Dienstag, Juni 2, 2026
Start Blog Seite 334

Trau dich, unperfekt zu sein

0
pack&satt einpott Fertigmahlzeiten vegan bio vollwertig Pfandglas

pack&satt: einpott Fertigmahlzeiten vegan, bio, vollwertig im Pfandglas

Stellen Sie sich und das Startup pack&satt doch kurz unseren Lesern vor!

Wir von pack&satt bringen Fertigmahlzeiten der neuen Generation auf den Markt! Denn bisher standen wir oft vor dem Dilemma, beim schnellen Hunger entweder auf ungesundes oder in Einweg verpacktes Essen zurückgreifen zu müssen.

Ronja und Sophie kennen sich noch aus dem Designstudium, Eva ist später dazugekommen und hat vorher Marketing und nachhaltige Unternehmensführung studiert. Egal ob Lebensmittelretten, Eigenbau oder Zero Waste – wir beschäftigen uns alle schon lange mit nachhaltigerem Alltag. Dabei kommen wir aber regelmäßig an unsere Grenzen, ganz besonders, wenn es um eine schnelle Mahlzeit geht.

Daher haben wir selbst nach einer Lösung gesucht – und eine umgesetzt: der einpott ist eine vollwertige Mahlzeit für den schnellen Genuss in deinem Alltag. Man braucht nur noch heißes Wasser, einen Löffel und 5 Minuten Zeit. Statt Verpackungsmüll kommt der einpott im Pfandglas und statt unnötiger Zusätze verwenden wir nährstoffreiche, rein pflanzliche Zutaten. Gerade läuft unsere Crowdfunding-Kampagne auf Startnext, um unsere erste einpott-Produktion realisieren zu können!

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Ehrlich gesagt haben wir früher nicht im Traum daran gedacht, zu gründen! Im Studium hatten wir alle drei unabhängig voneinander dieselbe Sinnkrise: Was will ich mit all dem Gelernten später anfangen? Meistens werden Produkte gestaltet, die die Welt eigentlich nicht braucht und im Marketing werden Bedürfnisse geweckt, die vorher gar nicht da waren. Da wollten wir nicht mitmachen. 

Dann tauchten immer mehr Impact-Unternehmen auf, die anstatt den Gewinn den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Das hat uns mega motiviert, als Unternehmen selbst Teil der Lösung des in die Krise geratenen Kapitalismus zu werden. 

Das macht uns eigentlich gar nicht zu Gründerinnen-Typen – oder vielleicht gerade deshalb? Denn wir denken in vielen Bereichen anders: Sinn vor Gewinn, Kooperation statt Konkurrenz oder auch bei Produkten, die wirkliche Probleme lösen – und in unserem Fall auch noch satt machen.

Was war bei der Gründung von pack&satt die größte Herausforderung?

Lange haben wir nach einer Produktionsstätte gesucht, die all unsere Voraussetzungen erfüllt: in Deutschland ansässig und bio-zertifiziert. Zudem ein Produktionsparter, bei dem die Abfüllung ins Pfandglas möglich ist und dann noch mit vielen einzelnen, getrockneten Zutaten – denn anders als z.B. bei Müsli müssen die Mengen ganz exakt abgewogen werden, man schmeckt den Unterschied sofort. Außerdem brauchten wir die Möglichkeit einer Produktion von vergleichsweisen kleinen Menge, denn zu Beginn können wir noch keine hohen Stückzahlen produzieren lassen.

Inzwischen haben wir einen wunderbaren Produktionsort, eine Inklusionsstätte, gefunden.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Wir würden sagen, es ist sogar ein Muss! Denn wenn wir eines von unseren Anfängen gelernt haben ist es, dass ein perfektes Produkt nie auf den Markt kommt, weil es aus der eigenen Sicht sowieso nie ganz „fertig“ ist. Zudem ist das Feedback des Marktes das beste, was man kriegen kann. Schritt für Schritt kann man sich dann verbessern, optimieren und aus Fehlern lernen. Dennoch empfehlen wir sehr, früh mit den ersten Tests und Prototypen an mögliche Zielgruppen heranzutreten!

Welche Vision steckt hinter pack&satt?

Die Lebensmittelindustrie ist nicht gerade für Gesundheit oder Nachhaltigkeit bekannt, insbesondere bei Fertigprodukten. Doch neben Job, Terminen und Co haben wir weder Zeit noch Lust, ständig frisch zu kochen und greifen selbst oft zu solchen Produkten. Dabei gehen wir allerdings immer wieder Kompromisse ein: entweder gesund ODER ökologisch gut ODER einfach. Unsere Mission ist es, mit unseren veganen und nachhaltigen Fertigprodukten ohne Zusatzstoffe und Zuckerzusatz den Menschen das Dilemma vor dem Ladenregal zu ersparen. Denn unsere Vision ist „gutes Essen für alle“.

Wer ist die Zielgruppe von pack&satt?

Der einpott ist für alle, die auf gesunde und nachhaltige Ernährung Wert legen, denen allerdings andererseits neben Job, Terminen und Co oft einfach die Zeit fehlt, frisch zu kochen – und die daher unfreiwillig Kompromisse in Sachen Gesundheit oder Verpackung eingehen.

Was ist das Besondere an den Produkten?

Unsere Zutatenliste bleibt immer bio, vegan und nährstoffreich. Das heißt, wir entscheiden uns immer für die Zutaten mit einer höheren Nährstoffdichte, z.B. verwenden wir Hafer- und Kartoffelflocken statt Nudeln aus Weißmehl oder Sonnenblumenkerne statt raffinierte Fette. Zusatzstoffe und Zuckerzusatz lassen wir hingegen komplett weg.

Anders als bei üblichen Instantgerichten verwenden wir statt einer oft nicht recycelbaren Verpackung das gute, alte Joghurt-Pfandglas, das man an vielen Mehrweg-Automaten genau so wie den gewohnten Getränkepfand zurückgeben kann. So wird gesundes und nachhaltiges Essen auch im stressigen Alltag endlich einfach.

Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Neben den Eigenschaften unserer Produkte wollen wir darüber hinaus mit unserem Unternehmen als Ganzes Teil einer Lösung sein und die Spielregeln des derzeitigen Wirtschaftssystems ändern. Aus diesem Grund sind wir ein Unternehmen in Verantwortungseigentum. Das heißt, wir können unsere Gewinne nur an das Unternehmen zurückführen und nicht in private Taschen. Um dieses Prinzip rechtlich abzusichern, haben wir mit der Purpose Stifung gegründet. So schlagen wir dem Prinzip der Gewinnmaximierung ein Schnippchen und reinvestieren die Gewinne stattdessen in sinnvolle Projekte, wie zum Beispiel solche, die sich für den Erhalt von nährstoffreichen Böden einsetzen. Dabei verhindern wir gleichzeitig, dass wir irgendwann von einem der großen Lebensmittelkonzernen aufgekauft werden – denn wer weiß schon wirklich, wie sich ein Unternehmen in 5, 10 oder 50 Jahren entwickelt.

pack&satt, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir sehen eine lange, bunte Reihe leckerer Fertigprodukte in vielen Märkten, die unsere Kund:innen satt und zufrieden machen. 

Außerdem sehen wir uns in einer Welt, in der nicht Unternehmen, deren Produkte bio, vegan, frei von Zusätzen etc. sind, diese auszeichnen müssen, sondern diejenigen, deren Produkte es nicht sind! Wir sehen uns dabei als Teil einer wachsenden Bewegung, die auch große Unternehmen dazu animieren, umweltfreundlichere Produkte auf den Markt zu bringen. 

Und wir sehen Mitarbeitende, die ausgeglichen und selbstbestimmt in unserer eigenen Produktionsstätte arbeiten – am liebsten natürlich mit angrenzendem Acker.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründerinnen mit auf den Weg geben?

