Samstag, November 23, 2024
Start Blog Seite 158

Burger mit Suchtgefahr

0
hobs hut of burger

HOB’S Hut of Burger neu in der Europa Passage Hamburg

Hausgemachte Patties, aromatisch geflammt auf dem Lavasteingrill. Doppelt frittierte Pommes für einen extrakrossen Biss. „Bei uns besteht Suchtgefahr“, verspricht Gastronom Zulfikar Hussain selbstbewusst. Er öffnet mit HOB’S Hut of Burger in der Europa Passage Hamburg einen neuen Place to be für Burger-Lover.

Beste Zutaten, fein abgestimmte Ingredenzien und leidenschaftliche Zubereitung sind im HOB’S Hut of Burger mehr als Werbeversprechen: „Burger sind seit meiner Kindheit mein absolutes Lieblingsessen. Schon früh habe ich sie nicht nur gegessen, sondern auch selbst zubereitet“, erzählt Burger-Experte Zulfikar Hussain. „Weil ich mich viele Jahre aufgeregt habe, dass es nirgendwo richtig gute Burger gibt, drängten mich meine Freunde, einfach selbst einen Burger-Laden aufzumachen.“ Gesagt, getan. Er kaufte einen kleinen Imbisswagen in Stuttgart als Basis, baute eine Hütte (engl. Hut) darum herum.

In kürzester Zeit war seine Burger-Hütte ein absoluter Geheim-Tipp für die gesamte Region, der Kundenandrang riesig.

Aus purer Burger-Liebe jobbte der gebürtige Deutsche mit pakistanischen Eltern zunächst zur Finanzierung seines Architektur-Studiums bei verschiedenen Burger-Anbietern. Als die Idee immer konkreter wurde, ein eigenes Burger-Restaurant zu eröffnen, kündigte Zulfikar Hussain seinen Job als Architekt und reiste für ein paar Wochen nach New York: „Ich habe mich dort bei den besten Diner-Restaurants umgesehen, um von den Besten der Welt zu lernen.“ Den Hamburgerinnen und Hamburgern will der 33-Jährige nun in der Shopping Mall am Jungfernstieg die weltbesten Burger servieren. In seiner 2. Burger-Filiale.

Graffiti, Neonröhren, viel Holz und Kunst aus Kronkorken bestimmen das Ambiente im ‚HOB’S Hut of Burger‘ in der Europa Passage Hamburg. „Meine drei großen Leidenschaften bestimmen das gastronomische Konzept: 1. Meine Liebe zu Burgern. 2. Mein Beruf als Architekt. 3. Mein Hobby Filme und Fotografie“, so Zulfikar Hussain. Die Dekoration der 180- Quadratmeter-Restaurantfläche mit bestem Alster-Blick wird sich ständig verändern, weil immer neue Streetart-Künstler hier eine Plattform erhalten sollen. Kulinarisch wird auf beste Qualität vom Rind gesetzt. Das Fleisch ist halal. Vegetarische Alternativen gibt ebenfalls plus hausgemachte Shakes.

„Wir freuen uns, mit HOB’S Hut of Burger eine junge, neue Gastronomie begrüßen zu können. Hier treffen echtes Handwerk, Liebe zum Produkt und lockeres Ambiente perfekt den Zeitgeist“, sagt Centermanager Jörg Harengerd. HOB’S Hut of Burger befindet sich im 2. Obergeschoss und wird täglich von 11:30 bis 21:00 Uhr geöffnet sein. Ausführliche Informationen finden sich auf der Website www.hutofburger.com

Bild: Zulfikar Hussain @HOBS Hut of Burger

Quelle: SOCIETY RELATIONS & Communications

Konzentriert euch immer auf eure Kunden

0
RevolutionRace

Schwedische D2C-Outdoor-Brand RevolutionRace

Stellen Sie sich und das Startup RevolutionRace doch kurz unseren Lesern vor!  

Ich bin Paul Fischbein, CEO von RevolutionRace, und bin bereits seit 1998 im E-Commerce-Bereich als Unternehmer tätig. RevolutionRace ist eine schwedische D2C-Outdoor-Brand, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, hochwertige, multifunktionale Kleidung mit perfekter Passform und zu fairen Preisen für Konsumenten zugänglicher zu machen. Das Unternehmen beschäftigt rund 130 Mitarbeitern und hat seinen Hauptsitz in Borås, Schweden. Seit 16. Juni 2021 sind wir an der Stockholmer Börse notiert. 

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?  

RevolutionRace wurde 2013 von Pernilla und Nicolas Nyrensten gegründet. Pernilla (CEO) und Nicolas Nyrensten (Creative Director) haben sich im Sommer 2022 dazu entschlossen, von ihren Ämtern zurückzutreten und als aktive Vorstandsmitglieder zu agieren. Ich war zuvor als Vorsitzender des Unternehmens tätig. Als Pernilla zurücktrat, übernahm ich zunächst den Posten des Interims-CEO, welcher dann schnell zu einer festen Position bei RevolutionRace wurde. 

Welche Vision steckt hinter RevolutionRace?

Unsere Vision ist es, die meist empfohlene Outdoor-Marke der Welt zu werden. Mit RevolutionRace wollen wir funktionale Outdoor-Kleidung für Menschen mit einem gesunden Lebensstil demokratisieren. In der Zeit unserer Gründung bestand eine klare Marktlücke im Bereich Outdoor-Kleidung: Für den Großteil potentieller Kunden war Outdoor-Bekleidung unerschwinglich und hielt der Abnutzung bei alltäglichen Outdoor-Aktivitäten oft nicht stand. Wir ändern das, indem wir erschwingliche Kleidung anbieten, die selbst den härtesten Bedingungen standhält. 

Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert? 

Zu Beginn wurde RevolutionRace aus der Garage von Pernillas Vater geführt, welche auch als Lager und Logistikdrehscheibe diente. Anfangs hatten wir viel zu lernen, denn die erste Musterhose war ein totaler Reinfall: Die Passform war unzufriedenstellend, die Fäden zu schwach und die Verarbeitung weit von perfekt. Zwölf Muster und eine Menge Kopfschmerzen später hatten wir ein großartig aussehendes erstes Produkt – unsere originale Nordwand-Hose! Das Unternehmen war immer eigenfinanziert, und am 16. Juni 2021 war Pernilla die erste Gründerin in Schweden, die ihr Unternehmen an die Nasdaq Sthlm brachte. Das brachte auch Herausforderungen mit sich, denn mit dem Börsengang ist ein ganz anderes Maß an Transparenz erforderlich.

Wer ist die Zielgruppe von RevolutionRace?

Unsere Produkte richten sich an alle, die einen aktiven Lebensstil führen und es lieben, sich in der Natur zu bewegen. Man muss kein Gipfelstürmer und Adrenalinjunkie sein, um die Qualität und Haltbarkeit unserer Kleidung zu schätzen. Sie eignet sich genauso gut zum Spielen mit dem Hund, zum Spazierengehen im Wald oder einfach zum Abhängen in der Stadt. 

Was ist das Besondere? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?  

Wir verkaufen unsere Outdoorbekleidung nur online, direkt an unsere Kunden. Dadurch können wir neue Produkte schneller auf den Markt bringen. Während andere Marken in der Regel ein Jahr für die Entwicklung neuer Produkte benötigen, sind es bei uns nur sechs Monate. Ein schnellerer, schlankerer Prozess ohne Zwischenhändler bedeutet, dass wir hochwertige Kleidung zu einem vernünftigen Preis anbieten können. Um große Verluste bei den Produkten zu vermeiden, die bei schnell wechselnden Kollektionen auf Lager bleiben, behalten wir die meisten unserer Modelle das ganze Jahr über und arbeiten ständig daran, das Design auf der Grundlage des Kundeneedbacks anzupassen und zu verbessern. Und wir vermeiden Abfall, denn wir verkaufen jedes Kleidungsstück einer Kollektion, bevor sie ausläuft.

RevolutionRace, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Bis jetzt ist RevolutionRace in über 30 Ländern etabliert. Wir haben weltweit über eine Million Hosen verkauft. Mit 440.000 Bewertungen in unserem Webshop rückt unsere Mission, das am meisten empfohlene Outdoor-Unternehmen der Welt zu werden, jeden Tag ein Stück näher. Bei RevolutionRace denken wir groß und sind auf einem guten Weg, dieses Ziel zu erreichen.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?  

Konzentriert euch immer auf eure Kunden, das Kundenerlebnis und die Kundenzufriedenheit. Das ist das Allerwichtigste.

Stellt sicher, dass ihr ein Geschäftsmodell habt, das euch die Kontrolle über eure Kostenbasis und den Cashflow gibt.

Baut eine organisatorische und operative Struktur auf, die es euch ermöglicht, sich schnell zu bewegen und zu verändern.

Wir bedanken uns bei Paul Fischbein für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Gemeinsame Sache: Maximilian Günther ist offizieller Partner und Werbebotschafter für Racemates

0
Maximilian Günther ist offizieller Partner und Werbebotschafter für Racemates

Monaco, 03.02.2023. Maximilian Günther und Racemates starten ab sofort gemeinsam mit einer offiziellen Partnerschaft auf der digitalen Plattform durch. Dank des vielversprechenden Konzepts profitieren Fans direkt von der sportlichen Leistung des aktuellen Formel-E-Piloten aus Oberstdorf. Der globale Motorsport-Manager Racemates bietet physische Sammelkarten von Rennfahrern an, die als „NFTs“ auf der Blockchain gesichert sind.

Racemates und der 25-Jährige Allgäuer senden mit der Zusammenarbeit ein klares Signal für die digitale Zukunft des Motorsports. Durch die „trading cards“ teilt Günther seine Ergebnisse sowie Erfolge direkt mit seinen Fans und schafft eine einzigartige Verbindung mit ihnen. Die exklusive Sammelkarte ist in drei verschiedenen Raritätsstufen erhältlich (35 Bronze, 25 Silber und 10 Gold). Schon ab Mai können die virtuellen Karten in der Racemates Racing League eingesetzt werden. Nutzer haben bereits jetzt die Möglichkeit, die exklusive Karte von Günther unter www.racemates.de zu erwerben. 

Maximilian Günther:

„Durch meine Renneinsätze in der Formel E bin ich in einem äußerst innovativen Umfeld tätig. Zukunftsweisende Technologien, zur der auch NFTs zählen, sind ein großer Schritt in der digitalen Entwicklung. Ich bin sehr stolz, fortan ein Teil von Racemates zu sein. Es freut mich, dass meine Fans nun noch näher an meine Leistungen und mein Racing herangeführt werden. Auf diese Art und Weise schaffen wir eine Möglichkeit, den Motorsport nochmal in einer neuen Stufe zu erleben.“

Michael Sälzer, Co-Founder/CEO von Racemates:

„Es freut uns sehr, Maximilian als Teil unserer Community willkommen zu heißen. Seine Leidenschaft und Begeisterung für den Motorsport sowie seine professionelle Arbeitsweise und sein eloquentes Auftreten machen ihn zu einem perfekten Repräsentanten für unsere Marke. Wir sind fest davon überzeugt, dass „NFTs“ in Zukunft im Motorsport eine große Rolle spielen und schaffen damit für Fans eine einzigartige Plattform.

