Erhöhen Sie Ihre Investitionschancen durch ein erprobtes Produkt und ein engagiertes Team

Von

13. Februar 2024

Ramis Demir und Elke Vetter aus Vorarlberg, die Gründer von POP Fender, erläutern im Interview ihren innovativen, platzsparenden Bootsfender, der in der Sendung 2 Minuten 2 Millionen präsentiert wurde

Kannst du uns und unseren Lesern dein Startup kurz vorstellen und erklären, was das Besondere an eurem Produkt oder eurer Dienstleistung ist?

Bei unserem Startup handelt es sich um einen teleskopierbaren Bootsfender. Ich hatte damals an unserem Freizeitboot 4 Stück Bootsfender, die zugehörigen Fender Körbe waren hinten beim Motor befestigt. Oft benötigte ich aber gesamt 6 Stück, weitere 2 Stück wollte ich aus Platzmangel nicht mitführen. Hinzu kam noch, dass wir uns einen neuen Motor mit mehr PS angeschafft haben und dieser noch mehr Platz in Anspruch nimmt.

Daraufhin habe ich nach einem platzsparenden Fender gesucht. Als mir klar wurde, dass der Markt hierfür keine Lösung hat, habe ich mir meinen eigenen POP Fender entwickelt. Wie es so im Vereinsleben ist, haben einige Kollegen den POP Fender gesehen und fanden die Idee klasse, was uns zusätzlich motiviert hat das Startup POP Fender zu gründen.

Das Besondere am POP Fender ist:

Es handelt sich um den ersten umweltfreundlichen und teleskopierbaren Boots- bzw. Schiffs-Fender. Der POP Fender ist frei von Schadstoffen und Weichmachern, er quietscht nicht und ist auf Anfrage in vielen RAL-Farben erhältlich. Schlieren und Abriebe lassen sich am Bootsrumpf mühelos entfernen. Die einzelnen Segmente sind bei Bedarf austauschbar. Die Pflege kann von Hand oder im Geschirrspüler erfolgen. Es handelt sich beim POP Fender auch um den ersten Fender, der unter Wasser eingesetzt werden kann. Besonders ist auch, dass der POP Fender bei kälteren Temperaturen nicht implodiert, weil er formstabil ist und zugleich Bootsrumpf schonender als herkömmliche Bootsfender.

Was ist die Vision deines Startups und was möchtest du mit deinem Unternehmen langfristig erreichen?

Ich hatte immer schon das Bestreben ein eigenes Unternehmen zu führen. Als ich gemerkt habe, dass es für den POP Fender einen Markt gibt, war für mich alles klar, wir müssen diese Chance annehmen und etwas TUN. Unsere Vision ist es in der Freizeitschifffahrt weitere innovative Produkte zu entwickeln. Ich wünsche mir, dass das Unternehmen POP Fender eine lange Reise vor sich hat und uns unsere Kunden weiterhin sehr begeistert begleiten.

Aktuell haben wir eine POP Fender Größe, die nächste ist auf Grund enormer Anfragen in den Startlöchern, zudem haben wir soeben eine neuartige POP Fender Leine entwickelt, welche demnächst präsentiert wird. Weiter geht es danach mit einem innovativen POP Dock Fender.

Wer ist die Zielgruppe für dein Produkt oder deine Dienstleistung und warum gerade diese Gruppe?

Da wir einen Bootsfender anbieten sind unsere Kunden Menschen, welche ein Freizeitboot besitzen.

Was hat dich dazu bewogen, dein Startup in der Sendung „2 Minuten 2 Millionen“ zu präsentieren?

Maßgebend ein Produkt voranzubringen ist die Geschwindigkeit. Schutzrechte, welche wir auch haben, sind wertvoll, aber schnell eine Marke auf dem Markt zu platzieren ist viel wichtiger. Wir haben die Möglichkeit das Unternehmen POP Fender organisch aufzubauen oder schnell. Wir haben uns für die schnelle Variante entschieden und benötigen deswegen einen Partner bzw. Investor um in Werkzeuge, Entwicklung und Marketing zu investieren. Hinzu kommt noch, dass ich 100% der GmbH besitze und dies es zulässt etwaige Anteile zu teilen, sodass wir schnell arbeiten dürfen.

Mit welchen Erwartungen und Zielen bist du in die Sendung gegangen und gab es spezielle Investoren, die du überzeugen wolltest?

Natürlich ist es für unseren POP Fender unbezahlbar Sendezeit für das Produkt zu erhalten. Ehrlich gesagt hätte ich mich sehr über ein Investment von Hr. Haselsteiner und Hr. Jäger gefreut. Ich hoffe nicht, dass die SIGNA Insolvenz die Stimmung von Hr. Haselsteiner beeinflusst hat. Über das Startup Ticket in Kärnten von Hr. Hinteregger haben wir uns sehr gefreut, weil Hr. Hinteregger uns einen Pitch vor 30 Investoren organisiert hat,

welcher demnächst bevorsteht. Frau Schneider hätte gerne in der Sendung schon ihren Telefon Jocker gezogen, hat dann aber gleich im Nachgang den Kontakt zwischen uns und ihrem Ex Ehemannes Hr. Dieter Schneider hergestellt, welcher Präsident des österreichischen Seglerverband ist. Es werden aktuell sehr interessante Gespräche geführt.

Wie war deine Erfahrung in der Sendung und gab es überraschende Momente oder Herausforderungen?

Fakt ist, dass man nur gewinnen kann, wenn man Medien und Kunden aufsucht, weil Produkte nicht im Verborgenen an den Kunden gebracht werden. Die Erfahrung an einer Sendungsproduktion teilzunehmen ist sehr interessant und aufregend. Wir sind sehr froh und dankbar dafür, dass wir diese Erfahrungen machen und daran teilnehmen durften.

Welches Feedback hast du erhalten und welcher Investor war besonders interessiert?

Grundsätzlich konnten wir sehr positive Feedbacks mitnehmen. Hr. Haselsteiner war begeistert davon, dass der POP Fender aus einem Werkstoff hergestellt wird, welcher frei von Schadstoffen und Weichmachern ist. Die Weiterempfehlung von Frau Schneider hat uns auch einem großen Mehrwert gebracht. Das Feedback von Hr. Prokop, dass die Herausforderung im Vertrieb liegt, haben wir uns zu Herzen genommen und uns inzwischen eine neue Strategie überlegt.

Hr. Jäger konnte in der Sendung nicht abschätzen, wie groß der Markt für einen POP Fender ist. Er hat zugleich aber eingesehen, dass es dafür einen Markt gibt, er aber nicht der richtige Investor für uns ist. Fr. Steinberger fand den POP Fender sehr schick und meinte, dass er sehr gut zu ihrem Boot passen würde, sie uns aber nicht die Hilfe bieten kann, welche wir benötigen.

Wie hat sich dein Startup seit dem Auftritt in der Sendung entwickelt und gab es signifikante Veränderungen oder Erfolge?

Schön waren natürlich die vielen Bestellungen, welche nach der Ausstrahlung eingegangen sind. Wir haben nach der Sendung auch weitere interessante Investoren und Medien Anfragen erhalten und würden uns sehr über weitere freuen.

Was sind die nächsten Schritte für dein Unternehmen und wo siehst du dein Startup in fünf Jahren?

