Novicon: Munixo unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Digitalisierung und Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse, inklusive ERP, CRM, DMS
Stellen Sie sich und das Startup Novicon doch kurz unseren Lesern vor!
Ich bin Martin, Mitgründer von Novicon. Unser Startup hat die Unternehmenssoftware Plattform „Munixo“ entwickelt, die mittelständische Unternehmen bei der Digitalisierung und Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse, inklusive ERP, CRM, DMS usw. unterstützt. Aktuell liegt unser Fokus auf Dienstleistern und Händlern, wobei Munixo branchenunabhängig einsetzbar ist. Wir setzen uns von anderen SaaS-Anbietern durch unseren exzellenten Kundenservice und die umfangreichen Erweiterungsmöglichkeiten von Munixo ab.
Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?
Ich hatte schon immer den Wunsch, ein Unternehmen zu gründen. Die Entscheidung für Novicon fiel aufgrund mangelnder Entwicklungsmöglichkeiten in meinem damaligen Job, einem innovationsarmen ERP-Markt und der sich abzeichnenden Transformation hin zu SaaS-Modellen. Das ermöglichte uns, mit einem innovativen Produktansatz an den Markt zu gehen.
Was war bei der Gründung von Novicon die größte Herausforderung?
Bei der Gründung von Novicon stand ich vor zwei großen Herausforderungen. Zum einen hatte ich unterschätzt, wie schwierig es ist, ohne Referenzen in einem geschäftskritischen Bereich mit einem neuen Produkt Fuß zu fassen. Unseren ersten Kunden, die uns vertrauten, bin ich daher besonders dankbar. Zum anderen zeigte sich, dass die Unterstützung durch Banken, KfW und LfA für Software-Startups sehr begrenzt ist, da sich im Gegensatz zu Sachgütern der Wert von Software schwer beziffern lässt. Ich war letztendlich bei der Finanzierung weitgehend auf mich alleine gestellt.
Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?
Ganz im Sinne des Mottos „If you’re not ashamed of what you’re releasing, you’re too late“ ist Kundenfeedback unerlässlich. Eine zu lange Entwicklungszeit birgt das Risiko, am Bedarf vorbeizuentwickeln – ein Fehler, den ich selbst schon gemacht habe.
Welche Vision steckt hinter Novicon?
Wir helfen unseren Kunden, sich durch effiziente Geschäftsprozesse und gezielte Automatisierung erfolgreich vom Wettbewerb abzuheben. Dabei stehen das Zuhören und die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden im Fokus.
Wer ist die Zielgruppe von Novicon?
Mittelständische Agenturen, Beratungsfirmen, Softwareentwickler und andere Dienstleister profitieren von unserer speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Munixo-Dienstleistungslösung, die alles von Zeiterfassung bis Reisekosten abdeckt.
Händler, egal ob B2B, B2C oder D2C – Unternehmen mit diskreter oder Serienfertigung bietet die Munixo Handels- und Produktionslösung Funktionen für komplexe Lagerhaltung und Chargenverwaltung – auch im regulierten Umfeld, wie z. B. in der Pharmabranche.
Wie funktioniert Novicon? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?
Novicon steht für die effiziente Digitalisierung des gesamten Unternehmens nach dem Apple-Prinzip: Durchdacht, effizient und ohne Überfrachtung. Munixo, unsere Unternehmenssoftware, sticht durch eine einfache, intuitive Oberfläche hervor. Die Entscheidung für Munixo ist ein wichtiger Schritt für unsere Kunden. Deshalb erleichtern wir den Umstieg mit einem Probezeitraum und einem kostengünstigen, schnell umsetzbaren Einführungspaket. Zudem gewährleistet die Anpassbarkeit von Munixo Investitionssicherheit bei sich ändernden Anforderungen.
Unsere Kunden schätzen die plattformunabhängige Lösung von Munixo, die eine schnelle und nahtlose Integration von Kunden, Lieferanten und anderer Software ermöglicht.
Novicon, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?
In den nächsten fünf Jahren wird Novicon den Fokus auf den Ausbau der Marktpräsenz legen, um Munixo als führende offene Business-Software-Plattform zu etablieren, die sich durch schnelle Implementierungszyklen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.
Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?
Bleibe fokussiert und flexibel: Verfolge deine Geschäftsidee konsequent, sei aber bereit, den Kurs bei besseren Chancen zu ändern.
Wähle dein Gründerteam sorgfältig und kläre mögliche Konflikte vertraglich im Vorfeld ab.
Hole dir Unterstützung, z. B. von Gründerzentren, um Anfangsfehler zu vermeiden.
Wir bedanken uns bei Martin Kloker für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.