Das Thema Nachhaltigkeit ist selbstverständlich ein großes Anliegen von uns. Entsprechend kommt die Polygon Blockchain als Layer 2 Blockchain für unsere NFTs zum Einsatz. Polygon ist eine Ethereum Sidechain, die wegen ihres geringen Energieverbrauchs durch Proof-of-Stake Validierung gegenüber Proof-of-Work als „grüne“ Blockchain bekannt ist.“

Günther geht in dieser Saison für Maserati MSG Racing in der ABB FIA Formel E Weltmeisterschaft auf Erfolgsjagd. Der Wahl-Monegasse fährt bereits seit fünf Jahren in der vollelektrischen Rennserie und sitzt 2023 am Lenkrad des Gen3-Fahrzeugs mit einer Leistung von 350 Kilowatt (rund 480 PS). Der endgültige Durchbruch gelang ihm im Januar 2020: In Chile trug sich Günther mit gerade einmal 22 Jahren am Steuer von BMW i Andretti Motorsport als jüngster Formel-E-Rennsieger in die Geschichtsbücher ein. Der nächste Renneinsatz von Maximilian Günther findet vom 10. bis 11. Februar beim Hyderabad E-Prix in Indien statt.

Gemeinsame Sache: Maximilian Günther ist offizieller Partner und Werbebotschafter für Racemates

Quelle: 9pm media GmbH & Co. KG

Fotos:Copyright Maserati MSG Racing

tonies übertrifft die Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2022

0
tonies

tonies übertrifft die Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2022 mit einem sehr starken US-Geschäft und erreicht die Prognose für Profitabilität

tonies SE („tonies“), eine international führende digitale Audio-Plattform für Kinder mit der preisgekrönten Toniebox, hat vorläufige und ungeprüfte Ergebnisse für das Gesamtjahr 2022, das am 31. Dezember 2022 endete, veröffentlicht. Dank eines sehr starken Weihnachtsgeschäfts hat tonies seine Umsatzprognose für die Gruppe und den US-Markt übertroffen und seine Prognose für die adjusted EBITDA-Marge erreicht.

Marcus Stahl, Co-Founder und Co-CEO, sagt: „Ein weiteres Mal haben wir unsere Versprechen gehalten. Im Jahr 2022, einem Jahr, das von zahlreichen Herausforderungen geprägt war, hat tonies seine Umsatzprognose sogar übertroffen. Unser Geschäftsmodell funktioniert dank der fantastischen Arbeit und des Engagements unseres gesamten Teams und dank der anhaltend hohen Nachfrage nach unseren fantastischen Produkten weiterhin sehr gut. Wir gehen gestärkt in das neue Jahr und sind zuversichtlich, dass wir unsere internationale Expansion auch 2023 erfolgreich vorantreiben werden.“

tonies verzeichnete im Jahr 2022 insgesamt eine sehr starke Geschäftsentwicklung. Der Umsatz der Gruppe wird voraussichtlich die Jahresprognose von EUR 250 Millionen übertreffen und rund EUR 255 Millionen erreichen, was einer Wachstumsrate von ca. +36% gegenüber dem Vorjahreswert von EUR 188 Millionen entspricht. 

tonies hat das Jahr 2022 mit einem sehr deutlichen Wachstum im vierten Quartal von mehr als +40% im Vergleich zum Vorjahr abgeschlossen, was einem absoluten Umsatz von rund 
EUR 117 Millionen entspricht. Diese Entwicklung wurde durch eine sehr starke Kundennachfrage im Weihnachtsgeschäft getrieben, insbesondere in den USA. Der US-Markt setzte seinen rasanten Wachstumskurs auch im vierten Quartal fort und übertraf mit einem erwarteten Umsatz von rund EUR 65 Millionen sogar klar die Umsatzprognose von 
EUR 52 Millionen für das Gesamtjahr 2022.

Haupttreiber war der weitere Roll-out von tonies, teilweise unterstützt durch die Aufwertung des USD gegenüber dem EUR. Gleichzeitig hat sich das Wachstum in der profitablen DACH-Region nach einer zwischenzeitlichen Verlangsamung der Umsätze im dritten Quartal 2022 im vierten Quartal wieder beschleunigt und eine positive Entwicklung gezeigt. 

Es wird erwartet, dass sich die adjusted EBITDA-Marge von -8,1% im Jahr 2021 deutlich verbessern und im Jahr 2022 innerhalb der prognostizierten Spanne von -5% bis -2% liegen wird. 

Die finalen Zahlen sowie die Prognose für das Gesamtjahr 2023 werden zusammen mit dem Geschäftsbericht der tonies SE am 13. April 2023 veröffentlicht.

Die beiden CO-CEOs der tonies SE, Marcus Stahl und Patric Faßbender / tonies.com

Quelle tonies GmbH

AI:MAG: Neues Magazin im Bereich KI gelauncht

0
AI:MAG

Die FUNDSCENE Media gibt bekannt, dass das Unternehmen alle drei Monate ein neues Magazin im Bereich Künstlicher Intelligenz veröffentlicht. Das Magazin mit dem prägnanten Titel AI:MAG ( zusammengesetzt aus Artificial und Magazin) richtet sich an Fachleute, Entscheidungsträger und Interessierte, die sich über die neuesten Forschungsprojekte, praktische Beispiele aus der Industrie und Anwendungsbereiche der KI informieren möchten.