Wir müssen weiter investieren um die gewünschte Produktpallette anzubieten. Ich wünsche mir, dass POP Fender in den nächsten 5 Jahren weltweit etabliert ist. Wir haben das Glück, dass wir zwischenzeitlich schon in über 23 Länder liefern durften. Jetzt geht es darum, den Absatz in den jeweiligen Ländern zu steigern. Wir benötigen auch Menschen, die die Leidenschaft mit uns teilen und ein Teil unseres POP Fender Teams werden möchten. Wir freuen uns über jeden, der mitmachen möchte und einen Mehrwert mitbringt.

Zum Schluss, welche Tipps würdest du anderen Gründern mit auf den Weg geben, die überlegen, sich in ähnlichen Shows zu präsentieren?

Wichtig ist, dass das Produkt fertig ist und am Kunden erprobt. Viele Investoren sprechen von Early State Investments, aber so früh wollen sie dann doch nicht investieren. Ich würde auch jedem raten über eine Earn-out-Klausel zu verhandeln, welche an Ziele geknüpft sind, dadurch kommt Sportgeist auf. Es schafft Sicherheit für beide Parteien und macht es dadurch leichter in das Startup zu investieren. Wichtig ist auch, dass es ein Team in diesem Startup gibt und Aufgaben verteilt sind, weil Investoren sehr ungern in Einzelkämpfer investieren. Allein kannst du schnell gehen, was am Anfang auch sehr wichtig ist, aber im Team viel weiter

Wir bedanken uns bei Ramis Demir für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Premium Start-up: POP Fender

Kontakt:

POP Fender GmbH
Bützenweg 9A
A – 6845 Hohenems

www.popfender.com
info@popfender.com

Ansprechpartner: Ramis Demir

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IMMER DISZIPLINIERT UND FOKUSIERT ARBEITEN!

Von

StartupValley

13. Februar 2024

FellBuddies bietet hochwertige und praktische Produkte für Hundebesitzer, um das Leben und die Pflege ihrer vierbeinigen Freunde zu verbessern

Stell dich und dein Startup doch kurz unseren Lesern vor. Warum hast du dich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Mein Name ist Daniel und ich bin der Gründer von FellBuddies®. Mein Team besteht aus zwei Mitgliedern, mir und meiner treuen Labbi Dame Bailey. Wir haben FellBuddies® ins Leben gerufen, um anderen Hundebesitzern hochwertige und vorallem praktische Produkte anzubieten.

Was war bei der Gründung die größte Herausforderung?

Die Persönlichkeitsentwicklung und die Umstrukturierung des eigenen Mindsets!

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Es ist nie alles perfekt!

Welche Vision steckt hinter FellBuddies?

Mein lebenlang haben mich Hunde begleitet, wodurch ich sehr viel Erfahrung und Fachwissen zum Thema Hundepflege und -erziehung erlernt habe. Dies möchte ich nun mit Ihnen teilen, indem wir Ihnen nur die besten Produkte für Ihren vierbeinigen Freund anbieten. Bailey, meine treue Begleiterin und Maskottchen, ist ein Hund mit viel Energie und Lebensfreude. Sie liebt es, neue Spielzeuge auszuprobieren und Ihre Zeit mit anderen Hunden zu verbringen.

Ihre Begeisterung für bestimmte Hundeprodukte hat mich inspiriert, FellBuddies® zu gründen und eine wertvolle und hochwertige Auswahl an Produkten anzubieten, die sowohl den Bedürfnissen Ihres Hundes als auch Ihrem eigenen Geschmack gerecht werden.

Wer ist die Zielgruppe von FellBuddies?

Alle Hundebesitzer die Ihren Fellfreunden eine gute Pflege bieten wollen.

Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet dich von anderen Anbietern?

FellBuddies® bietet Spitzenqualität. Tolle Pflegeprodukte aus der Naturkosmetik für den Hund. Geniales Einkaufserlebnis in der Welt von FellBuddies®. Ich sage immer “ Dein bester Freund, verdient auch die beste Pflege „

Wo geht der Weg hin? Wo siehst du dich und FellBuddies in fünf Jahren?

Unser Ziel ist es in den kommenden Jahren das Unternehmen so zu etablieren und zu stabilisieren, dass wir in Deutschland, in allen Märkten vertreten sind.

Welche drei Tipps würdest du angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Es gibt nur einen Tip für alle Unternehmer: IMMER DISZIPLINIERT UND FOKUSIERT ARBEITEN!

Wir bedanken uns bei Daniel Born für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Wie meistern Unternehmen den kulturellen Spagat bei der globalen Expansion?

Von

Sabine Elsässer

13. Februar 2024

Erfolgreiche Markteintrittsstrategien in verschiedenen Kulturen

Die Kunst des globalen Geschäfts in einer vielfältigen Welt

In einer zunehmend globalisierten Welt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Produkte und Dienstleistungen über kulturelle Grenzen hinweg erfolgreich zu vermarkten. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei nicht nur in der Qualität des Angebots, sondern vor allem in einer durchdachten Markteintrittsstrategie, die die kulturelle Vielfalt und Besonderheiten berücksichtigt. Das Verständnis und die Anpassung an unterschiedliche kulturelle Kontexte sind entscheidend, um in neuen Märkten Fuß zu fassen und langfristig erfolgreich zu sein.

Eine Strategie, die in einem Land effektiv funktioniert, kann in einem anderen aufgrund kultureller, sozialer oder wirtschaftlicher Unterschiede scheitern. Daher ist es für international agierende Unternehmen unerlässlich, sich intensiv mit den spezifischen Gegebenheiten und Nuancen der jeweiligen Zielmärkte auseinanderzusetzen. Dieser Beitrag beleuchtet die verschiedenen Aspekte einer erfolgreichen Markteintrittsstrategie in verschiedenen Kulturen und gibt Einblick in die notwendigen Anpassungsprozesse und Strategien, die Unternehmen anwenden müssen, um in einem globalen Umfeld zu prosperieren.

Anpassung an lokale Gegebenheiten: Der Schlüssel zum Erfolg

Erfolgreiche Markteintrittsstrategien erfordern eine sorgfältige Anpassung an lokale Gegebenheiten. Unternehmen müssen verstehen, dass sich Kulturen in ihren Werten, Normen und Verhaltensweisen stark unterscheiden können. Die Anpassung von Produkten, Marketingstrategien und sogar Geschäftsmodellen an lokale Besonderheiten ist entscheidend, um Akzeptanz und Erfolg in verschiedenen Märkten zu erzielen.

Aufbau von Beziehungen und Netzwerken

In vielen Kulturen sind persönliche Beziehungen und Netzwerke der Schlüssel zum Geschäftserfolg. Unternehmen sollten sich darauf konzentrieren, starke Beziehungen zu lokalen Partnern, Kunden und Behörden aufzubauen. Dies erfordert oft Zeit und Geduld, kann aber langfristig entscheidend für den Erfolg sein.

Lokalisierung vs. Globalisierung: Findung des Gleichgewichts

Ein erfolgreiches Unternehmen muss das richtige Gleichgewicht zwischen Lokalisierung und Beibehaltung einer globalen Markenidentität finden. Produkte und Dienstleistungen sollten an lokale Bedürfnisse angepasst werden, ohne die Kernwerte und das Gesamtbild der Marke zu verwässern.

Umgang mit rechtlichen und regulatorischen Herausforderungen

Jeder Markt hat seine eigenen rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen. Unternehmen müssen diese verstehen und respektieren, um erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Dies kann von Zollbestimmungen bis hin zu lokalen Arbeitsgesetzen reichen.

