Vom Investorenstuhl zurück auf die Pitch-Bühne: Diese Folge dreht die Rollen um
Die Höhle der Löwen bringt am 28. September 2026 nicht nur fünf neue Geschäftsideen ins Fernsehen. Mit Diana zur Löwen kehrt auch eine Unternehmerin zurück, die die Sendung bereits von der anderen Seite des Verhandlungstisches kennt. Dazu treffen etablierte Produkte auf neue Konzepte, ungewöhnliche Alltagslösungen auf digitale Geschäftsmodelle und Gründer auf einen Investor, der eines der präsentierten Produkte bereits selbst nutzt.
Die Höhle der Löwen am 28. September 2026 mit besonderer Rückkehr
Am 28. September 2026 geht die 20. Staffel von Die Höhle der Löwen um 20:15 Uhr bei VOX weiter. Die Jubiläumsstaffel ist mit einem auf acht Investoren erweiterten Löwenrudel gestartet. Neben Judith Williams, Ralf Dümmel, Frank Thelen, Dagmar Wöhrl, Carsten Maschmeyer und Janna Ensthaler gehören auch Johannes Kliesch und Andreas W. Herb zum Investorenkreis.
Die neue Folge zeigt erneut, wie unterschiedlich die Ausgangslagen in der Höhle sein können. Während einige Gründer noch vor dem nächsten großen Wachstumsschritt stehen, können andere bereits beachtliche Umsätze und Verkaufszahlen vorweisen. Ein Investment wird dadurch nicht automatisch leichter. Schließlich geht es neben der Idee auch um Bewertung, Skalierbarkeit, Marktposition und die Frage, welchen zusätzlichen Wert ein Löwe überhaupt noch einbringen kann.
Besonders ungewöhnlich ist diesmal die Rückkehr von Diana zur Löwen. Bereits 2022 war sie als Gast-Investorin Teil der Sendung. In der aktuellen Jubiläumsstaffel hatte VOX ihre erneute Teilnahme bereits angekündigt. Nun steht sie jedoch nicht auf der Seite der Kapitalgeber, sondern präsentiert gemeinsam mit Rebecca Linneweber und Zahnärztin Julia von Wolff ein eigenes Geschäftskonzept.
Diana zur Löwen wechselt in der Höhle die Seite
Der Perspektivwechsel dürfte zu den interessantesten Momenten der Folge gehören. Diana zur Löwen kennt das Prinzip der Sendung, weiß, welche Fragen Investoren stellen können, und verfügt selbst über Investmenterfahrung. Dieses Wissen schützt allerdings nicht vor der besonderen Situation eines eigenen Pitches.
Gemeinsam mit ihren Mitgründerinnen präsentiert sie artem oral care. Das Konzept verbindet Zahnpflege mit Themen wie Mundgesundheit, Mikrobiom und Ästhetik. Im Zentrum stehen unterschiedliche Produkte für die Morgen- und Abendroutine.
Auch erste Geschäftszahlen bringt das Team mit. Nach Angaben der Gründerinnen wurden mit zunächst einem Produkt innerhalb der ersten sechs Monate rund 196.000 Euro Umsatz erzielt. Inzwischen wurde das Sortiment erweitert. Für zehn Prozent der Firmenanteile werden 300.000 Euro angeboten. Daraus ergibt sich auf Basis des Angebots eine Unternehmensbewertung von drei Millionen Euro.
Gerade deshalb dürfte der Pitch über die Produktvorstellung hinausgehen. Entscheidend wird sein, welche Wachstumsperspektive das Team vermitteln kann und welchen strategischen Beitrag ein Investor zum weiteren Markenaufbau leisten könnte.
Vom Schaumbad bis zum Schlafcoach
Deutlich technischer beginnt die Geschichte von SchaumPo. Sebastian Wild aus Kapfenberg hat einen wasserdruckbetriebenen und wiederbefüllbaren Schaumbadgenerator entwickelt. Das Gerät wird am Duschschlauch befestigt und soll beim Einlassen des Wassers direkt dichten Badeschaum erzeugen. Strom oder Akku sind dafür nicht erforderlich.
Wild bietet 20 Prozent der Firmenanteile für 200.000 Euro an. Damit trifft eine vergleichsweise leicht verständliche Produktidee auf eine der klassischen Fragen in Die Höhle der Löwen: Lässt sich aus einer Lösung für ein alltägliches Problem ein Produkt mit großem Markt entwickeln?