In der 1. Ausgabe wurden u.a. der KI Mindverse verschiedene Aufgaben gestellt  z.B. ImmobilienExpose verfassen, eine Verabschiedungsrede für einen Mitarbeiter schreiben, Artikel inkl. Quellenangaben verfassen. Wie sich der ChatGPT Mitbewerber geschlagen hat, lesen Sie in der aktuelle Ausgabe.

Das Magazin bietet einen tiefen Einblick in die Welt der KI und deckt Themen ab, die für die Branche von entscheidender Bedeutung sind. Es werden auch KI-Tools vorgestellt und getestet, um Lesern eine fundierte Entscheidung bei der Wahl geeigneter Programme zu ermöglichen.

„Unser Ziel ist es, den Lesern ein umfassendes Verständnis der KI und ihrer Anwendungen zu vermitteln. Wir sind stolz darauf, ein Magazin zu veröffentlichen, das für alle, von Anfängern bis hin zu Experten, einen Mehrwert bringt“, sagte ein Sprecher der FUNDSCENE Media.

Das AI-Magazin von FUNDSCENE ist ab sofort bei Readly, United Kiosk und zeitnah im eigenen Onlineshop erhältlich.

Erst vor einigen Wochen hat die FUNDSCENE Media das wöchentliche Wirtschaftsmagazin „Paul F“ gestartet. Wir berichteten.

AI:MAG: Neues Magazin im Bereich KI gelauncht

Quelle: FUNDSCENE Media

Let me be my Valentine – Verwöhnmomente mit everdrop

0
NATURAL CARE

Zum Valentinstag verwöhnen wir uns dieses Jahr selbst und schenken unserem Körper die ganze Aufmerksamkeit. Ob ein wohltuendes Bad oder eine kalte Dusche – mit den everdrop NATURAL CARE Produkten wird unser Bade- oder Duscherlebnis zu einem Wohlfühlmoment für die Sinne. Wenn dann auch noch die neue Scented Candle unser Badezimmer mit weichen, sanft duftenden Nuancen einhüllt, ist unsere Selfcare Auszeit einfach perfekt. Mehr brauchen wir nicht, um verwöhnt zu werden.

Scented Candle

Mit der everdrop Scented Candle freut sich nicht nur unser zuhause, sondern auch unsere Sinne. Die Kerze zum Nachfüllen wird aus Rapswachs handgegossen und ist eine nachhaltigere Alternative zu den gängigen Kerzen. Sie spart durch ein immer wiederverwendbares Glas nicht nur CO2 Emissionen beim Transport, sondern passt durch ihr schlichtes Design auch perfekt in unsere Wohnräume. Es gibt vier verschiedene Duftrichtungen, die uns von Dewy Rose & Kumquat, Fir Balsam & Eukalyptus, Smoked Tonka & Cedarwood oder Basil & Lime Blossom träumen lassen.

everdrop NATURAL CARE Shampoo, Conditioner und Body Wash Bar

Die festen Körperpflegeprodukte von everdrop NATURAL CARE verwöhnen unseren Körper sanft und schonend. Sie sind frei von Plastik, vegan und dermatologisch getestet. Shampoo und Conditioner machen unsere Haare schon beim waschen geschmeidig, glänzend und gut kämmbar. Die Body Wash Bar ist feuchtigkeitsspendend und reinigt ohne auszutrocknen. Der frische Duft nach Zitrone, Zedernholz und Lavendel verwöhnt unsere Haut und unsere Haare auf ganz natürliche Weise. 

everdrop NATURAL CARE Body Wash in der Pride Edition

Selbstliebe ist die Größte Liebe. Ab sofort lassen wir dieses Gefühl eines farbenfrohen Regenbogens über uns nicht mehr los und schweben wie auf Wolke sieben. Mit der Pride Edition des Body Wash von everdrop NATURAL CARE feiern wir die Liebe und die Umwelt gleichermaßen. Es kommt ganz ohne Mikroplastik, unnötige Füllstoffe und Einwegplastik-Verpackung aus. Das bunte Regenbogen-Design wird optisch unser neues Highlight im Badezimmer und sorgt dank dem zartem Duft nach Lavendel, Zedernholz und Zitrone für ein angenehmes und wohliges Gefühl auf unserer Haut. 

Weitere Informationen finden Sie hier

Quelle Sonja Berger Public Relations

Erfahrungen, Einblicke sammeln und vor allem so früh wie möglich Umsätze generieren

0
cleverlohn

Cleverlohn Lohnbuchaltung für kleine Unternehmen – Kombination aus Software und Dienstleistung mit denen Löhne und Gehälter ganz ohne Vorwissen abgerechnet werden können

Stellen Sie sich und das Startup cleverlohn doch kurz unseren Lesern vor!

