Wie verändert kreatives Marketing die Geschäftswelt?

-

11. Januar 2024

Markterschließung ist ein entscheidender Schritt für Unternehmen, die auf globalen Wachstum und Diversifizierung setzen.

In einer zunehmend vernetzten und globalisierten Wirtschaftswelt ist die Erschließung neuer Märkte für Unternehmen aller Größen und Branchen zu einer Schlüsselstrategie für Wachstum und Nachhaltigkeit geworden. Dieser Prozess, der sowohl für etablierte Konzerne als auch für aufstrebende Start-ups relevant ist, umfasst mehr als nur die geografische Expansion. Es geht darum, neue Kundenkreise zu erschließen, innovative Produkte und Dienstleistungen anzubieten und sich an sich ständig ändernde Marktbedingungen anzupassen.

Der Schritt über die eigenen lokalen oder nationalen Grenzen hinaus bietet Unternehmen nicht nur die Möglichkeit, ihren Umsatz zu steigern, sondern trägt auch dazu bei, die Abhängigkeit von ihrem Heimatmarkt zu reduzieren und so ihre Widerstandsfähigkeit gegen lokale Wirtschaftsschwankungen zu stärken. In dieser dynamischen Landschaft müssen Unternehmen jedoch auch eine Reihe von Herausforderungen meistern, darunter kulturelle Unterschiede, regulatorische Anforderungen und intensiver Wettbewerb.

Diese Einführung in die Thematik der Markterschließung zielt darauf ab, ein grundlegendes Verständnis für die verschiedenen Aspekte und Dimensionen dieses Prozesses zu schaffen. Von der ersten Marktforschung bis hin zur effektiven Implementierung und Anpassung an lokale Bedürfnisse – wir beleuchten die wichtigsten Strategien, die Unternehmen anwenden, um erfolgreich neue Märkte zu erschließen und die damit verbundenen Herausforderungen zu bewältigen.

Verstehen des Zielmarktes

Bevor ein Unternehmen in einen neuen Markt eintritt, ist es entscheidend, den Markt gründlich zu verstehen. Dies umfasst die Analyse der lokalen Kultur, der Wirtschaft, der rechtlichen Bedingungen und der vorhandenen Wettbewerbslandschaft. Ein tiefes Verständnis des Zielmarktes ermöglicht es Unternehmen, ihre Produkte und Dienstleistungen entsprechend anzupassen und effektive Marketingstrategien zu entwickeln.

Anpassung an lokale Gegebenheiten

Eine der größten Herausforderungen bei der Erschließung neuer Märkte ist die Anpassung an lokale Bedürfnisse und Erwartungen. Produkte und Dienstleistungen, die in einem Markt erfolgreich sind, müssen möglicherweise für einen anderen Markt modifiziert werden. Dies kann Anpassungen in Design, Funktionalität oder sogar in der Markenbotschaft beinhalten.

Aufbau einer lokalen Präsenz

Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen eine lokale Präsenz aufbauen. Dies kann durch die Gründung von Niederlassungen, die Partnerschaft mit lokalen Unternehmen oder durch die Anstellung von Mitarbeitern vor Ort erfolgen. Eine starke lokale Präsenz hilft, Vertrauen bei den Kunden aufzubauen und ein Verständnis für den Markt zu entwickeln.

Herausforderungen bei der Markterschließung

Unternehmen, die neue Märkte erschließen wollen, stehen vor einer Reihe von Herausforderungen. Dazu gehören unter anderem kulturelle Unterschiede, Sprachbarrieren, unterschiedliche rechtliche Rahmenbedingungen und mögliche Widerstände von etablierten Wettbewerbern. Eine sorgfältige Planung und Anpassung an diese Herausforderungen sind entscheidend für den Erfolg.

Strategien für eine erfolgreiche Markterschließung

Erfolgreiche Unternehmen verwenden verschiedene Strategien, um neue Märkte zu erschließen. Dazu gehören Marktforschung, die Entwicklung von lokalisierten Produkten und Dienstleistungen, der Aufbau starker lokaler Partnerschaften und die Nutzung digitaler Technologien zur Markterkundung und Kundenansprache.

Digitale Möglichkeiten nutzen

In der heutigen digitalen Welt bieten sich Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten, neue Märkte zu erschließen. Digitales Marketing, soziale Medien und E-Commerce-Plattformen ermöglichen es Unternehmen, Kunden weltweit zu erreichen und ihre Produkte und Dienstleistungen einem breiteren Publikum zugänglich zu machen.

Risikomanagement bei der Markterschließung

Ein kritischer Faktor bei der Erschließung neuer Märkte ist das Risikomanagement. Unternehmen müssen mögliche Risiken wie politische Instabilität, Währungsschwankungen und kulturelle Missverständnisse bewerten. Ein effektives Risikomanagement umfasst die Entwicklung von Notfallplänen und die Diversifizierung der Marktaktivitäten, um potenzielle Verluste zu minimieren.

Einsatz von Technologie und Innovation

Der Einsatz moderner Technologien spielt eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Markterschließung. Dies beinhaltet die Nutzung von Datenanalytik zur Marktforschung, den Einsatz von KI zur Kundenanalyse und die Verwendung von digitalen Kommunikationstools zur Interaktion mit neuen Zielgruppen. Unternehmen, die innovativ sind und Technologie effektiv einsetzen, haben oft einen Wettbewerbsvorteil.

Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung

Immer mehr Konsumenten legen Wert auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung. Unternehmen, die in neuen Märkten Fuß fassen wollen, müssen daher diese Aspekte berücksichtigen. Das beinhaltet umweltfreundliche Praktiken, faire Arbeitsbedingungen und einen positiven Beitrag zur lokalen Gemeinschaft. Nachhaltigkeit ist nicht nur eine ethische Verpflichtung, sondern auch ein Mittel, um das Vertrauen und die Loyalität der Kunden zu gewinnen.

Personalmanagement und kulturelle Kompetenz

Der Erfolg bei der Erschließung neuer Märkte hängt stark vom Personalmanagement ab. Dies bedeutet, Teams zu bilden, die kulturell kompetent und anpassungsfähig sind. Schulungen in interkultureller Kommunikation und das Verständnis lokaler Geschäftspraktiken sind dabei unerlässlich. Oft ist es vorteilhaft, lokale Talente einzustellen, die über das nötige kulturelle und marktspezifische Wissen verfügen.

