Es geht alles langsamer als du denkst

Von

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13. Juli 2023

toern Smartes Retourenmanagement ermöglicht es Onlineshops geeignete Retouren peer-to-peer zu versenden

Stellen Sie sich und das Startup toern doch kurz unseren Lesern vor!

Wir sind toern, ein Startup aus dem Großraum Hamburg, das es sich zum Ziel gesetzt hat das Retourenmanagement im E-Commerce zu revolutionieren. Mit unserer SaaS Lösung ermöglichen wir es Onlineshops geeignete Retouren peer-to-peer zu versenden.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Wir sind wir alle drei sehr an Entrepreneurship interessiert, haben zuvor selbst bereits gegründet oder eng mit Gründer:innen anderer Startups zusammen gearbeitet. Wir bringen unterschiedliche Skills an den Tisch und haben ein Problem gesehen, das bisher nicht gut genug gelöst wurde. So war schnell klar war: Wer wenn nicht wir?

Welche Vision steckt hinter toern?

Ganz einfach: Das Retourenproblem im Fashion E-Commerce lösen

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Herausforderungen begreifen wir stets als Chance, um den Status Quo besser zu machen. Eine Challenge, die jedes Startup kennt, ist es Pilotkund*innen zu überzeugen, wenn noch kein Proof of Concept da ist. Das haben wir erfolgreich geschafft, nun ist die nächste Herausforderung unser Produkt so zu gestalten, dass möglichst viele Anbieter unsere Schnittstellen ohne großen manuellen Entwicklungsaufwand nutzen können.

Bisher werden wir vom Gründungsstipendium Schleswig Holstein finanziert, unsere Pre-Seed Finanzierungsrunde steht Ende Q3 an.

Wer ist die Zielgruppe von toern?

Wir vertreiben unsere White Label SaaS Solution vorrangig an E-Commerce Fashion Brands mit nachhaltigem Fokus, prinzipiell kann aber jeder Onlineshop toern nutzen. Da unser Service hauptsächlich von Endkonsument:innen genutzt wird, sprechen wir auch diese an. Hier sind vorrangig Kund:innen, die nachhaltiger einkaufen, aber nicht zwingend mehr ausgeben wollen oder können in unserer Zielgruppe.

Wie funktioniert toern? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Sobald eine Retoure im digitalen Retourenportal des Onlineshops angemeldet wird, nimmt toern einen KI basierten Qualitätscheck vor und prüft, ob sich der Artikel zum Weiterversand eignet. Ist das der Fall, geht der Artikel für max. 48h im Onlineshop als re-toern Artikel live und kann vergünstigt erworben werden. Ist der Artikel erneut verkauft, wird die retournierende Person darüber informiert und erhält ein anonymisiertes Versandlabel sowie eine Anleitung zum Weiterversand. Ab hier begibt sich der Retoure Artikel auf direktem Weg zur nächsten Person.

Onlineshops sparen so CO2 ein, reduzieren ihre Kosten und erhöhten ihre durchschnittliche Artikelverfügbarkeit. Konsument:innen können nachhaltigere Artikel ohne Aufpreis kaufen und profitieren von einem intuitiven digitalen Retourenprozess.

Unser USP gegenüber dem Wettbewerb: Wir integrieren die als Retoure angemeldeten Artikel in den Onlineshop, in dem sie gekauft wurden statt auf einer externen Plattform. So erhalten wir den Artikel- und Markenwert.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Kill your darlings: Gerade am Anfang sollte man sich nicht an einem starren Konzept festklammern, sondern permanent validieren, ob die im Geschäftsmodell zugrunde liegenden Hypothesen auch wirklich stimmen oder ob man umdenken muss. Dabei sollte n immer > 5 sein.

Es geht alles langsamer als du denkst: Plane nicht zu knapp, sondern immer mit Puffer egal ob beim Fundraising, Sales oder Entwicklung

Such dir Fans: Besonders am Anfang ist es wichtig sich Verbündete und Supporter zu suchen, die weitere Türen öffnen. Das geht vor allem gut durch Networking und Authentizität.

Wir bedanken uns bei Eva Aumüller, Jonas Zeuner und Alena Schneck für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Legt frühzeitig Wert auf Employer Branding

Von

Sabine Elsässer

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12. Juli 2023

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formary B2B Plattform, die die digitale Beschaffung von Kunststoff Tiefziehteilen ermöglicht

Stellen Sie sich und das Startup formary doch kurz unseren Lesern vor!

Wir sind Lisa-Marie Bittner und Moritz Bittner und Gründer von formary. formary ist eine B2B Plattform, welche die digitale Beschaffung von Kunststoff Tiefziehteilen ermöglicht. Tiefziehen ist ein Verarbeitungsverfahren von Kunststoff, welches vor allem bei technischen Anwendungen wie Gehäusen oder Automatisierungstrays seine Stärken hat. formary vereint einen schnellen, digitalen Anfrageprozess mit einem Lieferanten-Netzwerk, welches alle spezifischen Produkte fertigen kann. Der One-Stop-Shop für alle Einkäufer und Ingenieure, die individuelle Tiefziehteile benötigen.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Wie der Nachname schon vermuten lässt, sind wir Geschwister. Als wir 2017 aus unvorhersehbaren Gründen ins Familienunternehmen einstiegen, fiel uns auf, wie tradiert die Beschaffung in vielen B2B Bereichen, auch im Tiefziehen, immer noch ist. Dieselben Kunden, die privat bei Amazon Next-Day Lieferung in einem Klick shoppen, müssen beim Einkauf ihrer industriellen Teile einen mühsamen Prozess, inklusive Mail Ping-Pongs, unbeantworteter Telefonate und ineffizienter Absprachen, erdulden. Daher haben wir uns vorgenommen, das zu verändern und formary gegründet.

Welche Vision steckt hinter formary?

Unsere Vision ist es, den Beschaffungsprozess von Thermoformteilen zu revolutionieren und die umsatzstärkste Thermoforming Plattform in Europa zu werden. Wir wollen die zentrale Plattform für Anfragen im Thermoforming für Start-ups, KMUs und bis hin zum Konzern werden. Das bedeutet, omnipräsent auf allen Kanälen zu erscheinen, eine starke Marke aufzubauen und uns durch optimierte Prozesse, kompetitive Preise und Produktlösungen für alle Anwendungen als Ansprechpartner Nummer 1 zu etablieren.

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Eine große Herausforderung war, aus dem Zwei-Personen Start-up herauszuwachsen und ein Top Team in den Bereichen Sales, Marketing, Operations, Produkt- und Softwareentwicklung aufzubauen. Anfangs, und eigentlich auch noch jetzt, lösen wir quasi jedes Thema, das wir angehen, auf der grünen Wiese. Jede Woche gilt es, schnell neue Prozesse aufzubauen und skalierbar festzuhalten, einen Meeting-Rhythmus zu etablieren, der effizientes Arbeiten bei optimalem Austausch zwischen den Teams etabliert und best practices in jedem Funktionsbereich zu entwickeln.

Ebenso arbeiten wir konstant und intensiv daran, Prozesse mit unseren Partnerunternehmen zu etablieren, welche es uns ermöglichen, unsere Kunden noch proaktiver betreuen zu können.

Die wohl größte Herausforderung momentan ist der Einsatz von Machine Learning und regelbasierten Algorithmen, um die Kalkulations- und Matching-Prozesse komplett zu automatisieren. Wir werden die nächsten Monate den Kundenwert bei der Nutzung von formary nochmals maßgeblich erhöhen – und auch danach sicher nicht stoppen, unser Produkt kontinuierlich weiter nah am Kunden zu optimieren.

Wer ist die Zielgruppe von formary?

Tiefziehen ist ein Verarbeitungsverfahren, das in fast jeder Branche Anwendungen findet. Unsere Zielgruppe sind B2B Unternehmen, für die Tiefziehteile oft B und C Produkte sind, welche sie schnell und unkompliziert von Kleinmengen bis hin zu größeren Serien beziehen möchten. Dabei bedienen wir Kunden im Start-up Bereich, über Mittelstand bis hin zu Konzernen. Unsere Kontaktpersonen sind technische Einkäufer, Konstrukteure, Produktionsingenieure und Produktentwickler.

