Dienstag, Juli 1, 2025
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Ruhe bewahren

Von
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theyo

Theyo setzt sich für nachhaltigen und bewussten Schokoladengenuss ein und präsentiert einen Neuzugang: Das DIY Schoko Tasting

Stellen Sie sich und das Startup Theyo doch kurz unseren Lesern vor!

Wir von Theyo sind ein Team von Schoko-Fans der ersten Stunde. Gemeinsam mit Madita Best habe ich Theyo mit dem Ziel gegründet, Menschen für einen bewussten Schokoladengenuss zu inspirieren.

Als Team haben wir das Ziel, die Schokoladenwelt ein Stückchen fairer, nachhaltiger und solidarischer zu machen. Diese Idee geht für uns Hand in Hand mit einem Wandel von der Masse zu Klasse. Vom Essen zum Genuss. Von Industrie-Schokolade zur nachhaltiger und fair produzierter Bean-to-Bar-Schokolade.

Wir vertreiben nicht nur die leckersten Schoko-Produkte, wir sind auch davon überzeugt, dass sie leckerer werden, je mehr man über sie erfahrt. Daher bieten wir als zertifizierte Schoko-Expert:innen Tastings an – insbesondere für Firmenkund:innen als Teamevents!

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Ich persönlich hatte schon zu Schulzeiten Wunsch, mal etwas von Grund auf neu aufzubauen. Wo ich zu 100% hinter stehen kann. Gleichzeitig war ich mich auch immer bewusst, dass ich nie etwas alleine gründen wollen würde. Als mir meine jetzige Mitgründerin vor ein paar Jahren dann von der Idee berichtete, im Schokoladenbereich etwas Neues gründen zu wollen, war ich sofort Feuer und Flamme. Nicht zuletzt, weil ich schon immer verrückt nach Schokolade war!

Was war bei der Gründung von Theyo die größte Herausforderung?

Am Anfang war eine der größten Herausforderungen sicherlich, sich nicht direkt am Anfang entmutigen zu lassen. Im ersten Jahr waren wir auf diversen Wochen- und Weihnachtsmärkten mit einem Stand präsent & haben manchmal nur ein paar unserer Schoko-Boxen verkaufen können. Wir haben, denke ich, relativ früh gelernt, Ruhe und einen langen Atem zu bewahren und als Gründerteam einander immer wieder aufs Neue zu motivieren.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Ja, auf jeden Fall. Feedback ist unbezahlbar. Wir haben zum Beispiel Produkte zunächst auf dem Markt getestet und ehrliches Feedback erhalten, bevor wir sie in den Shop genommen haben. Dieses Feedback ist oft viel wertvoller als jede noch so gründliche interne Planung. Fehler sind ein natürlicher und oft notwendiger Bestandteil des Lernprozesses. Wenn man akzeptiert, dass nicht alles von Anfang an perfekt sein wird, ist man oft besser darauf vorbereitet, aus Fehlern zu lernen und sich anzupassen.

Welche Vision steckt hinter Theyo?

Bei Theyo streben wir danach, die Welt der Schokolade gerechter, nachhaltiger und solidarischer zu gestalten. Wir möchten Menschen für den Genuss von hochwertigen und nachhaltigen Schokoladenprodukten begeistern. Denn jede Tafel erzählt ihre einzigartige Geschichte – von der nachhaltigen Kultivierung der Kakaobohnen bis zur liebevollen Verarbeitung. Es ist an der Zeit, Schokolade nicht nur als Süßigkeit, sondern als ein wahres Genusserlebnis zu erkennen!

Wer ist die Zielgruppe von Theyo?

Unsere Zielgruppe sind zum einen Firmen, wie Konzerne, NGOs, Start-ups etc., die mit unserem Schoko-Tasting für ein köstliches, achtsames und sehr verbindenden Teamevent sorgen oder auf der Suche nach Geschenken für ihre Mitarbeitenden oder Firmenkund:innen sind. Wir bieten für unsere B2B-Kund:innen eine Bandbreite an personalisierten Schoko-Produkten, die sehr köstlich sind und zugleich Social Impact schaffen.

In unserem Online-Shop bieten wir für unsere B2C-Kund:innen eine Auswahl an sehr köstlichen und fair produzierten Schoko-Produkten an: Neben Ursprungsschokoladen aus aller Welt, Trinkschokoladen, zeremoniellen Kakao, karamellisierten Kakaobohnen, Kakaonibs und Kakaoschalentee bieten wir auch Geschenksets und unser bekanntes Schoko-Abo für alle Schoko-Liebhaber:innen an.

Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Wir legen großen Wert auf die Qualität und den Genuss des Schoko-Produktes. Im Gegensatz zu einem reinen Vertrieb bzw. klassischen Online-Shop liegt bei uns das Schaffen von Erfahrungen im Vordergrund: sei es als eine von uns geführte Verkostung oder eine Achtsamkeits-Box mit eingesprochenen Schokoladen-Meditationen: Wir möchten Menschen dazu inspirieren, Schokolade völlig neu für sich zu entdecken und letztendlich als Genussprodukt verstehen zu lernen.

Theyo, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir gehen davon aus, dass die “Bean-to-Bar”-Bewegung in den kommenden Jahren in Deutschland (endlich!) ankommt. In England gibt es beispielsweise schon jetzt eine Szene von “Craft Chocolate Maker”, die Schokolade mit viel Hingabe komplett in Eigenregie herstellen, d.h. auch die rohen Kakaobohnen selbst beziehen.

Dies ist eine vergleichbare Entwicklung zu den aufstrebenden “Specialty Coffee”-Röstereien: Beide setzen auf handwerkliche Herstellung, lokale Beschaffung von Rohstoffen und ein tieferes Verständnis für die Aromen und Nuancen der Ausgangsprodukte. Dieser Fokus auf Qualität und Handwerkskunst schafft nicht nur einzigartige Produkte, sondern unterstützt auch nachhaltige Praktiken und fairen Handel!

Wir bei Theyo werden hier Vorreiter sein und diesen Weg (mit-)ebnen für die Schokoladenwelt!

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Anschließend zu den oben erwähnten Herausforderungen: Ruhe bewahren und sich nicht von frühen Rückschlägen unterkriegen lassen.