Langfristige Engagement und Kundenbeziehungen

Der Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen ist für den Erfolg in neuen Märkten entscheidend. Dies erfordert eine kontinuierliche Engagement und Investition in Kundendienst und -betreuung. Unternehmen sollten Strategien entwickeln, um Kundenfeedback zu sammeln und darauf zu reagieren, um eine starke Bindung mit dem neuen Markt zu schaffen.

Zusammenfassung und Ausblick

Die Erschließung neuer Märkte ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Planung und Anpassungsfähigkeit erfordert. Unternehmen, die erfolgreich neue Märkte erschließen, profitieren von erhöhtem Umsatz, diversifizierten Einnahmequellen und einer stärkeren Marktposition. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der umfassenden Vorbereitung, dem Verständnis lokaler Besonderheiten und dem Aufbau nachhaltiger Kundenbeziehungen

Foto/Quelle/ Credits: stock.adobe.com – violetkaipa

Sei voll und ganz überzeugt von deiner Vision

Von

-

11. Januar 2024

Valea ganzheitliche Abnehm-App die sich speziell an Frauen richtet

Stellen Sie sich und das Startup Valea doch kurz unseren Lesern vor!

Valea ist die neue Abnehm-App von SevenCooks. Wir sind ein junges Remote-Unternehmen mit Sitz in Gersthofen bei Augsburg, das 2016 gegründet wurde und bereits eine erfolgreiche Koch-App auf den Markt gebracht hat.

Unsere Mission: Wir wollen das Leben der Menschen verbessern, indem wir gesunde Ernährung einfach und lecker machen. Daran arbeiten wir mit einem Team aus App-Entwicklern, Ernährungsexperten und Psychologen.

Valea ist die erste ganzheitliche Abnehm-App die sich speziell an Frauen richtet. Unser Ansatz zielt auf das Etablieren neuer gesunder Verhaltensweisen ab und besteht aus vier Komponenten:

Personalisierte Ernährungspläne, die auf den individuellen Kalorienbedarf angepasst sind und sich einfach umwandeln lassen, wenn mehr Leute im Haushalt mitessen.
Psychologische Übungen, die das Selbstwertgefühl stärken und dabei helfen, ungesundes Essverhalten dauerhaft loszuwerden.
Eine Community, in der Nutzerinnen Tipps und Erfahrungen mit Gleichgesinnten teilen können. Studien zeigen, dass sich dadurch der Abnehm-Erfolg deutlich erhöht.
Mit kleinen Challenges fördern wir mehr Bewegung im Alltag, ohne die Nutzerin zum Sport zu drängen.

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Mit der Entwicklung unserer neuen App haben wir uns einem Problem gewidmet, das Millionen von Frauen körperlich und seelisch belastet. Und das zu den größten Gesundheitsrisiken unserer Gesellschaft zählt: Übergewicht. Über 70% aller Frauen in Deutschland haben bereits versucht abzunehmen – die meisten davon leider ohne nachhaltigen Erfolg. In den letzten Monaten haben wir mit vielen Frauen über ihre Abnehm-Erfahrungen und Bedürfnisse gesprochen.

Die Aussagen waren erschreckend. Um Gewicht zu verlieren, gehen einige Frauen hohe gesundheitliche Risiken ein: Radikale Crash-Diäten, die den Stoffwechsel langfristig durcheinanderbringen, bis hin zu vollständigem Verzicht auf feste Nahrung (Shake-Diäten). Andere Programme auf dem Markt, wie bspw. Kalorienzählen war schlichtweg nicht dauerhaft aufrecht zu halten.

Wir denken, das geht besser – empathischer und vor allem mit mehr Freude und Wohlbefinden.

Was war bei der Gründung von Valea die größte Herausforderung?

Es gibt bereits einige Anbieter für Abnehm-Apps auf dem Markt. Trotzdem scheint noch keine App eine Lösung anzubieten, Frauen mit Gewichtsproblemen wirklich dauerhaft zu helfen. Unser Anspruch ist es, die Userin bei einer langfristigen Ernährungsumstellung zu unterstützen, damit sie ihr persönliches Wohlfühlgewicht nicht nur erreicht, sondern auch hält.

Die Erkenntnisse aus vielen persönlichen Gesprächen mit betroffenen Frauen haben unsere Ernährungsexperten und Psychologen mit Methoden kombiniert, die nachweislich funktionieren. Daraus haben unsere App-Experten eine App entwickelt, die leicht zu bedienen ist und Spaß macht.

Unser Programm haben wir erfolgreich von Frauen testen lassen. Von unseren Testerinnen haben wir durchweg positives Feedback bekommen und stehen jetzt in den Startlöchern für die Vermarktung.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Wir sind mit einem MVP („Minimal Viable Product“) auf den Markt gegangen. Das bedeutet, dass wir die wichtigsten Funktionalitäten, damit unsere Nutzerinnen Abnehm-Erfolge erzielen, von Tag 1 in der App haben wollten. Im Anschluss haben wir unsere Roadmap entlang der Kundenbedürfnisse und nach Nutzerfeedback angepasst.

Unser Ansatz: Es muss nicht alles perfekt sein zum Start. Wir arbeiten agil und reagieren schnell auf Marktentwicklungen. Das heißt auch, Hypothesen zu testen, Ideen zu überdenken und gegebenenfalls anders weiterzumachen als geplant, um unsere Ziele zu erreichen.

Welche Vision steckt hinter Valea?

Unsere Vision ist es, so viele Frauen wie möglich dabei zu unterstützen, sich in ihrem Körper (wieder) wohlzufühlen. Wir möchten ihnen ermöglichen, ein gesundes Körpergewicht zu erreichen und dauerhaft zu halten. Dabei distanzieren wir uns ganz klar von (übertriebenen) Schönheitsidealen. Eine gesunde Lebensweise und eine gute Beziehung zum eigenen Körper aufzubauen, stehen bei uns im Vordergrund.

Wer ist die Zielgruppe von Valea?

Alle Frauen, die Gewicht verlieren möchten, um sich wieder rundum wohl und zufrieden in ihrem Körper zu fühlen.

Wie funktioniert Valea? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Valea erstellt dir einen persönlichen Ernährungsplan basierend auf einer Vielzahl an Nutzereingaben wie z.B. das Wunschgewicht, das tägliche Aktivitätslevel oder ob du Fleisch isst oder nicht. Die Gerichte sind super lecker, vielseitig und einfach zu kochen. „Genuss ohne Verzicht“ ist unser Motto.

