzer?

In den vergangenen drei Monaten ist Gapless um mehr als 400 Prozent gewachsen. Pünktlich zum einjährigen Jubiläum haben wir Ende September einen Meilenstein gefeiert: Mehr als 15.000 Fahrzeuge aus aller Welt sind heute bei Gapless registriert. Dieser positive Zuspruch bestätigt uns in der Annahme, dass besondere Sammlerstücke eben auch eine besondere Plattform benötigen. Für die Nutzer ist die Möglichkeit, die eigene Garage so gut sortiert, ansprechend aufbereitet und sicher digital darzustellen ein riesen Mehrwert – das spiegeln sie uns auch im Feedback. Wir sind mittlerweile in Deutschland, den USA, Großbritannien, den Niederlanden, Österreich und der Schweiz am Markt – vor allem in den USA sehen wir großes Potential für das weitere Wachstum von Gapless. 

Gapless, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir sehen, dass Besitz und Individualismus gleichzeitig immer wichtiger werden. Der emotionale Wert von analogen Sammlerobjekten wie Autos wird in Zeiten der Digitalisierung noch stärker. Damit einher geht die wachsende Nachfrage nach Marktplätzen zur Erfüllung eben dieser Bedürfnisse von Eigentümern und Händlern. Im nächsten strategischen Expansionsschritt wollen wir deshalb das gesamte Thema Werterhalt und Komfort im Premium- und Sammlermarkt ausbauen. 

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Das ist gar nicht so einfach, da fast jedes Gründungsszenario anders ist und unterschiedliche Herausforderungen und Hürden birgt. Müsste ich es dennoch verallgemeinern, wären meine drei Tipps für angehende Gründer: 

Lernt schnell, wie man richtig und nachhaltig rekrutiert, managed und auch feuert – das ist Kernaufgabe eines Gründers und zieht eine wichtige Ressourcenplanung mit sich. 

Stellt sicher, dass ihr eine gute Bindung zu euren Mitgründern und anderen wichtigen Personen habt. Zusammen zu gründen und ein Business aufzubauen ist ein bisschen wie eine Ehe – da sollte alles stimmen. Macht euch gemeinsam gründlich Gedanken, wie ihr mit Situationen, die auf euch zukommen (können) umgeht – und dokumentiert diese.

Definiert eure Kundenzielgruppe sehr genau und hört dem Kunden zu.

Weitere Informationen finden Sie hier

Wir bedanken uns bei Jan Karnath für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

YFood Bar – Deine gesunde Mahlzeit für die Hosentasche!

Von
Quepatagra
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YFood Bar

Endlich bekommt die YFood Familie Zuwachs. YFood Bar, der Riegel, ist da! Das Beste daran? YFood Bar kann alles was unser Drink auch kann: Er enthält alle essentiellen Nährstoffe, die der Körper benötigt, macht satt ohne Mittagstief und passt in jede Tasche. YFood Bar spricht außerdem auch jene Zielgruppe an, die bei einer ausgewogenen Mahlzeit nicht auf das Kauen verzichten möchte. 

Dich plagt unterwegs mal wieder der Hunger, die Zeit drängt und weit und breit sind nur fettiges Junk-Food und zuckerhaltige Snacks zur Hand? Wir haben die Lösung: YFood Bar ist die innovative und bewusste Alternative zu ungesundem Junk-Food und dein neuer, treuer Begleiter in jeder Situation. 

Complete Meal Riegel? 

Eine echte Innovation! Ungesunde Müsliriegel mit viel Zucker oder Proteinriegel mit lediglich Protein und schlechtem Geschmack kannst du dank YFood nun getrost im Regal liegen lassen. Denn YFood Bar kann noch viel mehr als ein gewöhnlicher Riegel – durch die perfekt aufeinander abgestimmten Zutaten bringt dich unser Complete Meal Riegel durch das nächste Hungerloch im stressigen Alltag und verwöhnt nicht nur deine Geschmacksnerven und Kaumuskulatur, sondern auch deinen Körper mit allen wichtigen Nährstoffen und viel Power. YFood Bar enthält 25 Vitamine und Mineralstoffe und ist reich an Proteinen, Ballaststoffen und Omega Fettsäuren. 

Unser neues Riegel-Duo überrascht dich mit den leckeren Sorten „Crispy Brownie“ sowie „White Chocolate“ und stillt deinen Hunger (2 – 3 Stunden) sowie ganz nebenbei auch noch deine Schokolust. 

YFood Bar ist ab dem 15. Oktober 2019 in limitierten Mengen online für € 34,99 (12 Stück) erhältlich, sowie ab November 2019 in ausgewählten Edeka & Rewe Filialen für € 2,99 pro Stück (75 g) verfügbar. 

Einfach gesagt: EIN RIEGEL. ALLES DRIN. 

Quelle kiecom GmbH 

Die perfekte Tasse Tee mit dem Sprout Spoon

Von
Quepatagra
-
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Sprout Spoon

Der Sprout Spoon vermeidet tonnenweise Plastikmüll

Sprout World, das Unternehmen hinter den Blei- und Buntstiften, die sich in eine Pflanze verwandeln können, hat eine neue umweltfreundliche Erfindung auf den Markt gebracht: Der Sprout SPOON ist ein zu 100% biologisch abbaubarer, faltbarer Löffel mit integriertem Teebeutel. Im Gegensatz zum Sprout Stift kann er nicht zu einer Pflanze werden, aber auch er trägt dazu bei, die Erde ein Stück weit grüner zu machen. Denn er enthält im Gegensatz zu herkömmlichen Teebeuteln und Rührstäbchen keinerlei Plastik, Metallklammern oder Folien und kann direkt im Bio-Abfall entsorgt werden. Für alle, die unterwegs eine Tasse Tee genießen wollen, die wohl umweltfreundlichste Lösung. 

Mit dem Sprout Spoon wird die Umwelt von Plastiklöffeln oder Rührstäbchen, die meist nur für Sekunden gebraucht und dann weggeworfen werden, bewahrt. Konzipiert ist der Sprout SPOON als To-go-Produkt zur Verwendung auf Reisen, beim Camping, für ein Picknick oder eben immer dann, wenn kein Tee mit Metalllöffel zum Umrühren in der Nähe ist.

Die Entwicklung des Sprout Spoons hat vier Jahre gedauert – Kunststoff zu ersetzen ist keine leichte Aufgabe. Das Material kann sogar für andere Zwecke verwendet werden, einschließlich Lebensmittelverpackungen, denn es ist 100% lebensmittelecht.

So funktioniert es:

Sprout Spoon

Teebeutel aufklappen und zu einem Löffel falten.

In heißem Wasser einige Minuten ziehen lassen.

Bei Bedarf Zucker oder Milch hinzufügen und umrühren.

Den Löffel aus dem Wasser nehmen, zusammenfalten und im Bioabfall entsorgen.

Eine heiße Tasse Tee genießen.

Aktuell ist der Sprout SPOON in folgenden drei Sorten erhältlich:

Grüner Tee mit Ingwer und Zitrone

Schwarzer Tee mit Vanille

Kräuterteemischung

Zu kaufen gibt es den Sprout Spoon zumPreis von 10,00 Euro via Amazon im praktischen To-go-Beutel, der jeweils fünf Sprout Spoons enthält: https://sproutworld.com/buy-sprout-pencil-on-amazon/  

Quelle Veauthier.net

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