Wir sind Darleen und Ole, Gründer und Geschäftsführer von cleverlohn, und haben es uns zur Aufgabe gemacht kleine Unternehmen in Deutschland bei der Lohnbuchhaltung zu unterstützen. Der Fachkräftemangel ist ein sehr präsentes Thema, was auch in unserem Markt zu großen Herausforderungen führt. Insbesondere kleine Unternehmen leiden unter den fehlenden Ressourcen. Die vorhandene Lücke schließen wir durch unseren softwaregestützten Dienstleistungsansatz. Mit unserer Prozessinnovation lassen wir Unternehmen nicht alleine und können dem Fachkräftemangel durch Digitalisierung gezielt entgegenwirken.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Darleen: Aus eigener Erfahrung im Personalwesen auf Unternehmensseite habe ich die Problematik in der Branche miterlebt. Es war eine enorme Herausforderung, einen verlässlichen Lohnabrechnungsdienstleister zu finden, wenn das Know-How intern noch nicht vorhanden ist. Aus diesem Engpass heraus beschäftigte ich mich intensiver mit der Thematik, bis meine damalige Vorgesetzte zunächst scherzhaft vorschlug mich zur Lohnbuchhalterin auszubilden. Darauf folgend schrieb sie “oder du machst eben dein eigenes Startup”.

Ole: Darauf folgte war der universitäre Rahmen, der uns die Möglichkeit gegeben hat, sich in der Geschäftsmodellentwicklung zu versuchen und das Problem in Form von cleverlohn zu lösen. Meine Erfahrung aus der Digitalisierungs- und Prozessoptimierungsberatung brachte eine gesamtheitliche Sicht auf das Thema. Je eingehender wir uns mit der Thematik beschäftigen, desto offensichtlicher wurde, dass es große Optimierungspotentiale in der Lohnbuchhaltung, aber auch allgemein im Bereich der Personaladministration von kleinen Unternehmen gibt.

Welche Vision steckt hinter cleverlohn?

„Unser Ziel ist es kleine und Kleinstunternehmen in der Personaladministration zu entlasten. Angefangen bei der Lohnbuchhaltung wollen wir ein verlässlicher Partner sein, der wieder mehr Energie und Zeit für das Kerngeschäft ermöglicht.“

Das ist die große Aufgabe, welcher wir uns annehmen. Über den Blickwinkel der Unternehmen hinaus geht es uns jedoch auch darum, einen Beitrag zur Lösung des Fachkräftemangels auch aufgrund des demografischen Wandels beizutragen. 

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Die bisher größte Herausforderung für uns war, ehrlich zu sich selbst zu sein. Das hat sich insbesondere darin widerspiegelt, die Identität des Unternehmens zu finden. Um cleverlohn auf eine gute Bahn zu bringen, war es zunächst wichtig zu verstehen, was wir persönlich wollen, und zu akzeptieren, dass sich das auch ändern kann. Mit der eigenen Gründung geht viel persönliche Entwicklung einher, was auch das Finden der eigenen Rolle als Gründer oder Gründerin für uns bedeutete. 

Bisher haben wir cleverlohn gebootstrapped und sind von Januar bis September 2022 über das Berliner Startup Stipendium gefördert worden. Aktuell befinden wir uns in der finalen Phase unserer ersten Finanzierungsrunde.

Wer ist die Zielgruppe von cleverlohn?

Cleverlohn ist im B2B Bereich als Dienstleistung für kleine Unternehmen unterwegs. Hier schauen wir insbesondere in Richtung der Handwerks-, Gastronomie- und Hotelbetriebe. Generell möchten wir im ersten Schritt besonders Unternehmen mit einem besonders hohen Kommunikationsaufwand bei der Lohnbuchhaltung helfen, da sich dieser digital schnell und einfach signifikant reduzieren lässt.

Wie funktioniert cleverlohn? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Wir denken das Thema Lohnbuchhaltung durch einen Kombinationsansatz aus Software und Service neu. Bei uns profitieren Unternehmen vom softwaregestützten und damit effizienteren Prozess. Wir bilden grundlegende Kommunikationsschritte digital ab und haben für Sonderfälle weiterhin persönliche Fachkräfte im Einsatz. 

Begonnen haben wir mit der digitalen Erfassung und Verwaltung von Personalstammdaten. Daran anschließend beschäftigen wir uns mit der Digitalisierung von Zeiterfassung und Dokumentenmanagement. Dabei sind alle Komponenten explizit auf die Lohnsachverhalte abgestimmt.

Unternehmen erhalten damit zum Lohnbuchhaltungsservice quasi ein Basisprogramm für das Personalmanagement kostenlos dazu. Dabei achten wir auf die Nutzerfreundlichkeit.

Cleverlohn, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Der Weg geht zukünftig abgesehen von den Lohnsachverhalten in weitere rechtlich relevante Themen. Da verschiedene Rechtsbereiche (Sozialversicherungsrecht, Arbeitsrecht, Steuerrecht) hier angrenzen, möchten wir diese auch stärker unterstützen. 

In 5 Jahren sehen wir uns als etablierter Partner für kleine Unternehmen. Dies nicht nur in Sachen Lohn- und Gehaltsabrechnung, sondern in verschiedensten Themen, die kleine Unternehmen bewegen und wo sie Unterstützung benötigen. Mit unserem Einstiegsthema helfen wir Schritt für Schritt mit Software und Service von digitalen Prozessen zu profitieren.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Es gibt sicher einige Tipps. Besonders wichtig sind uns jedoch die folgenden Punkte:

Der Founder-Product-Fit ist nicht zu vernachlässigen. Um das Unternehmen und die Idee zu repräsentieren, braucht es Authentizität. Diese auszustrahlen ist natürlicher, wenn ein individueller Bezug zum Produkt und zum Markt besteht.