Kulturelle Sensibilität und Training

Unternehmen, die in verschiedenen Kulturen tätig sind, sollten in kulturelle Trainings für ihre Mitarbeiter investieren. Dies fördert das Verständnis und die Sensibilität für kulturelle Unterschiede und hilft, Fehler zu vermeiden, die aus Unwissenheit oder Missverständnissen entstehen können.

Einsatz lokaler Expertise

Der Einsatz lokaler Experten kann entscheidend sein, um kulturelle Nuancen und Geschäftsdynamiken zu verstehen. Lokale Teams oder Berater können wertvolle Einblicke in den Markt bieten und dabei helfen, effektive Strategien zu entwickeln.

Anpassung der Kommunikationsstrategie

Die Kommunikationsstrategie muss auf den jeweiligen Markt zugeschnitten sein. Dies betrifft sowohl die Sprache als auch den Stil und die Inhalte der Kommunikation. Was in einem Land als überzeugend gilt, kann in einem anderen als unpassend angesehen werden.

Die Kunst des globalen Erfolgs durch kulturelle Anpassungsfähigkeit

Der Erfolg in verschiedenen Kulturen hängt maßgeblich von der Fähigkeit eines Unternehmens ab, sich an die vielfältigen und komplexen Gegebenheiten jedes einzelnen Marktes anzupassen. Es geht nicht nur darum, Produkte und Dienstleistungen zu globalisieren, sondern vor allem darum, ein tiefes Verständnis für die spezifischen kulturellen, rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu entwickeln. Die erfolgreichsten Unternehmen sind diejenigen, die Flexibilität und Sensibilität in ihren Strategien beweisen, indem sie ihre globalen Kernwerte mit lokaler Relevanz und Anpassungsfähigkeit verbinden.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer sorgfältigen Balance zwischen dem Beibehalten einer starken, kohärenten Markenidentität und der Anpassung an lokale Märkte. Dies erfordert nicht nur eine umfassende Marktanalyse und strategische Planung, sondern auch ein fortlaufendes Engagement und eine Bereitschaft zum Lernen und Anpassen. Durch den Aufbau starker lokaler Netzwerke, die Nutzung lokaler Expertise und eine kultursensible Kommunikation können Unternehmen Vertrauen und Loyalität bei ihren Zielgruppen aufbauen.

In einer global vernetzten Welt, in der kulturelle Grenzen zunehmend durchlässiger werden, bleibt die Fähigkeit, sich effektiv an unterschiedliche kulturelle Kontexte anzupassen, ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Unternehmen, die diese Herausforderung meistern, eröffnen sich nicht nur neue Märkte, sondern tragen auch zu einer weltweiten Vernetzung und einem besseren Verständnis zwischen verschiedenen Kulturen bei. In diesem Sinne ist der erfolgreiche Markteintritt in verschiedenen Kulturen nicht nur ein wirtschaftliches Unterfangen, sondern auch ein Beitrag zu einer integrativeren und verständnisvolleren globalen Gemeinschaft

Foto/Quelle/ Credits: stock.adobe.com – Sergey Nivens

Wie revolutionieren Start-ups die Wirtschaft und Gesellschaft?

Von

Sabine Elsässer

12. Februar 2024

Die Rolle von Start-ups bei der Förderung von gesellschaftlichen Veränderungen

Start-ups als Innovations- und Veränderungstreiber

Start-ups haben sich in den letzten Jahren als wesentliche Treiber von Innovation und gesellschaftlichem Wandel etabliert. Diese jungen, dynamischen Unternehmen zeichnen sich durch ihre Flexibilität, Kreativität und Risikobereitschaft aus. In einer Welt, die von schnellen Veränderungen und komplexen Herausforderungen geprägt ist, sind sie oft diejenigen, die neue Wege beschreiten und frische Lösungen anbieten. Ihre Bedeutung geht weit über die reine Wirtschaftsleistung hinaus; sie sind vielmehr ein Spiegelbild und Motor des gesellschaftlichen Fortschritts.

Start-ups entstehen häufig aus einem tiefen Verständnis für aktuelle gesellschaftliche Probleme und dem Wunsch, diese aktiv zu lösen. Sie sind damit nicht nur Teil des wirtschaftlichen Ökosystems, sondern auch Gestalter und Vorantreiber von gesellschaftlichen Veränderungen.

In dieser ausführlichen Betrachtung werden wir erkunden, wie Start-ups durch ihre innovativen Ansätze und Geschäftsmodelle nicht nur neue Märkte erschließen, sondern auch positive gesellschaftliche Veränderungen vorantreiben. Wir werden die verschiedenen Bereiche untersuchen, in denen Start-ups tätig sind, von der Förderung von Nachhaltigkeit und sozialem Unternehmertum bis hin zur Rolle der digitalen Revolution. Ebenso werden die Herausforderungen und Chancen, die sich für Start-ups in diesem Kontext ergeben, beleuchtet. Das Ziel ist es, ein umfassendes Bild davon zu vermitteln, wie Start-ups zur Gestaltung einer besseren Zukunft beitragen können.

Start-ups als Motor gesellschaftlicher Innovation

Start-ups sind oft die Geburtstätte bahnbrechender Ideen und Ansätze. Ihre Fähigkeit, schnell und flexibel auf gesellschaftliche Herausforderungen zu reagieren, macht sie zu wichtigen Akteuren im Innovationsgeschehen. Mit frischen, oft disruptiven Geschäftsmodellen können sie traditionelle Märkte aufbrechen und neue Standards setzen. Durch ihre enge Verbindung zur digitalen Welt sind sie besonders geeignet, um auf die dynamischen Veränderungen in der Gesellschaft zu reagieren und neue Technologien zugänglich zu machen.

Nachhaltigkeit und soziales Unternehmertum

Viele Start-ups zeichnen sich durch ihr Engagement für Nachhaltigkeit und soziales Unternehmertum aus. Sie entwickeln Lösungen, die nicht nur wirtschaftlich rentabel, sondern auch ökologisch und sozial verantwortungsvoll sind. Von umweltfreundlichen Technologien über faire Produktionsbedingungen bis hin zu sozialen Projekten – Start-ups sind oft an der Spitze der Bewegung für eine nachhaltigere und gerechtere Welt.

Digitale Revolution und gesellschaftlicher Wandel

Die digitale Revolution hat die Gesellschaft tiefgreifend verändert, und Start-ups spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie sind oft Vorreiter bei der Entwicklung und Implementierung neuer digitaler Technologien. Von Fintech über Healthtech bis hin zu Edutech – Start-ups nutzen digitale Innovationen, um traditionelle Industrien zu transformieren und effizientere, benutzerfreundlichere und zugängliche Dienstleistungen anzubieten.

Herausforderungen und Chancen für Start-ups

Trotz ihrer Innovationskraft stehen Start-ups vor zahlreichen Herausforderungen. Die Sicherung finanzieller Mittel, der Aufbau eines stabilen Kundenstamms und der Wettbewerb in gesättigten Märkten sind nur einige der Hindernisse. Doch in diesen Herausforderungen liegen auch Chancen. Start-ups, die erfolgreich gesellschaftliche Probleme adressieren, können sich nicht nur am Markt etablieren, sondern auch langfristige, positive Veränderungen bewirken.