Außerdem den Fokus bewahren: oft tendiert man dazu, sich zu viel vorzunehmen, weil sich eine Vielzahl von Projekten vielversprechend anhört, die man gerade umsetzen könnte. Auch wenn es oft schwerfällt: Es ist wichtiger, weniger Projekte richtig umzusetzen, statt am Ende keine der vielen geplanten Unternehmungen zu Ende zu bringen

Früh genug verschiedene Pläne in der Schublade zu haben. Der Vorteil eines Start-ups liegt gerade darin, schnell auf sich verändere Rahmenbedingungen reagieren zu können und wenn nötig manchmal sein ganzes Geschäftsmodell in kürzester Zeit neu auszurichten.

Wir bedanken uns bei Moritz kleine Bornhorst für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Das Wichtigste ist es, das eigene Warum zu finden

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HerbiBox vegane Kochbox

HerbiBox vegane Kochbox einfach und bequem, leckere, gesunde Gerichte zubereiten

Stellen Sie sich und das Startup HerbiBox doch kurz unseren Lesern vor!

Ich bin Cara, die Gründerin von HerbiBox. Ich lebe seit 8 Jahren vegan und habe in der Zeit von vielen Menschen in meinem Umfeld gehört, dass sie ebenfalls Lust hätten, sich mit einer pflanzlichen Ernährungsweise auseinander zu setzen, aber nicht so richtig wissen, wo sie anfangen sollen. Daher habe ich beschlossen, genau für diese Menschen eine perfekte Lösung zu schaffen: HerbiBox ist eine komplett vegane Kochbox. Das bedeutet, alle Zutaten für simple, leckere Gerichte werden genau in der richtigen Menge nach Hause geliefert, samt passender Rezeptkarten, und das Ganze auch noch in nachhaltiger Verpackung und mit emissionsfreier Lieferung. Mit HerbiBox wollen wir nicht nur einen einfachen Einstieg in eine pflanzliche Ernährung bieten, sondern setzen auch auf einen nachhaltigen, vollwertigen Ansatz. 

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Ich hatte schon mit 20 das Bedürfnis, etwas Eigenes zu kreieren und hatte keine Lust, den „gängigen Weg“ mit Schule, Studium und Vollzeitjob zu gehen. Ich habe verschiedene Dinge im selbstständigen Bereich ausprobiert, bis dann die Idee der HerbiBox kam, die mich so begeistert und gefesselt hat, dass ich mich getraut habe, das Projekt zu starten, trotz möglicher, großer Herausforderungen.

Was war bei der Gründung von HerbiBox die größte Herausforderung?

Es gab und gibt jeden Tag Herausforderungen, sodass es schwer ist, die „größte“ heraus zu kristallisieren. Was auf jeden Fall eher unerwartet kam, ist das Problem mit der Verpackung. Nicht nur ist es sehr komplex, eine nachhaltige Möglichkeit zu finden, es kommt natürlich noch der Preis hinzu und die Tatsache, dass Lebensmittel darin geliefert werden. Wir sind hier mit unserer aktuellen Entscheidung – Verpackung aus Holzfaserresten – auch noch nicht zu hundert Prozent zufrieden, sondern würden gerne ein Mehrwegsystem integrieren, welches natürlich immer nachhaltiger ist als Einwegverpackungen.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Man kann nicht nur, man sollte sogar. Ich glaube, wenn jede Person mit ihrer Idee so lange gewartet hätte, bis sie perfekt ist, dann hätten wir heute deutlich weniger Produkte und Dienstleistungen zur Verfügung. Das meiste kommt eh im Prozess und mal ehrlich – wer oder was ist schon perfekt?

Welche Vision steckt hinter HerbiBox?

HerbiBox hat die Vision, eine vegane Welt zu kreieren, in der wir gut zu uns, zu den Tieren und zum Planeten sind. 

Wer ist die Zielgruppe von HerbiBox?

HerbiBox richtet sich vor allem an Familien, die im Alltag wenig Zeit haben, gesund, lecker und ausgewogen zu kochen, denen diese Aspekte aber wichtig sind. Zwar ist HerbiBox vor allem dafür entwickelt worden, Menschen den Einstieg in eine pflanzliche Ernährung zu bieten, aber natürlich können auch bereits vegan lebende Menschen von der Idee profitieren, da der Einkauf und die Ideenfindung für Rezepte wegfällt. 

Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Mit HerbiBox denken wir das Prinzip Kochbox neu. Der ganzheitlich nachhaltige und gesunde Ansatz hebt uns von unserer Konkurrenz ab und es geht darum, ein veganes Erlebnis zu bieten und Menschen auf dem Weg in eine rein pflanzliche Ernährung richtig an die Hand zu nehmen. 

HerbiBox, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Da wir aktuell nur in Berlin verkaufen, ist das Hauptziel der nächsten fünf Jahre, in weitere Städte zu expandieren und HerbiBox für alle Haushalte zugänglich zu machen – natürlich immer mit den Nachhaltigkeitswerten im Hinterkopf. HerbiBox soll das Erste sein, woran eine Person denkt, wenn sie sich dazu entscheidet, pflanzliche Gerichte in den Alltag zu integrieren. 

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Das Wichtigste ist es, das eigene Warum zu finden. Wenn man ohne einen emotionalen Hintergrund ein Start-up gründet, wird man vermutlich nicht lange dabei bleiben, da die Hürden und Hindernisse zu groß sind und die Motivation ohne ein Warum schnell verloren gehen kann. Auch sehr wichtig ist es, mit der Idee rauszugehen und diese zu validieren. Wenn man nie darüber spricht, kann man auch keine Rückmeldung zur Idee erhalten und weiß letztendlich nicht, ob es für das Produkt oder die Dienstleistung überhaupt einen Markt gibt. Und zu guter Letzt ist auch ein Netzwerk sehr sehr wichtig. Start-up-Events, Accelerator-Programme oder Inkubatoren können hier helfen, sich mit den richtigen Menschen zu vernetzen und einen ersten Weg in die Start-up-Welt zu finden. 

Wir bedanken uns bei Cara Drummond für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Wie navigiert man sein Start-up erfolgreich durch Krisenzeiten?

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krisenmanagement

Krisenmanagement ist in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ein unverzichtbares Instrument, um unvorhersehbare Herausforderungen effektiv zu bewältigen und den Fortbestand eines Unternehmens zu sichern.