Wie funktioniert formary? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

formary ermöglicht eine digitale Anfrage über unseren Produkt Konfigurator innerhalb von 60 Sekunden. Im Anschluss wird der Lieferant aus unserem Netzwerk gematcht, der optimal auf das angefragte Produkt ausgerichtet ist. Unsere Kunden erhalten innerhalb von 24 Stunden ein Angebot und einen Erstberatungs-Call, um die optimale Umsetzung des individuellen Produkts zu besprechen. Wichtig ist, dass wir Vertragspartner sind und daher alle Projekte von A bis Z betreuen – also kein Marktplatz, der lediglich Angebot und Nachfrage vereint, sondern tief in die Wertschöpfung integriert ist.

Traditionelle Anfrage- und Entwicklungsprozesse im Tiefziehen sind mühsam und ineffizient, sie starten meist mit einer Google Suche, aus der schwer ersichtlich wird, welcher Hersteller das gesuchte Produkt überhaupt anbieten kann. Hat der Lieferant die Materialien, Maschinen, Montagemöglichkeiten? Dann folgt, was wir “E-Mail Ping-Pong” nennen, und das oft mit mehreren Anbietern parallel: Nachfragen und Spezifikationen gehen hin und her.

Nach einiger Zeit hat man einige Angebote vorliegen, die sich preislich stark unterscheiden und immer noch relativ intransparent darin sind, wie sich die Lieferanten herstellungsseitig differenzieren. In der Produktentwicklung sind vor allem viele Kleinbetriebe auf Lieferantenseite oft schlecht erreichbar, weil die Führungsriege selbst den Shopfloor regelt und hier entsprechend viel Zeit verbringt. Das bedeutet auf Kundenseite Aufwand, Zeit, Unzufriedenheit und Fehlerrisiko – und genau das wollen wir reduzieren.

formary, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir arbeiten an der Implementierung von KI-Technologien und Algorithmen, um alle Prozesse zu automatisieren, die Kunden einen Zeit- und Transparenzvorteil gewähren. Die Anwendungsfälle, an denen wir im Moment arbeiten, sind automatische Pricing Modelle, automatische Materialselektion, Lieferanten-Zuordnung zur Anfrage, sowie Daten-Auslesung bei der Anfrage von fertig konstruierten Tiefziehteilen.

In Richtung unserer Partnerbetriebe möchten wir uns immer tiefer integrieren und vor allem den Informationsfluss weiter optimieren. Hier zielen wir mittelfristig den Datenaustausch via API-Schnittstellen an, was lieferantenseitig allerdings einige technische Grundausstattungen voraussetzt.

Unser Produkt-Portfolio besteht aktuell aus allen gängigen Tiefziehanwendungen, die wir alle abdecken können, sowie Nachbearbeitungsverfahren in Fügetechnik und Oberflächenveredlung. Hier möchten wir weitere Verfahren mit aufnehmen, um Kunden ein noch vollständigeres Verfahren-Portfolio bieten zu können.

Momentan sind wir ausschließlich in der DACH-Region tätig. In den nächsten Jahren wollen wir in die Internationalisierung gehen.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Aus den Erfahrungen, die wir in unserer Branche und unserer Ausgangsituation gemacht haben, würden wir anderen Gründern folgende drei Dinge raten:

Heutzutage gibt es viele no code und low code Tools, um das erste digitale MVP-Produkt zeit- und kostensparend zu entwickeln. Sobald sich zeigt, dass Marktinteresse für die Lösung besteht, schnell in den Aufbau eines Teams gehen.

Daher: Schon frühzeitig mit Employer Branding, Recruiting und Personalentwicklung beschäftigen. Du willst Talente und A-Player in deinem Start-up, die relevante Teile des Start-ups mit dir aufbauen, und die müssen gefunden, gehalten, glücklich gemacht und gefördert werden.-

Probleme in B2B Märkten anzugehen, gestaltet sich oft komplex und hält jede Menge Herausforderungen bereit. Daher gilt: Je größer das zu lösende Problem, desto wichtiger ist es, einen komplementären Mitgründer zu finden, dem man zu 100% vertraut und mit dem man sich gerade nach Gründung den Aufbau des Grundgerüsts aufteilen kann. Auch in den darauffolgenden Wachstumsphasen können so die Bereiche auf mindesten zwei Schulterpaare verteilt werden.

Wir bedanken uns bei Lisa-Marie Bittner und Moritz Bittner für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Premium Start-up: formary

Kontakt:

Roland Bittner GmbH
Donaustraße 11
D- 71522 Backnang

https://www.formary.de/
info@formary.de

Ansprechpartner: Lisa-Marie Bittner und Moritz Bittner

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11 interessante Startups aus Kopenhagen die du kennen solltest!

Von

Markus Elsässer

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12. Juli 2023

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Kopenhagen: Wo Innovation auf Tradition trifft – Eine blühende Startup-Szene

Kopenhagen, die malerische Hauptstadt Dänemarks, hat sich in den letzten Jahren zu einem Hotspot für innovative Startups entwickelt.

Mit seiner pulsierenden Atmosphäre, dem hohen Lebensstandard und einer florierenden Geschäftskultur hat die Stadt ein ideales Umfeld geschaffen, das Unternehmer aus aller Welt anzieht. Die Startup-Szene in Kopenhagen ist reich an Vielfalt und zeigt eine bemerkenswerte Dynamik, die den wirtschaftlichen Wandel in der Region vorantreibt.

Eine der führenden Branchen, die in Kopenhagen florieren, ist die Technologiebranche. Die Stadt hat sich zu einem Zentrum für digitale Innovationen entwickelt und zieht talentierte Fachkräfte aus der ganzen Welt an. Startups im Bereich der künstlichen Intelligenz, der Datensicherheit und der Virtual Reality sind besonders stark vertreten. Sie nutzen die hochmoderne Infrastruktur, um bahnbrechende Lösungen zu entwickeln und neue Maßstäbe zu setzen.

Darüber hinaus hat sich Kopenhagen auch als Vorreiter im Bereich Nachhaltigkeit und grüne Technologien etabliert. Die Stadt hat sich dem Ziel verschrieben, bis 2025 klimaneutral zu sein, und viele innovative Unternehmen arbeiten daran, diese Vision zu verwirklichen. Startups im Bereich erneuerbare Energien, grüne Mobilität und Kreislaufwirtschaft haben in Kopenhagen eine starke Präsenz und werden von staatlicher Unterstützung und Investoreninteresse gefördert.

Die Startup-Szene in Kopenhagen ist äußerst aktiv und von einer starken Gemeinschaft geprägt.

Es gibt eine Vielzahl von Coworking-Spaces, Inkubatoren und Accelerator-Programmen, die den Startups Ressourcen und Mentoring bieten. Darüber hinaus organisiert die Stadt regelmäßig Events, Konferenzen und Networking-Veranstaltungen, um den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen Gründern, Investoren und Unternehmen zu fördern.

Ein bemerkenswertes Merkmal der Kopenhagener Startup-Szene ist die Offenheit für internationale Talente und Investitionen.

Die Stadt hat eine offene und inklusive Kultur, die es ausländischen Gründern erleichtert, Fuß zu fassen und ihr Unternehmen zu entwickeln. Darüber hinaus gibt es eine rege Beteiligung von Risikokapitalgebern und Investoren, die das Potenzial der Kopenhagener Startups erkannt haben und bereit sind, in ihre Zukunft zu investieren.

Insgesamt gesehen ist die Startup-Szene in Kopenhagen ein aufregendes Ökosystem, das von Innovation, Vielfalt und Unternehmergeist geprägt ist. Die Stadt bietet eine ideale Umgebung für Startups, um zu wachsen, sich zu vernetzen und ihre Träume zu verwirklichen. Mit seinem dynamischen Unternehmensumfeld, der Unterstützung durch die Regierung und dem Engagement der Gemeinschaft ist Kopenhagen zweifellos ein Ort, an dem Startups florieren können.