“Wenn du dich für dein erstes Produkt nicht schämst, warst du zu spät am Markt.” Dieses Zitat habe ich vor kurzem auf LinkedIn gelesen. Darin steckt meiner Meinung nach viel Wahrheit. Früh am Markt sein bedeutet schnell Erfahrungen, Einblicke sammeln und vor allem so früh wie möglich Umsätze generieren.

Nicht jede Unternehmung muss ein Unicorn werden. Es gibt eine Vielzahl an Entwicklungsmöglichkeiten, wenn man sich entscheidet zu gründen. Nur einer dieser Wege führt über das Wagniskapital von VCs zum Unicorn. 

Wir bedanken uns bei Darleen und Ole für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder


Premium Start-up: cleverlohn

Kontakt:

cleverlohn GmbH
Hönower Str. 35
D-10318 Berlin

https://www.cleverlohn.de
darleen.warda@cleverlohn.de

Ansprechpartner: Darleen Warda

Social Media:
LinkedIn
Instagram
Facebook

Ihr müsst nicht alles allein schaffen!

0
audioflow

audioflow individuell zugeschnittene Podcast Konzepte, Produktion und Post-Produktion Veröffentlichung auf den gängigen Streaming Plattformen und Unterstützung bei der Vermarktung

Stellen Sie sich und das Startup audioflow doch kurz unseren Lesern vor! 

Wir sind Elena und Vanessa – Gründerinnen der Podcast Agentur audioflow. Gemeinsam mit unserem Team unterstützen wir Unternehmen dabei, eigene Podcast Formate an den Start zu bringen und regelmäßig neue Episoden zu veröffentlichen.

Getreu unserem Motto „Du sprichst ins Mikro. Wir machen den Rest.“ bieten wir unseren Kunden eine Rundumbetreuung ihrer Podcast Projekte.

Wir erstellen individuell auf unsere Kunden zugeschnittene Podcast Konzepte, beraten zu Equipment und Aufnahme, führen die Produktion und Post-Produktion durch, veröffentlichen die Formate auf den gängigen Streaming Plattformen und unterstützen bei der Vermarktung. Unsere Kunden entscheiden flexibel, wobei sie unseren Support benötigen.

Aktuell betreuen wir Podcast Projekte für die unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen in der internen Kommunikation, Branding B2B und B2C oder für ganze Städte.

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen? 

Bei Gründung 2020 waren wir beide im Vertrieb tätig und zutiefst unglücklich! Es fehlte uns in unseren Jobs an Leidenschaft, Flexibilität und Selbstverwirklichung. 

Inmitten der Pandemie haben wir kurzerhand beschlossen, uns gemeinsam etwas Eigenes aufzubauen. Wir haben uns einen gesamten Samstag geblockt, zusammengesessen und festgehalten, worin wir gut sind, wie wir anderen damit Mehrwert liefern können und welche Tätigkeiten uns wirklich erfüllen. Unsere Agentur – damals noch unter dem Namen „B.Creative Agency“ – war geboren.

Den Schritt in die Selbständigkeit haben wir nie bereut – auch wenn wir in den vergangenen 2,5 Jahren viele herausfordernde Phasen meistern mussten.

Was war bei der Gründung von audioflow die größte Herausforderung? 

Eine der größten Herausforderungen der Gründung war es, den richtigen Fokus zu setzen – bezogen auf das Leistungsportfolio, die Zielgruppen und die verschiedenen Aufgabenbereiche. Gerade in der Anfangsphase, in der wir beide noch Vollzeit angestellt waren, durften wir unsere wenige Zeit nur für wirklich wichtiges einsetzen. Leider haben wir uns immer wieder dabei erwischt, wie wir uns verzettelt und so wertvolle Ressourcen verschwendet haben. Gerade in der Anfangsphase erschien uns alles überlebenswichtig. Durch diverse Beratungen, dem Austausch mit anderen Gründern und unzähligen Erfahrungswerten haben wir gelernt, den richtigen Fokus und klare Prioritäten zu setzen.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Ja, unbedingt! Wer in Perfektion starten möchte, wird es nie tun. Gerade die ersten Schritte sind enorm wichtig!

Die Agentur, die wir vor zweieinhalb Jahren gegründet haben, entspricht nur noch zu Bruchteilen der heutigen Version. Sowohl der Name, das Branding, das Logo, das Leistungsportfolio haben sich inzwischen geändert. Durch erste Erfahrungen, Erfolge und Fehlschläge haben wir gelernt, was der Markt wirklich braucht, wie unsere Zielgruppe tickt, welches Geschäftsmodell für uns funktioniert und wie wir wahrgenommen werden möchten. 

Nur im Doing haben wir uns als Unternehmerinnen und unsere Agentur sich formen können.

Deshalb: Traut euch, den ersten unperfekten Schritt zu gehen!

Welche Vision steckt hinter audioflow?

Unsere Vision ist es, dass audioflow als Agentur irgendwann nicht mehr aus dem Podcastmarkt wegzudenken ist und wir mit vielen neuen und spannenden Podcast Formaten eine wachsende Hörerschaft begeistern.

Außerdem streben wir die Digitalisierung und Modernisierung der internen Unternehmenskommunikation an. Wir möchten dafür sorgen, dass langweilige Mitarbeiter-Newsletter der Vergangenheit angehören. 

Wer ist die Zielgruppe von audioflow?

Unternehmen jeder Größe und Branche, die ihre interne Kommunikation optimieren oder Audio bzw. Podcasts zielführend für ihr Branding nutzen möchten.