In der dynamischen Welt der Start-ups sind Unsicherheit und Volatilität oft die einzigen Konstanten. Während der Anfangseuphorie, wenn innovative Ideen auf den Markt gebracht werden, können unerwartete Herausforderungen und Stolpersteine den Fortschritt eines jungen Unternehmens schnell ins Stocken bringen. Krisen, ob durch externe Faktoren wie wirtschaftliche Abschwünge und Marktveränderungen oder durch interne Probleme wie Teamkonflikte und finanzielle Engpässe verursacht, können den Traum eines jeden Gründers bedrohen.

Doch in solchen Momenten zeigt sich die wahre Stärke eines Unternehmers. Die Fähigkeit, in schwierigen Zeiten ruhig zu bleiben, strategisch zu denken und das Schiff sicher durch stürmische Gewässer zu steuern, kann den Unterschied zwischen dem langfristigen Erfolg und dem vorzeitigen Ende eines Start-ups ausmachen. In diesem Beitrag werden wir uns damit befassen, wie man sein Start-up in solchen kritischen Phasen effektiv navigiert und gestärkt aus Krisen hervorgeht.

1. Frühwarnsysteme etablieren

Bevor eine Krise zuschlägt, sollte jedes Start-up Mechanismen haben, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen. Dies kann durch regelmäßige Marktanalysen, Kundenfeedback-Schleifen und interne Überprüfungen erreicht werden.

2. Flexibilität bewahren

Start-ups haben oft den Vorteil, agiler zu sein als etablierte Unternehmen. Nutzen Sie diese Flexibilität, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, sei es durch Anpassung des Geschäftsmodells oder durch Erschließung neuer Märkte.

3. Kommunikation ist der Schlüssel

In Krisenzeiten ist klare und ehrliche Kommunikation unerlässlich. Dies gilt sowohl für interne Teams als auch für Kunden und Investoren. Halten Sie alle Stakeholder regelmäßig über die Situation und die geplanten Maßnahmen informiert.

4. Finanzen im Blick behalten

Liquidität ist in Krisenzeiten oft das größte Problem für Start-ups. Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Finanzen, reduzieren Sie unnötige Ausgaben und suchen Sie nach Möglichkeiten, zusätzliches Kapital zu beschaffen, sei es durch Investoren, Kredite oder staatliche Förderprogramme.

5. Teamzusammenhalt stärken

Krisen können demoralisierend sein. Es ist wichtig, das Team zusammenzuhalten, den Zusammenhalt zu stärken und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Dies kann durch regelmäßige Check-ins, Teambuilding-Aktivitäten oder einfach durch offene Gespräche erreicht werden.

6. Externe Beratung in Erwägung ziehen

Manchmal kann ein externer Blickwinkel helfen, Lösungen für interne Probleme zu finden. Überlegen Sie, ob es sinnvoll ist, einen Berater oder Mentor hinzuzuziehen, der Erfahrung im Krisenmanagement hat.

7. Lernen aus Fehlern

Jede Krise bietet auch eine Lernmöglichkeit. Analysieren Sie, was schief gelaufen ist, und entwickeln Sie Strategien, um ähnliche Fehler in der Zukunft zu vermeiden. Ein postmortales Meeting nach einer Krise kann hierbei sehr aufschlussreich sein.

8. Kundenbeziehungen pflegen

In schwierigen Zeiten ist es wichtig, die Beziehungen zu Ihren Kunden zu stärken. Seien Sie transparent über die Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen, und zeigen Sie, dass Sie alles daran setzen, Ihre Dienstleistungen oder Produkte weiterhin auf hohem Niveau anzubieten.

9. Technologie als Unterstützung

Nutzen Sie moderne Technologien und Tools, um Ihr Unternehmen effizienter zu gestalten. Automatisierung, künstliche Intelligenz oder Datenanalyse können helfen, Prozesse zu optimieren und Kosten zu reduzieren.

10. Netzwerk nutzen

In Krisenzeiten kann Ihr professionelles Netzwerk zu einer wertvollen Ressource werden. Andere Unternehmer, Berater oder Branchenexperten können wertvolle Ratschläge und Unterstützung bieten.

11. Resilienz aufbauen

Resilienz, die Fähigkeit, sich von Rückschlägen zu erholen, ist für Start-up-Gründer von entscheidender Bedeutung. Dies kann durch regelmäßige Weiterbildung, Mentoring und auch durch Achtsamkeitspraktiken gefördert werden.

12. Langfristige Vision beibehalten

Trotz kurzfristiger Herausforderungen ist es wichtig, die langfristige Vision und Mission Ihres Start-ups nicht aus den Augen zu verlieren. Dies gibt Ihnen und Ihrem Team eine klare Richtung und Motivation, auch in schwierigen Zeiten weiterzumachen.

In der schnelllebigen und oft unberechenbaren Welt der Start-ups sind Krisen nicht nur unvermeidlich, sondern oft auch Wendepunkte, die den Charakter und die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens definieren. Ein effektives Krisenmanagement geht über schnelle Lösungen und kurzfristige Strategien hinaus. Es erfordert eine tiefe Reflexion, eine proaktive Haltung und die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen und sich ständig weiterzuentwickeln.

Die oben genannten Punkte bieten nicht nur Lösungen für aktuelle Herausforderungen, sondern auch Wege, um zukünftige Krisen besser zu bewältigen. Es ist die Kombination aus Vorbereitung, Flexibilität, Lernbereitschaft und der unerschütterlichen Fokussierung auf die langfristige Vision, die Start-ups ermöglicht, selbst in den stürmischsten Zeiten zu gedeihen.

In einer Krise zeigt sich nicht nur die Stärke der Führung, sondern auch die Kultur und die Werte eines Unternehmens. Start-ups, die diese Prinzipien verinnerlichen und in ihre DNA integrieren, sind besser gerüstet, um nicht nur zu überleben, sondern auch gestärkt und mit neuer Energie aus jeder Herausforderung hervorzugehen.

Foto/Quelle: stock.adobe.com – rangizzz

Bodyshaping leicht gemacht

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CryoShapewear

Mit SlimCOOL CryoShapewear in die Festagssaison starten

Die Partysaison mit Weihnachtsfeiern, Adventscocktails und Silvester-Events steht vor der Tür! Passt nach den Corona-Jahren das gewünschte Outfit noch? SlimCOOL die CryoShapewear ebnet den Weg zur schlanken Silhouette – auf die denkbar einfachste Art und Weise. Denn sie kühlt unliebsames Fett einfach weg.

Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass Kälte beim Abnehmen hilft. Deswegen sind beispielsweise Kältekammern und auch Kryotherapie so effektiv. Allerdings sind beide Methoden unangenehm, aufwändig und teuer. Genau da setzt die SlimCOOL Cryo-Shapewear an: Statt schmerzhaften und anstrengenden Behandlungen, umfasst die SlimCOOL Kollektion kühlende Shapewear, wie T-Shirt, Halstuch, ShapeBelt oder ShapePants, die störende Fettpölsterchen auf angenehme Art und Weise entfernen. So kann man quasi ganz nebenbei an der Bikinifigur arbeiten. Im Büro oder Home-Office. Beim Einkaufen. Beim Wäsche aufhängen oder Netflix schauen.   

Das ist perfekt für die anstehende Partysaison mit Weihnachtsfeiern und Silvesterevents. Es soll unbedingt das eine, traumhafte aber taillenbetonte Cocktailkleid sein? Oder zwickt die Paillettenhose ein wenig? Genau für solche Problemchen ist das SlimCOOL Produktsortiment optimal. Bei regelmäßiger Anwendung werden Problemzonen immer weniger und die Kleidung passt wie angegossen.  

Doch wie genau funktioniert das?

Der Körper besitzt zwei verschiedene Arten von Fett: Das weiße, das wir alle gerne loswerden wollen und das braune – das “gute” Fett. Letzteres dient der Thermoregulation des Körpers. Es ist überlebensnotwendig, da es bei Kälte den Körper warmhält. Für diesen Vorgang brauchen die “Kraftwerke” im braunen Fett viel Energie. Diese holt sich das braune Fett aus dem weißen Fettdepot und verbrennt dadurch Kalorien. Mit leichter Kühlung nehmen wir damit automatisch ab – und verbessern ganz nebenher Zucker- und Fettstoffwechsel – tun also auch noch etwas für unsere Gesundheit.

So wird SlimCOOL angewendet

Eben diese Erkenntnis macht sich SlimCOOL mit seiner kühlenden Shapewear zunutze. PowerShirt, ShapePants & Co. haben jeweils einen wattierten Teil. Dieser wird kurz mit Wasser getränkt. Das Besondere ist das Material der CryoShapewear von SlimCOOL. Alle Produkte bestehen aus dem Hightech-Vlies COOLINE SX3. Es hat die Eigenschaft, Wasser in Sekundenschnelle im Inneren zu binden. Der Außenstoff wird einfach abgetrocknet – das Wasser ist im Innern fest gebunden. Aufgrund der normalen Wärmeentwicklung unseres Körpers und der großen Oberfläche verdunsten die in dem 3D-Vliesmaterial gebundenen Wassermoleküle. 

Das Kleidungsstück kühlt auf eine angenehme Temperatur von ca. 18-20 Grad. Bei dieser Temperatur wird – wissenschaftlich nachgewiesen – braunes Fett aktiviert. Der Körper schaltet in den Kalorienverbrennungs-Modus. Komplett schmerzfrei und ohne unangenehme Nebeneffekte.  

Jetzt gleich mit der SlimCOOL Kühlung starten

Ein wenig Geduld bedarf es allerdings schon. Bestenfalls wird die Cryo-Shapewear von SlimCOOL pro Tag mindestens eine Stunde oder länger getragen, und das über 4 Wochen. Kombiniert mit moderater Bewegung und einem ausgewogenen Ernährungsplan werden schon in wenigen Wochen die Ergebnisse deutlich sichtbar. So reicht es jetzt noch, um für die Festagssaison in der schönsten Form zu sein.

Von Frauen für Frauen: SlimCOOL – die CryoShapewear

Hinter SlimCOOL stehen die beiden Gründerinnen Sabine Stein, Sportwissenschaftlerin, und Gabriele Renner, Apothekerin. Gemeinsam mit einem rein weiblichen Team haben es sich die beiden Frauen zum Ziel gesetzt, mit den alten Abnehm-Regeln aufzuräumen. SlimCOOL ist der Beweis, dass man sich auch ganz ohne strenge Diät wohlfühlen kann.  

Natürlich ersetzt die CryoShapewear eine gesunde Ernährung und auch Bewegung im Alltag nicht. Bestenfalls kombiniert man die Shapewear mit einem gesunden Lebensstil. Generell geht es bei SlimCOOL nicht darum, Kilo um Kilo zu verlieren. Es geht darum, dass sich Frauen in ihrem eigenen wunderbar weiblichen Körper wohlfühlen – unabhängig von Konfektionsgröße und Gewicht. Und eben nicht jeden freien Gedanken ans Kalorienzählen zu verschwenden. Kurzum: Dank SlimCOOL wird Abnehmen im wahrsten Sinne des Wortes zur schönsten Nebensache der Welt.

Quelle SPApress

Nachhaltiger spülen komplett ohne Plastik – die neuen everdrop Spülmaschinen-Tabs

Von
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everdrop Spülmaschinen-Tabs

Die everdrop Spülmaschinen-Tabs ohne Plastikfolie jetzt mit 2-Phasen-Aktiv-Formel – für noch kraftvollere Reinigung und strahlenden Glanz

Die neuen everdrop Spülmaschinen-Tabs sind jetzt noch leistungsstärker: Mit ihrem 2-Phasen-Aktiv-Komplex sagen sie auch hartnäckigen Verschmutzungen und Eingebranntem den Kampf an. Und dabei belasten sie die Umwelt viel weniger als herkömmliche Tabs! Als echte “Naked Tabs” kommen sie ganz ohne Plastikverpackung oder wasserlösliche PVA-Folie aus.

Natürlich verzichten die Spülmaschinen-Tabs wie gewohnt auf Mikroplastik und schädliche Stoffe wie Phosphate, Chlor oder das Silberschutzmittel Benzotriazol. Dafür überzeugen sie mit 100% pflanzlich-basierten Tensiden und duften wunderbar natürlich nach Limone, Minze und Ingwer. Die unverpackten Spülmaschinen-Tabs von everdrop mit verbesserter Rezeptur beweisen es: Strahlend sauberes Geschirr geht auch umweltverträglich

Die Produkte von everdrop können einzeln oder im persönlichen Abo-Paket online auf everdrop.de gekauft werden. Im Abo lassen sich die Lieferintervalle ganz einfach festlegen und können für alle Folgelieferungen jederzeit angepasst werden – spart Zeit und Geld.