Adcendo: Adcendo ist ein dänisches Startup im Gesundheitswesen, das innovative Lösungen mit Fokus auf Künstlicher Intelligenz entwickelt. Ihr Ziel ist es, die medizinische Versorgung zu verbessern und Ärzte bei Diagnose und Behandlung zu unterstützen. Ihre Produkte umfassen intelligente medizinische Software und Fernüberwachungsplattformen für Patienten.

Adcendo treibt den Fortschritt im Gesundheitswesen voran, um die Patientenerfahrung zu verbessern.

Agre e na: Agreena ist ein aufstrebendes Startup, das innovative Lösungen für nachhaltige Landwirtschaft entwickelt. Mit einer fortschrittlichen Plattform und Dienstleistungen hilft Agreena Landwirten, ihre Betriebsabläufe zu optimieren und umweltfreundliche Praktiken umzusetzen. Das Unternehmen bietet Schulungen, Beratungsdienste und maßgeschneiderte Lösungen an, um den Übergang zu einer nachhaltigeren Landwirtschaft zu fördern. Besuchen Sie agreena.com, um mehr zu erfahren.

Hemab: Hemab ist ein Startup, das innovative Lösungen in der Medizintechnik entwickelt. Ihr Diagnosesystem ermöglicht schnelle und präzise Bluttests zur frühzeitigen Erkennung von Krankheiten. Mit einem engagierten Team strebt Hemab an, die medizinische Versorgung zu verbessern. Weitere Informationen unter hemab.com.

Labster: Labster ist ein Startup, das virtuelle Laborerfahrungen für den Bildungsbereich entwickelt. Ihre Plattform ermöglicht es Studenten, wissenschaftliche Experimente und komplexe Konzepte in einer realistischen virtuellen Umgebung zu erkunden und zu lernen. Durch Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen weltweit revolutioniert Labster das Lernen in den Naturwissenschaften.

Ihr Ziel ist es, hochwertige Bildung zugänglicher zu machen und Schüler dabei zu unterstützen, kritisches Denken und Problemlösungskompetenzen aufzubauen.

Digitail.io: Digitail.io ist ein Startup, das sich auf die Digitalisierung von Tierarztpraxen und die Verbesserung der Tiergesundheitsversorgung spezialisiert hat. Mit ihrer Plattform digitail.io können Tierbesitzer digitale Gesundheitsakten erstellen und wichtige Informationen wie Impfungen und Untersuchungsergebnisse speichern. Tierärzten bietet Digitail eine umfassende Praxismanagement-Software, um den Arbeitsablauf zu optimieren und die Kommunikation mit Tierbesitzern zu erleichtern. Ihr Ziel ist es, die Beziehung zwischen Tierbesitzern, Tierärzten und Haustieren zu verbessern und eine zeitgemäße medizinische Betreuung für Haustiere zu ermöglichen.

Podimo: Podimo ist ein dänisches Startup, das sich auf Podcasts spezialisiert. Die Plattform ermöglicht es Benutzern, Podcasts zu entdecken, anzuhören und zu teilen. Podimo bietet eine breite Auswahl an Inhalten aus verschiedenen Genres und exklusive Podcasts in Zusammenarbeit mit bekannten Kreativen. Die Plattform ist über eine Website und mobile Apps zugänglich und bietet Funktionen wie personalisierte Empfehlungen, Favoriten und das Herunterladen von Podcasts.

Podimo expandiert in Europa und strebt an, das Hörerlebnis von Podcasts zu verbessern.

Goodiebox: Goodiebox ist ein Beauty-Abonnement-Startup aus Dänemark. Jeden Monat erhalten Abonnentinnen eine personalisierte Box mit ausgewählten Beauty-Produkten wie Make-up, Hautpflege und Haarpflege. Die Überraschungsbox ermöglicht es den Kundinnen, neue Produkte und Marken auszuprobieren. Goodiebox legt Wert auf Nachhaltigkeit und bietet ein attraktives Preismodell an. Das Startup hat eine starke Community aufgebaut und ist in mehreren europäischen Ländern aktiv.

Monta: Monta ist ein 2020 gegründetes Startup, das eine Softwarelösung für das einfache und zuverlässige Laden von Elektrofahrzeugen entwickelt. Das Unternehmen verbindet Installateure, Ladestation-Betreiber, CPOs, Unternehmen und E-Fahrer miteinander und legt den Grundstein für eine skalierbare und nachhaltige Ladeinfrastruktur.

Monta setzt auf vollautomatisierte Prozesse und basiert auf Open-Source-Technologie.

Templafy: Templafy ist ein Startup, das sich auf die Optimierung der Dokumentenerstellung und -verwaltung spezialisiert hat. Die cloudbasierte Plattform ermöglicht Unternehmen die zentrale Verwaltung, Standardisierung und Personalisierung von Dokumenten und Vorlagen. Templafy erleichtert die Markenkonsistenz, verbessert die Zusammenarbeit und steigert die Effizienz bei der Dokumentenerstellung. Das Startup hat namhafte Kunden gewonnen und expandiert international.

Influencer Marketing Hub: Influencer Marketing Hub ist eine Online-Plattform für Influencer-Marketing. Das Startup ermöglicht es Unternehmen, Influencer zu finden, Kampagnen zu planen und zu verwalten. Die Plattform bietet eine Datenbank mit Influencern, Tools für Kampagnen-Tracking und Leistungsanalyse sowie Kommunikationsfunktionen für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Influencern. Influencer Marketing Hub hilft Unternehmen, ihre Zielgruppen auf authentische Weise zu erreichen.

Pleo: Pleo ist ein Startup, das die Ausgabenverwaltung für Unternehmen vereinfacht. Ihre intelligente Plattform automatisiert den Prozess der Kostenerstattung und ermöglicht es Mitarbeitern, Ausgaben in Echtzeit zu erfassen und Belege hochzuladen. Die Lösung nutzt künstliche Intelligenz, um Transaktionen zu kategorisieren und Buchhaltungsaufgaben zu vereinfachen. Pleo hilft Unternehmen, Ausgaben zu kontrollieren, Budgets einzuhalten und die Produktivität zu steigern.

Foto/Quelle: stock.adobe.com – f11photo

Träume groß und verfolge aktiv deine Ziele

Von

Sabine Elsässer

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12. Juli 2023

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Buffbag Energy-Smoothiekonzentrat für Gamer, Cosplayer und E-Sportler

Stellen Sie sich und das Startup GFS doch kurz unseren Lesern vor!

Die Gründer „Alexander“ und „Stefan“ haben sich an der FSU in Jena während ihres BWL-Studiums kennengelernt. Seitdem sind wir beste Freunde und haben sogar lange Zeit in einer WG zusammen gewohnt. Wir sind beide etwas verrückt und äußerst hartnäckig. Aufgeben oder ein Nein akzeptieren ist für uns keine Option.

BuffBag ist ein Startup, das ein völlig neues Energy-Smoothiekonzentrat für Gamer, Cosplayer und E-Sportler herstellt. Es handelt sich dabei um das weltweit erste Smoothiekonzentrat seiner Art.

Unser Fruchtkonzentrat ist zu 100% natürlich, vegan und enthält weder Konservierungsmittel noch Zuckerzusatz. Es besteht aus verschiedenen Fruchtpürees, Fruchtsaftkonzentraten, Koffein und mehreren konzentrationsfördernden Nootropika wie Ginkgo, Guarana, Matcha, Mate…

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Gerade beim BWL-Studium werden sehr viele Berufsmöglichkeiten vorgeschlagen, jedoch wird der Weg der Selbstständigkeit selten in Betracht gezogen.

Es war schon immer unser Traum, eine eigene Marke aufzubauen und ein selbstbestimmtes Leben zu führen.