Suche dir Unterstützung und frag um Hilfe: Ob es um Mitgründer:innen, Netzwerke oder Coaches geht – gemeinsam wird jedes Vorhaben leichter, vielfältiger und machbarer! Es gibt tolle Inkubatoren, die grade in der Frühphase Austausch, Wissen und Motivation bringen.

Frage dich, was dein Produkt oder deine Dienstleistung bei den Menschen auslösen soll. Das hilft nicht nur bei der Motivation und beim Fokus, sondern auch für eine passende Kommunikation und Branding. Dafür kannst du dir z.B. die unterschiedlichen „Brand Archetypes“ anschauen und analysieren.

Wie schon gesagt: trau dich, unperfekt zu sein. Grade in der Nachhaltigkeitsszene gibt es oft hohe Ansprüche, denen man zu Beginn kaum gerecht werden kann. Sobald dein Vorhaben nur einen Aspekt einfacher oder nachhaltiger macht als andere, kannst du schon loslegen.

Wir bedanken uns bei den Gründerinnen für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Vergesst nicht, euch um den Umsatz zu kümmern

0
BEAT3° Klimawandel App für Kinder 2 Minuten 2 Millionen

Die Gründer von BEAT3°, Klimawandel App für Kinder und Jugendliche, waren in der PULS 4 Gründershow 2 Minuten 2 Millionen

Stellen Sie sich und das Startup BEAT3° doch kurz vor

BEAT3° ist die erste Klimawandel App speziell für Kinder und Jugendliche. Wir setzen auf Gamification in Form von Rätseln, Challenges und Ideenwettbewerben in unterschiedlichen Bereichen wie Ernährung, Mobilität, Energie, Fashion aber auch politisches Engagement. Zuletzt hatten wir zum Beispiel eine Challenge, da ging es darum, Klimawandel Fake News zu entlarven. Schafft man eine Challenge, sammelt man Punkte, erklimmt die Rangliste und kann auch Preise gewinnen. 

Wie ist die Idee zu BEAT3° entstanden?

Angespornt durch Fridays for Future wollten wir 2018/2019 selbst mehr tun. Aber obwohl wir wussten, dass es wirklich wichtig ist, fehlte dabei der Spaß. Weshalb wir irgendwann begannen, uns gegenseitig herauszufordern: „Alex, du verzichtest eine Woche auf Fleisch.“ „Okay, Mathias. Aber dann steigst du für ne Woche nicht ins Auto.“ Wer verliert, zahlt eine Kiste Bier. Und plötzlich war da Fun drin. Besonders, als wir „zum Beweis“ uns gegenseitig Fotos und Videos schickten und unsere eigene kleine Rangliste machten. Und dann dachten wir uns: „Vielleicht gewinnt man über so ein Format auch andere, aktiv(er) zu werden.“ Das probierten wir zuerst mit Erwachsenen .

Als aber immer öfters die Frage kam, ob es das auch für Kinder und Jugendliche gäbe, haben wir umgedacht und Recherchen angestellt und Interviews durchgeführt. Das Ergebnis: Es gibt nur wenige Kinder und Jugendliche, die nicht an den Klimawandel glauben und etwas dagegen tun möchten. Aber es gibt überraschenderweise auch nur vergleichsweise wenige, die von sich behaupten zu wissen, was sie allen tun können.  

Welche Vision steckt hinter BEAT3°?

Wir wollen auf eine Welt hinwirken, in der Klima-, Umwelt- und Artenschutz das Natürlichste auf der Welt sind. Weil die Erwachsenen von morgen schon heute damit groß werden. Denn die jetzigen Kinder und Jugendlichen sind die künftigen Politiker*, Entscheidungsträger*, Gründer*, Wähler* und Konsument*innen. Und diese sollen die Gesundheit der Erde aus einem ganz natürlichen Selbstverständnis heraus nicht mehr als G20 / COP26 Verhandlungsmasse behandeln. 

Wer ist die Zielgruppe von BEAT3°?

Wir wenden uns an Kinder und Jugendliche jeden Alters. Obwohl die meisten in der App zwischen 10 und 15 Jahre alt sind. Wir können in unserer App aber auch segmentieren, also für unterschiedliche Altersgruppen unterschiedliche Inhalte und Schwierigkeitsgrade darstellen. Dort sind wir noch nicht. Aber da wollen wir hin. 

Wie sind Sie auf die Idee gekommen sich für die Sendung 2 Minuten 2 Millionen zu bewerben?

Wir haben am Social Innovation Inkubator von SOS Kinderdorf teilgenommen. Die Initiatoren des Inkubators haben uns darauf aufmerksam gemacht, dass 2 Minuten 2 Millionen vermehr Social Startups sucht. Daraufhin haben wir uns beworben. 

Wie haben Sie sich auf die Sendung vorbereitet?

Ziemlich intensiv. In den letzten Vorbereitungen haben wir uns sogar einen Scheinwerfer geholt und in voller Bestrahlung den Pitch geübt. Und uns dabei zum Beispiel Tennisbälle zugeworfen, um zu sehen, ob wir es auch noch können, wenn wir abgelenkt sind. Denn man weiß ja nicht, was einen dort im Studio erwartet. 

Sie sind eines der wenigen Startup Unternehmen, dass es in die Sendung „2 Minuten 2 Millionen“ geschafft hat. Wie motivierend war das für Sie? Wie wichtig war dieser Schritt für Sie als Startup Unternehmen? Auch unter dem Gesichtspunkt, dass durch 2 Minuten 2 Millionen viele Interessenten und auch Medien auf BEAT3° aufmerksam werden?

Wir waren echt total überrascht, dass es geklappt hat. Weil so eine App und die dahinterliegende Vision und Mission ja doch recht unüblich für das Format sind. Deshalb hatten wir vor SOS Kinderdorf auch nicht wirklich daran gedacht. Nun ist es aber eine super Chance, noch mehr Kinder und Jugendliche zu erreichen und zu motivieren, ihre Zukunft ein Stück weit selbst in die Hand zu nehmen. Zudem hoffen wir, dass durch unseren Auftritt noch mehr Unternehmen, Startups, NGOs sowie Städte und Gemeinden auf uns aufmerksam werden und in der App eine Challenge durchführen oder Preise zur Verfügung stellen. 

Welchen Investor hatten Sie im Fokus?

Herrn Stefan Piech. 

Wie ging es nach der Sendung weiter?

User-seitig haben wir einen totalen Sprung erlebt – noch während der Sendung waren es beinahe 500. Das waren aber vor allem junge Erwachsene und Eltern. Am nächsten Tag kamen dann jede Menge Kinder und Jugendliche dazu, die die App auch eifrig untereinander geteilt haben. Und das hält bis jetzt an. Zudem sind wir in Gesprächen mit einigen Unternehmen, Schulen sowie Städten und Gemeinden, die sich für die App interessieren.

BEAT3°, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Nach Österreich wollen wir verstärkt in Deutschland und der Schweiz Fuß fassen. Aber auch mit den USA liebäugeln wir, da unser Format dort gute Chancen hat. Und hier kann natürlich Herr Piech eine wirklich große Unterstützung sein.

Wo wir uns in 5 Jahren sehen? Puh, schwierig. Wir messen unseren Erfolg nicht so sehr in User- oder Geschäftszahlen. Sondern anhand der Fotos, Videos, Botschaften, Ideen, die in der App hochgeladen werden. Insofern hoffen wir, dass wir in 5 Jahren unser Speicherkapazität deutlich erweitert haben müssen. Aber um ganz ehrlich zu sein: Am großartigsten wäre es, wenn wir in 20 Jahren die Zeitung aufschlagen und in einem Interview mit der/dem dann regierenden Klima-Kanzler*in lesen, dass sie/er damals BEAT3° genutzt hat und die App ein kleines Stück zum Werdegang beigetragen hat.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Sucht euch etwas, wofür ihr brennt und was ihr könnt. Wenn ihr es gefunden habt, hört nicht auf. Egal welche Rückschläge kommen oder wie spät es ist. Und schließlich: Vergesst nicht, euch um Umsatz zu kümmern. Denn dann bewahrt ihr eure Unabhängigkeit.