Jeder Tag startet mit einer persönlichen Sprachnachricht, die dich motiviert, deinen Plan in die Tat umzusetzen und dir wertvolle Tipps gibt weiter dranzubleiben. Über den Ernährungsplan hinaus gibt es bei Valea psychologische Übungseinheiten, die dir dabei helfen sollen, ungesundes Essverhalten wie beispielsweise Stressessen zu erkennen und gesündere Handlungsalternativen für dich zu entwickeln. Ein Schrittzähler soll mehr Bewegung im Alltag fördern, ohne dass du dabei exzessiv Sport treiben musst.

Abgerundet wird das Programm durch das Angebot, dich in einer Community mit anderen Frauen, die ebenfalls abnehmen möchten, zu vernetzen, auszutauschen und gegenseitig zu motivieren.

Valea, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Valea ist die Nummer 1 Abnehm-App für Frauen im DACH-Raum. Wir wollen Valea auch englischsprachig anbieten und den Markt ausweiten.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Sei voll und ganz überzeugt von deiner Vision. Nur so kannst du auch andere, wie die ersten Mitarbeiter oder Investoren, für deine Idee gewinnen. Es wird dir auch helfen, Hindernisse zu überwinden und dranzubleiben, wenn es mal nicht so läuft wie geplant.
Lege den größtmöglichen Fokus darauf, richtig gute Kollegen um dich herum zu haben. Die beste Idee oder Strategie ist meistens nur so gut wie die Umsetzung.
Verliere dich selbst nicht aus den Augen. Eine Gründung ist oft sehr vereinnahmend. Achte auch darauf, dass du immer genug Zeit für einen Ausgleich schaffst, z.B. um Zeit mit Freunden und Familie zu verbringen, Sport zu machen oder anderen Hobbies nachzugehen. Dein Startup braucht dich in bester Verfassung.

Wir bedanken uns bei den Gründern für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Sie planen Marketingkampagnen auf TikTok? Setzen Sie auf Erklärvideos!

Von

-

11. Januar 2024

TikTok ist die am schnellsten wachsende Social Media Plattform in Deutschland und unter anderen einer der meist genutzten Kanäle von Unternehmen, um besonders die Jüngeren Generationen zu erreichen. Die große Reichweite und die effektiven Algorithmen von TikTok geben kleinen Unternehmen die Möglichkeit, mit nur einem einzigen Beitrag über Nacht zum viralen Medium zu werden.

Video Tutorials oder auch Erklärvideos sind eine der wichtigsten Content Bestandteile im Marketing, die Verbraucher anziehen.

Jüngste Video Marketing Statistiken zeigen, dass in Deutschland 9 von 10 Unternehmen bereits Video Content nutzen und sich fast 90 % der Verbraucher davon überzeugen lassen. Bei den nahezu mundgerechten Clips, die von unterhaltsamen Content Creators produziert werden, ist es auch kein Wunder, dass Menschen beginnen, auf TikTok statt auf Google nach Informationen zu suchen.

Laut einer aktuellen VisualGPS Verbraucherumfrage von iStock nutzt fast die Hälfte der Deutschen Social Media, um sich über ihre Lieblingsmarken zu informieren, 58 % sehen darin sogar eine Quelle, um sich weiterzubilden. Diese Zahl ist bei der digital aufgewachsenen Generation Z (75 %) und den Millennials (75 %) sogar noch höher. Menschen aller Altersgruppen nutzen soziale Medien, um ihre Hobbys, Interessen und ihr Markenverständnis zu vertiefen. Kleine Unternehmen haben also eine echte Chance, ihr Publikum anzusprechen, indem sie Videos nutzen, um Verbraucher mit ihren Marken und Produkten zu verbinden.

Eine Quelle für Bildung und Kompetenz

Unsere VisualGPS-Daten zeigen auch, dass die Suche nach Inhalten zum Thema „Schulung “ in Deutschland im Vergleich zum Vorjahr um 88 % gestiegen ist, was verdeutlicht, dass KMUs das breite Spektrum im Fortbildungskontext erkunden. Während Images diesen Kontext sicherlich einfangen können, kann das Format Video den tatsächlichen Prozess abbilden, der mit dem Erlernen von etwas Neuem verbunden ist.

Während ein komplettes Erklärvideo nutzergeneriert ist, können die Ideen und Emotionen rund um das TikTok-Phänomen sicherlich durch eine Mischung aus B-Roll Clips und Originalvideo vermittelt werden. Momente, die den Kontakt mit dem Betrachter in den Vordergrund stellen, unterstreichen die Individualität und Verbundenheit und erzählen einzigartige und überraschende Geschichten via Schwenks, Low Angles oder extreme Close-ups. Achten Sie außerdem auf Schnittübergänge, die das Gefühl vermitteln, neue Informationen auf einer Social Media Plattform zu erhalten – zum Beispiel wischen TikTok-Nutzer nach oben (Swipe-up).

Halten Sie es leicht und lustig!

Die Popularität von TikTok zeigt, dass Kurzvideos ein effektiver Weg sind, um mit Zielgruppen auf einer tieferen Ebene in Kontakt zu treten. 66 % der deutschen Verbraucher geben an, dass Videoinhalte in sozialen Medien sie zum Lachen oder zum Schmunzeln bringen.

Die Integration von Humor und Unterhaltung in Videos kann einprägsamer und für die Zuschauer leichter zu verdauen sein. Lassen Sie sich von der Meme-Kultur inspirieren und fangen Sie spontane und unerwartet humorvolle Momente ein, die sich ergeben. Pre-shot Visuals, das aus der Hand gefilmt wurde, kommt bei den Zuschauern besser an, da es ungezwungener wirkt.

Jüngste Studien belegen, die meisten Deutschen haben eher das Gefühl eine kürze Aufmerksamkeitsspanne zu besitzen, aufgrund der Flut von Inhalten, mit denen sie online überhäuft werden. VisualGPS geht davon aus, dass die Mehrheit circa 30 Minuten pro Tag in den sozialen Medien verbringt. Außerdem gibt die Hälfte der TikTok-Nutzer an, dass Videos, die länger als eine Minute dauern, stressig sind.