Welche Vision steckt hinter BuffBag?

Besonders seit Corona wurde der Markt mit minderwertigen Pulvern und Mischgetränken jeglicher Art überschwemmt.

Wir haben BuffBag entwickelt, um Gamern eine gesunde, leistungssteigernde Alternative zu klassischen Boostern und Energydrinks bieten zu können. Unsere Produkte sind immer griffbereit, lange haltbar und zu 100% natürlich – ohne Bullshit!

Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Besonders Startups in der Lebensmittelbranche sind oft mit extrem hohen Startinvestitionskosten verbunden. Die Produktion erfordert hohe Mindestabnahmemengen an Rohwaren und es gibt viele bürokratische Hürden, die zusätzliche Kosten verursachen.

Parallel zu unserem Traum von BuffBag haben wir begonnen, verschiedene Markenprodukte als Reseller auf Amazon zu vertreiben. Dank der Unterstützung unserer Eltern, die uns während unserer Studienzeit finanziell unterstützt haben, konnten wir unsere Gewinne vollständig in den Wareneinkauf investieren.

Da BuffBag ein sehr innovatives Startup ist, konnten wir vor dem offiziellen Launch fünf Förderungen für verschiedenen Bereichen erhalten. Das hat natürlich enorm geholfen.

Wer ist die Zielgruppe von BuffBag?

Unsere Zielgruppe sind Gamer, eSportler und Cosplayer.

eSportler: Sind professionelle Videospieler, die an Wettbewerben und Turnieren teilnehmen. Professionelle eSportler, spielen um Preisgelder in Millionenhöhe.

Cosplayer: Sind Menschen, die sich leidenschaftlich dafür engagieren, Charaktere aus Büchern, Comics, Filmen, Videospielen oder anderen Medien durch Kostüme und Verkleidungen nachzuahmen.

Was ist das Besondere an den Produkten? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Die Vorteile von unserem Smoothie-Konzentrat sind vielfältig:

– Saftkonzentrate sind genauso hochwertig wie Direktsaft (hier streiten sich die Experten bis heute).

– Ungekühlt mindestens 12 Monate haltbar (klassische Smoothies haben gekühlt ein sehr kurzes Mindesthaltbarkeitsdatum).

– Kein Transport von unnötigem Wasser und weniger Verpackungsmüll, was sich positiv auf den ökologischen Fußabdruck auswirkt.

Unsere Sorten sind auf die Phantasiewelt der Gamer abgestimmt und jeder Smoothie wird einer bestimmten Spielfigur zugeordnet. Dabei sind die Nootropika- und Koffeinwirkungen je nach Rezeptur entsprechend der Spielfiguren unterschiedlich hoch dosiert. Unsere Sorten umfassen:

Berry Power = Krieger

Combat Kiwi = Waldläufer

Magic Mango = Magier

Dragon Fruit HP = Heiler

Im Vergleich zu anderen Anbietern unterscheidet sich BuffBag auch durch seine spielerische Vermarktung und die einzigartigen Designs. Bisher hat kein Supplementhersteller Cosplayer zur Vermarktung ihrer Produkte genutzt. Die Designs und Vermarktungsstrategien der Mitbewerber sind langweilig und einfallslos. Wir möchten mit BuffBag die Phantasie und Kreativität der Gamer ansprechen.

GFS, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wenn mir ein Investor von „Höhle der Löwen“ diese Frage stellen würde, dann würde ich sagen: „Auf deinem Stuhl!“

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Gerne teilen wir Ihnen drei Mantras mit, die uns auf unserer eigenen Gründerreise begleitet haben.

1. Niemals aufgeben, wirklich niemals!

2. Was andere können, kannst du schon lange.

3. Träume groß und verfolge aktiv deine Ziele

Wir bedanken uns bei Stefan Eichner und Alexander Kutzer für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Sei hartnäckig

Von

Sabine Elsässer

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11. Juli 2023

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Noah Labs: Noah Labs Ark™ verbindet Patienten mit ihren Ärztinnen und Ärzten ortsunabhängig und datengestützt

Stellen Sie sich und das Startup Noah Labs doch kurz unseren Lesern vor!

Wir, Marcus Hott und Oliver Weiss, sind die beiden Gründer von Noah Labs. Marcus, von seiner Forschung an der Harvard Medical School inspiriert, erkannte das enorme Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Kardiologie. Oliver hingegen bringt Erfahrung als Seriengründer und Finance-Experte mit. Begegnet sind wir uns im Inkubator-Programm Entrepreneur First. Unsere gemeinsame Leidenschaft für bahnbrechende Technologien im Gesundheitswesen hat uns dann zur Gründung von Noah Labs geführt.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Herz-Kreislauf-Erkrankungen sind weltweit immer noch die Todesursache Nummer Eins. Gleichzeitig besitzen wir zum ersten Mal in der Geschichte der Menschheit die technologischen Möglichkeiten und die Daten, um die Gesundheitsversorgung grundlegend zu verändern. Wir haben Noah Labs gegründet, da wir davon überzeugt sind, dass wir auf diesem Weg das gesundheitliche Schicksal von Millionen von Menschen positiv verändern können.

Welche Vision steckt hinter Noah Labs?

Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Menschen mit kardiovaskulären Erkrankungen ein längeres und gesünderes Leben zu ermöglichen. Mit Noah Labs Ark™ haben wir eine Umgebung geschaffen, in der die Gesundheit von Patienten ortsunabhängig ist und intelligente Algorithmen Verschlechterungen frühzeitig erkennen, sodass Ärztinnen und Ärzte rechtzeitig gegensteuern können. Wir entwickeln Softwaresysteme, die Herz-Kreislauf-Erkrankungen verstehen, behandeln und letztendlich verhindern.

Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Unsere Software Noah Labs Ark™ stellt mit ihren Funktionen ein Medizinprodukt der Klasse IIa dar und befindet sich in den Endzügen des Zulassungsprozesses. Das bedeutet, dass wir aufwändige regulatorische Prozesse durchlaufen. Dazu gehört bspw. die Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems und das Audit durch eine unabhängige Zertifizierungsstelle.

Noah Labs hat sich bisher über eine Kombination aus öffentlichen Fördermitteln und Investments von Business Angels aus dem Gesundheitsbereich finanziert. Der Vorteil ist dabei ein weiterhin hohes Maß an Unabhängigkeit sowie Unterstützung durch Personen mit enorm viel Erfahrung und einem großen Netzwerk im Gesundheitswesen.

Wer ist die Zielgruppe von Noah Labs?

Noah Labs richtet sich einerseits an Patientinnen und Patienten mit kardiovaskulären Erkrankungen und andererseits an deren behandelnde Kardiologie- und Hausarztpraxen bzw. Kliniken. Patienten erfassen Vitalparameter, Symptome und Biomarker mit smarten Medizinprodukten bequem von zuhause und das medizinische Personal behält alle Werte aus der Ferne im Blick.

Wie funktioniert Noah Labs? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Noah Labs arbeitet mit modernsten Machine Learning Modellen, um aus großen Mengen von Gesundheitsdaten sog. Digitale Biomarker zu entwickeln. Das sind übergeordnete Muster und Zusammenhänge, die das menschliche Auge meistens nicht erkennt. Dadurch können wir Verschlechterungen und Risiken wie etwa eine kardiale Dekompensation rechtzeitig vorhersagen. Das bezeichnen wir als die dritte Generation des Telemonitorings, bei der es nicht mehr der Mensch alleine ist, der Gesundheitsdaten auswertet, sondern ganz maßgeblich von Technologie unterstützt wird.

Noah Labs, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir möchten zu einem der führenden Anbieter von Gesundheitssoftware werden, der dank ausgeklügelter Algorithmen die Lebenserwartung und Lebensqualität von Millionen Menschen weltweit erhöht. Dazu vereinen wir bahnbrechende Technologie mit lebensverändernder Forschung.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Sei hartnäckig: Erfolg ist das Ergebnis aus vielen verschiedenen Komponenten wie etwa Erfahrung oder auch Glück. Die mit Abstand wichtigste Komponente ist aber die Hartnäckigkeit. Nach dem zehnten ‘nein’ immer noch nach dem ‘ja’ zu suchen – das macht langfristig den Unterschied!