Start-ups als Wegbereiter für eine bessere Zukunft

Start-ups sind weit mehr als bloße Neugründungen im Wirtschaftssektor; sie erweisen sich als entscheidende Wegbereiter für gesellschaftliche Veränderungen und Innovationen. Ihre einzigartige Kombination aus Agilität, Kreativität und der Bereitschaft, Risiken einzugehen, macht sie zu mächtigen Akteuren im Prozess des gesellschaftlichen Wandels. Mit ihrem tiefen Verständnis für aktuelle Herausforderungen und dem Engagement, innovative Lösungen zu entwickeln, spielen sie eine zentrale Rolle bei der Gestaltung einer nachhaltigeren und gerechteren Zukunft.

In einer Zeit, in der die Welt mit zahlreichen komplexen Problemen konfrontiert ist, von Umweltkrisen bis hin zu sozialen Ungleichheiten, bieten Start-ups Hoffnung. Sie zeigen, dass wirtschaftlicher Erfolg nicht auf Kosten von sozialer Verantwortung und Nachhaltigkeit gehen muss. Im Gegenteil, sie beweisen, dass diese Aspekte Hand in Hand gehen können und sollten.

Die Arbeit und der Einfluss von Start-ups sind daher von unschätzbarem Wert. Sie sind nicht nur Innovatoren und Wirtschaftstreiber, sondern auch Inspirationsquelle und Impulsgeber für etablierte Unternehmen und die Gesellschaft insgesamt. Die zunehmende Anerkennung und Unterstützung von Start-ups durch Investoren, Regierungen und die Öffentlichkeit ist ein positives Zeichen dafür, dass ihre Bedeutung erkannt wird.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Start-ups eine Schlüsselrolle bei der Förderung von gesellschaftlichen Veränderungen spielen. Sie sind nicht nur Teil des wirtschaftlichen Ökosystems, sondern auch kraftvolle Agenten des sozialen und ökologischen Wandels. Ihre Fähigkeit, innovative Ideen zu entwickeln und umzusetzen, macht sie zu unverzichtbaren Akteuren in einer sich ständig verändernden Welt. Start-ups sind somit nicht nur Treiber des wirtschaftlichen Fortschritts, sondern auch Gestalter einer hoffnungsvollen und nachhaltigen Zukunft

Foto/Quelle/ Credits: stock.adobe.com – Rawpixel.com

Neue Ära in Herrenmode: Die Revolution der Bequemlichkeit und Qualität

Von

Sabine Elsässer

9. Februar 2024

Komfort trifft auf Stil: Papas Shorts revolutioniert Herrenmode für die Generation 30+

Fragen wären diese hier: Können Sie uns mehr über die Entstehung von Papas Shorts erzählen und was Ihr Unternehmen auszeichnet?

Tom und ich, also die beiden Gründer von Papa Shorts, kennen uns schon seit unserer Studienzeit. Wir hatten beide schon immer den Wunsch, ein Unternehmen zu gründen und uns selbstständig zu machen. Auf der Suche nach der richtigen Idee kamen wir dann darauf, es mit eine, Onlineshops versuchen zu wollen, da wir damit viele Dinge selbst in die Hand nehmen können. Das erste Produkt, das wir schließlich auf den Markt brachten, war eine kurze Herrenhose.

Wir überlegten dann, wie wir unser Portfolio sinnvoll erweitern können und haben dann festgestellt, dass sich alle unsere Ideen um die Zielgruppe der Männer über 30 drehten. Sie haben besondere Eigenschaften und Wünsche und wir fanden, dass es hier viel Bedarf gibt. Die Zielgruppe legt Wert auf qualitativ hochwertige Produkte, will sich aber vor allem bequem kleiden und sich nicht mehr in irgendwelche engen Anzüge quetschen. Wir haben uns also viel mit Schnitten, Passformen, Maßen und Materialien beschäftigt. Mittlerweile hat sich das Unternehmen als Marke von Männern für Männer am Markt etabliert.

Was hat Sie dazu inspiriert, Papas Shorts zu gründen? Gab es einen spezifischen Bedarf, den Sie erfüllen wollten?

Ursprünglich war die Idee etwas anders, die Produkte waren sehr bunt und die Zielgruppe noch sehr jung. Doch schon nach kurzer Zeit stellte sich heraus, dass die Nachfrage vor allem aus dem etwas älteren Segment kam, da die Produkte von Papas Shorts besondere Eigenschaften aufwiesen, die die ältere Zielgruppe gut ansprach. Ab einem gewissen Alter ändern sich die Ansprüche an Bekleidung. Es wird mehr Wert auf Bequemlichkeit und Qualität gelegt. Papas Shorts erfüllte dieses Bedürfnis und konnte sich so erfolgreich am Markt etablieren.

Was ist die langfristige Vision von Papas Shorts? Wie möchten Sie sich in der Modeindustrie positionieren?

Die Vision von Papa Shorts ist es, sich als Spezialist für Herrenbekleidung zu positionieren. Dabei soll das Portfolio so aufgestellt sein, dass viele Wünsche und Bedürfnisse abgedeckt werden können. Der Fokus liegt jedoch immer auf Komfort und Qualität.

Wer ist Ihre Zielgruppe und wie sprechen Sie diese gezielt an?

Die Zielgruppe von Papas Shorts sind Männer ab 30 Jahre und älter, die sich bequeme aber auch zeitlos hochwertige Mode wünschen. Die Zielgruppe wird vor allem online angesprochen. Außerdem hat sich Papas Shorts auf die Fahne geschrieben, immer authentisch und transparent mit einer Prise Humor zu kommunizieren. Wir wollen uns als lockere Gemeinschaft verstehen und auf Augenhöhe mit den Kunden sein. Diesem Grund findet auch jährlich eine Spendenaktion statt, bei der Kunden ihre Projekte einreichen können, die dann mit einer Spende unterstützt werden.

Welche Herausforderungen mussten Sie seit der Gründung meistern und was sind die Vorteile Ihrer Produkte im Vergleich zu anderen auf dem Markt?

Eine Unternehmensgründung gleicht einer Achterbahnfahrt, bei der das Unternehmen bereits mehrere Tiefs durchfahren hat. Die Herausforderung, ein Unternehmen in ruhiges Fahrwasser zu bringen, ist gerade in unsicheren Zeiten immens. IT-rechtliche Marktveränderungen, Corona-Einschränkungen und Lieferschwierigkeiten mussten gemeistert werden.

Wie sehen Ihre Pläne für die Zukunft von Papas Shorts aus? Planen Sie Erweiterungen Ihres Sortiments oder die Erschließung neuer Märkte?

Das Sortiment von Papa Shorts soll um weitere Produkte, vor allem im Hosenbereich, erweitert werden. Hier liegen noch einige Ideen in der Schublade und warten auf ihre Umsetzung.

Was sind die wichtigsten Lektionen, die Sie anderen Gründern mit auf den Weg geben können?

Bei einer Unternehmensgründung steht man vor vielen Herausforderungen. Es ist immer hilfreich, auf ein Netzwerk zurückgreifen zu können, um Erfahrungen auszutauschen. Wichtig ist auch ein wenig Geduld, denn manchmal dauert es, bis Ideen umgesetzt werden und Fahrt aufnehmen. Daher sollte man nicht mit unrealistischen Erwartungen an die Gründung gehen und dem Ganzen etwas Zeit geben, bis sich erste Erfolge einstellen.

Wir bedanken uns bei Robert Frackowiak für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Premium Start-up: Papas Shorts

Kontakt:

Papas Shorts GmbH
Mühlenstr. 8a
D-14167 Berlin

www.papasshorts.de
hallo@papasshorts.de

Ansprechpartner: Tom Apel und Robert Frackowia

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Kann Data Mining die Zukunft der Kundenbindung wirklich neu definieren?