Um sich von der Masse abzuheben, sollten Sie kurze Clips erstellen, die direkt auf den Punkt kommen und gerade genug visuelle Informationen enthalten, um das jeweilige Thema zu veranschaulichen. Auch Hintergrundmusik in einem Video kann das Engagement steigern. Sie kann dazu beitragen, etwaige Lücken zu füllen, Hintergrundgeräusche auszublenden und die Zuschauer bei Laune und wissbegierig zu halten.

Autor: Jacqueline Bourke, Senior Director of Creative für EMEA bei Getty Images & iStock

Als Senior Director of Creative für EMEA bei Getty Images & iStock arbeitet und leitet Jacqueline Bourke ein internationales Team aus Researchern, das kreative und regional relevante Inhalte auf Basis weltweier, sozio-, kultureller und technologischer Daten kuratiert. In Kombination mit dem wertvollen Zugang von Getty Images zu Kaufmustern von Kunden trägt die Arbeit des Teams dazu bei, visuelle Trends zu identifizieren und auszugestalten, die Kunden im Rahmen des VisualGPS-Angebots von Getty Images besser mit Marken verbinden.

Titelbild Foto/Quelle/ Credits: Credit Xavier Lorenzo-iStock

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Tippgeber24 revolutioniert den Krypto-Markt

Von

-

11. Januar 2024

Tippgeber24 revolutioniert Krypto-Markt mit neuem Blockchain-Education-Produkt

Die Zukunft der Finanzen liegt in Blockchain und Kryptowährungen und Tippgeber24 bringt ein revolutionäres Produkt auf den Markt, um Anleger aller Erfahrungsstufen in diesem aufstrebenden Sektor zu unterstützen.

Am 11. Januar 2024 präsentierte Tippgeber24 stolz sein neues Produkt im Bereich Blockchain Krypto Education, den sogenannten ,,Krypto-Brief“, der nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch praktische Einblicke in den Kryptowährungsmarkt bietet. Die Tippgeber24-App ist nicht nur eine Bildungsplattform, sondern auch ein unverzichtbares Tool für jeden, der in die Welt der Kryptowährungen eintauchen möchte. Das Produkt bietet einen umfangreichen Trainingsbereich, der das Verständnis des Währungssystems fördert und speziell auf Einsteiger, Fortgeschrittene und Profis zugeschnitten ist.

Darüber hinaus bietet die App regelmäßig stattfindende Krypto- und Blockchain-Webinare an, die von Experten auf diesem Gebiet geleitet werden. Ein herausragendes Produkt der Tippgeber24-App ist der Krypto-Brief, der folgende Features beinhaltet:

1. Monatliche Coin-Analysen:

Florian Pürner und Felix Denis analysieren verschiedenste Kryptoprojekte auf Herz und Nieren. Ihr fundiertes Wissen und ihre Expertise werden monatlich in präzisen Coin-Analysen aufbereitet. So können Anlegerinnen und Anleger fundierte Entscheidungen treffen und den Kryptomarkt besser verstehen.

2. Handelssignale:

Felix Denis, ein erfahrener Krypto-Trader, bietet jahrelange Expertise im erfolgreichen Handeln auf dem Kryptomarkt. Er stellt seine Fähigkeiten in den Dienst der Community, indem er Einstiegs- und Ausstiegssignale für jedermann zur Verfügung stellt. Diese Handelssignale bieten eine wertvolle Orientierungshilfe in einem volatilen Markt.

3. Wöchentliche Marktupdates:

Florian Pürner teilt jede Woche sein fundiertes Wissen mit der Community. Durch die Analyse verschiedener Indikatoren, Marktfaktoren sowie Influencer-Tracking bietet er wöchentliche Markt-Updates, die ein tieferes Verständnis der Entwicklungen am Kryptomarkt ermöglichen.

4. Wöchentliche Community-Calls:

Der aktive Austausch innerhalb der Community ist von großer Bedeutung. In den wöchentlichen Community-Calls haben Mitglieder die Möglichkeit, allgemeine Fragen zu stellen, sich auszutauschen und über Kryptoprojekte zu diskutieren. Dies fördert ein starkes Gemeinschaftsgefühl und den Wissensaustausch.

5. Exklusiver Discord-Kanal:

Der exklusive Discord-Kanal von Tippgeber24 ist die zentrale Anlaufstelle für alle Krypto-Enthusiasten. Hier gibt es nicht nur die neuesten Coin-Analysen, sondern auch exklusive Videokurse und Inhalte zu verschiedenen Themen wie Exit-Strategien, NFTs, DeFi, Mindset und Portfolio-Strategien. Mitglieder erhalten Zugang zu hochwertigen Informationen und Tipps, die sie auf ihrer Krypto-Reise unterstützen.

Mit diesem Produkt ermöglicht Tippgeber24 seinen Mitgliedern, sich nicht nur passiv Wissen anzueignen, sondern aktiv am Krypto-Geschehen teilzunehmen.

„Der Launch dieser App ist ein Meilenstein für uns“, sagt (Florian Heidenfelder) CMO von Tippgeber24. „Blockchain und Kryptowährungen sind die Zukunft des Finanzwesens und wir freuen uns, dieses Wissen mit unserer Community zu teilen. Unser Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen, sich in diesem aufstrebenden Markt zurechtzufinden und erfolgreich zu investieren.“

Eine spannende Möglichkeit, mit Tippgeber24 in die Welt der Kryptos einzutauchen, sind die wöchentlichen Webinare des Krypto-Briefs. Die Anmeldung erfolgt ganz einfach über www.tippgeber24.de/events und bietet einen optimalen Einblick in das Produkt.

Steigen Sie ein in die Welt der Blockchain und Kryptowährungen – Ihre Zukunft beginnt jetzt. Mit der Ausbildung im Bereich Blockchain und Kryptowährungen will Tippgeber24 Menschen weltweit in die Lage versetzen, an der Finanzrevolution teilzuhaben und davon zu profitieren. Weitere Informationen unter www.tippgeber24.de.

Hinweis: Diese Pressemitteilung stellt keine Finanzberatung dar. Investitionen in Kryptowährungen sind mit Risiken verbunden und Interessenten sollten eigene Recherchen anstellen oder sich professionell beraten lassen.

Foto/Quelle/ Credits: stock.adobe.com – Bits and Splits

Text: Tippgeber24

Sind Ihre Daten im Mobile Business sicher? Herausforderungen und Lösungen

Von

-

10. Januar 2024

Mobile Business eröffnet in der heutigen digital vernetzten Welt neue Horizonte für Unternehmen und verändert grundlegend, wie wir Geschäfte machen.