Vertraue einem starken Team: Um erfolgreich zu sein, brauchst du ein talentiertes und engagiertes Team von Menschen, die eine gemeinsame Vision verfolgen. Vertraue diesen Menschen und übertrage ihnen ein hohes Maß an Entscheidungsfreiheit und Verantwortung.

Greife, vor allem am Anfang, auf das Fachwissen und Netzwerk von Business Angels zurück und lasse dich nicht zu früh auf Venture Capital ein. Ergänze deine Unternehmensfinanzierung lieber gezielt durch öffentliche Fördermittel, um deine Idee voranzutreiben.

Fotograf/Bildcredits Felix Grimm

Wir bedanken uns bei Marcus Hott und Oliver Weiss für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Premium Start-up: Noah Labs

Kontakt:

Noah Labs UG (haftungsbeschränkt)
Lohmühlenstraße 65
D- 12435 Berlin

www.noah-labs.com
info@noah-labs.com

Ansprechpartner: Oliver Weiss

Social Media:
LinkedIn

Geldthemen sollten offen diskutiert werden

Von

StartupValley

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11. Juli 2023

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Resourcify digitalisiert das Entsorgungsmanagement von Unternehmen

Stellen Sie sich und das Startup Resourcify doch kurz unseren Lesern vor!

Mein Name ist Felix Heinricy und gemeinsam mit Gary Lewis und Pascal Alich haben wir Resourcify gegründet und sind im Jahr 2018 mit unserem ersten Kunden Hornbach durchgestartet. Mit unserer Plattform digitalisieren wir das Entsorgungsmanagement von Unternehmen europaweit und helfen ihnen dadurch, ihr Wertstoffmanagement nachhaltig zu optimieren. Wo Abfall sonst Kosten verursacht, hilft unsere Plattform, ein Profitcenter aufzubauen.Dadurch profitieren Unternehmen von ihren Wertstoffen doppelt: Sie sparen Kosten und schonen Ressourcen.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Wir sahen das ungenutzte Potenzial der existierenden Recycling-Infrastruktur in Deutschland und wollten dies ändern. Besonders große Unternehmen sollten verantwortungsvoll mit Abfall umgehen, um Ressourcen zu schonen. Doch oft steht dieser Bereich weiter hinten auf der Prioritätenliste, vor allem wenn es um die Digitalisierung geht. Die Entsorgungsbranche ist noch recht traditionell aufgestellt und Kommunikation erfolgt nicht-standardisiert über verschiedene Kanäle wie Telefon, Post oder E-Mail. Hier kommen wir ins Spiel, indem auf unserer Plattform alles standardisiert zusammenläuft. Durch die neugewonnene Datentransparenz wollen wir Unternehmen dabei helfen, möglichst einfach und profitabel zirkulär zu werden. Denn das ist unser langfristiges Ziel: Eine zirkuläre Wirtschaft, in der lineare Produktions- und Abfallwege geschlossen und aus Abfällen Sekundärressourcen gewonnen werden.

Welche Vision steckt hinter Resourcify?

Die Vision einer zirkulären Zukunft. Wir möchten es immer mehr Unternehmen ermöglichen, Wertstoffe wieder und wieder zu verwenden, dadurch Geld zu sparen und unserem Planeten weniger Ressourcen zu entnehmen. Das lohnt sich für Umwelt und Unternehmen beidermaßen. Wir alle müssen lernen, verantwortungsvoller und nachhaltiger zu wirtschaften. Resourcify ist die Plattform, die Unternehmen dafür brauchen.

Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Eine der größten Herausforderungen beim Aufbau unseres Unternehmens bestand darin, den Markt für unsere Idee und das passende Produkt zu gewinnen. Es hat einige Versuche gebraucht, bis die Marktnachfrage auf das traf, was wir geplant hatten. Beispielsweise hatten wir zuerst eine Software für die Entsorgungsdienstleister und nicht die Unternehmen, die den Abfall produzieren. Es war ein langer Weg, um dahin zu gelangen, wo wir heute stehen, da es einige Zeit gedauert hat, die Branche zu durchdringen. Jedoch gehen wir jetzt vorwärts und befinden uns in einer vielversprechenden Phase. Unser Team besteht derzeit aus 50 Mitarbeiter:innen. Wir verwalten ein Abfallvolumen von etwa 100 Millionen Euro .

Wer ist die Zielgruppe von Resourcify?

Unsere Zielgruppe sind große Unternehmen, bei denen viel Abfall in Produktion oder Logistik entsteht, und deren Abfallmanagement noch nicht vollständig digitalisiert und optimiert ist. Vielen dieser Unternehmen helfen wir bereits, freuen uns aber auf viele neue Partner:innen in der Zukunft.

Welche konkreten Ergebnisse erzielen Ihre Kunden durch die Nutzung der Plattform?

Unsere Plattform wird von Kunden aus verschiedenen Branchen an über 15.000 Standorten in sieben europäischen Ländern genutzt. Wir können eine durchschnittliche Steigerung des Recyclings um 50 % bei Unternehmen feststellen, die unsere Plattform verwenden. Durch unsere benutzerfreundliche Plattform können unsere Kunden ihr Entsorgungsmanagement digital standardisieren und ihr Recycling effizienter gestalten. Die digitale Datentransparenz zeigt auf, wo noch ungenutzte Optimierungspotenziale sind, beispielsweise mehr Wertstofffraktionen aus gemischten Abfällen heraussortieren, Containerfüllstände und Abholintervalle verbessern.. Unser Kunde Belfor konnte z. B. etwa 40 % der Entsorgungskosten einsparen und die Fehlerquote in der Auftragsabwicklung deutlich minimieren. Fraport hat es so sogar geschafft, einen Closed Loop für PET-Flaschen aufzubauen.

Resourcify hat vor kurzem bekannt gegeben, mit Interzero, Europas führendem Anbieter von Kreislaufdienstleistung, eine Partnerschaft eingegangen zu sein, was bedeutet das für Ihr Unternehmen?

Die Partnerschaft mit Interzero ist für uns eine sehr spannende. Durch die Zusammenarbeit stärkt Resourcify seine Position als technologisch führende Plattform für Abfallmanagement und Recycling in Europa und trifft mit Interzero auf das größte Entsorgungsnetzwerk Europas mit mehr als 50.000 Kunden. Gemessen an diesen Kunden vereint die neue Partnerschaft Wertstoff-Kreisläufe mit einem jährlichen Kreislauf-Volumen von fünf Millionen Tonnen. Der neue gemeinsame Service mit dem Namen “Zero Waste Manager” ist somit ein umfassendes Tool, mit dem die Operations- und Sustainability-Teams der Kunden Datenhandling und Kreislauf-Lösungen aus einer Hand erhalten.

Resourcify, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

In den nächsten ein bis zwei Jahren wird Resourcify von SaaS zu einer umfassenden Plattform transformiert. Wir helfen Unternehmen, Abfallbelastung und Kosten deutlich zu reduzieren – Abfälle von einem Cost- zu einem Profit Center zu transformieren. Die Medien werden vermehrt über die Kreislaufwirtschaft berichten, und wir unterstützen Unternehmen bei der Erschließung neuer Einnahmequellen und Nachhaltigkeitsziele. Die Recyclingbranche hat großes Potenzial und wir sehen uns als Teil der Zukunft.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Es ist von großer Bedeutung, unerbittlich an eurer Vision festzuhalten, während ihr gleichzeitig flexibel bei den Details bleibt und das Feedback des Marktes nutzt, um eure Lernprozesse zu beschleunigen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Teamzusammenstellung mit potenziellen Mitgründer:innen. Um ihre wahre Persönlichkeit und Arbeitsweise kennenzulernen, empfehle ich, gemeinsame Aktivitäten über einen längeren Zeitraum zu unternehmen, sei es in einem Escape Room, in einer ländlichen Hütte oder in den Bergen. Dabei solltet ihr darüber sprechen, wofür jede:r von euch verantwortlich ist und auch darüber, wofür ihr nicht verantwortlich sein möchtet.