Von

Sabine Elsässer

9. Februar 2024

Data Mining und Customer Insights: Wie Daten das Kundenverständnis verbessern können

In der Ära der Digitalisierung hat sich die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Kunden interagieren und diese verstehen, grundlegend verändert. Eine Schlüsselrolle spielt dabei das Data Mining. Dieses Feld, oft als Datenbergbau übersetzt, bezeichnet den Prozess des Sammelns, Verarbeitens und Analysierens großer Datenmengen, um verborgene Muster, Korrelationen und Trends zu entdecken. Mit fortschreitenden Technologien und einer exponentiell wachsenden Datenmenge gewinnt Data Mining zunehmend an Bedeutung. Es ermöglicht Unternehmen, aus einem Meer von Informationen wertvolle Einsichten zu gewinnen und ein tiefgehendes Verständnis für die Wünsche und Bedürfnisse ihrer Kunden zu entwickeln.

Diese Entwicklung hat eine neue Ära in der Kundenbeziehung eingeläutet. Indem Unternehmen Data Mining Techniken anwenden, können sie ein präziseres Bild ihrer Zielgruppe zeichnen. Es geht nicht mehr nur darum, Daten zu sammeln, sondern vielmehr darum, diese intelligent zu nutzen. Kundeninteraktionen, Kaufverhalten, Online-Aktivitäten und sogar soziale Medien bieten eine Fülle an Informationen. Durch die Analyse dieser Daten können Unternehmen nicht nur ihre Produkte und Dienstleistungen verbessern, sondern auch ihre Marketingstrategien effektiver gestalten.

Die daraus resultierende Praxis, Customer Insights zu generieren, ist mehr als nur eine Methode – sie ist eine Philosophie, die darauf abzielt, den Kunden in den Mittelpunkt aller Geschäftsentscheidungen zu stellen. In diesem Zusammenhang geht es nicht nur um die Sammlung von Daten, sondern vor allem um das Verstehen und Interpretieren dieser Daten, um wertvolle Erkenntnisse über die Kunden zu gewinnen. Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, ihre Angebote individuell auf jeden Kunden zuzuschneiden und eine stärkere, persönlichere Verbindung aufzubauen.

In den folgenden Abschnitten werden wir uns näher mit den Vorteilen und Herausforderungen des Data Mining befassen und aufzeigen, wie es das Verständnis und die Beziehung zu Kunden revolutionieren kann.

Wie Data Mining das Kundenverständnis verändert

Data Mining hat die Art, wie Unternehmen ihre Kunden verstehen, revolutioniert. Durch die Analyse von Kaufgewohnheiten, Präferenzen und Kundenfeedback, die aus verschiedenen Quellen wie Transaktionsdaten, Social Media und Kundenbefragungen stammen, können Unternehmen Muster und Trends identifizieren. Mithilfe moderner Algorithmen und maschinellem Lernen werden aus diesen Daten wertvolle Erkenntnisse gewonnen. Dies ermöglicht es Unternehmen, ihre Produkte und Dienstleistungen besser auf die Bedürfnisse ihrer Kunden abzustimmen und personalisierte Marketingstrategien zu entwickeln.

Der Einfluss von Customer Insights auf die Geschäftsstrategie

Die durch Data Mining gewonnenen Customer Insights sind von unschätzbarem Wert für die Geschäftsstrategie. Mit einem tieferen Verständnis der Kundenbedürfnisse können Unternehmen ihre Angebote gezielter entwickeln und vermarkten. Dies führt nicht nur zu einer gesteigerten Kundenzufriedenheit und -bindung, sondern auch zu einer effizienteren Ressourcenallokation. Unternehmen, die diese Techniken nutzen, können schneller auf Marktveränderungen reagieren und ihre Produkte sowie Dienstleistungen dynamisch anpassen.

Personalisierung als Schlüssel zum Erfolg

In einer Welt, in der Kunden zunehmend individuelle Lösungen erwarten, ist Personalisierung der Schlüssel zum Erfolg. Durch Data Mining gewonnene Einblicke ermöglichen es Unternehmen, maßgeschneiderte Angebote zu erstellen, die genau auf die Bedürfnisse und Vorlieben des Einzelnen zugeschnitten sind. Dies reicht von personalisierten E-Mails bis hin zu maßgeschneiderten Produktempfehlungen. Eine solche Personalisierung führt nicht nur zu einer höheren Kundenzufriedenheit, sondern stärkt auch die Kundenbindung und erhöht die Wahrscheinlichkeit von Wiederholungskäufen.

Herausforderungen und ethische Überlegungen

Trotz der vielen Vorteile, die Data Mining bietet, gibt es auch Herausforderungen und ethische Bedenken. Der Datenschutz spielt eine entscheidende Rolle. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie die Daten ihrer Kunden verantwortungsvoll behandeln und alle gesetzlichen Datenschutzbestimmungen einhalten. Die Verwendung von Kundendaten wirft auch Fragen der Ethik und des Vertrauens auf. Unternehmen müssen transparent kommunizieren, wie sie Daten sammeln und verwenden, um das Vertrauen ihrer Kunden zu erhalten und zu stärken.

Fazit
Data Mining und die daraus resultierenden Customer Insights haben die Beziehung zwischen Unternehmen und Kunden tiefgreifend verändert. Sie bieten enormes Potenzial für personalisierte Kundenansprache und Produktentwicklung. Unternehmen, die diese Werkzeuge effektiv nutzen, können nicht nur ihre Kundenbindung stärken, sondern auch einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb erlangen. Die Herausforderungen und ethischen Überlegungen erfordern jedoch eine sorgfältige und verantwortungsbewusste Handhabung der Kundendaten. Insgesamt ist Data Mining ein unverzichtbares Instrument im modernen Geschäftsleben, das es Unternehmen ermöglicht, ihre Kunden besser zu verstehen und zu bedienen

Foto/Quelle/ Credits: stock.adobe.com – phonlamaiphoto

Vier Startups im Rennen

Von

StartupValley

9. Februar 2024

Diese 4 Startups sind am 13. Februar in 2 Minuten 2 Millionen zu sehen

Am kommenden 13. Februar steht die unternehmerische Innovationskraft im Mittelpunkt, wenn vier herausragende Startups in der bekannten Fernsehshow „2 Minuten 2 Millionen“ die Bühne betreten, um die Herzen und Wallets der Investoren zu erobern. Jedes dieser Unternehmen repräsentiert eine Vision, die das Potential hat, Industrien zu transformieren und den Alltag nachhaltig zu prägen.

Millenia: Eine Renaissance des Kornes aus Tirol am 13. Februar in 2 Minuten 2 Millionen

Tief verwurzelt in der Tradition der Tischlerei, wagt sich die gw Tirol unter der Führung von Klaus Mair mit der Marke Millenia auf neues Terrain. Die Millenia-Getreidemühle ist nicht einfach nur ein Küchengerät; sie ist eine Brücke zwischen jahrtausendealter Tradition und modernster Technologie. Diese Premium-Getreidemühle ermöglicht es, die volle Kontrolle über die Verarbeitung von Korn zu übernehmen – von grobem Schrot bis hin zu feinem Mehl. Mit einer intuitiven digitalen Touch-Anzeige ausgestattet, steht Millenia für die Verschmelzung von handwerklicher Präzision und technologischer Innovation. Die Frage, die sich stellt, ist, ob die Investoren die Bedeutung dieser Verbindung von Vergangenheit und Zukunft ebenso wertschätzen werden.