  • Spülmaschinen-Tabs mit 2-Phasen-Aktiv-Komplex
  • reinigt Geschirr effektiv und streifenfrei
  • 100 % pflanzlich-basierte Tenside
  • vegane Inhaltsstoffe
  • ohne Mikroplastik und Plastikfolie
  • Verpackung aus Pappe, kann nach Gebrauch im Altpapier vollständig recycelt werden
  • Preis auf everdrop.de: 60 Tabs im Spar-Abo für 17,99 € (0,30 € pro Spülgang), im Starter-Set mit Aufbewahrungsbox im Spar-Abo ab 29,99 €

Quelle Sonja Berger Public Relations

Motivation steigern – die besten Tipps für zufriedene Mitarbeiter! 

Von
StartupValley
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motivation

Der Erfolg eines jeden Unternehmens beruht auf die Leistung seiner Mitarbeiter. So ist die Motivation am Arbeitsplatz ein ausschlaggebender Punkt für die Produktivität und Effizienz eines Unternehmens. Nur, wenn es Arbeitgebern gelingt, ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem Fachkräfte sich wohlfühlen, kann ein Unternehmen sein maximales Potenzial ausschöpfen. In vielen Unternehmen hierzulande wird der Mitarbeitermotivation jedoch nur wenig Bedeutung zugeteilt.

Mit fatalen Folgen: Unmotivierte Mitarbeiter leisten deutlich weniger für den Erfolg eines Unternehmens, als Angestellte, die gerne in einem Betrieb arbeiten. Um die Motivation in einem Unternehmen zu steigern, gibt es ganz unterschiedliche Ansätze.

Hier erhalten Sie einen Überblick von verschiedenen Maßnahmen, mit denen sich die Motivation am Arbeitsplatz deutlich steigern lässt.

Es gibt nicht wenige Betriebe hierzulande, die trotz modernster Einrichtungen und eines überdurchschnittlichen Gehalts nicht schaffen, gut ausgebildete Mitarbeiter dauerhaft zu beschäftigen. So ist die Mitarbeiterzufriedenheit zu einem wichtigen Faktor aufgestiegen, um ein Unternehmen zum Erfolg zu führen. Dabei sind es nicht selten kleine Stellschrauben im gewöhnlichen Arbeitsalltag, die einen großen Effekt auf die Motivation haben können. Der folgende Ratgeber enthält eine Reihe von hilfreichen Tipps, um die Zufriedenheit von Mitarbeitern deutlich zu steigern.

Digitale Buchhaltungssoftware für eine pünktliche Lohnabrechnung 

Eine pünktliche Lohnabrechnung ist für viele Angestellten in Deutschland ein zentraler Punkt, wenn es um die Zufriedenheit am Arbeitsplatz geht. Unternehmen haben mittlerweile die Möglichkeit, die Gehaltsabrechnung vollständig elektronisch zu verwalten, um damit für eine pünktliche und fehlerfreie Auszahlung zu sorgen. Durch eine Software zur Gehaltsabrechnung gelingt es demnach auch, die Mitarbeitermotivation zu steigern.

Nicht nur in der Buchhaltungsabteilung selbst können Angestellte besser und effektiver arbeiten, auch in den anderen Abteilungen eines Unternehmens steigt die Zufriedenheit, wenn Mitarbeiter sich auf ein festes Datum der Lohnabrechnung verlassen können. Eine digitale Buchhaltungssoftware bietet somit gleich mehrere Vorteile, da Unternehmen nicht nur den Aufwand der Buchführung deutlich reduzieren, sondern gleichzeitig auch die Mitarbeitermotivation erhöhen können.

Eine sichere und gepflegte Arbeitsumgebung 

Nicht nur für eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung spielt das Arbeitsumfeld eine große Rolle, sondern auch für die vorhandene Belegschaft. Mitarbeiter in einem Unternehmen arbeiten deutlich effektiver, wenn das Arbeitsumfeld sicher und gepflegt ist. Damit haben es Unternehmen selbst in der Hand, die Basis für eine hohe Zufriedenheit zu legen. Umso aufgeräumter und moderner die Arbeitsumgebung ist, desto höher ist auch die Produktivität der Belegschaft.

Führungskräfte übernehmen viel Verantwortung

Damit in einem Betrieb Arbeitsprozesse wie gewünscht vorangetrieben werden können, ist auch ein Blick auf den Führungsstil in verschiedenen Abteilungen empfehlenswert. Ein moderner Führungsstil ist dabei immer auf Augenhöhe und ermöglicht es Mitarbeitern auch Kritik äußern zu dürfen. Mitarbeiter sollen sich bei der Bewältigung von Arbeitsprozessen selbst verwirklichen und sich einbringen. So sollten Führungskräfte darauf achten, die Kreativität und den Input von Angestellten nicht zu untergraben.

Die interne Kommunikation verbessern

Einzelgespräche mit Mitarbeitern kann die Mitarbeitermotivation beträchtlich steigern. Es gilt ein Vertrauensverhältnis zu allen Angestellten in einem Betrieb aufzubauen und damit auch gleichzeitig die Motivation zu steigern. Denn nur, wenn sich Mitarbeiter trauen ein Feedback zu geben, lässt sich die Zufriedenheit steigern. Die interne Kommunikation zwischen Angestellten und Vorgesetzten ist demzufolge ein wichtiger Faktor für die Motivation am Arbeitsplatz. 

Titelbild/ Bildquelle: Bild von StockSnap für pixabay

Autor:  Elisabeth Müller

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Ehrlich und authentisch sein und bleiben

Von
Sabine Elsässer
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Foodforecast

Foodforecast ermittelt auf Basis von künstlicher Intelligenz exakte Verkaufsprognosen

Stellen Sie sich und das Startup Foodforecast doch kurz unseren Lesern vor!

Ich bin Justus Lauten und ich habe Foodforecast Ende 2018 gegründet. Gemeinsam mit Studienkollegen der RWTH Aachen habe ich eine Künstliche Intelligenz entwickelt, die exakte Verkaufsprognosen ermittelt, sodass Unternehmen genau wissen, wieviel Ware am jeweiligen Tag verkauft wird und welche Menge an Lebensmitteln dafür produziert und bestellt werden muss. So wandern täglich mehr Lebensmittel über die Theke als in die Tonne. Mittlerweile sind wir ein 17-köpfiges Team. Wir arbeiten fleißig daran, jeden Tag die Ressourcen- und Lebensmittelverschwendung zu minimieren.