Geldthemen sollten ebenfalls offen diskutiert werden, wie die Vergütung, die prozentuale Aufteilung der Unternehmensanteile bei der Gründung sowie die Umstände, unter denen ein Ausstieg oder ein Verkauf des Unternehmens in Betracht gezogen werden sollte. Bereitet euch auf ehrliche und schonungslose Gespräche vor, um mögliche Konflikte frühzeitig zu erkennen.

Wir bedanken uns bei Felix Heinricy für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Prüfe, wer sich ewig bindet

Von

Sabine Elsässer

-

10. Juli 2023

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J.Kinski hochwertige Brühen, Suppen und Saucen in Bio-Qualität jörg daunke

J.Kinski hochwertige Brühen, Suppen und Saucen in bester Bio-Qualität

Stellen Sie sich und das Startup J.Kinski doch kurz unseren Lesern vor!

Wir sind J.Kinski, eine Manufaktur im Herzen Thüringens, die leckere und hochwertige Brühen, Suppen und Saucen in bester Bio-Qualität fertigt und dabei den Fokus auf ganzheitliche Nachhaltigkeit setzt. Unsere Produkte kommen ohne künstliche Zusatzstoffe, Geschmacksverstärker oder Konservierungsstoffe aus. Wir legen Wert auf soziales Engagement und ökologische Produktionsweise und arbeiten mit Erzeugergemeinschaften zusammen, die hohe ethische und qualitative Standards erfüllen.

Wir sind bekannt für unsere innovativen und kreativen Rezepte, die von verschiedenen internationalen Küchen inspiriert sind. J.Kinski bedeutet liebevolle Handarbeit, Herzblut, Schweiß und manchmal auch Tränen, denn nicht immer läuft alles rund. Ist auch gut so, wir wollen ja nicht die Bodenhaftung verlieren.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Nach Schule, Ausbildung und nach kurzen Jahren im Angestelltenverhältnis war klar: “Wir wollen unseren eigenen Weg gehen” und ab dieser Entscheidung waren wir immer selbständig. Nach 20 Jahren mit eigener Gastronomie, Pop-Up-Stores in Berlin und der Schweiz war es mit Goodvenience.BIO Zeit für was Neues. Wie es aber so oft bei uns war: Wir haben nicht gesucht, aber trotzdem gefunden.

Welche Vision steckt hinter J.Kinski?

Wir wollen richtig leckere Lebensmittel auf höchster Qualität mit ethischen und sozialen hohen Standards machen. Wir wollen auch die Wertschätzung für die Rohstoffe und die Erzeuger fördern und Transparenz schaffen. Das Thema Nachhaltigkeit liegt uns dabei besonders am Herzen: Angefangen beim Ökostrom bis hin zur Reduzierung von Foodwaste beschäftigen wir uns immer wieder neu mit dieser Thematik. Lebensmittelverschwendung ist für uns ein No-Go. Wir verwenden daher alles ‘from nose to tail’ von unseren Tieren, welche aus biologischer Aufzucht und artgerechter Haltung stammen.

Ja, wir kennen wirklich die Bauern, die Höfe, und auch die ausgewachsenen Tiere, die wir zur Weiterverarbeitung vorwiegend aus der Region beziehen. Unsere Flaschen kommen von Eco2Bottle. Und was ist unser größtes Ziel, außer unglaublich erfolgreich mit wahnsinnig leckeren Produkten zu sein? Bis 2025 möchten wir nicht nur klimaneutral, sondern sogar klimapositiv produzieren! Für unser nachhaltiges Konzept wurden wir 2022 mit dem Organic Award der Europäischen Union ausgezeichnet.

Von der Idee bis zum Start, was waren die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Unsere größten Herausforderungen sind und waren die richtigen Partner zu finden, die Qualität unserer Produkte zu sichern und uns von der Konkurrenz abzuheben. Wir haben uns durch Eigenkapital, Banken, Investoren und Fördermittel finanziert.

Wer ist die Zielgruppe von J.Kinski?

Unsere Zielgruppe sind Menschen, die gutes Essen lieben und Wert auf Qualität, Geschmack und Nachhaltigkeit legen. Sie sind offen für neue Aromen und Kulturen und wollen sich bewusst ernähren.

J.Kinski hochwertige Brühen, Suppen und Saucen in Bio-Qualität

Was ist das Besondere an den Produkten? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Das Besondere an unseren J.Kinski Produkten ist, dass sie alle von uns handgemacht sind und nur natürliche Zutaten enthalten. Sie sind frei von Zusatzstoffen, Geschmacksverstärkern oder Konservierungsstoffen und haben einen intensiven und authentischen Geschmack. Sie sind auch vielseitig einsetzbar und können als Basis für Suppen, Saucen oder andere Gerichte verwendet werden. Alle unsere Produkte und Herstellungs- und Verarbeitungsprozesse stehen in engem Bezug zueinander. Das ausgeklügelte System erlaubt eine sehr nachhaltige, energiesparende Herstellung.

Wir unterscheiden uns von anderen Anbietern durch unsere originellen Rezepte, die von verschiedenen Küchen inspiriert sind, wie zum Beispiel Ramen, Phở oder Sriracha. Nicht nur der Geschmack ist handgemacht, auch unsere knalligen Designs sowie unsere lockere Art der Kommunikation kommen gut bei unseren Kunden an.

J.Kinski, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir haben große Pläne für die Zukunft. Wir wollen unser Sortiment erweitern und neue Produkte entwickeln, die unseren hohen Ansprüchen gerecht werden. Zusätzliche Investitionen in Puncto Automatisierung sind zwingend notwendig. Wir haben noch viele nachhaltige Ideen, um Arbeitserleichterung zu schaffen, noch effizienter zu werden, die Einkaufspreise für Rohstoffe zu senken und gleichzeitig die Stückpreise herunterzuschrauben. Bis 2025 möchten wir klimapositiv produzieren. Darum steht in unserer zukünftigen Produktionsstätte die Energiegewinnung aus Photovoltaik, Wind und Biogas auf dem Programm. Wir möchten zeigen, dass man richtig viel Spaß an nachhaltigen Lebensmitteln haben kann.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Prüfe, wer sich ewig bindet.
Nur nicht nachlassen!
Baut euch ein gutes Team auf!

Bildquelle J. Kinski

Wir bedanken uns bei Jörg Daunke für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Bleib dir und deinen Werten treu

Von

Sabine Elsässer

-

7. Juli 2023

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WLO.social Social-Media-Marketing mit Fokus auf TikTok und Meta von der Strategieentwicklung über Content Erstellung und Paid Social

Stellen Sie sich und das Startup WLO.social doch kurz unseren Lesern vor!

Wir machen Social-Media-Marketing mit klarem Fokus auf TikTok und Meta. Wir sind eine Full Service Social-Media-Agentur mit Sitz in Berlin und können alle Leistungen rund um Social-Media-Marketing anbieten. Egal, ob Strategieentwicklung (“Was soll ich überhaupt auf TikTok posten?”), Content Erstellung oder Paid Social (Performance-Marketing): Bei uns bekommst du ein Komplett-Programm.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Nachdem mein Co-Founder Michael und ich bereits sechs Jahre gemeinsam in einer großen Social-Media-Agentur den DACH Markt geleitet haben, sind wir an einen Punkt gekommen, an dem wir viel Potenzial in neuen Kanälen und den aktuellen Entwicklungen im Social-Media-Marketing gesehen haben. Auch die Tatsache, dass KI inzwischen derart relevant wird, hat uns dazu motiviert, neue Dienstleistungen und Services rund um Social-Media-Marketing anzubieten.

Welche Vision steckt hinter WLO.social?