Stuul: Revolution im Badezimmer aus Deutschland am 13. Februar in 2 Minuten 2 Millionen

Daniel Kövary und Philipp Benz bringen mit stuul eine Revolution ins Badezimmer, die weit über die Funktionalität eines gewöhnlichen Toilettenhockers hinausgeht. Stuul bricht mit Konventionen und präsentiert sich als ein Lifestyle-Produkt, das Gesundheit und Design vereint. Durch seine innovative Bauweise und das federleichte, nachhaltige Material, unterstützt stuul eine natürliche Hockhaltung, die den Toilettengang erleichtert. Die zwei Teile des Hockers sind nicht nur funktional, sondern auch ästhetisch ansprechend und platzsparend. Das Team hinter stuul steht vor der Herausforderung, die Investoren davon zu überzeugen, dass ihr Produkt das Potential hat, ein fester Bestandteil jedes modernen Badezimmers zu werden.

Oasys: Der Traum vom eigenen Garten in Wien verwirklicht am 13. Februar in 2 Minuten 2 Millionen

Christophe Vermeersch träumt mit Oasys von einer grüneren Zukunft, in der jeder unabhängig von Wohnsituation und Klima seinen eigenen Gemüsegarten pflegen kann. Der vertikale Indoor-Garten von Oasys macht es möglich, auf kleinstem Raum eine Vielfalt an Pflanzen anzubauen – und das ganzjährig. Durch ein ausgeklügeltes System, das Licht, Wasser und Nährstoffe optimal auf die Bedürfnisse der Pflanzen abstimmt, vereinfacht Oasys den Anbau frischen Gemüses erheblich. Doch wird dieses innovative Konzept die Investoren überzeugen können, in eine grüne Zukunft zu investieren?

Wikimoves: Tanzen lernen mit digitaler Hilfe aus Salzburg am 13. Februar in 2 Minuten 2 Millionen

Mit Wikimoves bringt Alexander Wengler Bewegung in die Welt der Apps. Sein digitaler Bewegungstrainer nutzt die neueste Technologie, um Nutzern nicht nur Tanzschritte, sondern eine Vielzahl an Bewegungsabläufen beizubringen. Mithilfe eines dreidimensionalen Avatars und einer Kamera, die die Bewegungen des Nutzers in Echtzeit analysiert, bietet Wikimoves eine interaktive und personalisierte Lernerfahrung. Alexander Wengler steht vor der Aufgabe, die Investoren davon zu überzeugen, dass Wikimoves das Zeug dazu hat, die Art und Weise, wie Menschen Bewegungen lernen, zu revolutionieren.

Diese vier Startups stehen exemplarisch für den unermüdlichen Unternehmergeist, der die Grenzen des Möglichen immer weiter verschiebt. Mit ihren innovativen Produkten und Dienstleistungen streben sie danach, nicht nur wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen, sondern auch positive Veränderungen in der Gesellschaft zu bewirken. Die Investoren von „2 Minuten 2 Millionen“ stehen nun vor der spannenden Entscheidung, welche dieser Visionen sie unterstützen wollen. Es geht um mehr als nur Kapital; es geht um Vertrauen in die Zukunft und die Bereitschaft, gemeinsam neue Wege zu gehen

Foto/Quelle/ Credits: stock.adobe.com – Kzenon

Mach dich sichtbar

Von

StartupValley

8. Februar 2024

LOFT FILM Agentur für animierte Erklärvideos, kurze 60 bis 90-sekündige Cartoonfilme

Stellen Sie sich und das Startup LOFT FILM doch kurz unseren Lesern vor!

Jonas Eisert: Loftfilm ist eine Agentur für animierte Erklärvideos, das heißt, wir machen kurze 60 bis 90-sekündige Cartoonfilme. Das Besondere ist, dass wir diese Cartoonfilme nicht nur machen, sondern unseren Kunden auch dabei helfen, sie richtig einzusetzen. Dafür haben wir mehrmals im Jahr den Loft Film Day, also unser eigenes Event, welches in München stattfindet. In dem Rahmen zeigen wir den Kunden, wie sie die Filme richtig einsetzen können, damit diese auch messbare Ergebnisse bringen.

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Jonas Eisert: Ich wollte schon immer Filme machen und habe eine Ausbildung zum Mediengestalter in Bild und Ton gemacht. An der Filmschule habe ich meinen heutigen Geschäftspartner Felix kennengelernt. Zunächst habe ich eine Zeit lang bei Film und Fernsehen gearbeitet und war dann bei einer kleinen Videoproduktionsfirma. Dort haben wir für einen großen Versicherer ein wirklich umfangreiches Projekt für eine sechsstellige Summe gearbeitet.

Am Ende hat sich der Kunde dazu entschieden, den Film doch nicht zu brauchen und hat das Geld einfach in den Sand gesetzt. Wenn man ein mittelständisches Unternehmen ist, hat man solche Chancen nicht. Da kann man nicht mithalten. Das hat mich motiviert, etwas selbst auf die Beine zu stellen. Ich habe Erklärvideos für mich entdeckt und gemerkt, dass es zwar Anbieter gibt, aber die nicht wahnsinnig gut sind. Und genau darin habe ich Potential gesehen – gute Erklärvideos, die auch für mittelständische Unternehmen bezahlbar sind und etwas bringen.

Was war bei der Gründung von LOFT FILM die größte Herausforderung?

Jonas Eisert: Erst einmal kannte mich niemand. Ich lebte noch nicht einmal in Deutschland, sondern befand mich gerade auf Weltreise. Die ersten anderthalb Jahre betrieb ich die Firma also als digitaler Nomade, habe in Bali gelebt, in Australien, Vietnam und Spanien. Ich wollte aber deutsche Kunden ansprechen und musste mich irgendwie sichtbar machen. Ich habe mich also intensiv mit Onlinemarketing beschäftigt und gelernt, mich auf dem Weg sichtbar zu machen. Das hat dazu geführt, dass ich immer mehr Kundenanfragen bekam und wir immer mehr Mitarbeiter geworden sind. Alles, was uns damals geholfen hat, sichtbar zu werden, geben wir heute an unsere Kunden weiter.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Jonas Eisert: Ich glaube, nur so geht es. Wenn man startet, ist nie alles perfekt. Die meisten Learnings kommen erst step by step.

Welche Vision steckt hinter LOFT FILM?

Jonas Eisert: Für mittelständische Unternehmen holistisches Marketing, großartiges Marketing machen. Aus dem Grund haben wir auch den Münchner Marketing Kongress ins Leben gerufen, den wir heuer mit Speakern wie Judith Williams oder Andreas Baulich bereichern konnten.

Wer ist die Zielgruppe von LOFT FILM?

Jonas Eisert: Mittelständische Unternehmen, die sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren wollen.

Wie funktioniert LOFT FILM? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Jonas Eisert. Indem wir ein Angebot haben, das messbare Erfolge generiert. Wir messen alles mit, wir tracken alles mit. Wir haben dadurch auch sehr viel Wissen und eigene Erfahrungswerte angesammelt, die wir an die Kunden weitergeben. Alles, was uns selbst geholfen hat, weiterzukommen, geben wir so weiter.

LOFT FILM, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Jonas Eisert: Unsere Position als Marktführer weiter ausgebaut zu haben.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Such dir Hilfe und Unterstüztung von denen, die schon wissen wie es geht. Wir haben beispielsweise immer ein offenes Ohr, man kann mich auch einfach kontaktieren – gerne auch einfach nur, wenn man eine Frage zum Thema Marketing und Erklärvideos hat.