Einführung in die dynamische Welt des Mobile Business

Wir leben in einer Zeit, in der das Smartphone nicht mehr nur ein Kommunikationsmittel ist, sondern zum zentralen Dreh- und Angelpunkt unseres Alltags geworden ist. Diese Entwicklung hat auch die Geschäftswelt grundlegend verändert. Mobile Business, also die Abwicklung von Geschäftsprozessen über mobile Endgeräte, hat sich rasant entwickelt und bietet heute Unternehmen aller Größen und Branchen unzählige neue Möglichkeiten. Diese reichen von verbesserten Kundeninteraktionen bis hin zu effizienteren internen Prozessen.

Gleichzeitig bringt das Mobile Business jedoch auch seine eigenen Herausforderungen mit sich. Fragen der Sicherheit, der technologischen Infrastruktur und der Einhaltung rechtlicher Rahmenbedingungen sind nur einige der Punkte, die Unternehmen in dieser neuen digitalen Landschaft navigieren müssen. In diesem Artikel beleuchten wir die vielfältigen Chancen, die das Mobile Business bietet, und werfen einen kritischen Blick auf die Risiken, die es mit sich bringt. Ziel ist es, ein umfassendes Bild der aktuellen Situation zu zeichnen und Unternehmen dabei zu unterstützen, die Vorteile dieser Entwicklungen optimal zu nutzen, während sie gleichzeitig effektiv auf die damit verbundenen Risiken reagieren.

Chancen des Mobile Business

Erhöhte Reichweite und Zugänglichkeit

Einer der größten Vorteile des Mobile Business ist die erhöhte Reichweite. Unternehmen können Kunden überall und jederzeit erreichen. Mobile Geräte sind inzwischen allgegenwärtig, und eine mobile Präsenz ermöglicht es Unternehmen, eine breitere Zielgruppe anzusprechen.

Verbesserung der Kundeninteraktion

Mobile Anwendungen bieten Unternehmen die Möglichkeit, direkt und persönlich mit ihren Kunden zu interagieren. Durch Push-Benachrichtigungen, personalisierte Angebote und Kundensupport in Echtzeit können Unternehmen eine stärkere Bindung zu ihren Kunden aufbauen.

Flexibilität und Effizienzsteigerung

Mobile Business-Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihre Prozesse zu optimieren und effizienter zu gestalten. Mitarbeiter können von überall aus arbeiten, und Geschäftsprozesse können schneller und flexibler gestaltet werden.

Risiken des Mobile Business

Sicherheitsbedenken

Eines der größten Risiken im Mobile Business ist die Datensicherheit. Mobile Geräte sind anfällig für Sicherheitsverletzungen, und sensible Unternehmensdaten können gefährdet sein. Unternehmen müssen in robuste Sicherheitssysteme investieren, um Datenmissbrauch und Cyberangriffe zu verhindern.

Technische Herausforderungen

Die Abhängigkeit von der Technologie bringt Herausforderungen mit sich. Technische Störungen, Inkompatibilitäten und die Notwendigkeit ständiger Aktualisierungen können für Unternehmen eine Belastung darstellen.

Rechtliche und regulatorische Herausforderungen

Mobile Geschäftsmodelle müssen eine Vielzahl von rechtlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllen. Dies umfasst Datenschutzgesetze, Verbraucherschutz und branchenspezifische Vorschriften, was besonders in internationalen Märkten komplex sein kann.

Strategien zur Maximierung der Chancen und Minimierung der Risiken

Investition in Sicherheit

Unternehmen sollten in fortschrittliche Sicherheitstechnologien investieren und regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter zur Datensicherheit durchführen, um Risiken zu minimieren.

Technologische Anpassungsfähigkeit

Um technischen Herausforderungen zu begegnen, sollten Unternehmen flexibel bleiben und bereit sein, ihre Systeme regelmäßig zu aktualisieren und anzupassen.

Rechtskonformität

Eine sorgfältige Beachtung rechtlicher und regulatorischer Anforderungen ist unerlässlich. Unternehmen sollten in Rechtsberatung investieren, um Compliance sicherzustellen.

Neue Entwicklungen und Trends im Mobile Business

Aufstieg der 5G-Technologie

Mit der Einführung von 5G eröffnen sich für das Mobile Business neue Horizonte. Schnellere Datenübertragungsraten und verbesserte Netzwerkzuverlässigkeit ermöglichen innovative Anwendungen und Dienste, die zuvor nicht möglich waren.

Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen

KI und maschinelles Lernen revolutionieren die Art und Weise, wie Unternehmen mobile Dienste anbieten. Von personalisierten Einkaufserlebnissen bis hin zu intelligenten Chatbots, die Kundenanfragen bearbeiten, werden diese Technologien zunehmend integraler Bestandteil mobiler Geschäftsstrategien.

Einfluss von Augmented Reality und Virtual Reality

AR und VR bieten im Mobile Business neue Möglichkeiten für interaktive und immersive Kundenerlebnisse. Sie ermöglichen es Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen auf innovative Weise zu präsentieren und zu vermarkten.

Fazit

Mobile Business bietet zahlreiche Chancen für Unternehmen, die Kundenbindung zu stärken, die Reichweite zu erweitern und die Effizienz zu steigern. Gleichzeitig müssen Unternehmen wachsam sein, um die damit verbundenen Risiken zu managen. Mit den richtigen Strategien und einem bewussten Umgang mit diesen Risiken sowie der Aufgeschlossenheit für neue Technologien und Trends können Unternehmen die Vorteile des Mobile Business optimal nutzen.

Foto/Quelle/ Credits: stock.adobe.com – lassedesignen

Behaltet immer Euer Ziel vor Augen – Stay Focused

Von

-

10. Januar 2024

CREX ist eine digitale Analyse- und Transaktions-Management-Plattform für den Immobilienmarkt

Stellen Sie sich und das Startup CREX Capital doch kurz unseren Lesern vor!

CREX ist eine digitale Analyse- und Transaktions-Management-Plattform für den Immobilienmarkt. Wir ermöglichen automatisierte Investitionsentscheidungen für professionelle Akteure durch die innovative Digitalisierung der Risikoanalyse, der Wertermittlung und der Durchführung von komplexen und großvolumigen Transaktionen. Zusätzlich bringen wir Investoren mit Finanzierungsgebern zusammen und verhelfen allen Beteiligten zu einer Umsetzung der Transaktion schneller als dies je zuvor möglich war.