Wir bedanken uns bei den Gründern für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Einen zuverlässigen Forex-Broker auswählen

0
Forex-Broker

Die Experten von Traders Union erklären Ihnen, wie Sie einen zuverlässigen Forex-Broker auswählen können

Um sicher und zuversichtlich auf dem Forex-Markt zu arbeiten, ist es notwendig, einen zuverlässigen Broker für die Zusammenarbeit zu wählen. Die Experten der Traders Union erklärten, worauf man bei der Auswahl eines Forex-Brokers achten sollte, und gaben Beispiele für ein zuverlässiges und bewährtes Unternehmen, dem bereits Tausende von Tradern aus der ganzen Welt vertrauen.

Wie kann ich bei der Auswahl eines Forex-Brokers beginnen?

Die Finanzexperten von Traders Union empfehlen, bei der Auswahl eines Brokers einen umfassenden Ansatz zu verfolgen und alle Aspekte eines Brokerunternehmens sorgfältig zu untersuchen und zu analysieren. Auf diese Weise können Sie den Broker so objektiv wie möglich bewerten und das Unternehmen auswählen, dessen Handelsbedingungen allen Anforderungen am besten entsprechen.

Die wichtigsten Merkmale eines Brokers, die untersucht und analysiert werden sollten:
  • Das Vorhandensein einer Lizenz der Finanzaufsichtsbehörde.
  • Die Öffnungszeiten des Brokers.
  • Die Verfügbarkeit des Support-Dienstes eines Brokers.
  • Die Handelsbedingungen des Unternehmens.
  • Das Feedback der Kunden über die Zusammenarbeit.

Die Top 5 der zuverlässigsten Forex-Broker laut Traders Union:

  1. RoboForex.
  2. Admiral Markets.
  3. Swissquote Bank SA.
  4. FxPro.
  5. Tickmill.

Zum Beispiel RoboForex. Dieses Unternehmen ist seit langem führend im Traders Union Rating und steht auch auf der Liste der besten Forex-Broker. Die Gründe für die Beliebtheit von RoboForex unter den Tradern sind: Zuverlässigkeit, Vorhandensein einer Finanzaufsicht und günstige Handelsbedingungen. Die Rezensionen über den Broker sind auch einer der wichtigsten Bewertungsparameter. Anhand dieser Rezensionen können Sie erkennen, ob das Unternehmen Probleme mit der Transaktionsausführung, dem Betrieb der Software, der Auszahlung von Geldern oder der Arbeit des Support-Dienstes hat. RoboForex Erfahrungen von Kunden zeigen, dass alle Dienstleistungen des Unternehmens ordnungsgemäß und reibungslos funktionieren. Das Unternehmen bietet eine der günstigsten Handelsbedingungen und einen hochwertigen Service, was RoboForex erlaubt, die führende Position auf dem Markt zu halten.

Wie kann ich ein zuverlässiges Unternehmen von einem betrügerischen Broker unterscheiden?

Um nicht auf die Tricks von Betrügern hereinzufallen, empfehlen Finanzexperten, auf folgende Informationen zu achten:

  1. Die Zuverlässigkeit der auf der Webseite des Brokers angegebenen Informationen über die Zusammenarbeit mit den Finanzaufsichtsbehörden.
  2. Die Informationen über den Zeitraum, in dem der Broker auf dem Finanzmarkt tätig ist. So kann auf der Webseite des Unternehmens eine Information über die Aufnahme des Geschäftsbetriebs stehen, während das Alter der Domain oder das Datum der ersten Nachrichtenartikel auf der Webseite und in den sozialen Medien das Gegenteil besagen.
  3. Das Vorhandensein von Informationen auf der Webseite des Brokers über seinen Geschäftssitz und seine Kontaktdaten.
  4. Erfahrungsberichte von Tradern über die Zusammenarbeit mit dem Broker, die nicht auf der Webseite des Brokers selbst, sondern auf unabhängigen und verifizierten externen Quellen veröffentlicht werden.

Wie hilft die Traders Union den Tradern bei der Auswahl eines Brokers und dem Schutz vor Betrug?

Traders Union ist eine Vereinigung von Forex-Tradern, die seit 2010 auf den Finanzmärkten tätig ist. Die Registrierung und Teilnahme bei der Traders Union ist für alle Trader völlig kostenlos. Die Trader, die über die Traders Union mit den Brokern zusammenarbeiten, erhalten ein zusätzliches Einkommen für jede abgeschlossene Transaktion, auch wenn sie nicht gewinnbringend ist, und das Recht auf Rechtsbeistand im Falle eines Streits mit einem Broker.

Auf der Traders Union-Webseite finden Sie zahlreiche Fachartikel zu verschiedenen Finanz- und Wirtschaftsthemen sowie Anleitungen und Hinweise zur Auswahl des richtigen Brokers für den Forex-Handel und zur Unterscheidung zwischen betrügerischen Brokern und vertrauenswürdigen Unternehmen. Darüber hinaus führen die Finanzexperten von Traders Union regelmäßige Prüfungen der Broker durch und erstellen daraus objektive Rankings und Listen der besten Forex-Broker.

So hat jedes Mitglied der Traders Union Zugang zu den Ergebnissen der Expertenforschung sowie zu Informationen, die von den Finanzexperten überprüft wurden. Trader, die mit Brokern über die Traders Union zusammenarbeiten, arbeiten im Forex-Bereich unter dem Schutz qualifizierter Anwälte.

Bildquelle pixabay

Autor: Veselina Dzhingarova

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Du bist dein Erfolgsgeheimnis!

0
karriere.mum frauen onlinebusiness

Karriere.mum unterstützt Frauen, insbesondere Mütter, beim Aufbau des eigenen Onlinebusiness und der damit verbundenen Sichtbarkeit.

Stellen Sie sich und das Startup Karriere.mum doch kurz unseren Lesern vor!

Ich bin Jenny, 35 Jahre, Mama einer wunderbaren 2-jährigen Tochter und Gründerin von Karriere.mum. Zuvor habe ich mich für 14 Jahre auf nichts anderes konzentriert als Unternehmen und Persönlichkeiten in ihren (Führungs-)rollen erfolgreich zu machen. Ich durfte selbst sieben Jahre als Head of HR-Development fungieren und große Unternehmen und deren Leader auf ihrem Erfolgsweg begleiten. 

Mit Karriere.mum unterstützen wir jetzt Frauen, insbesondere Mütter, beim Aufbau des eigenen Onlinebusiness und der damit verbundenen Sichtbarkeit. In meinen Augen sind Karriere und Mamasein schon lange kein Widerspruch mehr und ich will Frauen auf diesem Weg unterstützen. Frauen dabei zu helfen, in die Sichtbarkeit zu kommen, alle (Selbst-)Zweifel über Bord zu werfen und ein erfülltes (Business-)Leben zu führen, ist meine Passion. 

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Nach meiner Elternzeit wollte ich in meinen alten Job zurück. Doch ich musste feststellen, dass es für mich als Mama in der Konzernwelt keinen Platz gibt. Denn dort schließen Mamasein und Karriere sich immer noch gegenseitig aus. Mit Karriere.mum stelle ich jetzt klar, dass das kein Widerspruch ist! Frauen, die beides haben möchten, können auch beides haben. 

Darum unterstütze ich jetzt Frauen, insbesondere Mütter, ein Business und damit ein Leben aufzubauen, das sie lieben. Denn das Business darf Teil des Lebens sein und Frauen müssen sich nicht entscheiden, nur weil sie Mama sind. 

