Dianovi entwickelt KI-gestützte Entscheidungshilfen, die Ärzte in der Notfallmedizin entlasten und die Behandlungsqualität verbessern
Können Sie uns einen Einblick in die Gründung von Dianovi geben und die Menschen vorstellen, die hinter dem Unternehmen stehen?
Dianovi ist eine mehrfach ausgezeichnete Ausgründung der TU Darmstadt. Gegründet wurde das Unternehmen von den Absolventen Niklas Prisching, Elias Hofmann und Nils Bergmann. Seit der Gründung arbeiten wir eng mit Notaufnahmen zusammen, um unser Produkt praxisnah zu entwickeln.
Was ist die Vision von Dianovi, und wie planen Sie, diese in den nächsten Jahren umzusetzen?
Unsere Vision ist es, durch KI-gestützte Entscheidungshilfen in der Notfallmedizin personalisierte Medizin zu ermöglichen. Wir beginnen in der Notaufnahme, aber unsere Technologie ist flexibel und kann problemlos auf den ambulanten Sektor und das gesamte Krankenhaus übertragen werden.
Wie würden Sie Ihre Zielgruppe beschreiben, und was tun Sie, um deren spezifische Bedürfnisse bestmöglich zu erfüllen?
Unsere Zielgruppe sind aktuell Notaufnahmen. Um deren Bedürfnisse optimal zu erfüllen, arbeiten wir eng mit verschiedenen Notaufnahmen zusammen und binden sie direkt in unseren Entwicklungsprozess ein. So stellen wir sicher, dass unsere Software den Anforderungen unserer Kunden gerecht wird.
Welche Herausforderungen haben Sie als Unternehmen bisher erlebt, und wie gehen Sie mit diesen Hürden um?
Die Einführung von Innovationen im Gesundheitswesen ist mit hohen regulatorischen Anforderungen verbunden. Anstatt uns davon abschrecken zu lassen, gehen wir diese aktiv an. Das Ergebnis ist eine gesteigerte Qualität, die das Vertrauen unserer Kunden in neue Technologien stärkt.
Was unterscheidet Dianovi von anderen Anbietern in Ihrer Branche, und wie heben Sie sich im Wettbewerb ab?
Unser dynamisches Team aus Informatikern und Ärzten verbindet neueste Technologie mit praxisnaher Anwendbarkeit. Unsere Software ist modular aufgebaut und passt sich den Bedürfnissen der Kunden an – nicht umgekehrt. Dies ermöglicht eine nahtlose Integration in bestehende Arbeitsprozesse.
Gibt es eine bestimmte Entwicklung oder Innovation, auf die Sie bei Dianovi besonders stolz sind?
Unsere KI-Technologie hat bewiesen, dass sie Ärzte im Alltag entlastet und gleichzeitig die medizinische Qualität sicherstellt. Die steigende Nachfrage aus dem Markt unterstreicht den Erfolg unserer Innovation.
Wie sieht die zukünftige Richtung von Dianovi aus, und welche Projekte oder Produkte planen Sie aktuell?
Im ersten Quartal 2025 starten wir den flächendeckenden Rollout unseres ersten Produkts zur Qualitätssicherung in der Notaufnahme. Ende 2025 folgt ein digitaler Assistent, der behandelnde Ärzte live bei der Entscheidungsfindung unterstützt.
Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit oder soziale Verantwortung in der Unternehmensstrategie von Dianovi?
Unsere Mission ist es, dem Personalmangel im Gesundheitswesen entgegenzuwirken, indem wir Ärzte bestmöglich entlasten und unterstützen. Unser Fokus liegt darauf, den größtmöglichen positiven Einfluss mit unserer Lösung zu schaffen.
Welches Feedback erhalten Sie von Ihren Kunden, und wie nutzen Sie dieses, um Ihre Angebote weiterzuentwickeln?
Während der Pilotphase in mehreren Notaufnahmen sammeln wir wertvolles Feedback. Dieses nutzen wir, um unsere Algorithmen zu optimieren und die Benutzerfreundlichkeit unserer Produkte kontinuierlich zu verbessern.
Was war der größte Meilenstein, den Dianovi seit der Gründung erreicht hat, und wie hat er Ihr Unternehmen geprägt?
Zu unseren wichtigsten Meilensteinen zählen zahlreiche Awards, darunter der Health-I-Award, der Gründungspreis des Bundesministeriums für Wirtschaft und der Hessische Gründerpreis. Besonders stolz sind wir auf die ISO 13485-Zertifizierung, das Qualitätsmanagementsystem für Medizinprodukte. Sie zeigt, dass wir bei Dianovi höchste Qualitätsstandards anstreben.
Welche drei Tipps würden Sie anderen Gründern geben, die ein Startup mit einer innovativen Vision gründen möchten?
1. Bindet eure Kunden frühzeitig in die Produktentwicklung ein.
2. Lasst euch nicht von regulatorischen Hürden abschrecken – sie sind lösbar.
3. Sucht euch starke Mitgründer, die alle wesentlichen Fähigkeiten im Team abdecken.
Wie sehen Sie die Rolle von Dianovi in der Entwicklung und Gestaltung Ihrer Branche in den kommenden Jahren?
Unser Ziel ist es, Marktführer für Entscheidungsunterstützungssysteme in der Notaufnahme zu werden. Datengetriebene Software wird in den kommenden Jahren immer wichtiger, da die Patientenzahlen steigen und gleichzeitig die Zahl der Ärzte weiter zurückgeht.
Bild Copyright Dianovi
Wir bedanken uns bei Nils Bergmann, Elias Hofmann und Niklas Prisching für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder