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Mir ist es wichtig, etwas zu bewegen und selbst in die Hand zu nehmen. Das ist in bestehenden Unternehmen, insbesondere in größeren Konzernen, oftmals schwierig und langwierig. Da Nachhaltigkeit für mich eine sehr wichtige Rolle spielt, suchte ich nach Problemstellungen, bei denen ich meine Fähigkeiten in den Bereichen Data Science und Software-Entwicklung einsetzen konnte. Dabei kamen zwei Bäckereien unabhängig voneinander mit derselben Herausforderung auf mich zu: hohe Backwarenabfälle aufgrund von Schwankungen bei den Verkaufsprognosen.

Was war bei der Gründung von Foodforecast die größte Herausforderung?

Als Gründer hat man erst einmal eine Idee und ist von dieser hundertprozentig überzeugt. Die Herausforderung war für mich anschließend, Kunden für die Idee zu gewinnen. Insbesondere die Suche nach den allerersten Kunden war eine große Hürde. Auch neue Mitarbeiter von der Startup-Idee zu überzeugen war anfangs nicht leicht. Die Suche im persönlichen Netzwerk ist dabei sehr hilfreich gewesen. 

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Ja, das kann man. Ich glaube, dass die Idee vom Anfang selten dem endgültigen Produkt entspricht, welches dann auf dem Markt landet. Sobald man in den Austausch mit potentiellen Kunden tritt, merkt man schnell, an welchen Stellen des Produkts noch gedreht werden muss. 

Welche Vision steckt hinter Foodforecast?

Wir sind ein innovatives, zukunftsorientiertes und verantwortungsbewusstes Team, das die Vision verfolgt, durch Künstliche Intelligenz den weltweiten Nahrungsmittelabfall zu bekämpfen. Entlang der Wertschöpfungskette liegt dieser allein im Einzelhandel und Vertrieb weltweit bei rund 200 Mio. Tonnen pro Jahr. Mit unserer KI-basierten Software möchten wir Unternehmen der Lebensmittelbranche dabei helfen, ihre Prozesse zu optimieren. Unsere KI ermittelt genaue Bestellvorschläge, sodass nur produziert wird, was auch tatsächlich verkauft wird und wertvolle Ressourcen gespart werden.  

Wer ist die Zielgruppe von Foodforecast?

Die Kunden von foodforecast sind aktuell Bäckereien, da wir unsere KI-basierte Software mit zwei großen Bäckereibetrieben entwickelt und auf die Besonderheiten der Branche trainiert haben. Grundsätzlich umfasst unsere Zielgruppe aber alle Unternehmen der Lebensmittelproduktion, denn das Potential unserer Software, den Nahrungsmittelabfall zu bekämpfen, ist auch in anderen Branchen groß. So haben wir z.B. Pilotprojekte in der Systemgastronomie und im Einzelhandel gestartet.

Wie funktioniert Foodforecast? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Die Software von Foodforecast ermittelt auf Basis von künstlicher Intelligenz exakte Verkaufsprognosen und trägt so zu mehr Nachhaltigkeit in der Lebensmittelproduktion bei. Die KI-Lösung wird mit der bereits bestehenden IT-Software des Kunden verknüpft und kombiniert interne, historische Daten wie Verkaufs-, oder Bestelldaten mit wichtigen externen Einflussfaktoren wie Wetterdaten und Feiertagen. Der selbstlernende Algorithmus kann anhand dieser Daten eigenständig Muster und Abhängigkeiten erkennen und in Echtzeit exakte Prognosen und Bestellvorschläge ermitteln. Durch die enge Zusammenarbeit mit der Bäckerei- und Gastronomiebranche werden branchenspezifische Besonderheiten wie Mindestbestellmengen individuell berücksichtigt.

Mit der KI-Software von Foodforecast werden der Warenüberbestand und Lebensmittelabfall um durchschnittlich 30% gesenkt. Gleichzeitig steigt der Mehrumsatz um durchschnittlich 4%. Die KI ist somit eine intelligente Lösung für eine nachhaltige und wirtschaftliche Lebensmittelproduktion. Unser Alleinstellungsmerkmal ist die Prognosegenauigkeit unserer selbst entwickelten KI. Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden persönliche Beratung und Mehrwertanalysen an.

Foodforecast, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Unser Ziel ist es, den weltweiten Lebensmittelabfall zu bekämpfen und diesen in den nächsten 10 Jahren um 10 Mrd. € zu reduzieren. Dabei möchten wir weitere Bäckereifilialen anschließen und uns ebenfalls in andere Lebensmittelbranchen wie der Systemgastronomie und dem Einzelhandel ausweiten. 

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Ich würde anstehenden Gründer:innen raten, die Wahl der Investoren nicht zu überstürzen. So wie die Investoren sich über das Startup erkundigen, in das sie investieren, sollte sich auch der Gründer, z.B. bei anderen Startups, über den Investor erkundigen. So können beide Seiten überprüfen, ob eine Zusammenarbeit passt.  

Wichtig ist für mich auch, ehrlich und authentisch zu sein und es zu bleiben. Das schafft eine Vertrauensbasis mit seinen Mitarbeitern und Investoren und ist die Grundlage dafür, dass das Startup auch in schwierigeren Zeiten Bestand hat.   

Zu guter Letzt sollte man nie den Spaß an der Sache verlieren. 

Wir bedanken uns bei Justus Lauten für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Premium Start-up: Foodforecast

Kontakt:

Foodforecast Technologies GmbH
Friesenplatz 4
D-50672 Köln

www.foodforecast.com
info@foodforecast.com
Ansprechpartnerin: Claudia Päffgen

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Der wichtigste Schritt ist oft der erste

Von
StartupValley
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Youcanprint

Youcanprint innovative Plattform für Self-Publishing, die es Autoren und Kreativen ermöglicht, ihre Werke in gedruckter Form zu veröffentlichen

Stellen Sie sich und das Startup Youcanprint doch kurz unseren Lesern vor!