Wir wollen Social Media zu einem schöneren Ort machen. Wenn schon so viele Werbeanzeigen zu sehen sind, warum dann nicht schöne und relevante Anzeigen zeigen? Außerdem prägt uns die Erfahrung aus Skandinavien, dem Heimatmarkt unserer früheren Agentur, wo wir ein Arbeitsumfeld in der oft harten Agenturwelt kennengelernt haben, in dem Agentur und Kunden partnerschaftlich und eng zusammenarbeiten. Das wollen auch wir bieten. KI-Tools helfen uns zudem, zuvor extrem aufwändige Prozesse und Produktionen wesentlich günstiger, besser und schneller anbieten zu können.

Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Die ersten Kunden zu gewinnen! Zum Glück können wir als Mitglied der Smarketer-Group mit vielen Kunden zusammenarbeiten, die beispielsweise bereits im Google Marketing von Smarketer betreut werden. Als Mitglied der Gruppe konnten wir uns auch aus dieser finanzieren und die ersten Hürden gemeinsam überwinden.

Wer ist die Zielgruppe von WLO.social?

Marketingentscheider, CEOs und Geschäftsführer, die entweder Social-Media-Marketing ausprobieren wollen, oder die bestehenden Marketing-Aktivitäten deutlich verbessern wollen.

Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Wir arbeiten immer individuell auf den Kunden abgestimmt, wir passen uns den Prozessen der Kunden an. Egal, ob es um Kommunikation, Produktion oder Freigaben geht: Wir schauen uns die Workflows der Kunden an und docken mit unseren Leistungen als Social-Media-Agentur an bestehende Prozesse an.

WLO.social, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir wollen die führende Social-Media-Marketing-Agentur im DACH Raum werden. Dafür werden wir hart arbeiten und unser Team aus Experten weiterentwickeln, um die besten Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Netzwerk: Je größer dein Netzwerk als Person ist, desto besser stehen die Chancen, Kontakte zu finden, die dir beim Gründen und dem Erfolg deines Unternehmens helfen werden.

Be Kind: Auch, wenn du selbst Unterstützung brauchst – bleib der Mensch, der du bist, orientiere dich an deinen Werten und baue auf langfristige Beziehungen.

Zeig, was du kannst: Auch, wenn es dich mehr Arbeit kostet, als du bezahlt bekommst – geh die Extra-Meile und geh in Vorleistung, um potenzielle Kunden von deinem Angebot zu überzeugen.

Bild: Das Gründerduo von WLO.social: Michael Ziesler (l.) und Josef Raasch (Credits: WLO.social)

Wir bedanken uns bei Michael Ziesler und Josef Raasc für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Premium Start-up: WLO.social

Kontakt:

WLO.SOCIAL GmbH
Salzufer 8
D-10587 Berlin
www.wlo.social
hallo@wlo.social

Ansprechpartner: Josef Raasch, CEO und Co-Founder

Social Media:
Instagram
Facebook

Ganz wichtig auch Zwischenerfolge feiern

Von

Sabine Elsässer

-

7. Juli 2023

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grainmade innovative Lebensmittel auf Grundlage von Gerstentreber

Stellen Sie sich und das Startup grainmade doch kurz unseren Lesern vor!

Wir sind ein Food-Startup, das innovative Lebensmittel auf Grundlage von Gerstentreber herstellt. Dafür nutzen wir ein selbstentwickeltes Upcycling Verfahren und verwerten einen der größten Nebenströme der Welt. Unser Ziel ist es die nachhaltige, ressourcenschonende und gleichzeitig gesunde Ernährung zu fördern.

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Die Idee kam in der Brauerei in Appenzell, wo mehrere Millionen Tonnen von Gersten weggeworfen werden. Gleichzeitig hungern 830 Millionen Menschen auf dieser Welt, deswegen haben wir grainmade gegründet, um gesunde und nachhaltige Lebensmittel zurück in die Industrie zu bringen.

Welche Vision steckt hinter grainmade?

Wir wollen unseren Teil dazu beitragen im Kampf gegen Lebensmittelverschwendung.

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen?

Die größten Herausforderungen waren das Finden von passendem Personal und auch passende Produktionsstätten zu finden.

Wer ist die Zielgruppe von grainmade?

Besonders umweltbewusste, gesundheitsbewusste Konsumenten, sowie Vegetarier und Veganer.

Was ist das Besondere an den Produkten ? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Die Grundlage aller Produkte ist upgecycelter Gerstentreber, sowie die Verwendung einer der größten Nebenströme der Welt. Mit einem selbsterfundenem und patentiertem Verfahren machen wir aus einem Abfallprodukt einen hochwertigen Rohstoff.

Keine extra Anbaufläche und Wasser wird dafür benötigt.

grainmade, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir sehen uns als verbreitete Marke im Einzelhandel, bekannt für eine breite Produktpalette, bei welcher jedes Produkt für nachhaltiges Wirtschaften steht.

Gut für unseren Planeten und seine Bewohner.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Man sollte etwas nur beginnen wenn 100% Leidenschaft dahinter steckt.

Nur Dinge umsetzen die moralisch vertretbar sind.

Und ganz wichtig auch Zwischenerfolge feiern.

Wir bedanken uns bei William Pyndt Beiskjaer und Vincent Vida für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

Online-Branding Tricks: Erfolgreiche Strategien für die digitale Markenpräsenz

Von

Sabine Elsässer

-

7. Juli 2023

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In einer zunehmend digitalisierten Welt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ihre Präsenz im Online-Raum zu stärken und ihre Markenbekanntheit zu steigern. Die Herausforderung besteht darin, inmitten eines wettbewerbsintensiven Umfelds aus der Masse hervorzustechen und das Interesse einer immer anspruchsvolleren Zielgruppe zu wecken. Hier kommen die sogenannten Online-Branding Tricks ins Spiel.

Diese bewährten Methoden haben sich als äußerst effektiv erwiesen, um das Online-Branding von Unternehmen zu optimieren und eine starke Markenidentität aufzubauen. Von der einheitlichen visuellen Präsentation über eine durchdachte Content-Marketing-Strategie bis hin zur Nutzung sozialer Medien und der Zusammenarbeit mit Influencern – diese Tricks bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten, ihre Markenpräsenz zu stärken und ihre Zielgruppe zu erreichen.

Die erste Strategie besteht darin, eine konsistente visuelle Identität zu schaffen. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihr Logo, ihre Farbpalette und ihre Schriftarten auf allen Online-Plattformen einheitlich präsentiert werden. Dadurch wird ein kohärentes Erscheinungsbild geschaffen, das zur Wiedererkennung der Marke beiträgt und Vertrauen aufbaut.

Darüber hinaus ist eine gut durchdachte Content-Marketing-Strategie von entscheidender Bedeutung.

Durch die Erstellung und Verbreitung hochwertiger Inhalte können Unternehmen das Interesse ihrer Zielgruppe wecken und sie langfristig an ihre Marke binden. Ob informative Blog-Beiträge, unterhaltsame Videos, ansprechende Infografiken oder ansprechende Social-Media-Beiträge – relevanter Content positioniert eine Marke als Experte auf ihrem Gebiet und ermöglicht es ihr, das Vertrauen der Zielgruppe zu gewinnen.

Die Nutzung sozialer Medien ist ein weiterer Online-Branding Trick, der Unternehmen dabei unterstützt, eine starke Online-Präsenz aufzubauen. Social-Media-Plattformen bieten eine direkte Möglichkeit, mit der Zielgruppe zu interagieren und eine engagierte Community aufzubauen. Durch regelmäßige Updates, das Teilen von relevanten Inhalten und das Sammeln von Kundenfeedback können Marken eine authentische Verbindung zu ihren Kunden herstellen und ihre Reichweite erhöhen. Darüber hinaus können Unternehmen Influencer-Marketing nutzen, um ihre Marke über die Kanäle einflussreicher Personen zu präsentieren und dadurch ihre Reichweite weiter auszubauen.