Wie funktioniert audioflow? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Als kleine Agentur schenken wir jedem unserer Kunden volle Aufmerksamkeit und sind somit sehr nah am Kunden dran. Für unsere Kunden ist es von Vorteil, dass unsere Leistungen als Teilleistungen individuell gebucht und in Paketen zusammengestellt werden können. Die jeweiligen Pakete können flexibel während des Prozesses angepasst werden. Somit garantieren wir unseren Kunden maximale Flexibilität und Handlungsfähigkeit.

Im Team sind wir optimal aufeinander abgestimmt und können so unsere Stärken bestmöglich in den Projekten einsetzen. Wir arbeiten zuverlässig und schnell, entwickeln kreative Konzepte und greifen inzwischen auf einen enormen Erfahrungsschatz zurück.

Elena, Vanessa, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

In den nächsten Jahren möchten wir unser Team um erfahrene Audio-Experten erweitern und unsere geballte Expertise in Form von Workshops weitergeben. Aktuell sind wir im Aufbau einer Podcast Academy, die aus Online-Workshops für Privatpersonen und für Unternehmen besteht. 

Der Podcast Markt wächst schnell – wer dabeibleiben will, muss anpassungsfähig sein. Wir sind offen für alle Trends, die uns im Podcast Game in den nächsten Jahren erwarten!

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründerinnen mit auf den Weg geben?

1. Baut euch von Anfang an ein Netzwerk auf und scheut euch nicht davor, Hilfe in Anspruch zu nehmen – von anderen Gründer:innen, StartUp Beratungen, Menschen in eurem Umfeld, etc. Ihr müsst nicht alles allein schaffen! 

2. Bleibt agil und prüft immer wieder, ob Prozesse, Strukturen und Geschäftsmodell noch zum aktuellen Markt und euren persönlichen Bedürfnissen passen. Wenn nicht, justiert nach.

3. Achtet unbedingt auf euren Energiehaushalt und eure mentale Gesundheit, denn der Aufbau eines eigenen Unternehmens ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Und den bewältigt ihr nur, wenn ihr darauf achtet, Pausen einzulegen, aktiv abzuschalten und euch ab und an aus der Start-Up Bubble heraus zu begeben. Findet für euch die richtigen Hebel, um einen Ausgleich zu schaffen und so langfristig mit voller Energie und Spaß euer Unternehmen aufzubauen.

Wir bedanken uns bei Elena Marzluf und Vanessa Ritter für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Hikmet Ersek Sonderberater für die globale Expansion von waterdrop

0
hikmet ersek

waterdrop® Update: Der ehemalige CEO von Western Union, Hikmet Ersek, wird zum Sonderberater für die globale Expansion des Mikrodrink-Herstellers

Der ehemalige CEO von Western Union, Hikmet Ersek, wird zum Sonderberater für die globale Expansion von waterdrop®, dem schnell wachsenden Hydrations-Scale-up aus Österreich. Der Mikrodrink-Hersteller verfolgt die Mission, Menschen zu mehr Wasserkonsum sowie zu einem gesünderen und nachhaltigeren Lebensstil zu motivieren. Hikmet Ersek wird als Sonderberater des CEOs sowie als Mitglied des neu implementierten Advisory-Boards fungieren und waterdrop® bei seinem rasanten Wachstum und der weltweiten Expansion zur Seite stehen.

Das Unternehmen mit Hauptsitz in Wien revolutioniert mit seinen innovativen waterdrop®-Microdrinks und seiner globalen Hydrations-Plattform schon seit 2016 die Getränkebranche. Das Unternehmen hat es sich zum Ziel gemacht, die überholte Getränke-Industrie zu revolutionieren, indem sie den verantwortungsbewussten Konsum von Leitungswasser fördern. Gleichzeitig wollen sie dazu beitragen, dass nicht nachhaltige, meist ungesunde Getränke, die oft aufwändig abgefüllt und versandt werden, zunehmend vermieden werden. 

Hikmet Ersek ist ein globaler Unternehmensführer mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in der Finanz- und Technologie-Branche.

Er ist bekannt für seine erfolgreiche Zeit als CEO von Western Union, wo er die digitale Transformation und weltweite Expansion des Zahlungsunternehmens leitete und die Bekanntheit der renommierten Marke in 200 Ländern vorantrieb. Der in Colorado, USA, basierte Ersek ist als Vorstandsmitglied sowie Berater von öffentlichen und privaten Unternehmen tätig.

Ich freue mich darauf, waterdrop® als Sonderberater und als Mitglied des Advisory-Boards beizutreten”, sagt Hikmet Ersek. “Ich bin beeindruckt von den innovativen Produkten des Unternehmens und dessen Engagement, eine gesündere und nachhaltigere Welt zu kreieren. Und ich freue mich darauf, das Team von waterdrop® zu beraten und ihre internationale Entwicklung sowie die Position als führende globale Hydrations-Marke, die von Kunden weltweit geschätzt wird, voranzutreiben.” 

Die schnell wachsende Marke ist bereits in West-, Zentral- und Osteuropa sowie in Singapur und seit kurzem auch auf dem US-Markt erfolgreich tätig. Das Unternehmen wird in den kommenden Monaten in weitere Regionen expandieren. Mit diesem wichtigen Schritt plant waterdrop®, sein Wachstum auf neuen internationalen Märkten zu beschleunigen und seine Position als globaler Marktführer im Bereich Flüssigkeitsversorgung zu festigen.  