Übernehme Verantwortung. Es kann immer etwas passieren oder schiefgehen, man muss es aber reflektieren und daran wachsen.

Mach dich sichtbar. Du kannst noch so ein tolles Angebot haben, wenn niemand davon erfährt, ist es nichts wert.

Wir bedanken uns bei Jonas Eisert für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Premium Start-up: LOFT FILM

Kontakt:

Loft Film GmbH
Marcel Breuer Str. 15
D-80807 München

https://loftfilm.de/
hey@loftfilm.de

Ansprechpartner Jonas Eisert

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Können etablierte Unternehmen von der digitalen Agilität der Start-ups lernen?

Von

Sabine Elsässer

8. Februar 2024

Bedeutung und Herausforderungen von Partnerschaften zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen

Neue Horizonte durch Kooperationen

In der dynamischen Landschaft der globalen Wirtschaft nehmen Partnerschaften zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen eine Schlüsselrolle ein. Diese Verbindungen sind mehr als nur einfache Geschäftsbeziehungen; sie sind ein Zusammentreffen von Innovation und Erfahrung, von jugendlichem Unternehmergeist und bewährter Marktkenntnis. Start-ups, bekannt für ihre innovativen Ideen und agilen Arbeitsweisen, treffen auf etablierte Firmen, die mit ihrer umfassenden Branchenerfahrung, stabilen Infrastrukturen und tief verwurzelten Kundenbeziehungen punkten.

Diese Symbiose öffnet die Türen zu neuen Möglichkeiten, indem sie das Beste aus beiden Welten vereint. Hierbei entstehen nicht nur innovative Produkte und Dienstleistungen, sondern auch ganz neue Geschäftsmodelle und Marktansätze. In diesem Beitrag werden wir die vielfältigen Facetten solcher Partnerschaften beleuchten, ihre Vorteile erkunden und die Herausforderungen analysieren, die es zu meistern gilt.

Innovationskraft und Ressourcen: Eine Win-Win-Situation

Start-ups sind oft Synonyme für Kreativität und innovative Lösungen. Sie bieten frische Perspektiven und sind bereit, neue Wege zu beschreiten. Etablierte Unternehmen bringen hingegen finanzielle Stabilität, umfangreiche Erfahrungen und ein etabliertes Kunden-Netzwerk mit. Diese Kombination eröffnet beiderseitige Vorteile: Start-ups erhalten Zugang zu Kapital und Marktkenntnissen, während etablierte Unternehmen durch innovative Ideen und Technologien bereichert werden.

Anpassungsfähigkeit und Unternehmenskultur: Schlüssel zum Erfolg

Eine der größten Herausforderungen in der Zusammenarbeit zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen ist die Verschmelzung unterschiedlicher Unternehmenskulturen. Start-ups neigen zu einer flexiblen, risikofreudigen Kultur, während etablierte Unternehmen oft strukturiert und risikoavers sind. Die erfolgreiche Integration dieser unterschiedlichen Kulturen erfordert gegenseitige Anpassungsfähigkeit und Respekt vor den jeweiligen Arbeitsweisen.

Technologie und Digitalisierung: Gemeinsame Entwicklung vorantreiben

In einer zunehmend digitalisierten Welt spielen technologische Innovationen eine entscheidende Rolle. Start-ups, die häufig an der Spitze technologischer Entwicklungen stehen, können etablierte Unternehmen dabei unterstützen, digitale Transformationen durchzuführen. Dies ermöglicht etablierten Unternehmen, ihre Prozesse zu optimieren und auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben.

Netzwerkerweiterung und Marktzugang: Neue Türen öffnen

Etablierte Unternehmen bieten Start-ups oft wertvollen Zugang zu breiteren Märkten und Netzwerken. Diese Expansion kann für Start-ups entscheidend sein, um ihre Produkte und Dienstleistungen einer größeren Zielgruppe vorzustellen. Umgekehrt können etablierte Unternehmen von den innovativen Ansätzen der Start-ups profitieren, um neue Marktsegmente zu erschließen oder bestehende Märkte neu zu beleben.

Risikomanagement und Investitionen: Abwägen und Ausbalancieren

Eine Partnerschaft zwischen einem Start-up und einem etablierten Unternehmen beinhaltet auch finanzielle Überlegungen und Risikomanagement. Etablierte Unternehmen müssen das Potenzial und das Risiko von Investitionen in Start-ups sorgfältig abwägen. Gleichzeitig müssen Start-ups die Bedingungen und Erwartungen von Investitionen durch große Firmen verstehen und sicherstellen, dass ihre Innovationskraft nicht durch zu strenge Vorgaben eingeschränkt wird.

Gemeinsam in die Zukunft

Die Zusammenarbeit zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen ist weit mehr als eine bloße Geschäftskonstellation. Se ist eine kraftvolle Allianz, die das Potenzial hat, die Geschäftswelt maßgeblich zu prägen und voranzutreiben. Diese Partnerschaften öffnen das Tor zu einem beidseitigen Nutzen, der sich in innovativen Produkten, erweiterten Märkten und fortschrittlichen Technologien manifestiert. Sie sind eine Quelle der Inspiration und des Fortschritts, die es ermöglicht, traditionelle Grenzen zu überwinden. Und neue Geschäftshorizonte zu erkunden.

Diese Kooperationen erfordern jedoch auch ein hohes Maß an Engagement, Verständnis und Flexibilität von beiden Seiten. Die erfolgreiche Verschmelzung unterschiedlicher Unternehmenskulturen und Arbeitsweisen ist eine Herausforderung, die es zu meistern gilt. Sind diese Hindernisse einmal überwunden, eröffnen sich ungeahnte Möglichkeiten für Wachstum und Erfolg.

In einer Welt, in der der stetige Wandel die einzige Konstante ist, sind Partnerschaften zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen nicht nur wünschenswert, sondern essenziell. Sie bilden das Rückgrat für Innovation und sind der Schlüssel, um in einem zunehmend kompetitiven und globalisierten Marktumfeld erfolgreich zu sein. Durch die Kombination von jugendlichem Unternehmergeist und etablierter Marktkenntnis können diese Partnerschaften die Landschaft der Geschäftswelt nachhaltig verändern und für zukünftige Generationen prägen

Foto/Quelle/ Credits: stock.adobe.com – Yakobchuk Olena

Von Unternehmerin zur Mentorin: Die faszinierende Reise einer Visionärin!

Von

StartupValley

8. Februar 2024

Katharina Schneider: Eine Visionärin und Mentorin für Unternehmer auf Erfolgskurs

Katharina Schneider ist weit mehr als nur eine erfolgreiche Unternehmerin und Investorin. Sie ist eine leidenschaftliche Verfechterin von Innovation, persönlichem Wachstum und der Verbesserung des Lebens ihrer Mitmenschen. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung im Aufbau und der Unterstützung von Unternehmen hat sie sich einen Namen in der Welt der Start-ups und des Unternehmertums gemacht. Dieser journalistische Beitrag widmet sich ihrer beeindruckenden Karriere und ihrer Hingabe, die Welt durch unternehmerische Wege zu gestalten.

Ihre Reise begann als Geschäftsführerin der Mediashop, einem Unternehmen, das sich zunächst als altmodisches Teleshopping-Unternehmen präsentierte. Doch Katharina Schneider und ihr engagiertes Team verwandelten es in einen modernen Multichannel-Big Player. Diese Transformation zeugt von ihrem außergewöhnlichen Talent und ihrer Vision, die Zeitgeist und Kundenerwartungen verstanden haben. Ihr besonderes Auge für Produkte, die reale Probleme lösen und das Leben der Menschen verbessern, hat ihr geholfen, die Mediashop auf den Erfolgskurs zu bringen.