Was war bei der Gründung von Karriere.mum die größte Herausforderung?

Meine persönlich größte Herausforderung war die Technik. Website, Funnel, Autoresponder, usw. Was ist das alles und vor allem brauche ich das? Gleich zu Beginn? Zudem natürlich der große Elefant „Sichtbarkeit“. Ok, ich möchte ein Onlinebusiness gründen, aber dazu musste ich erstmal sichtbar werden. Ich hatte nie ein Problem damit auf der Bühne zu stehen, Präsentationen und Workshops zu moderieren und dennoch war es eine Herausforderung für mich, mich auf Social Media zu präsentieren.

Heute weiß ich: Je mehr ich ich selbst bin, je mehr ich meine Wahrheit spreche, umso besser kommt es bei meinen Wunschkundinnen an. Aber auch das ist eine Entwicklung. Eine Entwicklung bei der ich heute ganz wunderbare Powerfrauen begleiten darf. Ich kenne ihre Ängste und Zweifel, denn ich bin den Weg im Großen wie im Kleinen auch gegangen. 

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Auf jeden Fall! Besser unperfekt starten als perfekt warten. Die Frage ist doch, was ist schon perfekt? Perfekt wäre fertig und fertig gibt es weder in der Persönlichkeits- noch in der Businessentwicklung. Der Weg ist das Ziel und es ist absolut okay unperfekt zu starten. 

Ich habe zum Beispiel immer noch keine Website und auch nicht das Gefühl, dringend eine zu brauchen. Man findet mich über Social Media und das ist okay so. Nicht perfekt, aber okay. 

Viel wichtiger als Perfektion ist der Spaß an der Sache, die unbändige Freude und das Kribbeln im Bauch, das dich antreibt und dich immer weitergehen lässt. Wenn du das spürst, dann ist es Zeit mit deiner Vision rauszugehen und der Welt zu zeigen, wer du bist und was du kannst. 

Welche Vision steckt hinter Karriere.mum?

Meine Vision ist es, dass mehr Frauen, ihre Botschaft in die Welt tragen und Menschen begeistern. Sie sollen ihre eigene Vision leben, ihren Traum umsetzen, damit finanziell so richtig erfolgreich und unabhängig sein und ein Leben führen, das sie lieben.

Es ist mir eine unfassbare Herzensangelegenheit, Frauen den Weg in die Selbstständigkeit zu zeigen, ohne ständig selbst und ständig an und in ihrem Business zu arbeiten. Die Vereinbarkeit von Unternehmertum und Mamasein, ist kein Ding der Unmöglichkeit. Es ist eine smarte Chance, ein flexibles Leben zu führen, profitabel zu arbeiten und seiner Passion nachzukommen. 

Wer ist die Zielgruppe von Karriere.mum?

Die Zielgruppe sind Coaches und Beraterinnen sowie Networkerinnen, die ihr Business online und profitabel aufbauen möchten. Wir sprechen insbesondere Frauen an, die mehr vom Leben wollen und Vorbilder sein möchten.

Wie funktioniert Karriere.mum?

Wir bieten eine Jahresmitgliedschaft im „Social Media Business Boost“ an. Im Programm lernen die Teilnehmerinnen alles von der Basis der Sichtbarkeit und dem richtigen Mindset über die Funktionsweisen von Social Media bis hin zur Automatisierung innerhalb einer flexiblen Onlineplattform. Mir ist wichtig, dass alle Fragen beantwortet werden und es immer einen Ansprechpartner gibt. Darum biete ich zweimal pro Monat einen Live-Call für Fragen. 

Für alle die mehr wollen und intensiver mit mir arbeiten möchten, biete ich regelmäßige Gruppenkurse sowie 1:1-VIP-Mentorings an. In diesen arbeite ich ganz eng mit den Kundinnen und teile all mein Wissen, meine Learnings und Erfahrungen direkt und so wie es gerade für den nächsten Business Schritt erforderlich ist. 

Am wichtigsten bei all meinem Programmen sind mir die Erfolge meiner Klientinnen und dass sie wissen, dass sie nicht allein sind. Denn das ist oft einer der größten Stolperfallen auf den Weg ins Unternehmertum. 

Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Ich bin kein Fake. Ich erzähle keine pure Theorie, sondern habe mein Wissen in der Praxis erworben und 14 Jahre lang umgesetzt. Ich habe sowohl in großen Konzern als auch in KMU Menschen rekrutiert, ihre Stärken und Schwächen herausgearbeitet, sie in ihrer Entwicklung begleitet und zum Erfolg geführt. Ich höre zu und weiß, wo die Stellschrauben sind, an denen wir drehen dürfen, um Erfolge zu verzeichnen. Außerdem ist es mir wichtig, ehrlich, authentisch und real zu sein, mit allen Vor- und Nachteilen. Ich bin bekannt dafür, Dinge direkt, aber herzlich anzusprechen. 

Karriere.mum, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

In 5 Jahren haben wir definitiv Großes vor. Wir haben allein in diesem Jahr große Erfolge gefeiert, sowohl eigene, aber vor allem Erfolge meiner Kundinnen, was für mich noch viel spannender ist. Mein Ziel ist es, noch viel mehr Frauen und Müttern dieses Leben der erfüllten Unternehmerin zu ermöglichen. Ein Leben, das sowohl beruflich erfüllt als auch voller Familienglück ist. 

Karriere.mum wird eine Bewegung. Wir stehen für so viel mehr als „Mama geht halt auch arbeiten!“ Wir stehen für uns ein. Wir gehen und wir bleiben. 

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründerinnen mit auf den Weg geben?

Du bist dein Erfolgsgeheimnis! Egal was du vorhast, Menschen kommen zu dir und wollen mit dir arbeiten, weil du so bist, wie du bist. Bleib bei dir und fokussiere dich auf dich. Billige Kopien gibt es schon genug, sei lieber dein Original mit allen Ecken und Kanten. 

Starte besser heute als morgen! Das Wasser wird nicht wärmer, wenn du später springst. Wenn du das Gefühl hast, da steckt etwas in dir und dass du andere mit deinen Fähigkeiten unterstützen kannst, dann geh da raus und erzähle der Welt davon. Wir brauchen mutige Frauen, die voran gehen. 

Trau dich sichtbar zu werden! Ich weiß, die Hürde ist oft groß und dennoch ist die Sichtbarkeit ein so wichtiges Thema. Oft hat es auch mit der eigenen „Next Level Identität“ zu tun. Diese zu erreichen, ist ein stetiger Prozess der Weiterentwicklung, im innen wie im außen. 

Wir bedanken uns bei Jennifer Schuster für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

idealo-Gründer investiert in persomatch

0
martin sinner investiert in persomatch

Martin Sinner, Gründer von idealo und Business Angel, hat sich im Oktober 2021 an der persomatch GmbH beteiligt. Das Bielefelder Startup positioniert über einen selbst entwickelten Algorithmus Stellenanzeigen automatisiert bei Google. Das Besondere dabei: Die Anzeige erscheint ganz oben bei Google über Google Ads, Google for Jobs und Google SEO. Seit der Gründung 2017 hat das Unternehmen eine steile Wachstumskurve hingelegt und ist sogar in der Corona-Krise – gegen den Branchentrend – gewachsen.

persomatch Gründer und Geschäftsführer Tristan Niewöhner erklärt: „Wir freuen uns sehr, Martin als Investor an Bord zu haben. Durch seine umfangreiche Erfahrung und Expertise ist er eine große Bereicherung für uns. Sowohl bei unserem Team als auch auf der Investoren-Seite sind wir bestrebt, großartige Menschen zusammenzubringen.“ Martin Sinner hat idealo im Jahr 2000 gegründet und 2006 mehrheitlich an die Axel Springer AG verkauft. Er ist ein sehr erfahrener Business Angel mit einem extrem starken Netzwerk. 