Einen anderen Ansatz verfolgen Viktor Dik und Markus Schnauer mit Loume. Ihr Gerät soll als persönlicher Schlafcoach dienen. Schlafmeditationen, rotes Licht und ein an die Decke projizierter Atemring sollen die abendliche Routine unterstützen. Am Morgen simuliert das Gerät einen Sonnenaufgang.
Eine Besonderheit wartet bereits im Investorenstuhl: Johannes Kliesch kennt das Produkt aus eigener Nutzung. Damit entsteht eine seltene Situation. Die Gründer müssen einem potenziellen Investor ihr Produkt nicht erst vollständig erklären – dafür könnte dessen persönliche Erfahrung zu besonders konkreten Fragen führen. Für zehn Prozent der Firmenanteile suchen die Gründer 350.000 Euro.
Sauberkugel kommt mit Millionenumsatz in Die Höhle der Löwen
Susanne und Bernd Schmekel treten dagegen mit einem Produkt an, das seine Marktfähigkeit bereits unter Beweis gestellt hat. Ihre Sauberkugel nimmt durch die Bewegung in Taschen Krümel, Sand und Staub auf und lässt sich anschließend reinigen und erneut verwenden.
Nach Angaben der Gründer wurden bereits mehr als 1,5 Millionen Exemplare verkauft und rund acht Millionen Euro Umsatz erzielt. Zudem ist das Produkt nicht nur in Deutschland erhältlich, sondern unter anderem auch in den USA, Japan, Taiwan und Korea.
Mit dem Saubergeist wurde das Prinzip inzwischen auf schwer erreichbare Stellen übertragen. Für zehn Prozent der Firmenanteile möchten die Gründer 250.000 Euro erhalten.
Damit verschiebt sich die zentrale Frage des Pitches. Statt erst beweisen zu müssen, ob Kunden das Produkt überhaupt kaufen, dürfte es stärker darum gehen, wie sich das bestehende Geschäft weiter ausbauen lässt und welche Rolle ein Löwe dabei spielen könnte.
Überraschungsreisen treffen auf einen Millionenumsatz
Auch bei blookery steht kein Geschäftsmodell ganz am Anfang. Kevin Kiesewetter und Jannis Jäger schicken ihre Kunden auf Überraschungsreisen. Reisende geben unter anderem Abflughafen, Zeitraum, Budget und persönliche Vorlieben an. Flug und Hotel werden passend zusammengestellt, während das eigentliche Reiseziel zunächst geheim bleibt.
Nach Angaben der Gründer erzielte das Unternehmen im vergangenen Jahr rund eine Million Euro Umsatz und organisierte Reisen für etwa 10.000 Personen. Für zwölf Prozent der Firmenanteile werden 500.000 Euro gesucht.
Das Angebot entspricht rechnerisch einer Bewertung von gut 4,17 Millionen Euro. Entsprechend dürfte nicht nur die Idee selbst eine Rolle spielen. Relevant sind auch Kundenakquise, Margen, Wiederbuchungen und die Frage, wie weit sich das Modell skalieren lässt.
28. September 2026 bringt fünf sehr unterschiedliche Ausgangslagen
Gerade die Mischung macht diese Ausgabe von Die Höhle der Löwen interessant. Ein Gründer präsentiert eine technische Lösung für die Badewanne. Ein anderes Team beschäftigt sich mit Schlafroutinen. Ein bereits millionenfach verkauftes Produkt sucht weiteres Wachstum, während ein Reiseanbieter das Überraschungsmoment zum Geschäftsmodell gemacht hat.
Und dann ist da Diana zur Löwen, die diesmal selbst vor den Investoren steht. Ihr Auftritt verändert die gewohnte Rollenverteilung und zeigt zugleich einen zentralen Bestandteil der Gründershow: Erfahrung auf der Investorenseite bedeutet nicht automatisch, dass ein eigener Pitch einfacher wird.
Am Ende müssen alle Teams dieselben grundlegenden Fragen beantworten. Wie groß ist der Markt? Wie tragfähig ist das Geschäftsmodell? Ist die Bewertung nachvollziehbar? Und vor allem: Welcher Löwe kann mehr beitragen als Kapital?
Die Antworten darauf gibt es am 28. September 2026 um 20:15 Uhr bei VOX. Die 20. Staffel von Die Höhle der Löwen ist außerdem über RTL+ verfügbar; die Folgen werden dort bereits vor ihrer linearen TV-Ausstrahlung angeboten.
Bild: Die Löwen Andreas W. Herb, Ralf Dümmel, Frank Thelen, Judith Williams und Janna Ensthaler Fotocredits RTL
