ZENNY macht Ohrakupressur als Self-Care-Ritual für zuhause zugänglich und wird am 05. Oktober 2026 in der Höhle der Löwen pitchen
Wie ist die Idee entstanden, wer steht hinter ZENNY und welcher Moment hat euch zur Gründung inspiriert?
Entstanden ist die Idee aus einer sehr persönlichen Erfahrung: Meine Mutter hat während einer schweren Erkrankung die traditionelle Ohrakupressur für sich entdeckt, konnte sie aber nur über kostenpflichtige Praxistermine nutzen. Der inspirierende Moment war die Erkenntnis, dass es für dieses jahrtausendealte Wissen noch keine zugängliche, alltagstaugliche Lösung für zuhause gab – das wollte ich ändern. Hinter ZENNY stehen wir zu zweit: ich, Jelena Meyer Vicente, und mein Geschäftspartner, der die strategische und B2B-Seite verantwortet.
In welcher Branche seid ihr tätig und was zeichnet das Geschäftsmodell eures Startups aus?
ZENNY ist im Beauty- und Wellness-Segment zuhause, genauer im Bereich kosmetischer Self-Care-Rituale. Unser Geschäftsmodell verbindet Direct-to-Consumer über unseren eigenen Online-Shop zenny.care mit stationärem Handel – seit Sommer 2026 sind wir in über 500 Rossmann-Filialen gelistet. Ergänzt wird das durch ein wachsendes Themen- und Refill-Sortiment, das aus ZENNY perspektivisch ein echtes abo-fähiges Verbrauchsprodukt macht.
Welches konkrete Problem löst ZENNY und welche Marktlücke habt ihr damit geschlossen?
Ohrakupressur ist in der traditionellen chinesischen Medizin seit über 2.000 Jahren bekannt, war in Deutschland aber eher über spezialisierte Praxen zugänglich – mit Terminwartezeiten und Kosten, die sich viele Menschen nicht regelmäßig leisten wollen. Die Marktlücke, die wir schließen, ist der Zugang: Wir übersetzen dieses traditionelle Ritual in ein einfach verständliches, hochwertig gestaltetes Produkt, das jede und jeder für unter zehn Euro selbst zuhause anwenden kann – ganz ohne Vorwissen und sogar bequem beim Wocheneinkauf in der Drogerie erhältlich.
Warum habt ihr euch mit ZENNY für die Teilnahme an Die Höhle der Löwen entschieden und welche Aspekte standen dabei im Vordergrund?
Für uns stand vor allem im Vordergrund, ZENNY einem Millionenpublikum live zu zeigen – bei einem erklärungsbedürftigen Produkt wie unserem ist das durch keinen Werbespot zu ersetzen. Dazu kommt der Zugang zu Handelsexpertise: Wir haben den Sprung in über 500 Rossmann-Filialen aus eigener Kraft geschafft, und für die nächste Stufe der Skalierung sind Reichweite und Erfahrung der Löwen genau das, was wir brauchen.
Wer war von Anfang an euer absoluter Wunschlöwe bei Die Höhle der Löwen und warum passt dieser Investor perfekt zu eurer Vision?
Meine absolute Wunschlöwin war zu Beginn Judith Williams – ihre Erfahrung im Beauty- und Kosmetikbereich und ihr Gespür für starke Marken haben mich besonders beeindruckt. Wie sich das im Studio dann tatsächlich entwickelt hat, verraten ich erst mit der Ausstrahlung am 5. Oktober 2026.
Welche Form der Unterstützung durch die Investoren bei Die Höhle der Löwen erhofft ihr euch neben dem Kapital am meisten?
Am meisten erhoffen wir uns Zugang zu Handelsnetzwerken, die über Jahrzehnte gewachsen sind – gerade für die flächendeckende Listung in Drogerien und dem Einzelhandel ist das unbezahlbar. Genauso wichtig ist uns strategisches Sparring beim Markenaufbau, damit ZENNY langfristig als eigenständige, starke Marke wahrgenommen wird.
Welche nächsten Schritte sind für ZENNY nach eurem Auftritt bei Die Höhle der Löwen geplant und gibt es konkrete Pläne für Wachstum, Skalierung oder neue Entwicklungen?
Am 5. Oktober 2026 läuft die Folge bei „Die Höhle der Löwen“, und für alle, die ZENNY an diesem Abend entdecken, gibt es ein exklusives Special. Danach bauen wir unser Handelsnetzwerk konsequent weiter aus, arbeiten an einer neuen, noch einfacheren Produktvariante und entwickeln ein Refill- und Abo-Modell, um ZENNY fest im Alltag unserer Kundinnen zu verankern.
Welche Erfahrungen und Erkenntnisse haben sich auf eurem bisherigen Gründerweg als besonders wertvoll erwiesen?
Besonders wertvoll war die Erkenntnis, dass Zugänglichkeit selbst das eigentliche Produkt ist – nicht nur die Methode. Wir haben anderthalb Jahre und mehrere Produktversionen gebraucht, bis Anwendung und Ohrkarten wirklich für jeden verständlich waren. Und ich habe gelernt, dass nachhaltiges Wachstum Geduld braucht.
Welche Ratschläge lassen sich aus diesen Erfahrungen leiten, die für andere Gründerinnen und Gründer hilfreich sein könnten?
Kennt eure Zahlen so gut, dass ihr sie nachts um drei Uhr aufsagen könntet – der Pitch ist die Kür, die Zahlen sind die Pflicht und Persönlichkeit und Autentizität sind das BonBon. Und: Macht euch nicht klein. Ihr bietet etwas an, ihr verkauft Anteile an einem Unternehmen, das ihr aufgebaut habt – diese Haltung verändert, wie man steht, spricht und verhandelt.
Was unterscheidet ZENNY im Supermarktregal oder im Online-Shop optisch und inhaltlich von der Konkurrenz?
ZENNY sieht aus wie Schmuck, nicht wie Therapie: 24-karätig goldplattiert, in einer Verpackung, die von Anfang an für den Handel entwickelt wurde. Inhaltlich unterscheiden wir uns durch unsere illustrierten Ohrkarten, die nicht mit medizinischer Fachsprache arbeiten, sondern nach Alltagsmomenten sortiert sind – von „Hektische Tage“ bis „Schreibtischmarathon“. Dazu kommt der Preis: Mit einer UVP von 9,99 Euro bietet ZENNY einen besonders zugänglichen Einstieg in dieses Self-Care-Ritual auf dem deutschen Markt.
Wie bereitet ihr eure Lieferkette und euren Online-Shop auf den enormen Nachfrage-Ansturm am Abend der Ausstrahlung von Die Höhle der Löwen vor?
Wir haben unsere Produktion und unseren Sicherheitsbestand deutlich hochgefahren, Logistik und Kundenservice personell verstärkt und unseren Online-Shop technisch ausgebaut und zu einem persönlichen Kauferlebnis gemacht. Zusätzlich stehen wir im engen Austausch mit unserem Handelspartner Rossmann, um auch stationär für den Ausstrahlungsabend eine gute Verfügbarkeit sicherzustellen.
Sehen Sie Zenny am 05. Oktober 2026 in der Höhle der Löwen
Bild Jelena Meyer Vicente präsentiert mit „Zenny“ Ohrakupressur zur Selbstanwendung. Sie erhofft sich ein Investment von 100.000 Euro für 10 Prozent der Firmenanteile. RTL / Bernd-Michael Maurer
Wir bedanken uns bei Jelena Meyer Vicente für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.