Gleichzeitig mit der Beteiligung von Martin Sinner hat die HRpepper GmbH & Co. KGaA aus Berlin, die bereits 2018 in persomatch investierte, ihren Investitionsanteil an persomatch erhöht.

persomatch wird seinen ambitionierten Wachstumskurs fortsetzen. Das Unternehmen ist bereits in Deutschland, Österreich und der Schweiz vertreten, hat zahlreiche namhafte Direktkunden und arbeitet mit vielen Partneragenturen zusammen.

Der seit Jahren vielzitierte Fachkräftemangel ist mit dem Abklingen der Corona-Krise für viele Arbeitgeber noch greifbarer geworden. Für etliche Unternehmen sind Kunden schon nicht mehr der Flaschenhals für weiteres Wachstum, sondern es sind die fehlenden Fachkräfte. Durch den demografischen Wandel bedingt ist dies nicht nur ein vorübergehendes Problem, sondern wird sich in den kommenden Jahren kontinuierlich verschärfen. Mit seiner Technologie kann persomatch hier einen wertvollen Beitrag dazu leisten, durch professionelles Suchmaschinenmarketing die Stellenanzeigen von Personal suchenden Unternehmen bei Google leicht auffindbar und präsent zu machen.

Quelle persomatch GmbH

Plant genug Zeit und finanzielle Mittel ein

0
beautyfyme beauty behandlungen

Beautyfyme Online-Buchungsplattform für medizinische Beauty Behandlungen

Stellen Sie sich und das Startup Beautyfyme doch kurz unseren Lesern vor!

Ich bin Eylem, wohne in München und bin die Gründerin von Beautyfyme. Ich verfüge über langjährige Erfahrungen in der plastisch-ästhetischen Medizin. Aufgrund meiner guten Marktkenntnisse kenne ich die Stärken und Herausforderungen in der Branche.

Mit unserer speziell entwickelten Software unterstützen wir ästhetisch tätige Ärzte dabei, online sichtbar zu werden, und verbessern gleichzeitig mit unserem Online-Kalender das Zeit- und Kostenmanagement. Dank Beautyfyme können sich Ärzte auf die Behandlung konzentrieren und wir kümmern uns um die Terminierung und um die Gewinnung von Neukunden. Auf dem Portal werden nur qualifizierte Ärzte gelistet, die nachweislich strenge Qualitätskriterien erfüllen.

Für KundInnen ist unser Service kostenfrei. 24/7 haben sie die Möglichkeit, einen geeigneten Arzt in der Nähe zu suchen und direkt einen Termin zu buchen – ohne Geschäftszeiten zu beachten!

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Die Digitalisierung in der Medizin habe ich hautnah verfolgt und ich erkannte die Marktlücke aufgrund einer persönlichen Erfahrung: Ich war auf der Suche nach einem Arzt für eine Gesichtsbehandlung und war sehr frustriert, nachdem ich in 7 Praxen angerufen hatte und alle mir mitteilten, dass in der Woche kein Termin mehr frei wäre. So kam die Idee für Beautyfyme: eine Online-Buchungsplattform für Beauty-Behandlungen, mit strengen Qualitätskriterien für die aufgenommenen Ärzte, einem fälschungssicheren Bewertungssystem und dem integrierten Online-Kalender, der die sofortige Termin-Buchung erlaubt.

Welche Vision steckt hinter Beautyfyme?

Schönheitsbehandlungen, z. B. mit Botulinum und Hyaluron, sind längst kein Tabu mehr. Der Markt wächst sehr schnell und nicht selten stoßen Interessenten auf unseriöse Anbieter. Mit unserem Portal möchten wir die Suche nach einem geeigneten und qualifizierten Arzt vereinfachen und KundInnen eine Anlaufstelle bieten, der sie vertrauen können.

Von der Idee bis zum Start, was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Die größte Herausforderung bestand darin, geeignete Programmierer zu finden, die ausreichend Expertise für ein derartiges Vorhaben besitzen. Vom Prototypen bis zur jetzigen Version hat es 1,5 Jahre gedauert. Als wir gestartet sind, haben wir es uns tatsächlich einfacher vorgestellt. Bis heute konnten wir uns zu 100 % selbst finanzieren.

Wer ist die Zielgruppe von Beautyfyme?

Unsere Zielgruppe besteht zu 90 % aus Frauen im Alter von 20–45 Jahren, die Interesse an Schönheitsbehandlungen haben. In Deutschland werden jährlich mehr als 900.000 Behandlungen durchgeführt und die Zahl steigt stetig.

Wie funktioniert Beautyfyme? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Mit unserem Portal bieten wir KundInnen eine digitale Lösung an, mit der sie schnell und zuverlässig den richtigen Arzt für ihre Wunschbehandlung finden können. Ist die passende Praxis gefunden, kann der Beratungstermin mit wenigen Klicks gebucht werden.

Wir von Beautyfyme wissen, wie wichtig es ist, einen guten, zuverlässigen Arzt zu finden. Um unseren Usern und Userinnen die Suche nach einem kompetenten Mediziner zu erleichtern, haben wir auf unserem Buchungsportal Bewertungen integriert. Um ihre Echtheit zu garantieren, dürfen nur Personen eine Bewertung abgeben, die über unsere Plattform einen Termin gebucht und diesen wahrgenommen haben. Erst dann ist es möglich, den Arzt zu bewerten. Darüber hinaus möchten wir betonen, dass wir generell nur mit hervorragend qualifizierten Ärzten wie Fachärzten für plastische & ästhetische Chirurgie sowie Dermatologen zusammenarbeiten.

Beautyfyme, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir möchten Beautyfyme als Marke für ästhetische Behandlungen etablieren und sind in 5 Jahren in mehreren europäischen Ländern verfügbar.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Startet, werdet dabei besser und strebt keine Perfektion an.

Erfolg ist ein Marathon und kein Sprint. Plant genug Zeit und finanzielle Mittel ein.

Holt euch rechtzeitig Partner an die Seite, die auch an eure Idee glauben, und arbeitet gemeinsam am Erfolg.

Wir bedanken uns bei Eylem Yildiz für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder


Premium Start-up: Beautyfyme

Das richtige Umfeld

0
Schneckenhouse multifunktionale Möbel wohnmobil

Schneckenhouse multifunktionale Möbel für den Wohmmobil Aus- und Umbau

Stellen Sie sich und das Startup Schneckenhouse doch kurz unseren Lesern vor!

In kleinen Räumlichkeiten wie das Studentenapartment, Wohnmobil oder auch im Tiny-House ist der Platz begrenzt und mit den herkömmlichen Möbel stellt man schnell fest, das der Platz noch kleiner wird und nicht wirklich Platz zur Entfaltung oder z.B. auch Yoga bietet. Schon ein weiterer Schrank oder ein größeres Bett und es fällt einem die Decke auf dem Kopf. 

Damit das nicht passiert hat Roman Zuk 2019 Schneckenhouse GmbH gegründet. Wir entwickeln multifunktionale und innovative Einrichtungen für kleine Räumlichkeiten und schaffen so eine höhere Effizienz der Raumgestaltung und wieder Platz zum Entfalten jeder einzelnen Person. Unser Fokus aktuell sind Wohnmobile, da dort die größten Herausforderungen liegen. 

Der Gründer Roman Zuk, hat schon mit 13 Jahren angefangen Zeitung zu verteilen, mit 18 fing er seine Lehre als Industriemechaniker an, mit 21 beendete er sie und startete ein berufsbegleitendes Maschinenbaustudium an einer Privaten Hochschule. Mit 23 wechselte er firmenintern in den Bereich Forschung und Entwicklung, wo er in den jungen Jahren bereits als Ingenieur Projekte begleitete und erfolgreich absolvierte. Mit 26 schloss er erfolgreich sein Studium ab und erlernte vor der Gründung 2019 seine vertrieblichen Skills als Vertriebsingenieur bei einer großen Maschinenbaufirma. 