Wir sind Alessandro De Giorgi und Donato Corvaglia, die Gründer von Youcanprint. Youcanprint ist eine innovative Plattform für Self-Publishing, die es Autoren und Kreativen ermöglicht, ihre Werke in gedruckter Form zu veröffentlichen. Unser Ziel ist es, den Autoren die Freiheit zu geben, ihre Geschichten und Ideen mit der Welt zu teilen, unabhängig von traditionellen Verlagen.

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Die Idee für Youcanprint entstand aus der Erkenntnis, dass viele talentierte Autoren und Künstler Schwierigkeiten hatten, ihre Werke zu veröffentlichen. Wir wollten eine Plattform schaffen, die es ihnen ermöglicht, ihre Kreativität zu entfalten und ihre Arbeiten einem breiten Publikum zugänglich zu machen. Wir glauben an die Macht der Selbstverwirklichung und wollten diese Möglichkeit anderen bieten.

Was war bei der Gründung von Youcanprint die größte Herausforderung?

Eine der größten Herausforderungen bei der Gründung von Youcanprint war die Entwicklung einer benutzerfreundlichen Plattform, die sowohl Autoren als auch Leser anspricht. Es erforderte eine Menge Arbeit, die notwendige Infrastruktur aufzubauen, um Autoren bei der Veröffentlichung und Vermarktung ihrer Werke zu unterstützen.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Ja, absolut. Perfektionismus kann dazu führen, dass man nie startet. Es ist wichtig, mit einer soliden Idee zu beginnen und dann im Laufe der Zeit zu lernen, zu optimieren und zu wachsen. Youcanprint hat sich ständig weiterentwickelt, basierend auf dem Feedback unserer Nutzer und den sich ändernden Marktanforderungen.

Welche Vision steckt hinter Youcanprint?

Unsere Vision für Youcanprint ist es, die erste Anlaufstelle für alle zu sein, die ihre Werke in gedruckter Form, als E-Book und Hörbuch veröffentlichen möchten. Wir möchten Autoren und Kreativen die Werkzeuge und Ressourcen bieten, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein, und gleichzeitig Lesern den Zugang zu einer breiten Palette von Büchern und Kunstwerken ermöglichen.

Wer ist die Zielgruppe von Youcanprint?

Unsere Zielgruppe umfasst Autoren, Künstler, Hobbyautoren, Self-Publisher und alle, die ihre Werke einem Publikum präsentieren möchten. Wir sprechen sowohl professionelle Autoren als auch Neueinsteiger an, die ihre Karriere beginnen möchten.

Wie funktioniert Youcanprint? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Youcanprint bietet Autoren die Möglichkeit, ihre Bücher in gedruckter Form zu veröffentlichen, ohne die Kosten und die Komplexität traditioneller Verlage. Unsere Plattform ermöglicht es Autoren, ihre Werke hochzuladen, individuelle Buchcover zu gestalten, den Druckprozess zu steuern und ihre Bücher in verschiedenen Vertriebskanälen anzubieten. Unsere Vorteile liegen in der Benutzerfreundlichkeit, der Flexibilität und den wettbewerbsfähigen Preisen.

Wir unterscheiden uns von anderen Anbietern durch unsere starke Unterstützung für Autoren und die Tatsache, dass wir Print-on-Demand-Dienste anbieten, was bedeutet, dass Bücher nur gedruckt werden, wenn sie bestellt werden. Dies reduziert den finanziellen Aufwand für Autoren erheblich.

Youcanprint, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

In den nächsten fünf Jahren sehen wir Youcanprint als die führende Plattform für Self-Publishing in Deutschland und darüber hinaus. Wir möchten weiterhin innovative Tools und Ressourcen entwickeln, um Autoren zu unterstützen und unsere Reichweite ausdehnen, um noch mehr Leser zu erreichen. Wir streben an, ein vielfältiges Portfolio von gedruckten Werken anzubieten und ein wichtiger Akteur in der Literatur- und Kunstszene zu werden.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

  1. Sei mutig und starte, auch wenn nicht alles perfekt ist. Der wichtigste Schritt ist oft der erste.
  2. Hör auf das Feedback der Kunden und pass dich an. Die Bedürfnisse und Anforderungen ändern sich, und es ist wichtig, flexibel zu sein.
  3. Bau ein starkes Team auf. Erfolgreiche Gründungen erfordern oft eine vielfältige Gruppe von Menschen mit verschiedenen Fähigkeiten und Perspektiven. Gemeinsam können wir mehr erreichen.

Wir bedanken uns bei Alessandro De Giorgi und Donato Corvaglia für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Gebt nicht auf, bis es geschafft ist!

Von
StartupValley
-
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Readmio

Readmio selbst geschriebene Geschichten, aber auch bekannte Klassiker, Märchen für Kinder, die durch Geräusche und Melodien ergänzt werden

Stellen Sie sich und das Startup Readmio doch kurz unseren Lesern vor!

Bei Readmio veröffentlichen wir selbst geschriebene Geschichten, aber auch bekannte Klassiker für Kinder, die durch Geräusche und Melodien ergänzt werden und so die kleinen Zuhörer fesseln sollen. Wir, das sind Jozef Simko, Ilya Novodvorskiy, Rado Rajcan und Erik Nota, haben readmio gegründet, weil wir an die Kraft des Geschichtenerzählens glauben, um Kinder zu inspirieren und ihre Fantasie anzuregen. Wir arbeiten mit Lehrern, Psychologen und Schriftstellern zusammen, um Inhalte zum Leben zu erwecken und mit Spaß Bildung zu vermitteln.

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Am Anfang hatten wir die Idee, das Lesen für unsere Kinder interessanter und ansprechender zu gestalten. Später gefiel es Freunden und sie schlugen vor, den Prototyp der Öffentlichkeit zugänglich zu machen, und so fing alles an. Wir hatten nicht vor, ein Unternehmen zu gründen, aber es ist passiert.

Was war bei der Gründung die größte Herausforderung?

Die größte Herausforderung war die Mittelbeschaffung. Als Gründer konnten wir das Startkapital für den Start des Projekts bereitstellen. Um jedoch global zu skalieren, brauchten wir Investoren. Obwohl wir damals schon Tausende Nutzer hatten, ist es immer schwierig, Investoren zu überzeugen. Letztendlich konnten wir insgesamt 1,7 Mio. aufbringen.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Absolut. Tatsächlich sollte man beginnen, bevor es perfekt ist.