Aber Katharina Schneider hat noch mehr zu bieten als ihre unternehmerischen Fähigkeiten

Seit 2018 ist sie Investorin in der PULS 4 Start-Up Show „2 Minuten 2 Millionen„, wo sie ihre Leidenschaft für Innovation und die Herausforderung, Neues zu schaffen, unter Beweis stellt. Ihr umfassendes Know-how in den Bereichen Markenentwicklung, Marketing und Vertrieb sowie ihr intuitives Gespür für den richtigen Zeitpunkt machen sie zu einer begehrten Mentorin für aufstrebende Gründer und Gründerinnen.

Doch Katharina Schneiders Engagement geht weit über das Geschäftliche hinaus. Ihre Lebensfreude und positive Lebenseinstellung sind zum Teil ihrer Leidenschaft für das Thema Mental Health zu verdanken. Sie investiert in Start-ups, die sich diesem Bereich widmen, und trägt so zur Förderung des Wohlbefindens der Gesellschaft bei. Ihre Arbeit und Hingabe wurden 2022 mit der Auszeichnung zum „Business Angel of the Year“ gewürdigt, was ihre entschlossene Unterstützung für Start-ups im Gesundheitssektor unterstreicht.

Es ist wichtig zu betonen, dass Katharina Schneider nicht nur eine erfolgreiche Unternehmerin und Investorin ist, sondern auch eine engagierte Buchautorin.

Gemeinsam mit Dr. Thomas Hartl hat sie das Buch „Raus aus dem Hamsterrad“ veröffentlicht, das Einblicke in die Lebensgeschichten von zehn Menschen bietet, die es geschafft haben, aus der Routine auszubrechen und ihren eigenen Weg zu gehen. Mit ihren Büchern, Mentorings, Seminaren und Keynotes teilt sie ihr Wissen und ihre Erfahrungen, um Menschen dabei zu unterstützen, ein selbstbestimmtes und erfülltes Leben zu führen.

Katharina Schneider ist zweifellos eine bemerkenswerte Persönlichkeit, die nicht nur Geschäfte führt, sondern auch Inspiration und Unterstützung für diejenigen bietet, die den Mut haben, ihre eigenen Träume zu verfolgen. Ihre Leidenschaft für Innovation, ihre Hingabe an das Wohlbefinden der Gesellschaft und ihre Großzügigkeit bei der Weitergabe ihres Wissens machen sie zu einer wahren Visionärin und Mentorin für Unternehmer auf Erfolgskurs.

Eine Karriere voller Erfolg und Visionen

Katharina Schneider hat während ihrer Karriere beeindruckende Erfolge erzielt und sich als eine der führenden Persönlichkeiten im Unternehmertum etabliert. Ihr Weg begann mit der Übernahme der Geschäftsführung der Mediashop, einem Unternehmen, das sich zunächst in einer Nische befand. Doch Katharina Schneider erkannte das enorme Potenzial des Unternehmens und brachte es in die moderne Ära des Multichannel-Handels.

Unter ihrer Führung gelang es der Mediashop, sich von einem altmodischen Teleshopping-Unternehmen in einen dynamischen Multichannel-Big Player zu verwandeln. Dieser Erfolg war das Ergebnis ihrer Fähigkeit, den Zeitgeist zu erfassen und innovative Wege zu finden, um Produkte auf den Markt zu bringen. Ihr tiefes Verständnis für die Bedürfnisse der Kunden ermöglichte es ihr, Produkte auszuwählen, die echte Probleme lösen und das Leben der Menschen verbessern.

Katharina Schneider zeichnet sich auch durch ihre beeindruckende Investmentkarriere aus. Seit 2018 ist sie als Investorin in der PULS 4 Start-Up Show „2 Minuten 2 Millionen“ tätig. In dieser Rolle hat sie zahlreiche aufstrebende Start-ups unterstützt und ihnen geholfen, ihre Ideen in die Realität umzusetzen. Ihre Leidenschaft für Innovation und ihr Gespür für vielversprechende Geschäftsideen machen sie zu einer gefragten Mentorin in der Start-up-Szene.

Eine Visionärin mit einem Herz für das Wohl der Gesellschaft

Katharina Schneider ist jedoch nicht nur im Geschäftsleben erfolgreich, sondern auch eine engagierte Fürsprecherin für das Wohl der Gesellschaft. Ihre Lebensfreude und positive Lebenseinstellung sind eng mit ihrem Interesse am Thema Mental Health verbunden. Sie ist davon überzeugt, dass mentales Wohlbefinden genauso wichtig ist wie körperliche Gesundheit und investiert daher in Start-ups, die innovative Lösungen in diesem Bereich entwickeln.

Ihre Arbeit und ihr Engagement wurden 2022 mit der Auszeichnung zum „Business Angel of the Year“ honoriert. Diese Auszeichnung würdigt ihre entschlossene Unterstützung für Start-ups, die sich mit Mental Health beschäftigen. Katharina Schneider ist fest davon überzeugt, dass die Förderung des mentalen Wohlbefindens ein entscheidender Faktor für das persönliche und berufliche Wachstum ist und setzt sich aktiv dafür ein, diese Botschaft zu verbreiten.

Die Großzügigkeit einer Mentorin und Buchautorin

Katharina Schneider ist nicht nur eine erfolgreiche Unternehmerin und Investorin, sondern auch eine großzügige Mentorin und Buchautorin. Gemeinsam mit Dr. Thomas Hartl hat sie das Buch „Raus aus dem Hamsterrad“ veröffentlicht, das Einblicke in die inspirierenden Lebensgeschichten von zehn Menschen bietet, die es geschafft haben, aus der Routine auszubrechen und ihren eigenen Weg zu gehen.

Ihre Bücher, Mentorings, Seminare und Keynotes sind ein wertvoller Beitrag zur persönlichen und beruflichen Entwicklung vieler Menschen. Sie teilt ihr umfangreiches Wissen und ihre Erfahrungen, um anderen dabei zu helfen, ein selbstbestimmtes und erfülltes Leben zu führen. Katharina Schneider ist eine inspirierende Persönlichkeit, die nicht nur ihren eigenen Erfolg feiert, sondern auch anderen auf ihrem Weg zum Erfolg zur Seite steht.

Fazit

Katharina Schneider ist zweifellos eine bemerkenswerte Persönlichkeit, die durch ihre unternehmerischen Erfolge, ihre Leidenschaft für Innovation und ihre Hingabe an das Wohl der Gesellschaft beeindruckt. Ihr Weg von der Geschäftsführerin eines Teleshopping-Unternehmens zur Investorin und Mentorin in der Start-up-Szene ist inspirierend. Ihr Engagement für das Thema Mental Health und ihre Großzügigkeit bei der Weitergabe ihres Wissens machen sie zu einer wahren Visionärin und Mentorin für Unternehmer auf Erfolgskurs. Katharina Schneider ist eine starke Befürworterin des selbstbestimmten Lebens und ermutigt andere, ihren eigenen Weg zu gehen und ihre Träume zu verwirklichen. Ihre Karriere und ihr Wirken sind ein inspirierendes Beispiel dafür, wie Leidenschaft, Engagement und Hingabe Großes bewirken können

Bild: Copyright: PULS 4/Gerry Frank

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