Eine weitere wichtige Komponente ist die Suchmaschinenoptimierung (SEO).

Eine gute Sichtbarkeit in den Suchmaschinenergebnissen ist entscheidend, um potenzielle Kunden zu erreichen. Unternehmen sollten ihre Websites für Suchmaschinen optimieren, indem sie relevante Keywords verwenden, qualitativ hochwertige Inhalte bereitstellen und eine benutzerfreundliche Website-Struktur gewährleisten. Durch gezielte SEO-Maßnahmen können Marken ihre Online-Sichtbarkeit erhöhen und mehr organischen Traffic generieren.

Schließlich bieten Kooperationen mit Influencern eine weitere Möglichkeit, das Online-Branding einer Marke zu stärken. Durch die Zusammenarbeit mit Influencern, die zur Zielgruppe passen, können Unternehmen ihre Reichweite erhöhen und das Vertrauen potenzieller Kunden gewinnen. Influencer können die Marke auf ihren Social-Media-Kanälen präsentieren, Produktbewertungen veröffentlichen oder an gesponserten Kampagnen teilnehmen, um das Interesse der Zielgruppe zu wecken.

Durch die Anwendung dieser Online-Branding Tricks können Unternehmen ihre Markenbekanntheit steigern, eine treue Zielgruppe aufbauen und letztendlich ihren Geschäftserfolg im digitalen Raum maximieren. Die Online-Präsenz einer Marke ist heute von entscheidender Bedeutung, und diese bewährten Strategien bieten Unternehmen die Werkzeuge, um sich erfolgreich im wettbewerbsintensiven Umfeld des Online-Brandings zu behaupten.

Konsistente visuelle Identität:

Eine starke visuelle Identität ist unerlässlich, um das Branding einer Marke im Online-Raum zu etablieren. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihr Logo, ihre Farbpalette und ihre Schriftarten auf allen Online-Plattformen einheitlich präsentiert werden. Dies schafft ein kohärentes Erscheinungsbild und fördert die Wiedererkennung der Marke.

Content-Marketing-Strategie: Hochwertiger Content ist der Schlüssel, um das Interesse der Zielgruppe zu wecken und sie langfristig zu binden. Marken sollten eine Content-Marketing-Strategie entwickeln, die relevante und ansprechende Inhalte produziert, sei es in Form von Blog-Posts, Videos, Infografiken oder Social-Media-Beiträgen. Durch die Bereitstellung wertvoller Informationen positioniert sich eine Marke als Experte auf ihrem Gebiet und gewinnt das Vertrauen der Zielgruppe.

Soziale Medien nutzen: Social-Media-Plattformen bieten Unternehmen eine effektive Möglichkeit, ihre Markenpräsenz zu stärken und direkt mit ihrer Zielgruppe zu interagieren. Durch die aktive Teilnahme an relevanten sozialen Netzwerken können Marken eine engagierte Community aufbauen, regelmäßig Updates teilen und Kundenfeedback sammeln. Darüber hinaus können sie Influencer-Marketing nutzen, um die Reichweite ihrer Marke zu erweitern.

Suchmaschinenoptimierung (SEO):

Eine gute Sichtbarkeit in Suchmaschinenergebnissen ist entscheidend, um potenzielle Kunden zu erreichen. Marken sollten ihre Websites für Suchmaschinen optimieren, indem sie relevante Keywords verwenden, qualitativ hochwertige Inhalte bereitstellen und eine benutzerfreundliche Website-Struktur gewährleisten. Durch gezielte SEO-Maßnahmen können Marken ihre Online-Sichtbarkeit erhöhen und mehr organischen Traffic generieren.

Influencer-Kooperationen:

Die Zusammenarbeit mit Influencern kann eine effektive Strategie sein, um das Online-Branding einer Marke zu stärken. Durch die Auswahl von Influencern, die zur Zielgruppe passen, kann eine Marke ihre Reichweite erhöhen und das Vertrauen potenzieller Kunden gewinnen. Influencer können die Marke auf ihren Social-Media-Kanälen präsentieren, Produktbewertungen veröffentlichen oder an gesponserten Kampagnen teilnehmen.

Kundenerlebnis optimieren:

Ein positives Kundenerlebnis ist entscheidend, um das Online-Branding einer Marke zu stärken. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Website benutzerfreundlich ist, einen reibungslosen Checkout-Prozess bietet und einen exzellenten Kundenservice bereitstellt. Zufriedene Kunden werden eher positiv über die Marke sprechen und sie in ihrem sozialen Umfeld weiterempfehlen.

Diese Online-Branding Tricks können Unternehmen dabei unterstützen, ihre Marke erfolgreich im digitalen Raum zu etablieren und eine engagierte Zielgruppe aufzubauen. Durch die Anwendung dieser bewährten Methoden können Unternehmen ihre Online-Präsenz verbessern, das Vertrauen der Kunden gewinnen und letztendlich ihren Geschäftserfolg steigern.

Titelbild/ Bildquelle: Bild von Gerd Altmann für pixabay

toern Smartes Retourenmanagement ermöglicht es Onlineshops geeignete Retouren peer-to-peer zu versenden

Stellen Sie sich und das Startup toern doch kurz unseren Lesern vor!

Welche Vision steckt hinter toern?

Wer ist die Zielgruppe von toern?

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

formary B2B Plattform, die die digitale Beschaffung von Kunststoff Tiefziehteilen ermöglicht

Premium Start-up: formary

Kontakt:

Kopenhagen: Wo Innovation auf Tradition trifft – Eine blühende Startup-Szene

Kopenhagen, die malerische Hauptstadt Dänemarks, hat sich in den letzten Jahren zu einem Hotspot für innovative Startups entwickelt.

Die Startup-Szene in Kopenhagen ist äußerst aktiv und von einer starken Gemeinschaft geprägt.

Ein bemerkenswertes Merkmal der Kopenhagener Startup-Szene ist die Offenheit für internationale Talente und Investitionen.

Adcendo treibt den Fortschritt im Gesundheitswesen voran, um die Patientenerfahrung zu verbessern.

Ihr Ziel ist es, hochwertige Bildung zugänglicher zu machen und Schüler dabei zu unterstützen, kritisches Denken und Problemlösungskompetenzen aufzubauen.

Podimo expandiert in Europa und strebt an, das Hörerlebnis von Podcasts zu verbessern.

Monta setzt auf vollautomatisierte Prozesse und basiert auf Open-Source-Technologie.

Buffbag Energy-Smoothiekonzentrat für Gamer, Cosplayer und E-Sportler

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Welche Vision steckt hinter BuffBag?

Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Was ist das Besondere an den Produkten? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Noah Labs: Noah Labs Ark™ verbindet Patienten mit ihren Ärztinnen und Ärzten ortsunabhängig und datengestützt

Premium Start-up: Noah Labs

Kontakt:

Resourcify digitalisiert das Entsorgungsmanagement von Unternehmen

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Welche konkreten Ergebnisse erzielen Ihre Kunden durch die Nutzung der Plattform?

Resourcify, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

J.Kinski hochwertige Brühen, Suppen und Saucen in bester Bio-Qualität

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?

Von der Idee bis zum Start, was waren die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?

Was ist das Besondere an den Produkten? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

WLO.social Social-Media-Marketing mit Fokus auf TikTok und Meta von der Strategieentwicklung über Content Erstellung und Paid Social

Premium Start-up: WLO.social

Kontakt:

grainmade innovative Lebensmittel auf Grundlage von Gerstentreber

Stellen Sie sich und das Startup grainmade doch kurz unseren Lesern vor!

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen?

Was ist das Besondere an den Produkten ? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?

Darüber hinaus ist eine gut durchdachte Content-Marketing-Strategie von entscheidender Bedeutung.

Eine weitere wichtige Komponente ist die Suchmaschinenoptimierung (SEO).

Konsistente visuelle Identität:

Suchmaschinenoptimierung (SEO):

Influencer-Kooperationen:

Kundenerlebnis optimieren:

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