Man muss testen, ob die Idee Sinn macht und ob die Leute das Produkt nutzen werden. Man kann es später perfektionieren, und höchstwahrscheinlich wird man dies in den folgenden Monaten oder Jahren tun.

Welche Vision steckt dahinter?

Ein Märchen pro Tag, für jedes Kind auf der Welt. Das ist die Welt, von der wir träumen.

Wer ist die Zielgruppe ?

Unsere Zielgruppe sind Eltern mit Kindern im Alter von 3-10 Jahren. Wir sehen, dass vor allem Mütter häufiger lesen (80 %) als Väter. Allerdings sind es oft Väter, die vorschlagen, Readmio zu Hause zu testen.

Wie funktioniert Readmio? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Eltern und Kind entscheiden gemeinsam, welche Geschichte sie lesen möchten. Von diesem Moment an ist es dann nur noch der Elternteil, der aus der App vorliest – die App ist nicht für Kinder als Hauptnutzer gedacht – und das Kind hört auf seine Stimme. Die Readmio-App fügt der Stimme des Lesers mithilfe sicherer/Offline-/On-Device-Spracherkennungstechnologie automatisch Soundeffekte und Musik hinzu. Datenschutz ist hier ein äußerst wichtiger Faktor und aus diesem Grund verlassen keine Daten/Kommunikation das Telefon. Alles geschieht nur auf Geräteebene.

Wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir möchten Readmio als eine Toolbox für Eltern etablieren. Das breite Spektrum an Geschichten deckt pädagogische Themen ab, beispielsweise Geschichten über Biologie, Geschichte oder Mathematik. Aber auch Geschichten über gesunde Gewohnheiten, Emotionen oder wie man in der Schule Freunde findet. Kurz gesagt: Für jede Situation, über die Eltern und Kind sprechen oder etwas lernen möchten, gibt es eine Geschichte.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Seid darauf vorbereitet:

  • es wird länger dauern als erwartet
  • es wird viel schwieriger sein, als erwartet 
  • und gebt nicht auf, bis es geschafft ist!

Wir bedanken uns bei Jozef Simko, Ilya Novodvorskiy, Rado Rajcan und Erik Nota für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Premium Start-up: Readmio

Kontakt:

readmio s.r.o.
Plánočkova 58,
Kováčová 962 37,
Slovak republic

https://www.readmio.com/de/home
nina@readmio.com

Social Media:
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Viel mit den Kunden sprechen

Von
StartupValley
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TOZAIME

TOZAIME steht für Skinimalismus, 100% Naturkosmetik und Selbstliebe!

Stellen Sie sich und das Startup TOZAIME doch kurz unseren Lesern vor!

TOZAIME steht für Skinimalismus, 100% Naturkosmetik und Selbstliebe! Wir wollen Frauen zu einem strahlenden Selbst verhelfen und mit unseren Produkten und einzigartigen Rezepturen den Hautalterungsprozess verlangsamen.

Skinimalismus: Als Kombination von „Skin“ und „Minimalismus“ steht Skinimalismus für Hautpflege, die sich auf das Wesentliche konzentriert und auf Nachhaltigkeit aufbaut. Eine optimale Pflegeroutine umfasst nur wenige, jedoch sorgfältig ausgewählte Produkte aus natürlichen Inhaltsstoffen in perfekter Balance zueinander. Eine minimalistische Routine unterstützt eine strahlende Haut.

Natürliche Inhaltsstoffe: TOZAIME vereint Wirkstoffe aus traditioneller Hautpflege und moderner Pflanzenforschung. Aloe Vera ist die Basis unserer Gesichtscreme. Wakame, Tsubaki Öl, weisser Tee, Kimchi, Sommerknotenblume und Akazien-Biopolymer sind die Hauptbestandteile für die 100%-ige Naturkosmetik von TOZAIME. 

Fermentation: Fermentierte Inhaltsstoffe können besser von der Haut aufgenommen werden. Sie wirken gezielter und effizienter und sind somit ideal für eine optimale Verbesserung des Hautbildes. 

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Als Chemikerin habe ich lange Jahre in unterschiedlichen Facetten der Kosmetikentwicklung gearbeitet, z.B. bei Birkenstock Cosmetics und in der Kosmetik-Zulassung. Ich bin auf 400 Jahre alte Rezepturen von Geishas gestoßen. Diese haben mich zu der einzigartigen TOZAIME-Formel inspiriert. Daraus wollte ich gerne meine eigenen hochwertigen Produkte mit meiner eigenen Überzeugung von Naturkosmetik entwickeln.

Was war bei der Gründung von TOZAIME die größte Herausforderung?

Ein großer Punkt ist das Marketingbudget sowie die Vorfinanzierung neuer Produkte. Aber auch Verzögerungen, die wir entlang der Supply Chain gerade erleben. Verfügbarkeiten sind schwierig…Wichtig ist, sich vom Gründungsmarathon nicht entmutigen zu lassen.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Jein. Wichtig ist, ein gutes Kundenverständnis zu haben. Was erwartet der Kunde von seiner Pflege, warum braucht er Sie und welche Gewohnheiten hat er? Wir wollen diesen Bedarf konkret decken.

Welche Vision steckt hinter TOZAIME?

Strahlende Haut, egal für welches Alter. Wir möchten weniger Produkte, dafür mit hochwertigen Inhaltsstoffen anbieten – 100% Naturkosmetik. Dafür möchten wir offline, als auch online, unsere Produkte vertreiben.  

Wer ist die Zielgruppe von TOZAIME?

Alle, die hochwertige natürliche Produkte suchen und sich eine einfache Hautpflegeroutine wünschen. Wir sprechen Alle an, die Wert auf Naturkosmetik legen und sich etwas Besonderes gönnen möchten, denn neben unserem Produkt legen wir Wert auf Me-Time und Selbstliebe, die für uns alle wichtig ist.

Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Wir legen besonderen Wert auf hochwertige, fermentierte Inhaltsstoffe, die von der Haut sehr gut aufgenommen werden. 100% Naturkosmetik, also natürliche Inhaltsstoffe und Skinimalismus: weniger ist mehr. 

TOZAIME, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Schön wäre es, wenn unsere Produkte in jedem Badezimmer stehen

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründerinnen mit auf den Weg geben?

  1. Durchhaltevermögen
  2. An das Produkt und die Idee glauben
  3. Viel mit den Kunden sprechen

Wir bedanken uns bei Dr. Marie Woost für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

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