Um zu wissen, wie es ist auf kleinstem Raum zu leben kündigte Roman Zuk seine 70 m² Wohnung, verkaufte 98 % seines Hab und Guts und zog in ein von ihm selbst ausgebauten Wohnmobil mit einer Wohnfläche von 2,6 m² ein. 

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Auf der einen Seite fand ich schon immer die Biografien von bekannten Unternehmern aus der ganzen Welt inspirierend und zum anderen wollte ich ebenfalls das haben was sie hatten. Dabei stellte ich in jungen Jahren schon fest, das viele Menschen einen klein reden und nicht an das Potenzial jedes einzelnen glauben. Naja und in so welchen Kreisen möchte ich mich nicht bewegen. Ich glaube an das unmögliche und an das geballte Potenzial jedes einen Menschen. Der Mensch hat das in den letzten Jahrhunderten immer wieder bewiesen. 

Welche Vision steckt hinter Schneckenhouse?

Unsere Vision ist das Wohnen und Leben neu zu überdenken, sie der aktuellen Zeit anzupassen und einen großen Mehrwert im heutigen Leben zu schaffen. Viele Unternehmen entwickelten bereits elektronische und smarte Produkte wie Alexa oder SmartHome-Systeme für das Zuhause. Nun ist es unsere Aufgabe innovative Einrichtungen zu liefern die genau so ein großen Mehrwert liefern.

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Alte und auch aktuelle Unternehmer sollten als Vorbilder agieren – Vorbilder von denen man lernen muss. Bei meinem Unternehmensstart habe ich ein Unternehmer kennengelernt, der anschließend mein Mentor wurde. Von Ihm habe ich vieles gelernt und so sind auch keine großen Herausforderungen entstanden, eher viele kleine. Naja sobald man sich entschieden hat Unternehmer zu werden sollte man schleunigst seine Bescheidenheit und Entschlossenheit auf ein neues Level bringen ansonsten überlebt man nicht lange. 

Wer ist die Zielgruppe von Schneckenhouse?

Unsere Zielgruppe fängt an bei den Abenteurer die die Welt mit Ihrem Wohnmobil entdecken und dafür nach robusten und nachhaltigen Einrichtungen suchen aber auch Pärchen die aus dem Hamsterrad entfliehen und nun eine Weltreise starten und von unterwegs arbeiten möchten.

innenraum

Wie funktioniert Schneckenhouse? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Heutzutage haben die Möbel kein hohen Mehrwert beim Endverbraucher, seit mehreren jahrzehnten gibt es nur wenig innovatives und auch die Lebensdauer wurde auf die Jahre immer wieder reduziert. Das geht natürlich auf die Kosten des Endverbrauchers und unseres Planeten. 

Wir entwickelten ein simples und flexibles Konzept, welches neben einer hohen Gestaltungsmöglichkeit im Wohnmobil und kleinen Räumlichkeiten auch eine Multifunktionalität erzeugt. Das ganze wird noch mit funktionalen Gadget für den Nutzer kombiniert. Die Kombination aus den Punkten schafft ein Alleinstellungsmerkmal auf dem Markt, reduziert den ökologischen Fußabdruck durch die nachhaltigen Prozesse und schafft ein neues und zeitgemäßes Wohnerlebnis. 

Schneckenhouse, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Es gibt es ein schönes Sprichwort: Über Ziele redet man nicht, man zeigt die Ergebnisse. So viel sei jedoch gesagt: Schneckenhouse wird wachsen und in 5 Jahren viele Arbeitsplätze schaffen, neue Innovationen auf dem Markt bringen und einen Namen in der Möbelbranche sein.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Meine Tipps sind recht einfach aber weil sie so einfach sind, sind es auch einfach sie nicht zu befolgen. 

Zu aller erst ist es wichtig einen erfahrenen Unternehmer als Mentor an seiner Seite zu haben, der mindestens 10 Schritte weiter ist als du. Von Ihm kannst du viel lernen und viele Stolpersteine umgehen. 

Als zweites ist es wichtig, das richtige Umfeld zu haben. Negativen Menschen und Miesrednern wurde noch nie ein Denkmal gebaut. Also umgib dich nur mit Leuten, die das gleiche Ziel verfolgen und an dich glauben.

Und zu guter Letzt lebe bescheiden und arbeite jede freie Minute.

Wir bedanken uns bei Roman Zuk für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Einfach loslegen, alles andere ergibt sich auf dem Weg

0
Selected.me Gehaltswert künstlicher Intelligenz

Auf Slected.me den exakten Gehaltswert mittels künstlicher Intelligenz berechnen

Stellen Sie sich und das Start-up Slected.me doch kurz unseren Lesern vor! 

Mein Name ist Pirathipan, ich bin gebürtiger Berliner, sri-lankischer Abstammung und BWLer. Bevor ich Slected.me gründetet, habe ich 8 Jahre als Software- und KI-Berater im Vertrieb gearbeitet. 

Auf Slected.me können Arbeitnehmer:innen erstmals ihren exakten Gehaltswert mittels künstlicher Intelligenz nicht nur für sich selbst berechnen, sondern sich auch direkt mit anderen Nutzer:innen auf der Plattform vergleichen. Hier sind wir weltweiter Pionier. Auf den gängigen Gehaltsplattformen bekommen Arbeitnehmer:innen lediglich eine Gehaltsrange angezeigt, die meist aus weniger als sechs Parametern gewonnen wird. Unsere künstliche Intelligenz ermittelt Menschen ihren exakten Marktwert mithilfe von 50 Parametern.

Durch den Vergleich mit anderen Nutzer:innen mit ähnlichen beruflichen Qualifikationen und Werdegängen auf unsere Plattform werden individuelle neue Karriereperspektiven aufgezeigt. Ende dieses Jahres launchen wir unseren Karriere-Coach Infinity. Als neuer Karriere-Buddy sagt er Arbeitnehmer:innen und Jobsuchenden objektiv, wo sie sich exakt auf ihrer Karriereleiter befinden und wo die berufliche Reise individuell hingehen kann. 

Personaler:innen, Unternehmen oder Headhunter:innen müssen auf Slected.me keine Massennachrichten mehr an Tausende Menschen verschicken, sondern matchen passende Kandidat:innen mit wenigen Klicks. Wir helfen Unternehmen dabei, den geeigneten Kandidaten für die ausgeschriebene Stelle mithilfe von Soft Skill-Matching innerhalb von 10 Minuten zu finden. Dabei unterstützen wir Unternehmen, eine transparente und objektive Lohnkultur aufzubauen, die in der neuen Arbeitswelt – besonders bei jüngeren Generationen – schon heute erwartet wird. 

Auf Slected.me kann es zu keinen falschen Erwartungen zwischen Bewerber:innen und Personalvermittler:innen kommen: Es wird von Anfang an transparent über das Gehalt, die Fähigkeiten sowie Wachstumsmöglichkeiten gesprochen.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Jeder von uns kann sich an seinen eigenen Berufseinstieg und die damit verbundenen Unsicherheiten erinnern. Gerade Berufsanfänger wissen nicht, was ihre Arbeit wert ist und wo sie Gehalts-technisch ansetzen können. Hierfür haben wir jetzt eine Lösung, die gleichzeitig ein enormes Potenzial für die Transformation des Arbeitsmarktes in die neue Arbeitswelt mit sich bringt. 

Welche Vision steckt hinter Slected.me?