Einerseits erhöht CREX die Erfolgswahrscheinlichkeit von Immobilienprojekten. Andererseits steigern unsere automatisierten Analysen, die auf aktuellen Marktdaten basieren, die Geschwindigkeit von Finanzierungsprozessen von aktuell durchschnittlich 6-10 Monaten auf nur wenige Wochen.

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

Jeder von uns im Gründerteam hat langjährige Erfahrung im Bereich des Bankwesens und insbesondere der Immobilienfinanzierung. Während die Digitalisierung in allen Bereichen der Finanzindustrie für grundlegende Modernisierung gesorgt hat, zeichnet sich der professionell organisierte Immobilienmarkt in weiten Teilen noch durch persönliche Beziehungen, träge Entscheidungsprozesse und Intransparenzen aus.

Wir alle haben Situationen erlebt, in denen Entscheidungen in namhaften Finanzinstituten auf Basis von undurchsichtigen, Excel-basierten Analysen getroffen werden mussten. Der Mangel an Standardisierung und die hohe Varianz der Datenqualität ist gemessen an der Bedeutung der jeweiligen Investitionsentscheidung oft schwer vertretbar. Mit dieser Situation wollten wir uns nicht weiter abfinden.

Was war bei der Gründung von CREX Capital die größte Herausforderung?

Rückblickend war überraschenderweise nicht die eigentliche Entwicklung der Plattform bis hin zur Marktreife die größte Herausforderung. Da wir hinsichtlich der Produktvision sehr klare Vorstellungen hatten, ist es uns in relativ kurzer Zeit gelungen, mit einer schlagkräftigen Truppe eine leistungsstarke und vollintegrierte Lösung zu entwickeln. Dabei ermöglichen wir sogar jetzt schon flexible Integrationen für Großkunden.

Vielmehr stellt die Wirtschaftslage aktuell eine der größten Herausforderungen dar. Es ist kein Geheimnis, dass mit stark steigenden Zinsen eine weitreichende Investitionszurückhaltung insbesondere mit der negativen Wertentwicklung im Immobilienmarkt einhergeht. Wir sehen das hingegen als große Chance. Besonders in diesen Zeiten sollte es im Interesse aller Entscheider sein, weitreichende Investments und deren Finanzierungen belastbar abzusichern und gleichzeitig Prozesskosten ohne Einbußen hinsichtlich Prozessqualität und -Geschwindigkeit zu senken.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Der Zustand des perfekten Zeitpunkts wird sich selten – oder vielleicht sogar nie – ergeben. Wer geneigt ist, auf den perfekten Moment zu warten, wird höchstwahrscheinlich nie einen Versuch wagen.

Die Idee zu CREX ist über viele Monate gereift. Die bürokratischen Aspekte der Unternehmensgründung haben einen schnellen Start nicht gerade begünstigt. Der Zeitpunkt, als wir dann endlich gestartet sind, hätte im Grunde nicht ungünstiger sein können.

Jedoch ist die Situation für den Markt ebenso schwierig. Der Mangel an Innovation erklärt sich im Immobilienmarkt besonders dadurch, dass kaum ein Akteur über lange Zeit zur Modernisierung gezwungen war. Genau das ist jetzt unsere große Chance.

Welche Vision steckt hinter CREX Capital?

Wir wollen nicht weniger, als einen Schlüsselmarkt der deutschen Wirtschaft, der noch stark von traditionellen Handlungsweisen geprägt ist, tiefgreifend modernisieren. Drei wesentliche Mehrwerte schaffen wir, um erfolgreiche Transaktionen zu schaffen:
Zuallererst wollen wir Vertrauen zwischen potentiellen Geschäftspartnern schaffen. Das erreichen wir durch zielgerichtete Analysen, Machbarkeitsstudien und real-time Informationsaustausch in einem abgesicherten Datenraum. Dann ermöglichen wir Transparenz durch qualifiziertes Matching von Finanzierungspartnern und der Bereitstellung von Finanzierungsoptionen.

Wir bringen Marktakteure schnell zusammen, die übereinstimmende Geschäftsinteressen haben. Prozessgeschwindigkeit bildet die nächste wesentliche Säule, da wir wiederkehrende komplexe Analysen anwenderfreundlich gestalten und sogar automatisieren. Nachdem wir alle relevanten Prozesse eines Finanzierungsgeber automatisieren, werden wir in naher Zukunft nicht nur als Marktplatz und Serviceanbieter für die beteiligten Akteure im Immobilienmarkt agieren, sondern werden auch selbst über unsere Plattform Finanzierungslösungen zur Verfügung stellen und als Finanzierungsgeber für Investoren agieren. Dies ermöglicht eine sinnvolle Erweiterung des Geschäftsmodells und potenziert unsere Skalierbarkeit in sehr kurzer Zeit.

Zusammenfassend gesagt entfernen wir transaktionale Hürden, schaffen Transparenz und machen so den Weg frei den Transaktionserfolg von komplexen Investitionsprojekten.

Wer ist die Zielgruppe von CREX Capital?

Die CREX Plattform vereint alle beteiligten Akteure einer Immobilientransaktion an einem Ort. Kurz gesagt sind wir relevant für Kreditnehmer und -Geber. Im Detail ergibt sich natürlich eine Vielzahl von unterschiedlichen Interessengruppen, die wir gezielt ansprechen. Aus vorher genannten Gründen profitieren allerdings traditionell-agierende Banken und alternative Finanzierungsgeber besonders von unserer Plattform. Durch das transparente Angebot von Kreditgeberoptionen ist die Plattform ebenfalls für Investoren und deren Finanzierungsberater interessant.

Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Nach unserer Auffassung sehen wir uns auf der technologischen Seite als absolut führend an, da wir einen neuen Marktstandard in Sachen Analysequalität und Prozessgeschwindigkeit erreicht haben.

Die größte Konkurrenz – im weiteren Sinne – sehen wir in dem immer noch weit verbreiteten und häufig trügerischen Selbstbewußtsein von Entscheidern, mit selbstgebauten Analysetools erfolgreich operieren zu können und darüber hinaus ohnehin schon alle relevanten Marktakteure zu kennen. Wir sehen jedoch deutliche Signale, dass ein Umdenken stattfindet. Das Feedback von Testern und Early Adopters unserer Plattform bestätigt unsere Einschätzung.