Wir fühlen uns geehrt und freuen uns sehr über die Unterstützung eines Wirtschaftsführers wie Hikmet Ersek,” sagt Martin Murray, CEO & Gründer von waterdrop®. “Wir teilen nicht nur unsere österreichischen Wurzeln, sondern auch das gemeinsame Ziel, auf globaler Ebene eine gesündere und nachhaltigere Welt schaffen zu wollen. Hikmets Erfahrung und Wissen ist für uns von unschätzbarem Wert, während wir das Unternehmen weiterhin durch die sich ständig verändernde Getränkeindustrie navigieren. Wir wollen waterdrop®zur führenden Hydrationsmarke machen und unsere Kernbotschaft “Drink More Water” in die ganze Welt hinaustragen.” 

Das Hydrations-Scale-up verkündete kürzlich die Partnerschaft mit Novak Djokovic als Investor und langfristigen globalen Markenbotschafter, welcher damit die Bedeutung von engagierten Markenbotschaftern unterstreicht, sowie das Ziel, ATP-Turniere mit innovativen Trinkbänken plastikflaschenfrei zu machen, unterstützt. Das österreichische Unternehmen waterdrop® ist seit 2022 der offizielle Hydration-Sponsor des legendären Hahnenkamm-Rennens: einem der anspruchsvollsten und spektakulärsten alpinen Skirennen der Welt. waterdrop® zeigt sich mit diesen vielfältigen und mutigen Schritten entschlossen, seine Position in der globalen Getränkeindustrie auszubauen und zu stärken.  

Quelle Milk & Honey PR

Effizienz durch Innovation

0
infrafon

Infrafon wearable Smart Badge, welches die Lücke zwischen SmartCard und SmartPhone füllt

Stellen Sie sich und das Startup Infrafon doch kurz unseren Lesern vor!

Es handelt sich beim Infrafon System um eine neuartige Gerätekategorie. Es handelt sich um ein wearable Smart Badge das durch ein im Hintergrund operierendes Backend System gesteuert wird und einen Menschen digital temporär begleiten soll. Man erwirbt das Gerät nicht, sondern entnimmt es von einem Automaten nur leihweise für die kurzfristige bzw. wenige Tage lange Nutzung. 

Das smarte Namensschild weist optisch per epaper Display den Träger als Zugangsberechtigten aus, kann dynamisch und regelbasiert Türen per NFC öffnen, ist innen und außen lokalisierbar, kann Nachrichten oder Updates zum Besuch empfangen und beantworten und interaktiv an Arbeitsprozessen teilzunehmen. Das System füllt die Lücke zwischen SmartCard und Smartphone. Infrafon kommt immer dann in Frage, wenn das Smartphone nicht passt, weil nicht vorhanden, zu gefährlich, zu groß, zu teuer, zu umständlich usw..

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Ich hatte nach dem Teilverkauf meiner Firma Pyramid AG Lust darauf im Bereich der Prozessdigitalisierung Innovationen beizusteuern, damit Papierlaufzettel und dergleichen endlich abgeschafft werden können.

Welche Vision steckt hinter Infrafon?

Ziel ist, die Digitalisierung menschlicher Prozesse in Organisationen aller Art zu ermöglichen, zum Beispiel interaktive Personal- und Patientenprozesse in Krankenhäusern zu verbessern

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Es ist nicht einfach eine horizontal positionierte Technologie an den Markt zu bringen und vertikale ISV Softwarepartner und Mitstreiter zu finden. Zudem reagieren Kapitalgeber allergisch auf Hardware, meiner Meinung nach ein unberechtigtes Vorurteil. Finanziert habe ich die ersten 2 Jahre aus Eigenmitteln, ich suche nun aber zum Marktstart Seed Kapitalgeber.

Wer ist die Zielgruppe von Infrafon?

Krankenhäuser, Baufirmen, Automationsanbieter, Logistikunternehmen, Softwarehersteller von Besuchersystemen, Schließanlagenhersteller und andere Organisationen

Wie funktioniert Infrafon? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Eine Besonderheit ist die automatische, robotische Herausgabe und Rücknahme der Smart Badges, um den Besucher nach Check-In auf Zeit zu „digitalisieren“. Dafür würde Patentschutz beantragt. Ein derart kleines, interaktives und handliches e-paper Gerät ist mit keinem anderen Gerät auf dem Markt vergleichbar.

Infrafon, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Es wird immer mehr zum Standard werden, dass Organisationen Smartphone basierende Prozesse einfordern wie heute schon Beispiele wie Uber oder die vielen Scooterdienste zeigen. Organisationen tun sich dabei jedoch schwer, weil sie auf die verbleibenden „Nicht-Smartphone“ Teilnehmer Rücksicht nehmen müssen oder private Smartphones aus Sicherheitsgründen nicht erwünscht sind. An diese soll vom Betreiber Infrafon als Ersatz herausgegeben werden, um die Lücke zu schließen. Nur so kann Digitalisierung in vollem Umfang Einzug halten und Effizienz und Prozesssicherheit stiften.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Verlasst Euch nicht auf den e-health Krankhausmarkt. Der ist extrem langwierig und entscheidungsunfähig. Wenn möglich, entwickelt Produkte eher vertikal und für kommerziell denkende Zielkunden aus dem oberen Mittelstand. Effizienz durch Innovation ist in diesem Segment sehr gefragt und wird gerne honoriert.

Wir bedanken uns bei Frieder Hansen für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder


Premium Start-up: Infrafon

Kontakt:

Infrafon GmbH
Bismarckallee 22
D- 79098 Freiburg

https://www.infrafon.com/
frieder@infrafon.com

Ansprechpartner: Frieder Hansen

Social Media
LinkedIn