Unsere Vision ist es, dass jeder Mensch die gleichen Chancen im Berufsleben hat, unabhängig von sozialer Herkunft, dem Geschlecht, der Religion oder des Alters. In vielen Ländern wie Norwegen ist öffentlich einsehbar, was andere verdienen. Das Thema Geld bzw. Gehalt ist in der heutigen Informationsgesellschaft kein Tabu-Thema mehr. Unsere Plattform wird das jetzt auch in Deutschland ändern und so auch gegen Diskriminierung am Arbeitsplatz vorgehen. Wir sind der Überzeugung, dass die Gender-Pay-Gap durch transparente Gehälter über Nacht geschlossen werden könnte und deshalb sind wir hier!

Von der Idee bis zum Start, was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert? 

Die größte Herausforderung war, die Entscheidung zu treffen ein Startup zu gründen und die richtigen Mitgründer zu finden. Hier hatte ich großes Glück einen Produkt- und KI-Experten zu finden, mit einer gemeinsamen Vision! Den Schritt zu wagen und auf ein geregeltes Einkommen zu verzichten, war nicht einfach. Anfangs haben wir uns komplett selbst finanziert. Wir konnten letzten Monat vier Business Angle, darunter bekannte Gründer wie Alexander Eitner von Miles-Mobility, von unserer Idee überzeugen. Gerade sind wir in den Vorbereitungen für die Seed-Finanzierung. 

Wer ist die Zielgruppe von Slected.me?

Zu unseren Nutzer:innen zählen Arbeitnehmer:innen, Berufseinsteiger:innen und Jobsuchende im Alter zwischen 18 und 35 Jahren. Gerade fokussieren wir uns auf die Berufsgruppen ITler, BWLer sowie auf kaufmännische Berufe im akademischen Bereich. Unsere künstliche Intelligenz wird sukzessive gefüttert. Schon Anfang nächsten Jahres werden wir weitere wichtige Berufsklassen ansprechen bzw. ihren Gehaltswert berechnen können.

Wie funktioniert Slected.me? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Bislang gibt es keine Plattform, die uns exakt ähnelt oder dieselbe Dienstleistung anbietet. Viele Arbeitnehmer:innen leben im Ungewissen in Bezug auf Ihren exakten Marktwert. Slected.me gibt Menschen wie ein Schufa Score ihren Gehaltscore. Auf Slected.me können Arbeitnehmer:innen erstmals ihren exakten Gehaltswert mittels künstlicher Intelligenz nicht nur für sich selbst berechnen, sondern sich auch direkt mit anderen Nutzer:innen auf der Plattform vergleichen. Hier sind wir weltweiter Pionier.  Unternehmen finden geeignete Kandidaten für die ausgeschriebene Vakanz mithilfe von Soft Skill-Matching innerhalb von nur 10 Minuten.

Slected.me, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren? 

Laut Plan wollen wir in 5 Jahren über 100 Mio. Nutzer:innen auf unserer Plattform haben und uns neben Europa, auch in Nordamerika und Asien positionieren. 

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben

1. Bitte nicht wegen des Geldes oder sonstigen Vermögensinhalten gründen. Schafft mit eurer Lösung einen echten Mehrwert und Nachhaltigkeit für Kund:innen.

2. Einfach loslegen, alles andere ergibt sich auf dem Weg. Was soll passieren außer zu Scheitern? Das passiert eben auch auf dem Weg zum Erfolg!

3. Vergleicht euch nicht mit anderen Gründer:innen oder Unternehmen. Jeder hat seine eigene Geschwindigkeit und Daseinsberechtigung und das ist auch gut so. Denkt Divers und seit transparent! 

Wir bedanken uns bei Pirathipan Nanthakumar für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder


Premium Start-up:

Kontakt:

WeWork
Kemperplatz 1 Mitte D
10785 Berlin

https://slected.de/
info@slected.me

Ansprechpartner: Pirathipan Nanthakumar

Social Media:
Instagram: https://www.instagram.com/slected.me/
Facebook: https://www.facebook.com/Slected-101215358739377
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/slected/mycompany/

Mit viel Disziplin und Leidenschaft am Projekt dranbleiben

0
erz&Mountain Festtagsdekoration Erzgebirge

Erz&Mountain Festtagsdekoration von Holzhandwerkern im Erzgebirge hergestellt

Stellen Sie sich und das Startup Erz&Mountain doch kurz unseren Lesern vor!

Wir sind Madlen und Sven aus Köln. Die Liebe zu Fest- und Feiertagen und der Wunsch, etwas Schönes zu schaffen, brachten uns dazu, im Jahr 2021 ein eigenes Label für puristische Festtagsdekorationen zu gründen.

Unsere Wurzeln haben wir im Erzgebirge und in Dresden. Schon als Kinder staunten wir in der Weihnachtszeit über das Räuchermännchen, das den Duft von Sandelholz und Tanne im Raum verbreitete. Für unsere erste Kollektion haben wir diesen Klassiker der erzgebirgischen Weihnachtsdekoration neu interpretiert. Unsere Räucherfiguren vereinen modernes und klares Design mit der Holzkunst aus dem Erzgebirge.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Über Jahre hinweg bekamen wir von unseren Familien traditionelle Räuchermännchen aus dem Erzgebirge geschenkt. Sie erinnerten uns an Kindheit, aber passten nie so richtig zu unserem Einrichtungsstil. Als wir das siebte Jahr in Folge bei einem Glühwein auf eine ganze Kollektion verspielter und detailreicher Figuren schauten, kam uns die Idee: Wir verpassen ihnen ein Design-Upgrade!

Wir haben viele Menschen kennengelernt, die sich wie wir gern daran erinnern, wie sie in der Adventszeit mit ihren Familien Räucherfiguren, Nussknacker, Pyramiden und co. aufgestellt haben. Diese Weihnachtsdekoration weckt zwar schöne Familienerinnerungen, entsprechen aber oftmals nicht den eigenen ästhetischen Vorstellungen. Da haben wir den Mut gefasst, unser eigenes Label zu gründen, mit dem Ziel die Festtagsdekoration schlichter und moderner zu gestalten.

Welche Vision steckt hinter Erz&Mountain?

Wir möchten Design und Gemütlichkeit in festlich geschmückte Wohnungen bringen. Dabei ist es uns wichtig, Traditionen auf moderne Art zu leben.

Wenn wir an Feiertagen geliebte Ritual zelebrieren, schieben wir den Alltag beiseite. Ob den Weihnachtsbaum schmücken, einen Geburtstagstisch dekorieren, Ostereier verstecken – Traditionen sind etwas Besonderes und zeigen uns, dass wir miteinander verbunden sind. Aber nur was sich gut anfühlt, was zu uns passt, kann als Ritual wertvoll sein, Vertrautheit und Gemeinschaft schaffen. Daher glauben wir, dass wir unsere eigenen Traditionen weiterführen, verändern und neue schaffen können.

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Die größte Schwierigkeit war es, Werkstätten in Deutschland zu finden, die mit traditionellen Handwerkstechniken unsere Designs umsetzen. Uns war es wichtig, unsere Dekorationen regional produzieren zu lassen und auf die alten Techniken in der Holzverarbeitung – das Drechseln und Drehen – zurückzugreifen. Der Fachkräftemangel in der Branche, das Zurückgehen des Holzhandwerks, Lieferschwierigkeiten für bestimmte Hölzer, geschlossene Werkstätten in der Coronapandemie – wir mussten auf dem Weg von der Skizze über den Prototpyen bis hin zum fertigen Produkt einige Hindernisse überwinden. Wir haben den Großteil mit eigenen Mitteln finanziert und auch eine Crowdfundingkampagne gestartet.

Wer ist die Zielgruppe von Erz&Mountain?

Unsere Zielgruppe sind Menschen, die sich für modernes Design und Interior begeistern, trendbewusste Weihnachts- und Dekofans und all jene, die sich im Alltag gern ihre eigenen, kleinen Rituale schaffen möchten.