CREX Capital, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Marktseitig erwarten wir mittelfristig eine Stabilisierung des Marktes nach dem ersten Schock von 2022. Die Investitionstätigkeit wird wieder zunehmen und erste Integrationen bei etablierten Finanzinstituten werden uns dazu verhelfen, unsere Nutzer langfristig zu binden. Jedoch konzentrieren wir uns zum jetzigen Zeitpunkt auf die erfolgreiche Umsetzung bestehender Referenzprojekte. Wir sind zuversichtlich, dass diese Knock-on-Effekte erzeugen werden. Unsere Plattformarchitektur ist so flexibel ausgelegt, dass sogar eine Skalierung in Überseemärkte mit vergleichsweise wenig Aufwand möglich ist. Wir sind sehr zuversichtlich, dass 2024 wegweisend für CREX sein wird.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Behaltet immer Euer Ziel vor Augen – Stay Focused

Nutzt für komplexe Vorhaben agile Entwicklungsmethoden – Be agile

Die Idee muss nicht nur gut, sondern auch monetarisierbar sein – create traction quickly

Wir bedanken uns bei Marc Wohlschläger und Dr. Maciej Jakub Merkel für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Wie können Start-ups durch Outsourcing effizienter werden?

Von

-

9. Januar 2024

Outsourcing-Strategien für junge Unternehmen

In der dynamischen Welt der Wirtschaft ist Outsourcing für junge Unternehmen zu einer wesentlichen Strategie geworden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Angesichts begrenzter Ressourcen und des ständigen Drucks, innovativ zu sein, sehen sich Start-ups und kleine Unternehmen oft mit der Herausforderung konfrontiert, eine Vielzahl von Aufgaben zu bewältigen, die ihre Kernkompetenzen übersteigen.

Hier kommt Outsourcing ins Spiel – eine flexible Lösung, die es jungen Unternehmen ermöglicht, sich auf ihre Hauptgeschäftsziele zu konzentrieren, während sie gleichzeitig Zugang zu Fachkenntnissen und fortschrittlichen Technologien erhalten. Dieser Artikel beleuchtet, wie Outsourcing als effektives Werkzeug genutzt werden kann, um das Wachstum und die Entwicklung junger Unternehmen zu fördern, und erläutert die besten Praktiken für eine erfolgreiche Umsetzung dieser Strategie.

Die Bedeutung

Für junge Unternehmen ist Outsourcing mehr als nur eine Möglichkeit, Kosten zu senken. Es bietet Zugang zu Expertise und Technologien, die sonst außerhalb ihrer Reichweite wären. Outsourcing kann auch dazu beitragen, die betriebliche Flexibilität zu erhöhen, indem es Unternehmen ermöglicht, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen.

Identifizierung von Bereichen

Der erste Schritt beim Outsourcing ist die Identifizierung von Bereichen, die ausgelagert werden können. Nicht-kerngeschäftliche Aktivitäten wie IT-Support, Buchhaltung, Personalverwaltung und Kundendienst sind typische Outsourcing-Kandidaten. Junge Unternehmen sollten auch überlegen, ob spezialisierte Aufgaben wie Marketing oder Softwareentwicklung besser extern erledigt werden können.

Auswahl des richtigen Partners

Die Auswahl des richtigen Outsourcing-Partners ist entscheidend. Unternehmen sollten Partner mit nachgewiesener Erfahrung in ihrer Branche und einem guten Ruf wählen. Es ist wichtig, Referenzen zu überprüfen und sicherzustellen, dass der Partner die Anforderungen des Unternehmens versteht und erfüllen kann.

Vertragsmanagement und Qualitätssicherung

Ein klarer und umfassender Vertrag ist grundlegend für eine erfolgreiche Outsourcing-Partnerschaft. Der Vertrag sollte Leistungsstandards, Datenschutzrichtlinien und Konfliktlösungsmechanismen enthalten. Regelmäßige Leistungsüberprüfungen sind wichtig, um sicherzustellen, dass der Outsourcing-Partner die vereinbarten Qualitätsstandards einhält.

Kommunikation und Zusammenarbeit

Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Outsourcing-Partner sind für den Erfolg entscheidend. Dies beinhaltet die regelmäßige Abstimmung von Erwartungen, die Überwachung von Fortschritten und die offene Kommunikation über alle Herausforderungen.

Vorsichtsmaßnahmen und Risikomanagement

Obwohl Outsourcing viele Vorteile bietet, gibt es auch Risiken. Dazu gehören Qualitätsprobleme, Datenschutzbedenken und Abhängigkeit vom Serviceanbieter. Ein gutes Risikomanagement, einschließlich der Entwicklung von Notfallplänen, ist wichtig, um diese Risiken zu mindern.

Kulturelle Übereinstimmung und Werte

Die Auswahl eines Outsourcing-Partners, der die Unternehmenskultur und -werte teilt, ist entscheidend. Eine gute kulturelle Passung sichert eine harmonische Zusammenarbeit und fördert ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Erwartungen. Junge Unternehmen sollten daher potenzielle Partner nicht nur nach Kompetenz, sondern auch nach kultureller Kompatibilität bewerten.

Technologische Kompatibilität

Technologische Kompatibilität ist ein weiterer wichtiger Aspekt. Es ist wichtig, dass die Systeme und Technologien des Outsourcing-Partners nahtlos mit denen des eigenen Unternehmens integrierbar sind. Eine gründliche Prüfung der technologischen Infrastruktur und Fähigkeiten des Partners vor Vertragsabschluss kann spätere Komplikationen vermeiden.

Skalierbarkeit und Flexibilität

Outsourcing-Partnerschaften sollten Skalierbarkeit und Flexibilität ermöglichen. Junge Unternehmen wachsen und entwickeln sich schnell, daher ist es wichtig, einen Partner zu wählen, der mit diesem Wachstum Schritt halten und seine Dienstleistungen entsprechend anpassen kann.

Überwachung und Leistungsmessung

Die Einführung klarer Überwachungs- und Leistungsmessungsmechanismen ist wesentlich. Dies beinhaltet regelmäßige Leistungsberichte, KPIs (Key Performance Indicators) und regelmäßige Meetings, um den Fortschritt zu besprechen und sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.

Datenschutz und Sicherheit

Datenschutz und Sicherheit sind von größter Bedeutung, besonders wenn sensible Unternehmensdaten beteiligt sind. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihr Outsourcing-Partner strenge Datenschutz- und Sicherheitsrichtlinien einhält und sich vertraglich zur Einhaltung dieser Standards verpflichtet.

Langfristige Perspektiven

Outsourcing sollte nicht als kurzfristige Lösung betrachtet werden, sondern als Teil einer langfristigen Strategie. Unternehmen sollten ihre Outsourcing-Entscheidungen mit ihren langfristigen Zielen und Wachstumsplänen abstimmen.

Fazit

Outsourcing bietet jungen Unternehmen eine einzigartige Chance, sich auf ihre Stärken zu konzentrieren und gleichzeitig von externer Expertise zu profitieren. Durch eine sorgfältige Planung und Auswahl des richtigen Partners können Start-ups und kleine Unternehmen die Vorteile von Outsourcing maximal nutzen, um ihr Wachstum und ihren Erfolg zu beschleunigen

Foto/Quelle/ Credits: stock.adobe.com – gstockstudio

Euphorie macht einen guten Anfang, Disziplin ein gutes Ende

Von

-

9. Januar 2024

l1r1 technologies : Heylara erledigt die Buchhaltung einfach und in der Muttersprache via KI Technolgogie

Stellen Sie sich und das Startup l1r1 technologies doch kurz unseren Lesern vor!

Wir sind ein erfahrenes Gründerteam, das mit dem Produkt HeyLara die Zukunft des Rechnungswesens neu definiert. Es ist einfach zu erklären: Bisher wurde die Buchhaltung mit komplexer und zeitaufwändiger Software erledigt, Heylara erledigt die Buchhaltung einfach für dich und in deiner Muttersprache.

Unsere KI-Technologie ermöglicht es den Nutzern, administrative Aufgaben intuitiv zu erledigen, indem sie einfach die gewünschte Aufgabe stellen und offene Fragen im Dialog mit HeyLara klären. Die Buchhaltung wird so einfach wie ein Gespräch mit einem Freund und so schnell wie Ihre Gedanken.

Im ersten Schritt werden wir kleine und mittlere Unternehmen bei der Buchhaltung unterstützen. Wir wollen, dass Unternehmer effizienter arbeiten und ungeliebte Aufgaben wie die Buchhaltung an HeyLara delegieren können. Mit HeyLara gestalten wir eine neue Ära der Produktivität, die den Markt definieren wird.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Wir sind erfahrene Gründer und der Markt verlangt nach unserem Produkt. Deutschland braucht Entrepreneure, denen die Steuerung des Unternehmens so einfach wie möglich gemacht werden muss, damit sie sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können. Generationswechsel und Arbeitskräftemangel erhöhen die Nachfrage nach einfachen und automatisierten Lösungen.

Wir sind davon überzeugt, dass durch eine radikale Reduzierung des administrativen Aufwands deutlich mehr Wertschöpfung generiert werden kann. In anderen Teilen der Welt setzt man schon seit geraumer Zeit auf die Umsetzung von unternehmerischen Aufgaben mit Hilfe von Messengern.

Welche Vision steckt hinter l1r1 technologies?

Die Vision von l1r1 technologies ist es, die Art und Weise, wie Menschen Verwaltungsaufgaben erledigen, grundlegend zu vereinfachen. Wir schaffen eine Welt, in der die Bedienung von Software überflüssig wird und die Verwaltung von administrativen Prozessen so intuitiv wird wie ein Gespräch mit einem Freund.

Unser Ansatz mit HeyLara ist es, die Buchhaltung für kleine und mittlere Unternehmen zu revolutionieren. Wir werden Unternehmen und Privatpersonen die Werkzeuge an die Hand geben, um ihre Zeit und Ressourcen effektiver zu nutzen und ihnen unliebsame Aufgaben abzunehmen. Mehr Zeit für Innovation statt für Verwaltung.

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Unser Startup ist durch namhafte Angels und VCs (z.B. Thomas Knaack, Andreas Burike oder Smart Infrastructure Ventures) finanziert. Unsere größte Herausforderung ist es, ein Produkt zu bauen, das alle Nutzer lieben.

Wer ist die Zielgruppe von l1r1 technologies?

Unsere Zielgruppe sind im ersten Schritt kleine und mittlere Unternehmen (KMUs), die durch unsere Technologie Verwaltungsprozesse vereinfachen und automatisieren können. Mit HeyLara wird die Buchhaltung so einfach wie ein Gespräch mit einem Freund und so schnell wie Ihre Gedanken. Wir helfen Unternehmen, effizienter zu arbeiten und ungeliebte Aufgaben wie die Buchhaltung zu optimieren. Unsere Technologie ermöglicht eine neue Art der Produktivität, die den Markt nachhaltig verändern kann.

Wie funktioniert l1r1 technologies? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

l1r1 technologies und unser Produkt HeyLara bieten eine wegweisende Lösung für die Automatisierung von Verwaltungsaufgaben mithilfe von künstlicher Intelligenz. Wir eliminieren Buchhaltungssoftware, die oft zeitaufwendig und komplex ist. Wir verändern nicht die bestehenden Produkte, sondern die Art und Weise, wie sie genutzt werden.

Unser Ansatz ermöglicht es den Nutzenden, Verwaltungsprozesse intuitiv und barrierefrei zu erledigen, indem sie einfach das gewünschte Ergebnis mittels Text oder Sprache übermitteln. Und zwar in jeder Sprache. Das Besondere an unserer Technologie ist die Fähigkeit, die Bedeutung von Prozessen und Zusammenhängen zu verstehen. HeyLara ist konversationsbasiert und kann per App, Messenger oder Web-App verwendet werden, was die Notwendigkeit verschiedener Anwendungen zur Aufgabenerledigung überflüssig macht.

l1r1 technologies, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

In fünf Jahren verlassen sich zehntausende kleine und mittlere Unternehmen auf die digitale Buchhaltungsassistentin HeyLara. Viele weitere Dienste wie Reisekostenabrechnung, Terminplanung oder Dienstplanung erfolgen ebenfalls darüber.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Es ist ganz einfach: Euphorie macht einen guten Anfang, Disziplin ein gutes Ende.

Unternehmer brauchen eine klare Vision und müssen flexibel sein, um sich an veränderte Umstände anzupassen. Wichtig ist auch ein gutes Netzwerk, um das eigene Unternehmen weiterzuentwickeln.

Wir bedanken uns bei den Gründern für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Wie navigieren Unternehmen in verschiedenen Kulturen?

Von

-

8. Januar 2024