Was ist das Besondere an den Produkten? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Unsere Festtagsdekoration ist schlicht, zeitlos und fügt sich mit ihren klaren Formen und natürlichen Farben in jedes heutige Interieur. Sie wird mit der Expertise und Leidenschaft von Holzhandwerkern im Erzgebirge hergestellt. Wir arbeiten mit kleinen Familienbetrieben zusammen, die teilweise schon in fünfter Generation drechseln und schreinern.

Nachhaltigkeit ist uns eine Herzensangelegenheit. Wir verwenden regionale, FSC-zertifizierte Hölzer und achten bei allen Schritten von der Produktion bis zum Versand auf unseren ökologischen Fußabdruck. Jedes Produkt verpacken wir mit natürlichen Materialien und versenden es klimaneutral in sein neues Zuhause.

Erz&Mountain, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Weihnachten ist erst der Anfang. Es gibt für alle Feiertage und Feste im Jahr viele schöne Traditionen und Dekorationen, die wir neu interpretieren möchten. Design und Gemütlichkeit auch für Karneval und Ostern, Geburtstage und Hochzeiten, Sommersonnenwende und Erntedankfest.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Viel über die Idee sprechen und genau zuhören, was Dein Gegenüber dazu sagt. Eine hohe Frustrationstoleranz und Resilienz aufzubauen für gelegentliche Rückschritte und mit viel Disziplin und Leidenschaft am Projekt dranbleiben.

Wir bedanken uns bei Madlen und Sven für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Einfach machen, nicht nur reden!

0
baybies vegane und zertifizierte Naturkosmetik für Schwangere und Babies

baybies vegane und zertifizierte Naturkosmetik für Schwangere und Babies

Stellen Sie sich und das Startup baybies doch kurz unseren Lesern vor!

baybies setzt neue Maßstäbe an Babypflege und revolutioniert den Markt mit moderner, nachhaltiger und natürlicher zertifizierter Baby-, und Schwangerenpflege. Mein Name ist Sophia Sauter und ich bin eine der Gründerinnen und CEO von baybies. Meine Co-Founderinnen sind Simone Paschedag und Christina Reh, die langjährige Expertise aus der Kosmetikindustrie mitbringen. Mit baybies bauen wir eine moderne und cleane Marke auf, die das klassische Familienbild neu denkt. 

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Die Idee zu der Naturkosmetikmarke baybies entstand aus der Not heraus, denn ich hatte eine lange und beschwerliche Suche nach geeigneten Pflegeprodukten für meine hochsensible Haut hinter mir. Diese endete mit der ernüchternden Erkenntnis: Selbst vermeintlich unbedenkliche Babypflegeprodukte können Mineralöle, Mikroplastik oder allergene Duftstoffe enthalten und sind daher oftmals weder vegan noch nachhaltig und obendrein noch problematisch für sensible Haut. Ich konnte nicht glauben, dass es weder in der Naturkosmetik noch im Babypflegebereich etwas gab, das meinen Ansprüchen gerecht wurde, und fing an nach Produzenten zu suchen, die sich auf reine Naturkosmetik mit natürlichen Inhaltsstoffen und einem nachhaltigen Herstellungsprozess spezialisiert haben.

Was war bei der Gründung von baybies die größte Herausforderung?

Die Suche nach einem geeigneten Produzenten erforderte einiges an Ausdauer und Beharrlichkeit, da viele große Anbieter die Naturkosmetik nur als kleines Nebengeschäft betreiben und wenig Flexibilität hinsichtlich der Rohstoffe und Verpackungsmaterialien bieten konnten. Da ich keine Kompromisse bei den Punkten Natürlichkeit und Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung eingehen wollte, ging die Suche weiter. Schließlich kam der entscheidende Tipp zu einem Produzenten, der den hohen Qualitätsansprüchen der zertifizierten Naturkosmetik gerecht werden konnte und ausschließlich vegane Naturkosmetik herstellt. Dieser Produzent mit Sitz in den Alpen ist ein wahrer Pionier im Bereich der modernen pflanzenbasierten Naturkosmetik. 

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Ja definitiv, am Anfang ist selten alles perfekt. Als Gründer muss man flexibel sein und sollte das Risiko nicht scheuen. Unternehmertum ist ein ständiger Lernprozess, durch den man jeden Tag wächst. Natürlich ist aber hier eine Grundvoraussetzung, dass man von der Idee überzeugt ist, daran Spaß hat und sie ausreichend hinsichtlich Marktpotential und Umsetzbarkeit evaluiert hat. 

Welche Vision steckt hinter baybies?

Mit baybies wollen wir im Babymarkt eine neue Ära einläuten und für eine zeitgemäße, tolerante Marke stehen. Wir sind seit Anbeginn und Gründung unseres Unternehmens für unser Handeln verpflichtet, für unsere Umwelt und die zukünftige baybies Generation Verantwortung zu übernehmen. Wir wachsen gemeinsam und können erfolgreich sein, indem wir nachhaltig und wertschätzend handeln.

Ein Umdenken in Richtung veganer, natürlicher und nachhaltiger Produkte mit neuen Designstandards ist unser Anspruch. 

Wer ist die Zielgruppe von baybies?

Obwohl baybies für Babies kreiert wurde, können die Produkte auch von Mamas, Papas, Omas, Opas oder Onkeln und Tanten verwendet werden. Das Körperliebe-Öl oder die Body Lotion ziehen schnell ein, pflegen sowohl ganz junge als auch reife Haut schön zart und bilden dazu stilvolle und coole Elemente im Badezimmer. 

Was ist das Besondere an den Produkten und was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Alle Produkte sind dermatologisch getestet, vegan und tierversuchsfrei sowie ausschließlich aus Inhaltsstoffen natürlichen Ursprungs hergestellt. baybies verzichtet auf den Einsatz von Duftstoffen, Alkohol, synthetischen Inhaltsstoffen und PEGs. Außerdem sind die Produkte frei von Silikonen, Mineralölen oder Mikroplastik. 

Um den nachhaltigen Ansatz konsequent zu verfolgen, verwendet baybies recycelte Verpackungsmaterialien und verzichtet auf die Umverpackung. Dank genderneutralem Design und dem inklusiven Nutzungsansatz für alle, wird baybies den Ansprüchen moderner Familien gerecht. 

baybies, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

baybies will den Babypflege-Markt revolutionieren, Grenzen überwinden und zeigen, dass Familie heute viel weitergedacht werden muss. Klare Werte, authentische Transparenz und eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensstrategie spielen für die Verbraucher von heute eine immer wichtigere Rolle. Wir möchten einen positiven Beitrag zu einer besseren Zukunft leisten und die Verbraucher dabei unterstützen, nachhaltige und natürliche Entscheidungen zu treffen. 

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründerinnen mit auf den Weg geben?

Man sollte von der Idee wirklich überzeugt sein und sie ausreichend evaluiert haben, sonst hält man keine drei Monate durch. 

Ein gutes Netzwerk (das man sich kontinuierlich aufbauen muss) und natürlich auch viel Spaß bei der Arbeit, sowie Lust jeden Tag vor einer neuen Herausforderung zu stehen. 

Letztendlich geht es aber oft darum: Einfach machen, nicht nur reden! Irgendwann ist genug evaluiert und man muss einfach loslegen. Ideen haben viele, aber machen tun es nur wenige … Und ansonsten auch immer offen für Feedback sein und vor allem auch anderen helfen!

Titelbild: copyright Nell Killius

Wir bedanken uns bei Sophia Sauter für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder


Premium Start-up: baybies

Kontakt:

baybies GmbH
Oberhachinger Str.26
82031 Grünwald
Deutschland

https://www.baybies.de/
hello@baybies.de

Anpsprechpartner: Sophia Sauter, Simone Paschedag, Christina Reh

Social Media:
Instagram: https://www.instagram.com/baybies_official/

Neueste Beiträge